小學(xué)德育工作考核細(xì)則

1、小學(xué)德育工作考核細(xì)則一、指導(dǎo)思想教師是學(xué)校德育工作的主力軍，應(yīng)堅(jiān)持為人師表，教書(shū)育人。為了加強(qiáng)學(xué)校德育工作，為了更好地營(yíng)造全員育人的氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校德育工作健康發(fā)展，正確評(píng)價(jià)正副班主任的工作效果，進(jìn)一步發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化；并為聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況，依據(jù)小學(xué)德育大綱、教師工作職責(zé)及學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定，特制訂本考核細(xì)則。二、考評(píng)原則工作考評(píng)應(yīng)以全面、公正、客觀為原則，做到：1、月評(píng)與總評(píng)相結(jié)合。既考查平時(shí)大量的日常工作能否落到實(shí)處，又能檢驗(yàn)教師工作的整體效應(yīng)和綜合水平，鼓勵(lì)廣大教師扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)特色。2、定量與

2、定性相結(jié)合。量的變化會(huì)引起質(zhì)的變化，通過(guò)量性分析，定出質(zhì)，以避免考核評(píng)價(jià)的主觀隨意性。3、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。有獎(jiǎng)有罰，賞罰分明，鼓勵(lì)教師發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，做一流的工作，創(chuàng)一流的成績(jī)。4、考核與評(píng)估相結(jié)合。把按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的打分考核與通過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的全面考察、評(píng)估結(jié)合起來(lái)，使教師的自身建設(shè)和整體工作有一個(gè)有機(jī)協(xié)調(diào)的全面發(fā)展。、考評(píng)方法1、成立由校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下的班級(jí)工作考核小組。領(lǐng)導(dǎo)小組：田溫杰 田由李天春尹來(lái)福張立星張繼慶麻春霞 陳亞莉考核小組：(1)大隊(duì)輔導(dǎo)員和大隊(duì)委員：負(fù)責(zé)每天學(xué)生行規(guī)等的檢查。(2 )值日行政：負(fù)責(zé)學(xué)校一天的教育教學(xué)情況。(3 )檢查組：負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查。一區(qū):區(qū):三區(qū):四區(qū)

3、:每周匯總，2、操作流程。平時(shí)由考核組成員負(fù)責(zé)對(duì)各位教師的工作情況進(jìn)行常規(guī)考查;問(wèn)題，及時(shí)反饋信息并提出整改方案；期末進(jìn)行綜合評(píng)定，結(jié)合其它考核，所得等第記入教室檔案。3、采用個(gè)人自評(píng)、同行測(cè)評(píng)、任課老師測(cè)評(píng)、學(xué)生問(wèn)卷座談、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等相結(jié)合的形式，客觀、公正地進(jìn)行考核。四、 考核內(nèi)容 含班主任個(gè)人量化考核與副班主任量化考核兩部分，總分都是100分。五、說(shuō)明1、德育工作考核是對(duì)每位教師的考核，正副班主任根據(jù)不同分工扣分到人，所有行政人員 由校長(zhǎng)室考核，校長(zhǎng)室成員接受教師評(píng)議。2、紅星風(fēng)采中隊(duì)、行規(guī)示范班級(jí)評(píng)比成績(jī)記入學(xué)期考核。3、學(xué)校組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)和比賽，根據(jù)等次折合成分?jǐn)?shù)作為學(xué)期考核內(nèi)

4、容。4、 月考核分?jǐn)?shù)記入學(xué)期總分，占到德育考核的70%，另外30%看學(xué)生比賽成績(jī)、學(xué)?；顒?dòng) 成效、論文撰寫(xiě)情況等。5、 月考核由考核小組日常檢查、抽查為主，正、畐U班主任月考核分?jǐn)?shù)滿90分，則可享受班 主任月考核獎(jiǎng)75元，副班主任月考核獎(jiǎng) 75元。6、若班級(jí)發(fā)生體罰、變相體罰，造成較大影響，并經(jīng)校長(zhǎng)室查實(shí)，正、副班主任當(dāng)月考核獎(jiǎng)一票否決。7、若班級(jí)發(fā)生學(xué)生 安全事故，影響較大的，正、副班主任當(dāng)月考核獎(jiǎng)一票否決（安全事故的責(zé)任鑒定由校長(zhǎng)室、安監(jiān)辦討論決定）。8、正、副班主任工作考核結(jié)果與下學(xué)年班主任崗位聘任掛鉤。9、 班主任請(qǐng)假，由副班主任代班主任（由教導(dǎo)處開(kāi)具代課單）。10、正、副班主任要相互

5、協(xié)調(diào)，如遇到接送車等特殊情況要提前作好安排（如學(xué)生路隊(duì)的護(hù)送、教室晨讀管理等） 。 其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí) 38、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括: 崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100

6、%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10 、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11 、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令