工程信息管理工作制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程信息管理工作制度第一章. 目的 第一條 為加強北京房開創(chuàng)意港投資有限公司（以下簡稱“公司”）工程信息管理，全面、及時、完整、準確地掌握工程施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境及成本控制等方面情況，滿足工程項目管理、決策和評價的需要，根據(jù)公司工程建設(shè)管理制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 第二章. 適用范圍和定義 第二條 本辦法適用于公司工程管理部（以下簡稱“工程部”），對工程信息收集、整理、發(fā)布和交換的標準、職責、流程進行規(guī)定，確保工程建設(shè)信息傳送能夠及時、真實、準確和完整 。 第三章. 相關(guān)部門及職責 第三條 公司工程部負責公司工程建設(shè)信息的管控，并對有關(guān)工程信息

2、進行收集、匯總和分析等。 第四條 工程部具體負責本項目工程信息管理工作，根據(jù)國家、集團公司和公司有關(guān)規(guī)定，制定工程信息管理制度，實施、收集、整理與項目有關(guān)的工程信息，根據(jù)公司有關(guān)要求，及時向公司報送。 第四章. 具體規(guī)定 第一節(jié) 工程信息內(nèi)容 第五條 工程部的信息管理工作可分為工程部內(nèi)部與工程部外部兩個部分，所有工程部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念，即公司是一個整體信息系統(tǒng)，而工程部是公司的一個信息子系統(tǒng)。為使公司整體良性運作，必須使公司與外部、工程部與公司及工作相關(guān)部門的信息流動及時、準確，從而引起良好的組織行為，減少消耗，提高效率。第六條 工程信息管理的范圍主要包括工程建設(shè)各個階段各種文字、圖

3、片、 聲像的信息： (一) 工程建設(shè)前期信息：工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)性質(zhì)、工程概算、工程建設(shè)依據(jù)性文件等。 (二) 工程實施過程信息：與工程建設(shè)、設(shè)備、材料、施工、生產(chǎn)準備等有關(guān)的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、合同、招投標等。 (三) 工程建設(shè)實施過程中標志性、有重大影響或突發(fā)性的信息：開工文件或報告的批復、里程碑事件、質(zhì)量和安全環(huán)境監(jiān)督檢查、上級或政府有關(guān)領(lǐng)導的視察指導、重大質(zhì)量或安全環(huán)境事故等。 (四) 工程進度節(jié)點考核信息等。 (五) 工程評價信息：工程建設(shè)履約單位評價、工程總結(jié)、竣工決算等。 (六) 其他與項目有關(guān)的重要信息。 第二節(jié) 總體要求 第七條 工程部信息的接受： (一) 工程部外部信息

4、的接受原則上以工程部經(jīng)理為接受入口，防止信息的過濾效應(yīng)和信息的不必要擴散。工程部內(nèi)所有工作人員接受外部信息后，必須及時向主管領(lǐng)導匯報，以便主管領(lǐng)導作出決策和匯報。由于接受信息人推委和延誤造成的損失，由接受信息人負全責。 (二) 工程部接受公司或其他部門的信息指令后回復要及時。 (三) 工程部接受公司外部信息后要匯報給工程部總監(jiān)，由工程部總監(jiān)進行分析后匯報給公司主管領(lǐng)導或相關(guān)部門。 第八條 工程部信息的發(fā)布： (一) 建立健全工作匯報制度，工程部執(zhí)行每周、月度、季度、年度工作匯報制度，及工程部所有人員必須按上述時間向主管領(lǐng)導匯報工作，并形成記錄。工程部總監(jiān)根據(jù)公司要求定期向公司領(lǐng)導匯報工作。 (

5、二) 工程部各級主管必須深入實際，及時了解收集信息。將工作信息了解掌握的及時有效性納入績效考核。 (三) 工程部根據(jù)工程開展情況及時向公司相關(guān)部門傳遞相關(guān)信息，以便形成良好的分工與協(xié)作。 第九條 工程部信息工作的考核，工程部每月、季度和年度組織相關(guān)人員對信息工作監(jiān)督檢查和總結(jié)，形成記錄，并納入績效考核。 第三節(jié) 工程信息傳遞 第十條 工程部應(yīng)按國家、集團和公司有關(guān)規(guī)定要求的內(nèi)容和格式編寫、填報工程信息。 第十一條 工程信息報送形式及時間： (一) 工程建設(shè)前期信息以工程概況調(diào)差表形式匯總、報送；公司于取得項目開工報告批復后按集團統(tǒng)一要求上報集團公司。（工程概況調(diào)查表） (二) 工程實施過程以工

6、程月報及附表形式報送；項目于每月最后一日報送當月月報及附表。（附件工程月報、在建項目建筑面積統(tǒng)計表、 在建項目產(chǎn)值匯總表、質(zhì)量、安全及環(huán)境事故月報表）。 (三) 工程建設(shè)實施過程中標志性、有重大影響或突發(fā)性的信息以工程快報和工程大事記形式報送；項目公司實時報送。（格式？） (四) 工程進度節(jié)點考核信息以考核表形式報送；項目于每月最后一日報送當月進度節(jié)點考核情況（附件工程進度節(jié)點考核表） (五) 工程評價信息以表格、總結(jié)形式報送；履約評價表以公司發(fā)布報送通知時間為準提包，工程總結(jié)、竣工決算報告等在規(guī)定完成時間后一個月內(nèi)報送。（附件在建項目履約單位評價表（施工/監(jiān)理/造價） 、工程總結(jié)、竣工決算報

7、告等） (六) 其他與項目有關(guān)的重要信息以臺賬方式報送；與工程月報報送時間一致（附件工程合同臺賬、工程款支付臺賬、設(shè)計變更臺賬、 簽證臺賬、收發(fā)文臺賬、備案文件臺賬等） (七) 工程部向公司報送的工程信息（含重大信息和突發(fā)性信息），應(yīng)由工程總監(jiān)簽字/蓋章后送發(fā)。 (八) 工程信息報送方式：以電子版及簽章掃描版同時提交。第十二條 公司對工程部能否及時、真實、準確、完整地收集、整理、分析和報送工程信息，作為對工程部季度及年度工作考核的主要內(nèi)容之一。對謊報、瞞報工程信息的有關(guān)責任人，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。第十三條 加強對工程信息的披露和保密工作，未經(jīng)主管部門及領(lǐng)導的批準，不得向外泄露任何工程信息。