




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司員工實踐工作總結(jié)通用公司員工實踐工作總結(jié)通用1 轉(zhuǎn)眼間,_年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下: 一、上半年工作總結(jié): (一)、知識管理 _年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。 數(shù)據(jù)回顧: _年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月) 說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90
2、分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。 _年集團(tuán)知識管理考核個人積分 說明:員工平均積分年累計為分,排名前列。 _年集團(tuán)知識管理考核頻道點擊 1、培訓(xùn)覆蓋面力求100% _年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用
3、km工具并達(dá)到可喜成果。 2、組織成立項目小組 3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。 3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計 3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。 4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。 4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc
4、成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工200余人共同參加了此次盛會。 在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。 黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名); 黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦); 個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽稱號。 本次年會上,集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思
5、路,對我們的工作給予了充分的肯定。 (二)、現(xiàn)場管理 數(shù)據(jù)回顧: 1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象; _年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,_年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。 2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)
6、揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查; 按照_年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。 3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。 公司月度查核,部門主動上報,各部
7、門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。 4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。 (三)、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回顧: 1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。 2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工
8、時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。 3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與_年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。 (四)、ehr人事信息管理 ehr人事信息管理為_年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。 1、員工自助查詢。 2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。 3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。 二、上半年工作不足: 1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作
9、缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。 2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。 3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。 4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。 公司員工實踐工作總結(jié)通用2 時光匆匆流逝,可我們也同樣隨著時間的波流而前進(jìn)??粗约旱墓ぷ髂苡鞋F(xiàn)在的成長,我就知道我并沒在這上半年做無用功。工作能力的提升,不僅說明了我
10、在上半年的努力,也同樣代表了我經(jīng)歷了怎樣的努力。 既然經(jīng)歷了成長,那么就會留下不少寶貴的經(jīng)驗。在工作中成長所得到的經(jīng)驗,要是不好好的鞏固保存的話,就會隨風(fēng)流逝,這半年來的努力成果也就大打折扣了。為此,我對上半年的工作做了以下的總結(jié): 一、思想方面 經(jīng)過了年初的自我調(diào)整,我對之前的工作方面的思想進(jìn)行了改變。通過分析,我知道了自己的錯誤思想,并在改正中讓自己的思想朝著積極向上的方向改變。 通過對工作的解析和認(rèn)識,對公司的深入了解,我對自己的工作充滿了信心,并未努力工作的未來感到期待。 二、工作能力的提高 在工作上我們永遠(yuǎn)難以做到最好,但是我們卻能不斷的提高自己,讓自己接近最好。在上半年中,我參加過
11、x場公司舉行的培訓(xùn),從培訓(xùn)中我深刻的了解到自己在工作上的不足和問題,也讓自己反省了自己這些問題產(chǎn)生的原因,并在培訓(xùn)中積極的改正這些錯誤。 但是光憑培訓(xùn)也很難改變所有可見的錯誤,所以我利用空余時間對自己進(jìn)行提升和改造,多在平常的工作中去挖掘自己的問題,并在努力之后去參考其他人的方法,這樣的學(xué)習(xí)讓我有了不少的提升。 三、工作方面 在上半年的工作中,我努力做好自己的本職工作,在空閑時也不忘去幫助一些缺乏經(jīng)驗的同事。對企業(yè)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并做好對市場的分析和總結(jié)工作,精準(zhǔn)而快速的匯報給上級。 半年的工作過下來,并沒有發(fā)生什么重大錯誤。在今后的下半年中,我將繼續(xù)努力的提升自己,讓自己的工作能得到更多領(lǐng)導(dǎo)
12、的認(rèn)可。 四、不足 為了在下半年中提升自己的成績,對自己的不足有一個充分的認(rèn)識是很重要的。對上半年的問題,我也做出了一些總結(jié): 首先就是在工作的心態(tài)方面,我總是沒能好好的保持積極的工作過心態(tài),也許這是我的弱點,但是我要不斷的調(diào)整自己的心態(tài),以最好的情況來參加工作。 其次,就是在市場的分析上面還做得不夠詳細(xì),要是我的能力能高一點,就能在工作中做得更好一點,效率更高一點。 當(dāng)然還有一些其他的小毛病,但這里就不一一列出來了,這些主要是我的一些生活習(xí)慣,要我慢慢的在生活中改正這些毛病。 五、總結(jié) 上半年的工作無疑是不錯的,但是還稱不上成功。我會在下半年的工作中繼續(xù)努力的去完成自己的工作,讓自己成為企業(yè)
13、發(fā)展中有利的一點熱源。 公司員工實踐工作總結(jié)通用3 時間就像是一條長長的列車,盡管它還在眼前,但其實過去看到的“車廂”早已飛馳向了遠(yuǎn)方?;仡欉@半年的來的情況,作為一名_x公司的員工,我也在自己的工作中努力的完成著自身的工作,加強自身的能力。讓自己在這半年來有了不小的進(jìn)步和提升。 如今,再回顧這半年的情況,盡管悶著頭往前沖確實讓我的成績提升了不少,也增長了不少的能力,但仔細(xì)的反思這幾個月,我的問題也正好被這操之過急的行動給暴露了出來。為此,我要在這里總結(jié)這半年的工作情況,希望自己能在下半年逇更好。以下是我的上半年工作總結(jié): 一、工作方面 在今年年初開始,我就帶著對新年的全新態(tài)度去做好自身的工作任
14、務(wù)。積極努力的去完成好的自身任務(wù),并開始通過在生活中的學(xué)習(xí)努力的額外的強化自己。 在半年來,我總是在工作中積極的做好自身的工作,并重復(fù)的鍛煉自身的能力,讓自己的工作效率和質(zhì)量都有了很大的提升。此外,還加空暇中通過網(wǎng)絡(luò)課程來強化學(xué)習(xí),提升了自身的工作能力。 通過這樣的努力,我在工作成績方面也有了很大的提升。并且也的了解到到了更多與工作相關(guān)的事情。這不僅有助于我加強自身的工作,讓我對未來的進(jìn)步有了更明確的目標(biāo)。 二、個人的不足和問題 在這半年的工作,因為自身的努力,我確實在工作中有了不少的進(jìn)步。但相對的,在這樣飛速的進(jìn)步下也總是帶著不夠穩(wěn)定的因素!如今半年的工作過去,再仔細(xì)的反思在這半年來的情況,
15、其實在這段花時間來我犯下的錯誤也同樣不少!而且許多的問題,都是因為在工作中的不嚴(yán)謹(jǐn),不仔細(xì),甚至是基礎(chǔ)不牢固導(dǎo)致的問題!過快的學(xué)習(xí)盡管提高了我的能力,但我卻沒有好好的消化和鞏固,導(dǎo)致容易在工作中因為不知變通而犯下錯誤!對此,我很是慚愧。 三、下半年的計劃 如今,通過對上半年的工作總結(jié)我也認(rèn)識到自己有很多的不足和問題,這些都是因為在工作中不顧質(zhì)量所導(dǎo)致的!所以在下半年的工作中,我要多多反思自己,加強自我的管理,提升工作的質(zhì)量! 但同時,我也不會停下前進(jìn)的腳步,我會在穩(wěn)固好現(xiàn)在所學(xué)的情況下努力的完善自己,讓自己能成為一名出色的員工! 公司員工實踐工作總結(jié)通用4 一年來的工作結(jié)束了,確實是感覺自己的
16、進(jìn)步是很大的,盡管在這個過程當(dāng)中也是吸取了非常多的經(jīng)驗,但是我覺得這些還是不夠的,通過這一年來的學(xué)習(xí)我也確實是感覺自己有很多大的提高,我希望以后能夠接觸到更多的事情這一點是毋庸置疑的,這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,這對我而言是非常重要的,回顧過去的一年我也應(yīng)該要客觀的總結(jié)一下。 我希望能夠在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中維持一個好的心態(tài),這一點是非常關(guān)鍵的,作為一名員工,這也是我應(yīng)該要去做好的,現(xiàn)在我感覺這是一件非常有意義的事情,在這一年到頭的時候,我非常清楚自己應(yīng)該要怎么去努力,我遵守公司的相關(guān)規(guī)定,一年的時間結(jié)束了,我保持一個好的態(tài)度,經(jīng)過這一年來的工作我感覺自己還是在這方面是有進(jìn)步的,這也是作為一名員工應(yīng)該要
17、去努力的,我本著認(rèn)真工作的態(tài)度,維護(hù)好客戶,在20_年的工作當(dāng)中我也是非常相信自己的能力,我和客戶維持好關(guān)系,讓客戶能夠?qū)ξ覀児居凶銐虻男湃危P(guān)系。當(dāng)然除了這些,我們還是應(yīng)該要加強理論的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在感覺進(jìn)步是很大的,發(fā)揮好自己各個方面的能力的,在未來的工作當(dāng)中我也一定會讓自己做的更好的,融入這個集體當(dāng)中,做好部門的工作,大家團(tuán)結(jié)在一起才能夠把工作做得更好,這是毋庸置疑的。 我現(xiàn)在感覺很有意義,這一點是非常關(guān)鍵的,在這一年來的工作當(dāng)中我是不斷的在提高自己的工作能力,在這樣的狀態(tài)下面我清楚的意識到了自身的不足,現(xiàn)在我絕得這些是我應(yīng)該要去感受的,在這年終之際我需要去維持好的狀態(tài),現(xiàn)在我需要認(rèn)真
18、的思考這一點,未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中我需要更加的努力,我覺得在過去的一年來的工作當(dāng)中我有一點習(xí)慣是非常不好的,我不希望繼續(xù)這么下去,那就是有拖拖拉拉的習(xí)慣,真的感覺非常的不好,養(yǎng)成拖拉的習(xí)慣是非常不好的,在這新的一年工作當(dāng)中我一定會更加努力的,未來我也一定會讓自己做的更好,這一點是一定的,我會堅持自己的原則,維持一個好的態(tài)度,希望在接下來的工作當(dāng)中能夠保持更好的狀態(tài),接下來把自己的工作做的更好,這新的一年我一定會繼續(xù)努力,提高業(yè)務(wù)能力,為公司爭取更多的利益,做一名優(yōu)秀的員工。 公司員工實踐工作總結(jié)通用5 時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來到咱們公司已經(jīng)8個月了,為了對過去一階段工作的回顧和分析評價,判明得失利弊,提
19、高理性認(rèn)識。并根據(jù)本單位工作安排,現(xiàn)將我512月在本單位的工作總結(jié)如下: 進(jìn)入工作后的初始階段,主要是熟悉我會的網(wǎng)絡(luò)組成和軟件結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)法律的流程和必經(jīng)的手續(xù),了解我會的工作 流程和相關(guān)救災(zāi)物資的整理分發(fā),做好募捐款物的匯總。在本職工作方面,由于我所負(fù)責(zé)的是我會募捐款物的收集整理工作,資料的匯總上報,對于紅十字的相關(guān)法律法規(guī)要熟悉和掌握,熟記救災(zāi)款物的發(fā)放流程,做好相關(guān)資料的匯編整理存檔。后半年以來,我參加了兩次縣城拆遷協(xié)調(diào)工作,協(xié)助宣傳股開展以社區(qū)為本的健康與急救項目,協(xié)助白股長搞好災(zāi)后重建項目和村鎮(zhèn)衛(wèi)生所建設(shè)項目,在這幾次大型項目中,深感自己的年輕和不足,今后還需加大力度虛心學(xué)習(xí)。時間了就翻閱紅十字會的相關(guān)書籍,瀏覽紅會相關(guān)的網(wǎng)站,及時了解上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客運火車站旅客服務(wù)規(guī)范考核試卷
- 供應(yīng)鏈協(xié)同案例解析考核試卷
- 低溫倉儲庫存管理與控制考核試卷
- 家用縫紉機維修實操考核試卷
- 土地利用規(guī)劃中的社區(qū)開放空間設(shè)計考核試卷
- 創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險防范體系建設(shè)與實施路徑考核試卷
- 政府融資合同范本模板
- 自用高爾夫轉(zhuǎn)讓合同范本
- 工地叉車租憑合同范本
- 電氣質(zhì)量安全培訓(xùn)課件
- 保安列隊培訓(xùn)方案
- 淚道狹窄與阻塞的護(hù)理
- 銑床工安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)
- 2024年山東淄博市城市資產(chǎn)運營有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 視頻監(jiān)控系統(tǒng)驗收測試報告
- 醫(yī)院骨科專病數(shù)據(jù)庫建設(shè)需求
- 三角函數(shù)的誘導(dǎo)公式(一)完整版
- 三年級下冊混合計算100題及答案
- 零信任安全模型研究
- 中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險防控工作規(guī)范
- ESD技術(shù)要求和測試方法
評論
0/150
提交評論