安徽省監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)試行版

1、   1 總則1.0.1 為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.0.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于安徽省行政區(qū)域內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。1.0.3 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動除遵循本標(biāo)準(zhǔn)外，尚應(yīng)符合國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2 術(shù)語2.0.1 工程監(jiān)理單位Construction project management enterprise    依法成立并取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服

2、務(wù)機(jī)構(gòu)。2.0.2 建設(shè)工程監(jiān)理Construction project management    工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。2.0.3 相關(guān)服務(wù) Relatedservices工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。2.0.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) Projectmanagement department工程監(jiān)理單

3、位派駐工程項目負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。2.0.5 注冊監(jiān)理工程師 Registeredproject management engineer取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。2.0.6總監(jiān)理工程師 Chief project management engineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師2.0.7 總監(jiān)理工程師代表 Representative of chief project management engineer   

4、;具有中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書或安徽省建設(shè)工程監(jiān)理人員從業(yè)水平能力證書并達(dá)到監(jiān)理師水平，受聘于工程監(jiān)理單位，經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的人員。2.0.8 專業(yè)監(jiān)理工程師 project management engineer具有中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書或安徽省建設(shè)工程監(jiān)理人員從業(yè)水平能力證書并達(dá)到監(jiān)理師水平，受聘于工程監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作的人員，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)。2.0.9 監(jiān)理員 Site supervisor具有安徽省建設(shè)工程監(jiān)理人員從業(yè)水平能力

5、證書，受聘于工程監(jiān)理單位，從事具體監(jiān)理工作的人員。2.0.10 監(jiān)理規(guī)劃 Projectmanagement planning    項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2.0.11 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 Detailedrules for project management    針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。2.0.12 工程變更Engineering Variations按照規(guī)定的程序?qū)こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程量及施工方法等方面做出的改變。2.0.13 工程進(jìn)度控制 Pro

6、jectprogress control以建設(shè)工程施工合同約定的工期為目標(biāo)，對工程項目的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、比較并協(xié)調(diào)調(diào)整等一系列監(jiān)理活動，督促施工單位按期竣工，交付使用。2.0.14  工程質(zhì)量控制 Projectquality control以建設(shè)工程施工合同約定的工程質(zhì)量要求為目標(biāo)，對施工全過程質(zhì)量實(shí)施控制的監(jiān)理活動。2.0.15 工程造價控制 Projectcost control審核資金使用計劃、工程計量、處理工程變更和索賠、審批工程款支付和協(xié)助工程竣工結(jié)算審核等監(jiān)理活動。2.0.16 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理 Management of constructio

7、n safety production management  按照法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同，對工程施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查的活動。2.0.17 合同管理 Contractmanagement對工程合同的編制、簽訂、實(shí)施、變更、索賠和終止等提供管理或咨詢的活動。2.0.18 工程計量Engineering measuring根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。2.0.19 旁站 Key workssupervising項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工進(jìn)行全過程監(jiān)督的活動。2.0.20 巡視 Patro

8、linspecting    項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動。2.0.21 平行檢驗(yàn) Paralleltesting項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對工程質(zhì)量自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項目獨(dú)立進(jìn)行的檢測、試驗(yàn)活動。2.0.22見證取樣 Sampling witness    項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。2.0.23 工程延期Construction duration extension  

9、0; 由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。2.0.24 工期延誤 Delay ofconstruction period    由于施工單位自身原因造成合同工期延長的時間。2.0.25 工程臨時延期批準(zhǔn) Approvalof construction duration temporary extension當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時，所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。2.0.26工程最終延期批準(zhǔn) Approval of construction duration finalextension當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，所作

10、出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。2.0.27監(jiān)理日志 Daily record of project management項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對建設(shè)工程實(shí)施情況及建設(shè)工程監(jiān)理工作所做的記錄。2.0.28 監(jiān)理月報 Monthlyreport of project management項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況分析總結(jié)報告。2.0.29 設(shè)備監(jiān)造Supervision of equipment manufacturing項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。2.0.30 監(jiān)理文件資料ProjectDocument a

11、nd Data工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。3 基本規(guī)定3.0.1 工程建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)允許的范圍內(nèi)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。3.0.2 從事建設(shè)工程監(jiān)理或相關(guān)服務(wù)的人員應(yīng)取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書、安徽省建設(shè)工程監(jiān)理人員從業(yè)水平能力證書或建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的其他工程類注冊執(zhí)業(yè)證書。取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的其他工程類注冊執(zhí)業(yè)證書的人員只能從事建設(shè)工程的相關(guān)服務(wù)活動。工程監(jiān)理單位應(yīng)對受聘于本單位的監(jiān)理人員進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)教育，不斷提高其監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和水平。3.0.3 工

12、程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。3.0.4 實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修等階段的相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。3.0.5   工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。3.0.6 在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)

13、系活動應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。3.0.7 實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù)：1 相關(guān)的法律、法規(guī)；2 政府規(guī)章和規(guī)范性文件；3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；4 建設(shè)工程勘察設(shè)計文件；      5 建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同及其他合同文件；6 其他與工程建設(shè)相關(guān)的文件。3.0.8   建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)按相關(guān)規(guī)定簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。3.0.9 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循動態(tài)控制原理，堅持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)事前控制，做好過程控制和事后控制，并及時、準(zhǔn)確記錄監(jiān)理工作實(shí)施情況。3.0.10 工程監(jiān)理工作應(yīng)按下

14、列程序（圖3.0.10）執(zhí)行。                  圖3.0.10  工程監(jiān)理工作程序 3.0.11 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 2建設(shè)單位介紹工程項目概況、工程建設(shè)目標(biāo)和相關(guān)要求； 3建設(shè)單位介紹

15、本工程開工準(zhǔn)備情況； 4建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；6施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；7建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；8研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。3.0.12 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)主持監(jiān)理工作交底。參加監(jiān)理工作交底的人員應(yīng)包括建設(shè)單位現(xiàn)場代表、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員和施工項目部項目經(jīng)理及其主要管理人員。交底應(yīng)有書面記錄，施工單位的項目經(jīng)理應(yīng)在交底記錄上簽字確認(rèn)。3.0.13 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)

16、工程需要,主持或參加專題會議，協(xié)調(diào)解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。監(jiān)理例會、專題會議的會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽，會議紀(jì)要應(yīng)發(fā)放到有關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。1 參加監(jiān)理例會的應(yīng)包含下列人員：1）總監(jiān)理工程師和有關(guān)監(jiān)理人員；2）施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人員；3）建設(shè)單位代表；4）根據(jù)會議議題的需要可邀請勘察單位、設(shè)計單位、分包單位及其它單位的有關(guān)人員參加。2 監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因；2）檢查、分析工程進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3）檢查、分析工程施工質(zhì)

17、量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4）檢查安全生產(chǎn)文明施工實(shí)施情況，針對安全隱患和文明施工存在的問題提出整改意見；5）檢查工程計量及工程款支付情況；6) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； 7) 提出下一步工作計劃；8) 商討其他有關(guān)事宜。3.0.14 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立協(xié)調(diào)管理制度，采用有效方式協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。工作聯(lián)系單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表C1的要求填寫。3.0.15項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計的審查應(yīng)有書面記錄，并歸入監(jiān)理文件資料檔案

18、。施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，內(nèi)容完整并符合相關(guān)要求；2 施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；3 資金、勞動力、材料、設(shè)備資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要；4 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5 施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要重大調(diào)整的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。施工組織設(shè)計報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B1的要求填寫。3.0.16總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，同時具備以下條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，

19、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：1 施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；2 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；3 用于施工的設(shè)計圖紙滿足施工需要，設(shè)計交底和圖紙會審已完成；4 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。工程開工報審表格式應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B2的要求填寫，工程開工令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A2的要求填寫。3.0.17分包工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2 安全生產(chǎn)許可證。3 類似工

20、程業(yè)績。4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。分包單位資格報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B4的要求填寫。3.0.18 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對工程風(fēng)險進(jìn)行分析，并宜提出工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理防范性對策。3.0.19 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：  1  建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；2  施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；3  施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；   4  

21、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；5  施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。工程暫停令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A5的要求填寫。3.0.20 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下也可先簽發(fā)工程暫停令，在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。3.0.21 暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。當(dāng)暫停施工原因消失，具備復(fù)工條件，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢

22、復(fù)施工。復(fù)工報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B3的要求填寫；復(fù)工令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A7的要求填寫。3.0.22 在工程實(shí)施過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)不定期檢查施工單位主要管理人員到崗履責(zé)情況，對不能到崗或到崗但不履責(zé)的情況應(yīng)向建設(shè)單位報告，必要時向建設(shè)主管部門報告。4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1 一般規(guī)定4.1.1 工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、期限，工程類別，以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定，并應(yīng)滿足合同約定以及建設(shè)主管部門規(guī)定的最低要求。4.1.2 工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目

23、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的成立文件、組織形式及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A1的要求填寫。4.1.3 一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，經(jīng)建設(shè)單位書面同意，可同時擔(dān)任多項建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師，但最多不得超過三項。對同時擔(dān)任多項建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師的，工程監(jiān)理單位應(yīng)在其監(jiān)理的各個工程現(xiàn)場配備總監(jiān)理工程師代表。4.1.4 工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)書面報工程項目相應(yīng)的建設(shè)監(jiān)管部門備案，更換人員的資格等級不得低于被調(diào)換人員，并應(yīng)符合監(jiān)理合同要求；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和施工單位。4.1.

24、5 施工現(xiàn)場監(jiān)理工作完成合同約定的內(nèi)容，或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場；工程因故停工三個月及以上，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位協(xié)商一致后可撤離施工現(xiàn)場，工程恢復(fù)施工時，工程監(jiān)理單位可重新組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4.2 監(jiān)理人員職責(zé)4.2.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；4主持監(jiān)理工作交底；5 組織召開監(jiān)理例會；6 組織審核分包單位資格；7 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；8 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工

25、令；    9 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；10 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；11 組織審查和處理工程變更；12 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；13 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；14 組織審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收；15 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；16 組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。4.2.2 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1 組織

26、編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收。8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理?？偙O(jiān)理工程師代表授權(quán)書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A1-1的要求填寫。4.2.3 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行下列職責(zé)：1  負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)

27、和權(quán)力；3 向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作情況。4.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2 落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中涉及本專業(yè)的監(jiān)理工作要求；3 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，提出審查意見并向總監(jiān)理工程師報告；4 審查特種作業(yè)人員資格證；5 參與審核分包單位資格；6指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；7 檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；8 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項工程，參與驗(yàn)收分部工程；9 參與工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的檢查監(jiān)督；10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查，處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患

28、；11 負(fù)責(zé)工程計量，參與審核施工單位的付款申請；    12 參與工程變更的審查和處理；13 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；14 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；15 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4.2.5 監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：1 檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；2 現(xiàn)場核查特種作業(yè)人員上崗資格；3 進(jìn)行見證取樣；4 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；5 檢查和記錄工藝過程或施工工序；6參與施工質(zhì)量、安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告；7 記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。4.3 監(jiān)理設(shè)施4.3.1 建設(shè)單

29、位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等相關(guān)設(shè)施。   項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。4.3.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定配備滿足項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的檢測設(shè)備和工器具。4.3.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理信息化，實(shí)施監(jiān)理工作的計算機(jī)輔助管理。5 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.1 一般規(guī)定5.1.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施，具有指導(dǎo)性和針對性，并應(yīng)在第一次工地會議前報送建

30、設(shè)單位。5.1.2 對建筑節(jié)能、綠色建筑等專業(yè)性較強(qiáng)或深基坑、高支模等危險性較大的分部分項工程，以及采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.1.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，具有可操作性。5.2 監(jiān)理規(guī)劃5.2.1 監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：    1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；2總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。5.2.2 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：    1建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；    2建

31、設(shè)工程項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；3監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。5.2.3  監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：    1工程概況；    2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；3監(jiān)理工作依據(jù)；4監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；5工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制要點(diǎn)及相關(guān)風(fēng)險分析；6工程質(zhì)量控制；    7工程造價控制；    8工程進(jìn)度控制；    9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；    

32、; 10組織協(xié)調(diào)；    11合同與信息管理；    12監(jiān)理工作制度；    13監(jiān)理工作設(shè)施；    14擬編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則計劃。5.2.4 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。5.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.3.1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批。5.3.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)：1 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理合同和施工合同；2 建設(shè)

33、工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及相關(guān)技術(shù)資料；3 施工組織設(shè)計、專項施工方案。5.3.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)應(yīng)包括下列內(nèi)容：    1 專業(yè)工程特點(diǎn)；    2 監(jiān)理工作流程；    3 監(jiān)理工作要點(diǎn)；4 監(jiān)理工作方法及措施。5.3.4 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。5.3.5 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求編制見證取樣和送檢計劃，計劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 工程概況；2 見證取樣和送檢的依據(jù)；3 見證

34、取樣和送檢項目的范圍；4 見證取樣送檢程序； 5 見證取樣和送檢的內(nèi)容、方法、數(shù)量和要求；6 見證人員的職責(zé)。6 工程質(zhì)量控制6.1 一般規(guī)定6.1.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)工程施工合同約定，明確質(zhì)量控制目標(biāo)并分解，制定相應(yīng)的控制措施，實(shí)施質(zhì)量控制工作。6.1.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立、健全工程質(zhì)量控制制度，制定明確的質(zhì)量控制流程。同時，應(yīng)督促施工單位建立健全質(zhì)量管理體系并落實(shí)。 6.1.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量證明資料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，當(dāng)需要專題論證時，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.1.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時記

35、錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。監(jiān)理通知單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A3的要求填寫；監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B9的要求填寫。6.1.5總監(jiān)理工程師應(yīng)將現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果作為工程款支付的條件。工程質(zhì)量不合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)該部分工程量的支付證書。6.2工程質(zhì)量控制的程序6.2.1 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按下列程序（圖6.2.1）執(zhí)行。                     

36、60;圖6.2.1  材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收程序  6.2.2 檢驗(yàn)批、分項、分部工程驗(yàn)收應(yīng)按下列程序（圖6.2.2）執(zhí) 行。   圖6.2.2 檢驗(yàn)批、分項、分部工程驗(yàn)收程序6.2.3  單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)按下列程序（圖6.2.3）執(zhí)行。 圖6.2.3  單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序6.3  質(zhì)量控制的方法6.3.1  見證取樣1  項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定監(jiān)理人員負(fù)責(zé)見證取樣工作。    2  見證取樣人員應(yīng)按規(guī)范規(guī)定和合同約定對需要

37、復(fù)試的進(jìn)場材料、構(gòu)配件或設(shè)備進(jìn)行見證取樣，并建立見證取樣試驗(yàn)臺賬。3  按規(guī)定程序復(fù)試不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程，并要求施工單位限期撤出施工現(xiàn)場。4  涉及建筑節(jié)能分部工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的復(fù)試，應(yīng)做到100%見證取樣。當(dāng)見證取樣出現(xiàn)異常情況時，見證取樣人員應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告。6.3.2  巡視1  總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程的工程質(zhì)量情況進(jìn)行巡視，專業(yè)監(jiān)理工程師一般每天巡視現(xiàn)場兩次。2  巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工；使用的材料、構(gòu)配

38、件或設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；施工部位是否存在質(zhì)量、安全隱患。3 監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的，應(yīng)及時糾正或書面通知施工單位整改。4  專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將本專業(yè)工程施工質(zhì)量的巡視情況、質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的整改及落實(shí)情況記錄在監(jiān)理日志中，必要時應(yīng)附圖像（影像）資料。6.3.3  旁站1  項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理職責(zé)，送建設(shè)、施工單位

39、各一份。2  總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理人員按規(guī)定對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站，并記錄旁站情況，旁站記錄應(yīng)由監(jiān)理人員簽字。旁站記錄表按本標(biāo)準(zhǔn)表A6的要求填寫。    3 旁站監(jiān)理人員職責(zé)包括：檢查施工單位質(zhì)檢員到崗、特殊工種持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備等情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查設(shè)計文件、施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實(shí)情況；核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報告，督促施工單位按規(guī)定制作試塊及試件；做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。4  監(jiān)理人員在旁站過程中發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工規(guī)范、設(shè)計文件和施工組織

40、設(shè)計、（專項）施工方案施工或施工質(zhì)量不滿足驗(yàn)收規(guī)范要求時，應(yīng)及時糾正或簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。 6.3.4  平行檢驗(yàn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對材料、構(gòu)配件、設(shè)備和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。6.4  施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容6.4.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確所監(jiān)理工程項目的主要質(zhì)量控制點(diǎn)，并制定針對性的控制方法和措施。6.4.2 監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖設(shè)計文件，對影響工程質(zhì)量和使用功能的設(shè)計缺陷提出建議，參加圖紙會審和設(shè)計交底。6.4.3 對于設(shè)計文件發(fā)生變更的，應(yīng)及時標(biāo)示于施工圖上。6

41、.4.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系。6.4.5 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位上報的檢驗(yàn)批劃分計劃的合理性、正確性進(jìn)行審查。6.4.6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在分部分項工程開工前應(yīng)審查施工單位報送的專項施工方案，收到施工單位的報審申請后應(yīng)在5日內(nèi)完成審查，并提出審查意見。審查的主要內(nèi)容包括：1 編審程序及人員資格應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2 施工方案中的質(zhì)量管理體系滿足施工要求；3 施工方法、施工工藝應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求；5 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定應(yīng)合理，質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；6 安全、環(huán)保、消防、節(jié)能和文明施工措施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。專項施工方案報審表應(yīng)按本

42、標(biāo)準(zhǔn)表B1的要求填寫。6.4.7 工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室資格等情況。收到施工單位的報審申請后應(yīng)在3日內(nèi)完成審查。試驗(yàn)室的核查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍；2 法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明；3 試驗(yàn)室管理制度；4 試驗(yàn)人員資格證書。試驗(yàn)室資格報審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B7的要求填寫。6.4.8工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，并簽署意見。施工控制測量成果報驗(yàn)表表按本標(biāo)準(zhǔn)表B5的要求填寫。6.5  施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容6.5.1  材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收1  項目監(jiān)

43、理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報審表。2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證、檢驗(yàn)報告、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量證明文件，并檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的外觀質(zhì)量。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽署合格意見，同時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場，撤出現(xiàn)場時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拍照記錄并存檔。已用于工程的應(yīng)予以處理，并做好相關(guān)的記錄。材料、構(gòu)配件或設(shè)備的報審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B6的要求填寫。3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按第6.2.1條規(guī)定做好見證取樣工作。4  對于規(guī)范規(guī)定需要

44、復(fù)試檢驗(yàn)的材料、構(gòu)配件或設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查復(fù)試檢驗(yàn)結(jié)果，復(fù)試結(jié)果不合格的不得在工程中使用。6.5.2  隱蔽工程驗(yàn)收1 隱蔽工程在隱蔽前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報專業(yè)監(jiān)理工程師。隱蔽工程報審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B7的要求填寫。2  施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48 h前或特別商定時間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報驗(yàn)。遇到特殊情況，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時間，以保證工程的順利實(shí)施。 3  專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實(shí)，并要求施工單位質(zhì)檢人員參與

45、并配合檢查。4 專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合格后，簽字認(rèn)可，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。5 對于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容與實(shí)際不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報驗(yàn)申請表上簽署檢查不合格及整改意見；嚴(yán)重的，可簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工單位限期對不合格工程進(jìn)行整改，經(jīng)整改合格后，向監(jiān)理工程師重新報驗(yàn)。    6  項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測、剝離或其他方法進(jìn)行重新檢驗(yàn)。7 特殊設(shè)計的、與原設(shè)計圖變動較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計

46、單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計單位駐工地代表參加驗(yàn)收。6.5.3  檢驗(yàn)批、分項、分部工程驗(yàn)收1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位先行組織內(nèi)部檢查合格。2 施工單位自檢合格后，填寫工程報驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，向監(jiān)理工程師進(jìn)行報驗(yàn)。檢驗(yàn)批和分項工程報審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B7的要求填寫。分部工程報審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B8的要求填寫。3 監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時組織相關(guān)單位及人員，對施工單位提交的檢驗(yàn)批、分項質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。分項工程驗(yàn)收后合格后，總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收。對于地基處理、基礎(chǔ)隱蔽等工程驗(yàn)收，

47、應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織勘察、設(shè)計單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。4 檢驗(yàn)批、分項、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認(rèn)相關(guān)資料。未經(jīng)簽認(rèn)的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。5 如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理工程師重新組織驗(yàn)收。6.5.4  竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收1  單位工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)報送單位工程竣工驗(yàn)收報審表及竣工驗(yàn)收資料。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人等對單位工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。當(dāng)為住宅工程時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門有關(guān)分戶驗(yàn)收的要求進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。2

48、 單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位及時整改，整改合格后重新報驗(yàn)。3 單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，報建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。4  總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)竣工驗(yàn)收表?？⒐を?yàn)收各方對單位工程質(zhì)量、使用功能等提出的問題，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理形成竣工驗(yàn)收紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后，通知施工單位及時整改完善，整改完善后重新驗(yàn)收。5  項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收應(yīng)主要檢驗(yàn)以

49、下內(nèi)容：1）  單位工程工程竣工資料是否完整。2）  單位工程所含各分部工程質(zhì)量是否均已驗(yàn)收合格。3）  是否已按設(shè)計和施工承包合同要求完成全部施工內(nèi)容。4）  單位工程是否已滿足設(shè)計及使用功能要求。5）  各系統(tǒng)功能性檢驗(yàn)、檢測是否均已合格。6）  消防、人防、環(huán)保、節(jié)能等專業(yè)驗(yàn)收是否已通過。7）  實(shí)測觀感質(zhì)量是否滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。單位工程竣工（預(yù)）驗(yàn)收報審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B10的要求填寫。    6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查

50、并簽署施工單位提供的竣工圖。7 工程造價控制7.1一般規(guī)定7.1.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按監(jiān)理合同約定做好工程造價控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中約定的合同價、單價和工程款支付方式。7.1.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同約定和工程實(shí)際情況對工程造價目標(biāo)進(jìn)行分析并制定防范性措施。7.1.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。7.1.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時記錄、收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為造價控制提供依據(jù)。7.2  工程造價控制的程序7.2.1 工程計量和進(jìn)度款支付應(yīng)按下列程序（

51、圖7.2.1）執(zhí)行。             圖7.2.1   工程計量和進(jìn)度款支付的工作程序7.2.2 工程竣工結(jié)算審核應(yīng)按下列程序（圖7.2.2）執(zhí)行。             圖7.2.2   工程竣工結(jié)算審核的工作程序 7.3  工程計量和工程款支付7.3.1 工程計量應(yīng)合法、真實(shí)

52、、準(zhǔn)確、及時。7.3.2 計量的內(nèi)容應(yīng)符合合同文件約定并達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求，且無安全、環(huán)保、節(jié)能問題和隱患。7.3.3 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不予計量。7.3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位當(dāng)期實(shí)際完成的工程量，對工程量有異議的，應(yīng)協(xié)商處理。7.3.5 工程計量及工程款支付的審核應(yīng)符合建設(shè)工程施工合同約定的時限要求。 7.3.6 工程計量及工程款支付經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后應(yīng)報建設(shè)單位審批，建設(shè)單位同意后總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書。對建設(shè)單位有異議的，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定。    工程款支付報審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B11的要求填寫。工程款支付

53、證書按本標(biāo)準(zhǔn)表A8的要求填寫。7.4  工程經(jīng)濟(jì)簽證7.4.1 對屬于施工合同約定以外的事件所引起的費(fèi)用，當(dāng)施工單位在規(guī)定時間內(nèi)提出簽證要求時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)客觀公正、實(shí)事求是地予以簽證。7.4.2 工程經(jīng)濟(jì)簽證的范圍：     1 施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)； 2 在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量； 3 非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失； 4 符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費(fèi)用增減；     5 確認(rèn)修改施工方案引起的工程施工措施費(fèi)增減； 6 工程變更導(dǎo)致的工程

54、量或費(fèi)用增減；     7其他應(yīng)予以簽證的情況。7.4.3 工程經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)包括下列內(nèi)容：1  簽證原因；    2  簽證事實(shí)發(fā)生日期或完成日期；3  簽證提交日期；4  簽證位置、尺寸、數(shù)量、材料等（簽證數(shù)量應(yīng)有邏輯關(guān)系清晰的計算式）；5  執(zhí)行簽證事實(shí)的依據(jù)，如為書面文件，應(yīng)附后；6  簽證事實(shí)及完成情況簡述；7  附圖、附照片；8  施工單位經(jīng)辦人、項目經(jīng)理簽名并加蓋項目經(jīng)理部印章。7.4.4 工程經(jīng)濟(jì)簽證辦理程序：1 工程經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)生之前

55、，施工單位及時向建設(shè)單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出簽證要求并提供相關(guān)資料；2 簽證事項發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會同建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員共同現(xiàn)場計量、確認(rèn)，形成各方簽字認(rèn)可的原始憑證；3 施工單位在合同約定的時效內(nèi)填寫工程經(jīng)濟(jì)簽證單，并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報簽證文件，包括簽證原因、內(nèi)容、工程量等，應(yīng)附圖和原始憑證，必要時附現(xiàn)場照片；4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查簽證事項描述、附圖（表）、工程量等內(nèi)容，審核無誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后，報建設(shè)單位審批。 7.5 竣工結(jié)算審核7.5.1 建設(shè)單位將竣工結(jié)算審核相關(guān)服務(wù)與施工階段的造價控制一并委托的，應(yīng)在合同中明確竣工結(jié)算審核相關(guān)服務(wù)的工作內(nèi)容、服務(wù)期限

56、和酬金等相關(guān)條款。7.5.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：1 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。2 總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批，并抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。 8 工程進(jìn)度控制8.1  一般規(guī)定8.1.1 進(jìn)度控制應(yīng)遵循確保工程質(zhì)量、安全并兼顧工程造價的原則，實(shí)施動態(tài)控制。8.1.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同約定的工期目標(biāo)和經(jīng)過批準(zhǔn)的工程延期

57、確定控制目標(biāo)。8.1.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析，并制定控制措施。8.2工程進(jìn)度控制的程序8.2.1 工程進(jìn)度控制應(yīng)按下列程序（圖8.2.1）執(zhí)行。圖8.2.1  工程進(jìn)度控制的工作程序 8.3  進(jìn)度控制工作內(nèi)容8.3.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1  施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；2  施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)行、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)

58、度控制目標(biāo)的要求；3  施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；4  施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要；5  施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。施工進(jìn)度計劃報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B12要求填寫。8.3.2  項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工現(xiàn)場的人員、材料、機(jī)械使用情況并檢查施工進(jìn)度計劃的實(shí)施情況。在實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度。8.3.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位上報每月進(jìn)度計劃，每月比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，預(yù)測

59、實(shí)際進(jìn)度對工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實(shí)際進(jìn)展情況。8.3.4 監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)可采用前鋒線比較法、S曲線比較法和香蕉曲線比較法等分析實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度，確定進(jìn)度偏差并預(yù)測該進(jìn)度偏差對工程總工期的影響。8.3.5 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜督促施工單位每周編制進(jìn)度計劃并審核，在每周監(jiān)理例會上核查施工單位計劃完成情況。9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作9.1 一般規(guī)定9.1.1 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作應(yīng)堅持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；同時應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。9.1.2 監(jiān)理單位應(yīng)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定的職責(zé)。施工單位應(yīng)對施工安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，監(jiān)理

60、的安全管理工作不能代替施工單位的安全管理。9.1.3 監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作的管理體系，監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的施工安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。9.1.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。9.1.5 開工前，建設(shè)單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程施工安全有關(guān)的文件和資料。9.1.6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作制度，該工作制度應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 1 方案審查制度。2 特種作業(yè)人員核

61、查制度。3 施工安全專項檢查制度。4 專題會議制度。5 專項報告制度。6 資料管理制度。7 其它為落實(shí)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作所必需的制度。 9.2安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作程序9.2.1施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作應(yīng)按下列程序（圖9.2.1）執(zhí)行。圖9.2.1 施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作程序 9.2.2 施工階段的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作應(yīng)按下列程序（圖9.2.2）執(zhí)行。              圖9.2.2 施工階段的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作程序 9.3 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作方法9.3.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。9.3.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)