施工現(xiàn)場安全監(jiān)理規(guī)范

1、施工現(xiàn)場安全監(jiān)理規(guī)范 施工現(xiàn)場安全監(jiān)理規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé)，一、施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的目標(biāo)與方法為達到確保所監(jiān)理的工程項目在實施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故,工程竣工后的產(chǎn)品符合設(shè)計要求并滿足結(jié)構(gòu)、功能使用安全之目標(biāo),監(jiān)理應(yīng)從以下幾個方面進行安. 一、施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的目標(biāo)與方法 為達到確保所監(jiān)理的工程項目在實施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故,工程竣工后的產(chǎn)品符合設(shè)計要求并滿足結(jié)構(gòu)、功能使用安全之目標(biāo),監(jiān)理應(yīng)從以下 幾個方面進行安全控制: (1) 按建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強制性條文審閱工程設(shè)計圖紙、文件,檢查技術(shù)措施。以確保工程主體結(jié)構(gòu)安全、功能使用安全、施工操作安全; (2) 審查施工組織設(shè)計中的安全管理制度和

2、技術(shù)安全措施的完整性和可靠性; (3) 對施工過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施、運作方法的落實情況作經(jīng)常性的檢查,達到處處落實、件件可靠; (4) 結(jié)合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)對施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查。 二、安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作要點: (1)對施工項目安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理 (A)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度 制度是否建立和健全;制度中是否有齊全而明確的目標(biāo);項目與分包單位及班組簽定的施工合同條款中,有無明確的管理職責(zé)和指標(biāo);各生產(chǎn)管理層以及公司與項目、總包與分包間是否都建立并落實了安全生產(chǎn)的機構(gòu)、人員,且已經(jīng)各方確認(rèn);是否建立和健全了安全生產(chǎn)的獎懲與考核制度并在過程中予以落實。 (B

3、)檢查施工單位和項目是否建立有健全的安全生產(chǎn)資金管理制度并予以落實(包括勞保、防護資金;教育培訓(xùn)資金;安全措施資金等) (C)檢查安全教育與培訓(xùn)制度: 有無對項目經(jīng)理、安全員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗與換崗職工和新招員工進行安全教育培訓(xùn)的制度;有無培訓(xùn)計劃;計劃落實與否 (D)檢查“安全檢查制度”: 是否建立有各層次(公司、項目、專項與日常、季度等)的檢查制度;制度中有無時間、人員、內(nèi)容、要求的規(guī)定;制度中有無對安全隱患的整改、處置及復(fù)查等要求的內(nèi)容;對各項檢查和隱患的處置與責(zé)任是否有記錄(檔案)。 (E)對安全事故報告與處理制度的檢查: 是否建立有各層次的事故報告處理的制度,制度是否齊全;制度是

4、否實施并落實了“三不放過”;是否建立了事故檔案;是否按規(guī)定辦理了“全員意外保險”;是否有“事故應(yīng)急方案”和“應(yīng)急救援辦法”或指定有“專門救援人員”。 (2)對施工企業(yè)、機構(gòu)、資質(zhì)的監(jiān)理 (A)檢查安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員配置: 、企業(yè)必須配置有安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并配備專職管理人員;、現(xiàn)場應(yīng)建立“公司-項目-班組”三級安全生產(chǎn)管理體系(各級均需分別配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員)。 (B)檢查企業(yè)資質(zhì)與從業(yè)人員資格證明: 、企業(yè)資質(zhì)與項目等級和生產(chǎn)經(jīng)營行為是否相符;、總分包主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安管人員是否有安全考核合格證及上崗證;、其它管理人員和特殊工種人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并具備安全生產(chǎn)知識和

5、管理能力。 (C)檢查分包單位資質(zhì)和人員資格: 、公司和項目是否制定有對分包資質(zhì)、資格進行管理與控制的要求和規(guī)定;、是否對分包及其人員的資證材料進行了管理與控制;、分包單位與人員的資證是否與本項目工程內(nèi)容要求相符;、分包單位是否配備有專職或兼職安管人員(職工50 人以上應(yīng)有專職安全員)。 (D)對安全產(chǎn)品供應(yīng)單位的管理: 、企業(yè)和項目對安全設(shè)施材料、設(shè)備和防護用品的供應(yīng)單位應(yīng)有控制要求和規(guī)定(制度);、所有安全材料、設(shè)施和防護用品的供貨單位應(yīng)出具有“生產(chǎn)許可證”等生產(chǎn)資質(zhì)證明文件,資證材料必須與經(jīng)營內(nèi)容相符。 (3)從安全技術(shù)管理方面進行控制和監(jiān)督 (A)工地應(yīng)對可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財

6、產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等情況、狀態(tài)和根源,列出清單(如高處墜落、物體打擊,坍塌、觸電、中毒等)制定有管理制度(培訓(xùn)教育、操作規(guī)程與技術(shù)措施)有應(yīng)急預(yù)案(包括技術(shù)、監(jiān)控措施與方法,人員、材料、器具、設(shè)備的配置等); (B)“施工組織設(shè)計”與“施工方案”中必須有明確編制審批制度,其安全措施、內(nèi)容、工藝、作業(yè)條件、職工素質(zhì)等都應(yīng)有明確的規(guī)定,實施中不得隨意更改; (C)對施工項目中的土方開挖,基坑支護與降水、模板、吊裝、腳手架安拆以及爆破、垂直運輸設(shè)備裝、拆等工程,均應(yīng)結(jié)合實際編制專項安全技術(shù)方案,并組織專家論證和按程序?qū)徟蟛庞鑼嵤?實施前應(yīng)組織交底、檢查和驗收。 (D)施工企業(yè)必須制定有給項目管理人員、班組進行安全技術(shù)分級(給項目管理人員、班組)交底制度,講明職責(zé)、權(quán)限、管理要求;工作程序及分解落實與監(jiān)督