星展科技公司獎勵與懲處制度

1、星展科技公司獎勵與懲處制度一獎勵1. 為激勵先進(jìn)、懲戒落后，執(zhí)行公司一貫倡導(dǎo)的獎懲分明的制度文化；體現(xiàn)公平、民主的管理氛圍；培養(yǎng)和強(qiáng)化員工的敬業(yè)精神；同時保持良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度。2. 本制度的執(zhí)行遵循以下原則：有據(jù)可依、有章可循的原則；公平、公正、公開的原則。3. 獎勵規(guī)定3.1 公司對做出貢獻(xiàn)者， 依據(jù)員工貢獻(xiàn)大小可分為嘉獎、記小功、記大功、晉職等行政表彰。有以下事跡之一者，公司予以嘉獎：（ 1）品行優(yōu)良、態(tài)度端正、工作認(rèn)真，克盡職責(zé)而能為從業(yè)人員楷模者。（ 2）領(lǐng)導(dǎo)以身作則、鼓舞員工士氣，使團(tuán)隊業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。（ 3）維護(hù)公司整體榮譽(yù)，熱心服務(wù)客戶，有具體事跡者。（ 4

2、）克盡職守，辦理各項業(yè)務(wù)未出任何差錯者。（5）參與公司后勤工作，解公司燃眉之急者。（6）有其他類似功績者。有以下事跡之一者，公司予以 記小功：（1）對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者。（2）執(zhí)行臨時緊急任務(wù)順利達(dá)成，表現(xiàn)優(yōu)異者。（3）檢舉重大違規(guī)或損害公司權(quán)益事項者。（4）參與公司災(zāi)變救援工作，主動積極，并處置得宜者。（5）有其他類似較大功績者。有以下事跡之一者，公司予以記大功或直接給予職務(wù)晉升 ：（1）對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采取行動成效卓越者。（2）對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉發(fā)或防止，而使公司避免重大損失者。（3）對提升公司業(yè)績、降低公司成本開銷有顯著功效者。（

3、4）對于管理及獎金制度提出具體方案，建議經(jīng)采納，并確有成效者。（5）解決公司重大困難或維護(hù)公司利益、以避免公司遭受重大損失確有成效者；（6）有重大技術(shù)、工藝改進(jìn)或管理制度改善，使公司獲重大利益者；（7）有其他類似功績者或記功三次以上者。3.2 獎勵程序 : 員工依據(jù)獎勵規(guī)定受獎勵時，由所在部門經(jīng)理或人力資源管理部填寫?yīng)剟钌暾垎?，經(jīng)決策層批準(zhǔn)后由人力資源管理部公告執(zhí)行之。所有獎勵將記錄于員工個人檔案中，作為年終績效考核的依據(jù)之一。二懲處：員工應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好每一項工作，如有違紀(jì)或過失，員工應(yīng)自行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和懲處。公司將視不同情況、行為的性質(zhì)及情節(jié)給予以下懲處：1. 口頭警告

4、：違紀(jì)情節(jié)輕微或初次犯一般性輕微過錯的（例如違反辦公室早會、靠勤紀(jì)律的），由直屬上級或相關(guān)負(fù)責(zé)人對違紀(jì)員工進(jìn)行口頭批評教育，使員工對所犯錯誤有所認(rèn)識，并改進(jìn)之。2. 書面警告：（ 1）工作不力、推脫責(zé)任、屢教不改者；（ 2）在工作場所，頂撞上級，不服管教者；（ 3）在工作場所內(nèi)喧嘩或發(fā)生口角者；（ 4）未請假或請假未獲領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自不到公司上班者；（ 5）辦公時間私自外出者、外出未簽外出登記者；（ 7）每月遲到、早退、累計三次以上者；（ 8）違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重，但未給公司帶來明顯損失的；（ 9）其它規(guī)章制度中明文規(guī)定應(yīng)給予此類處分的；3. 記過：（1）直屬上級對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇

5、護(hù)或不為舉報者；（2）故意浪費(fèi)公司財物或辦事疏忽使公司受損者；（3）在物料倉庫或公共場所違背禁令吸煙者；（4）未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人進(jìn)入公司參觀者；（5）違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重，且給公司造成負(fù)面影響或帶給公司經(jīng)濟(jì)損失者；（6）對于應(yīng)該遵守的規(guī)章制度、工作規(guī)范漠然視之，不具備在本職工作中所應(yīng)有的員工素質(zhì)者；（8）或其它規(guī)章制度中明文規(guī)定應(yīng)給予此類處分者；（9）不服從上級指揮，與上級頂撞，態(tài)度惡劣，并影響正常工作秩序和工作質(zhì)量者。（10）或兩次被處以警告處分者。4. 開除：（1）工作嚴(yán)重失職，營私舞弊，致使公司利益受重大損失者；（2）拒絕公司或上司合理的工作安排或指令；（3）違反公司制度，屢教不改的；（4）破壞公司管理秩序，影響公司正常運(yùn)營的；（5）累記三次被處以記大過處分的；（6）違反法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。5. 獎勵與懲處程序 : 各項獎勵與懲處，經(jīng)部門主管提出所有事實經(jīng)過及影響后，公司一級主管會同管理部門做出記過 （功）等處分，獎勵與懲處標(biāo)準(zhǔn)見下表，皆在當(dāng)月薪資中執(zhí)行之。員工級