成本管理網(wǎng)考作業(yè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成本管理網(wǎng)上形考作業(yè)三一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入括號(hào)內(nèi)。本類題共2分，每小題2分。不選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分。）1.企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取 （ ）。 A三級(jí)成本計(jì)劃編制方式 B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式 C一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 D一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式 答案：C2.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（ ）。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用總預(yù)算D. 期間費(fèi)用預(yù)算答案：B3.成本報(bào)表屬于（ ）。

2、A. 對(duì)外報(bào)表B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定答案：B4.可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（ ）。A. 成反比B. 成正比C. 同方向變動(dòng)D. 無直接關(guān)系答案：C5.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ ）。A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C. 既可分別，也可合并填列D. 填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品答案：A6.計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（ ）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A. 上年實(shí)際平均單位成本B. 上年計(jì)劃平均單位成本C. 本年實(shí)際平均單位成本D. 本年計(jì)劃平均單位成本答案：A7.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低

3、額是指（ ）。A. （計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）B. （實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）C. （實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）D. （實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）答案：C8.成本考核的目標(biāo)是（ ）。A. 符合國家法令B. 符合國家計(jì)劃C. 作出綜合評(píng)價(jià)D. 提高經(jīng)濟(jì)效益答案：D9.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（ ）。A. 沉沒成本B. 固定成本C. 相關(guān)成本D. 責(zé)任成本答案：D10.把綜合

4、性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（ ）。A. 對(duì)比分析法B. 趨勢(shì)分析法C. 比率分析法D. 因素分析法答案：D二、多項(xiàng)選擇題（下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母分別填入括號(hào)內(nèi)。本類題共2分，每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分。）1.成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（ ）。A. 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用計(jì)劃D. 期間費(fèi)用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案答案：ABCDE2.編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（ ）A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B. 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C. 不可比產(chǎn)品單位成

5、本計(jì)劃D. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E. 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃答案：AD3.影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（ ）。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本D. 產(chǎn)品的價(jià)格E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格答案：BC4.因素分析法的計(jì)算程序是（ ）。A. 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B. 依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C. 以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度D. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E. 影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律答案：ABCD5.全部產(chǎn)品成本

6、計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（ ）。A. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況答案：ABC6.在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（ ）。A. 單位產(chǎn)品材料耗用量B. 材料配比C. 材料購入數(shù)量D. 材料單價(jià)E. 產(chǎn)品產(chǎn)量答案：ABD7.在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（ ）。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D. 材料單耗E. 單位工時(shí)消耗答案：BC8.產(chǎn)品單位成本分析

7、的內(nèi)容主要包括（ ）。A. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析B. 可比產(chǎn)品成本分析C. 直接材料成本分析D. 制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E. 單位成本廠際分析答案：CD9.責(zé)任中心可分為（ ）。A. 收入中心B. 成本中心C. 利潤中心D. 投資中心E. 費(fèi)用中心答案：ABCD10.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（ ）。A. 責(zé)任成本差異率B. 責(zé)任成本降低率C. 市盈率D. 投資報(bào)酬率E. 內(nèi)部報(bào)酬率答案：AB三、判斷題（在每小題后面的括號(hào)內(nèi)填入判斷結(jié)果。本類題共2分，每小題分。） 1.直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（ ）答案：錯(cuò)誤2.

8、材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（ ）答案：錯(cuò)誤3.基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（ ）答案：正確4.內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。 （ ）答案：正確5.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。 （ ）答案：錯(cuò)誤6.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（ ）答案：正確7在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（ ）答案：錯(cuò)誤8.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和

9、方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（ ）答案：正確9.對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（ ）答案：正確10.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（ ）答案：錯(cuò)誤11.產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（ ）答案：錯(cuò)誤12.可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（ ）答案：錯(cuò)誤13.采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（ ）答案：正確14.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素

10、有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（ ）答案：正確15.運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（ ）答案：錯(cuò)誤16.成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。（ ）答案：錯(cuò)誤17.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（ ）答案：錯(cuò)誤18.責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（ ）答案：錯(cuò)誤19. 安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。答案：正確20. 在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。答案：錯(cuò)誤四、計(jì)算分析題（本類題凡要求列出計(jì)算過程。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題40分，每小題20分，）1.

11、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。答案：計(jì)算的結(jié)果如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）30 28材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用3 000 0002 956 800分析對(duì)象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30×500=3 000 000第一次替代

12、=220×30×500=3 300 000第二次替代=220×28×500=3 080 000實(shí)際材料費(fèi)用=220×28×480=2 956 800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）2RT公

13、司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下： 產(chǎn)量與成本資料 單位：千元產(chǎn)品名稱本年實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年計(jì)劃實(shí)際上年計(jì)劃實(shí)際甲乙50608010072857680合計(jì) 計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸 計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1 200千元，降低率12.5% 要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。答案：RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析（1）實(shí)際降低額=10 0008 600=1400（千元） 實(shí)際降低率=1400/10000×100=14（2）分析對(duì)象 降低額=14001200=200（千元） 降低率=1412.5=1.5（3）因素分析 各因素影響計(jì)算表 單位：千元步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本12