設(shè)備維護、巡檢、消缺管理制度及考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 設(shè)備維護、巡檢、消缺管理制度及考核辦法 1 總則為加強設(shè)備維護、巡檢、缺陷管理，規(guī)范設(shè)備維護與缺陷管理工作的管理職能、管理內(nèi)容和要求，特制定本制度。設(shè)備維護與缺陷管理實行公司、部門、班組三級管理，各級管理與工作人員“責、權(quán)”分明，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”，和“責任到位，操作到位，監(jiān)督到位”。同時，建立健全設(shè)備缺陷管理的全過程管理機制，即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗收、評價、統(tǒng)計、考核，形成閉環(huán)管理。2 職責2.1 生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師是設(shè)備維護與缺陷管理的領(lǐng)導者，其職責為：a 參加每天鹿華公司廠調(diào)度會及部門例會。b每天早班會

2、上聽取各班組生產(chǎn)情況匯報，隨時掌握設(shè)備運行及缺陷情況，協(xié)調(diào)處理重大設(shè)備缺陷。c 定期召集有關(guān)班組研究設(shè)備運行狀況及存在的重大設(shè)備缺陷，安排各班組消缺工作。d 及時檢查設(shè)備缺陷的消除情況，對未及時消缺的班組，嚴格考核。e組織診斷影響系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行的設(shè)備缺陷，決定是否立即停車進行處理，重大設(shè)備缺陷立即匯報上級部門。f 組織、安排編制、批準重大設(shè)備缺陷的安全技術(shù)措施。2.2檢修班組是設(shè)備維護與缺陷管理的具體實施部門。2.2.1檢修班組長的職責：a檢修班組長是負責消除本部門所轄設(shè)備缺陷的主要負責人。應每天到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查巡視設(shè)備運行情況。簽署處理意見，及時安排組織消缺。b對重大設(shè)備缺陷由檢修班組長組織

3、鑒定診斷及時研究措施并報項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師。c督促、指導、審查和審批班組提出消除設(shè)備缺陷的措施計劃，并負責實施，對主要缺陷負責消除后的驗收。d對重大設(shè)備缺陷的處理情況及技術(shù)措施和處理后的效果等應寫出專題報告并存入檔案。e每半年組織本班組人員員對所轄設(shè)備健康狀況進行一次全面的分析和總結(jié)。找出薄弱環(huán)節(jié).制定對策，作為下半年的工作方向，并做好設(shè)備評級上報工作。2.2.2檢修工的職責：a班組每個工作人員和設(shè)備負責人，每天上班后進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報班長。b對暫不能消除的設(shè)備缺陷列入檢修計劃內(nèi)，要采取措施防止缺陷擴大，并認真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。c對不停車不能消除或需做特殊措施的設(shè)備缺陷

4、，應及時向班長匯報。d嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理辦法的其他有關(guān)規(guī)定。3 缺陷管理3.1 設(shè)備缺陷的分類 設(shè)備缺陷是指由于設(shè)計不完善，原材料質(zhì)量差，制造或安裝質(zhì)量不佳，運行過程中磨損老化，使用、維護不當?shù)?，導致運行或備用設(shè)備存在影響安全、經(jīng)濟、文明和可靠性運行的設(shè)備狀況和異?，F(xiàn)象。設(shè)備缺陷分類：a 一類缺陷：性質(zhì)嚴重，情況危急，即將發(fā)生設(shè)備事故和危及人身安全，必須立即處理的缺陷。一類缺陷須經(jīng)當值值長確認分類。對一類缺陷要求立即處理或采取措施，最長在24小時內(nèi)對該類缺陷進行處理或采取措施完畢。b 二類缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴重，已影響安全、經(jīng)濟運行或影響機組出力，但不致立即發(fā)生事故的缺陷，而且能夠申請低谷

5、停機、降負荷或變更公用系統(tǒng)運行方式，解列公用系統(tǒng)才能消除的缺陷；主要輔機停用并對機組安全構(gòu)成威脅的缺陷。二類缺陷須經(jīng)當值值長確認分類。最長在24小時內(nèi)對該類缺陷進行處理或采取措施完畢c三類缺陷：性質(zhì)一般，情況較輕，對安全、經(jīng)濟運行無直接影響，但影響文明生產(chǎn)的缺陷，隨時可以消除或經(jīng)過倒換、停用、解列設(shè)備可以消除的缺陷；對機組安全運行無大影響，但必須隨停機、降負荷、變更公用系統(tǒng)或主要輔機停用才能消除的缺陷。三類缺陷由主值或檢修專業(yè)主管確認分類。最長在48小時內(nèi)對該類缺陷進行處理或采取措施完畢。d 四類缺陷：指設(shè)備及系統(tǒng)以外的非生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，對主輔設(shè)備安全運行無直接影響，并隨時可以消除的缺陷。如更

6、換照叫、現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生、機房門、窗、鎖修理等。最長在48小時內(nèi)對該類缺陷進行處理或采取措施完畢。3.2 缺陷處理程序3.2.1 缺陷認領(lǐng)：運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷并在FAM系統(tǒng)錄入后，檢修人員應在4小時內(nèi)認領(lǐng)相應缺陷。3.2.2 開具工作票：檢修人員在缺陷認領(lǐng)后，應及時在兩票系統(tǒng)辦理相應工作票，并認真正確填寫工作中的危險點，相應采取的措施，以及運行人員應采取的措施等。3.2.3 缺陷消除：待工作票確認下發(fā)后方可開始消缺工作，應在規(guī)定時間內(nèi)消除缺陷。3.2.4 對需要及時處理的缺陷應在接到消缺通知（電話或通知單）20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，盡快消除缺陷，缺陷消除完畢后根據(jù)情況再進行工作票的補填工作。3.2.5 驗

7、收與統(tǒng)計A. 驗收a 消缺結(jié)束后，由消缺負責人聯(lián)系運行人員到現(xiàn)場進行驗收，合格后在FAM系統(tǒng)提交驗收。b對重大設(shè)備缺陷實行三級驗收或W、H點驗收。B. 統(tǒng)計a 每周統(tǒng)計一次作為考核依據(jù)，并將相應消缺工作票提交鹿華對應班組。b 統(tǒng)計內(nèi)容：缺陷條數(shù)、消除缺陷條數(shù)、消缺率、未消條數(shù)（需停機、停系統(tǒng)、無備品等）、同一缺陷重復出現(xiàn)次數(shù)。3.3 要求3.3.1當設(shè)備存在缺陷時，無論白天或晚上勻應及時組織消除。對不能及時消除的威脅安全生產(chǎn)和設(shè)備完整的重大缺陷，應制定監(jiān)視措施，做好事故預想，以防缺陷蔓延或擴大。3.3.2 明顯危及設(shè)備及人身安全的缺陷，現(xiàn)場運行人員應按事故規(guī)定處理，并及時向有關(guān)部門或領(lǐng)導報告。

8、3.3.3 維護與消缺必須執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程以及檢修規(guī)程等規(guī)定，并制定必要的安全技術(shù)措施。4 維護及巡檢要求 4.1值班負責人每天必須按要求對設(shè)備進行巡視檢查，并認真填寫檢修班組設(shè)備巡檢記錄。 4.2班組人員節(jié)假日和夜間值班期間，對所管轄設(shè)備進行全面檢查，并在檢修班組設(shè)備巡檢記錄詳細記錄檢查情況。 4.3 設(shè)備專責人按設(shè)備巡視路線圖進行巡視。 5 維護及巡視職責 5.1維護及巡回檢查要認真、仔細，檢查中要做到看、摸、聽、嗅，既看設(shè)備運行和儀表指示是否正常，聽設(shè)備運行是否有異音，摸設(shè)備溫度、振動是否有變化，嗅是否有異味等。 5.2巡回檢查中要嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯

9、報，及時聯(lián)系處理。5.3值班負責人每天至少對所管轄設(shè)備進行兩次認真檢查，并認真填寫檢修班組設(shè)備巡檢記錄。 6 考核辦法a 牢固樹立安全第一的思想，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴禁習慣性違章行為。進入工作現(xiàn)場不戴安全帽、現(xiàn)場吸煙或其他習慣性違章，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人100元。b本人過失違章作業(yè)，發(fā)生事故、障礙、人身輕傷或發(fā)生不安全現(xiàn)象，據(jù)情況扣除有關(guān)責任者及直接責任者安全獎100200元。（公司、部門的考核除外）c 嚴禁違章指揮，野蠻作業(yè)。發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)輕重給予處理及扣罰獎金50-100元。d 認真檢查，消除設(shè)備缺陷，保證消缺率達100%，做到保證消缺質(zhì)量，不重復消缺，發(fā)生重復消缺的扣罰消缺工作負責人獎金50元。e 對勞動態(tài)度差、消極怠工、不服從分配者、推諉扯皮的，視其態(tài)度扣除200元。f設(shè)備檢修或消缺后，要及時清掃現(xiàn)場，做到工完、料凈、場地清。未做到者，一次扣工作負責人100元，工作成員50元。g消缺工作結(jié)束后，不及時通知運行人員驗收并在FAM系統(tǒng)消除，每發(fā)現(xiàn)一次扣除50元。h消缺工作未在批準工期內(nèi)完成，同時未辦理延期手續(xù)的，每次扣除當事人員200元。i 安排的監(jiān)護工作，監(jiān)護人未在現(xiàn)場全程監(jiān)護，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除100元。j 值班人員上班不