煤礦專項資金計劃管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上煤礦專項資金計劃管理辦法第一章 總 則第一條 為加強煤礦專項資金管理，提高資金使用效果，根據(jù)關(guān)于印發(fā)xx集團有限公司專項資金管理辦法的通知（xx2014858號）、關(guān)于印發(fā)xx公司專項資金計劃管理辦法的通知（xx計201513號）及煤礦生產(chǎn)經(jīng)營實際，特制定本辦法。 第二條 本辦法中的專項資金指安全費用、煤礦維簡費和折舊。第三條 專項資金的安排使用要堅持“總量控制、量入為出、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t。嚴格按照噸煤產(chǎn)量計提。 第二章 管理權(quán)限及職責第四條 企管科負責專項資金計劃管理的日常工作、綜合協(xié)調(diào)。 各責任單位負責本專業(yè)內(nèi)專項資金項目，按分級管理權(quán)限行使職能，負責所管轄業(yè)務(wù)范

2、圍項目、設(shè)備裝備、儀器儀表、消耗物資等資金計劃的申報、實施與管理，并做好檔案、臺賬管理。 各責任單位按照本辦法的要求行使相應(yīng)職能。 第五條 各單位職責 （一）企管科：為專項資金計劃管理綜合部門，牽頭組織專項資金計劃的編制、申報及協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況。（二）財務(wù)科：負責建立專項資金計劃使用臺賬，負責專項資金計劃的財務(wù)入賬工作。（三）生產(chǎn)技術(shù)科：負責瓦斯抽采巷施工，通風系統(tǒng)改造降阻工程，煤礦機械化改造，采掘工作面頂板監(jiān)測儀器、礦壓觀測儀器和儀表更新?lián)Q代的編制計劃，負責工程項目實施進度、項目所有費用使用情況的統(tǒng)計和日常管理。 （四）機運科：負責設(shè)備類項目計劃的編制，負責礦井機電設(shè)備安全防護設(shè)施

3、、礦井運輸(提升)系統(tǒng)的完善改造計劃編制，負責專項資金計劃所列所有設(shè)備及機電工程改造費用的統(tǒng)計和日常管理。（五）通防科：負責“一通三防”工程、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風儀器儀表、防滅火材料、井下防塵等項目的編制和費用性支出部分的日常管理。（六）地測科：負責礦井防治水(含設(shè)備、配件、建工材料、注漿管、套管、閥件、鉆頭、鉆桿等)計劃的編制，采掘工作面地質(zhì)測量儀器的更新?lián)Q代計劃。（七）調(diào)度室：負責完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)計劃的編制。（八）安檢科：負責安全生產(chǎn)檢查、咨詢、標準化建設(shè)支出，其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)支出的計劃編制。 （九）人力資源科：負責編制配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護

4、用品支出計劃。（十）培訓中心：負責編制安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出計劃。（十一）武?？疲贺撠熗晟坪透脑斓孛妗⒕?含井上下消防材料庫、井下各機電硐室和采掘工作面)防滅火所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計劃。（十二）后勤服務(wù)中心：負責土建類項目計劃的編制、項目建設(shè)進度、項目所有費用使用情況的統(tǒng)計和日常管理。第三章 提取標準和使用范圍第六條 專項資金按下列標準提取 （一）維簡資金：按實際產(chǎn)量X元/噸提取。 （二）安全費用：按實際產(chǎn)量X元/噸元/噸提取。 （三）折舊資金：按行業(yè)規(guī)定提取。 第七條 專項資金的使用范圍 （一）維簡資金：主要用于煤礦生產(chǎn)正常接續(xù)的開拓延深、技術(shù)改造等，以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安

5、全生產(chǎn)，提高效率。 具體使用范圍是：1、礦井開拓延深工程；2、礦井技術(shù)改造；3、煤礦固定資產(chǎn)更新、改造和購置；4、礦區(qū)生產(chǎn)補充勘探；5、綜合利用和“三廢”治理支出；6、沉陷區(qū)治理搬遷賠償費用；7、礦井新技術(shù)的推廣；8、小型礦井的改造聯(lián)合工程；9、其它項目。 （二）安全費用：1、煤與瓦斯突出及高瓦斯礦井落實兩個四位一體綜合防突措施支出。包括瓦斯區(qū)域預(yù)抽、開展突出區(qū)域和局部預(yù)測、實施局部補充防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、建立突出防治實驗室等支出；2、煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出。包括“一通三防”（通風，防瓦斯、防煤塵、防滅火）、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程，實施煤礦機械

6、化改造，實施采空區(qū)治理等支出。3、完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出。 包括完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險“六大系統(tǒng)”支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出。4、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。5、安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標準化建設(shè)支出。6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出。8、安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。9、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。（三）折舊資金：1、設(shè)備的更新

7、補充；2、零星土建工程，包括生產(chǎn)性建設(shè)、福利性建設(shè)及公用設(shè)施建設(shè)；3、其它項目。 第四章 專項資金計劃的編制第八條 每年10月底，由企管科牽頭組織編制下一年度專項資金計劃。各單位按照計劃編制的有關(guān)要求，結(jié)合煤礦生產(chǎn)經(jīng)營實際，編報分管的下一年度專項資金年度使用計劃，由企管科匯總后，經(jīng)煤礦班子會議研究確定后，上報xx公司計劃部。 第九條 各科室編制分口專項資金計劃時，要做好前期調(diào)研和論證工作，計劃要科學、準確、合理，要有預(yù)見性、前瞻性。準確落實項目名稱、規(guī)格型號、單價、工程量、工作量、實施地點及必要性。要制定切實可行的實施方案和預(yù)算，避免頻繁調(diào)整和追加計劃，維護計劃的嚴肅性。超過30萬元的技術(shù)改造

8、項目和超過100萬元的設(shè)備購置及其他項目，由分管科室報公司主管部門申請論證，并形成書面意見。第五章 專項資金計劃執(zhí)行第十條 要切實維護專項資金計劃的嚴肅性，嚴格按照公司下達的計劃內(nèi)容、數(shù)量執(zhí)行，不得隨意變更；堅決杜絕計劃外使用專項資金。第十一條 所有使用專項資金的工程、物資采購，要嚴格按xx公司有關(guān)規(guī)定進行招標。招標原則上應(yīng)以計劃資金數(shù)額進行控制，不得超支；如有特殊情況需要增加資金，必須履行專項資金計劃變更程序。第十二條 各單位列入專項資金計劃內(nèi)的項目，使用時涉及以下事項的，必須事前報xx公司；xx公司批復(fù)后方可執(zhí)行：1、乘用車輛購置；2、裝修項目，含辦公設(shè)備、辦公器具等購置；3、綠化項目；4

9、、其他單項超過20萬元形成固定資產(chǎn)的非生產(chǎn)性支出。第十三條 嚴格圖紙會審制度，盡可能對設(shè)計進行再優(yōu)化，降低投資；嚴格執(zhí)行開工審批制度，嚴禁邊設(shè)計邊施工；嚴格變更簽證管理，杜絕完工后補簽；嚴格地面建筑工程裝修標準。工程更改、設(shè)計變更必須經(jīng)xx公司業(yè)務(wù)主管部門批準；超過計劃額度的，必須履行專項資金計劃變更程序。第十四條各單位要加強專項資金計劃管理，指定專人負責專項資金業(yè)務(wù)，工程項目完工和設(shè)備到貨后，要及時進行驗收和結(jié)算。每個月28日前向企管科報送分管專項資金完成情況，不按時上報者罰款100元。第六章 專項資金計劃調(diào)整第十五條 專項資金計劃的調(diào)整要依據(jù)“總量控制、增減平衡”的原則。第十六條 對確屬特殊情況，需要追加專項資金項目和支出額度，報公司專業(yè)部室組織進行論證，公司批準后方可執(zhí)行。安全生產(chǎn)急需及突發(fā)事件所需專項資金可在應(yīng)急處理完成后，補報手續(xù)。第十七條 專項資金計劃調(diào)整申請包含年度專項資