定稿中建五局土木工程有限公司施工組織設(shè)計(施工方案 )管理辦法

1、中建五局土木工程有限公司施工組織設(shè)計（施工方案）管理辦法第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步落實項目法施工，加強(qiáng)對施工前期各項準(zhǔn)備及項目實施階段的施工進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全與成本的管理，提高施工組織設(shè)計（施工方案）的編寫質(zhì)量，確保全過程處于有組織的受控狀態(tài)，現(xiàn)對施工組織設(shè)計（施工方案）的編寫、會簽、審批、實施及管理提出以下要求。第二條 本辦法適用于各分公司和項目經(jīng)理部。第二章 施工組織設(shè)計的編制第三條 施工組織設(shè)計的編制要根據(jù)設(shè)計圖紙，國家、行業(yè)以及地方有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和招投標(biāo)的要求，從全公司實際情況出發(fā)，參照客觀條件，擬定工程的施工方案，確定施工順序、施工方法，制定質(zhì)量、安全、環(huán)境技術(shù)

2、組織措施，安排施工進(jìn)度，組織各種資源供應(yīng)，并對現(xiàn)場道路、運輸、水電供應(yīng)、倉庫、生產(chǎn)生活設(shè)施做出規(guī)劃和安排，使施工活動有計劃、有步驟地進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速的建設(shè)目的。第四條 建筑工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容以中建股份建筑工程施工組織設(shè)計大綱（試行）為藍(lán)本，其它類型的工程可參照執(zhí)行（試行大綱見附件1）。第五條 編制施工組織設(shè)計前應(yīng)調(diào)查收集工程所在地的相關(guān)自然條件資料及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，主要包括：一、地形地貌資料：主要為建設(shè)區(qū)域及相鄰地區(qū)的地形圖;二、工程地質(zhì)資料：主要為地質(zhì)構(gòu)造、承載能力、土壤特性;三、水文地質(zhì)資料：包括地面水和地下水;四、氣象資料：包括氣溫、降雨、降雪、風(fēng)力;五、周圍環(huán)境及障礙物

3、資料：包括施工區(qū)域現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物、溝渠、水井、古墓、文物、樹木、電力架空線路、人防工程、地下管線;六、當(dāng)?shù)氐慕ㄖI(yè)、工業(yè)企業(yè)情況、地方材料、半成品資源;七、當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\輸條件及供水、供電、通訊情況;八、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門對工程管理的有關(guān)規(guī)定和政策;九、現(xiàn)場實際勘測的資料。第六條 編制施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：一、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序和施工順序;二、保證重點、統(tǒng)籌安排、遵守合同承諾;三、合理安排施工順序及施工進(jìn)度計劃;四、恰當(dāng)安排冬雨季施工，提高施工的連續(xù)性和均勻性;五、合理充實利用機(jī)械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;六、采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程成本，提高工

4、程質(zhì)量;七、合理布置施工平面圖，減少臨時設(shè)施，節(jié)約投資和施工用地。第七條 三類工程項目的施工組織設(shè)計與施工方案可合并編制。二類工程項目的施工組織和施工方案應(yīng)分別編制，全部歸檔。一類工程或群體項目應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。第八條 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)明確編制依據(jù)，施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程所涉及的各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，準(zhǔn)確理解其含義。第九條 建設(shè)工程實行總包和分包，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段編制施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制其分包工程部分的施工組織設(shè)計和施工方案，報總包單位審批后據(jù)此實施。第十條 對工程投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計應(yīng)重點突出企業(yè)的綜合實力，包括企業(yè)的管

5、理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力，著重對工程的總體部署及對質(zhì)量、安全、工期的承諾，在行文上忌用指令性語句，要求行文流暢、圖文并茂，不使用引起對方不理解或誤解的語匯。第三章 施工組織設(shè)計的審批第十一條 工程項目依據(jù)其規(guī)模、跨度、高度、施工技術(shù)復(fù)雜程度劃分為三類工程。（其劃分標(biāo)準(zhǔn)見附件2）。 第十二條 三類工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，由項目總工程師組織項目有關(guān)部門進(jìn)行審核并由分公司工程管理部批準(zhǔn)（審批表樣式詳見附件3），由項目部備案。第十三條 二類工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目總工程師組織有關(guān)部門共同編制，報分公司工程管理部門初審，由分公司總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)

6、行復(fù)審并由總工程師批準(zhǔn)實施，分公司工程管理部備案。第十四條 一類工程和特殊工程項目施工組織設(shè)計及施工方案由分公司總工程師組織項目總工程師及分公司有關(guān)部門共同編制，報公司工程管理部初審，由公司總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)審并報局總工程師批準(zhǔn)。第十五條 施工組織設(shè)計還應(yīng)得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。第十六條 一類工程中合同額在1億元以下的工程（不含特殊工程）施工組織設(shè)計及專項施工方案由公司總工程師授權(quán)可由分公司總工程師組織有關(guān)部門共同編制，報公司工程管理部初審，由公司總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)審并由公司總工程師批準(zhǔn)實施，公司工程管理部備案 。第十七條 施工組織設(shè)計的審批應(yīng)與工程項目的分級管理制度相互協(xié)

7、調(diào)。 第十八條 參與審批的人員和部門應(yīng)對提交審批的施工組織設(shè)計（施工方案）進(jìn)行認(rèn)真的審核，提出意見或建議并作出結(jié)論性意見，不能僅僅簽字了事。第四章 施工組織設(shè)計（施工方案）的實施與管理體系第十九條 施工組織設(shè)計與專項施工方案，一經(jīng)審定，即為指導(dǎo)工程項目施工的法規(guī)性文件，項目經(jīng)理部有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改或變更。第二十條 建立施工組織設(shè)計會簽制度。由分公司有關(guān)部門對送審的施工組織設(shè)計（施工方案）進(jìn)行會簽，各有關(guān)部門應(yīng)對工程的實施給予配合、支持（簽記錄表式樣見附件5）。第二十一條 經(jīng)審批通過的施工組織設(shè)計需要變更時，應(yīng)由原編制人或編制單位提出，并由相應(yīng)人員或部門批準(zhǔn)后方可變更。第二十二條

8、 施工組織設(shè)計（施工方案）的修改應(yīng)建立相應(yīng)的完整記錄，修改前后的各版本應(yīng)完整歸檔（變更記錄表式樣見附件4）。 第五章 附 則第二十三條 未按本辦法所規(guī)定的要求編寫、會簽、審批、實施及管理的施工組織設(shè)計或施工方案，如因施工組織設(shè)計或施工方案誤導(dǎo)工程施工而出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題或其它問題，由相關(guān)人員承擔(dān)一切責(zé)任，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)人員承擔(dān)。第二十四條 本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實行。附件1 中國建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRGCORP×××工程施工組織設(shè)計（字體統(tǒng)一為宋體，字號統(tǒng)一為一號）（工程圖片）

9、中建五局土木工程有限公司×××分公司 年 月 日 施工組織設(shè)計目錄1編制依據(jù)X頁2工程概況X頁2.1工程建設(shè)概況X頁2.2工程建筑設(shè)計概況X頁2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況X頁2.4建設(shè)設(shè)備安裝X頁2.5自然條件X頁2.6工程特點X頁3施工部署X頁3.1工程目標(biāo)X頁3.2項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)X頁3.3任務(wù)劃分及總、分包關(guān)系X頁3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程X頁3.5施工準(zhǔn)備X頁4施工進(jìn)度計劃X頁4.1工期目標(biāo)X頁4.2進(jìn)度計劃X頁5施工總平面布置X頁5.1施工總平面布置依據(jù)X頁5.2施工總平面圖的繪制及布置原則X頁5.3施工總平面的內(nèi)容X頁6主要分部（分項）工程施工方

10、法X頁6.1測量放線X頁6.2地下工程X頁6.3結(jié)構(gòu)工程X頁6.4腳手架X頁6.5屋面工程X頁6.6門窗工程X頁6.7幕墻工程X頁6.8裝飾工程X頁6.9設(shè)備安裝工程X頁6.10外線、道路工程X頁6.11季節(jié)性施工X頁6.12“四新”應(yīng)用X頁6.13計算機(jī)管理應(yīng)用X頁7各項管理及保證措施X頁7.1質(zhì)量保證措施X頁7.2技術(shù)保證措施X頁7.3工期保證措施X頁7.4降低成本措施X頁7.5安全、消防保證措施X頁7.6施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施X頁7.7文明施工與CIX頁8主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)X頁8.1工期指標(biāo)X頁8.2勞動生產(chǎn)率指標(biāo)X頁8.3分部優(yōu)良率指標(biāo)X頁8.4降低成本指標(biāo)X頁8.5主要分部（分項）工程量

11、X頁建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱（試行）中國建筑股份有限公司1編制依據(jù)1.1合同（合同名稱，合同編號及簽訂日期）1.2工程地質(zhì)勘察報告（工程地質(zhì)勘察報告的名稱，報告編號及報告日期）1.3經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖（施工圖的編號、出圖日期，批準(zhǔn)部門、批準(zhǔn)日期）1.4工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)、圖集規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表 表1.4類 別名 稱編號或文號注：1、類別-指的是國標(biāo)、行標(biāo)還是地方規(guī)定。2、名稱應(yīng)填寫全稱1.5企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)文件（文件的名稱、編號、編制日期或版本號）2工程概況2.1 工程建設(shè)概況工程建設(shè)概況一覽表 表2.1工程

12、名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門總包單位主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工程投資額工程主要功能或用途2.2工程建筑設(shè)計概況建筑設(shè)計概況一覽表 表2.2占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地下標(biāo)準(zhǔn)層地下裝飾外墻樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面墻面頂棚防水地下屋面廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護(hù)其他需說明的事項：2.3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)概況一覽表 表2.3地基基礎(chǔ)埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值樁基類型：樁長：樁徑：間距：箱、筏底板厚度：頂板厚度：條基獨立主體結(jié)構(gòu)形式主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：抗震設(shè)防等級人防等級混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墻體其他：梁板柱樓梯鋼

13、筋類別：特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力）其他需說明的事項： 2.4 建筑設(shè)備安裝設(shè)備安裝概況一覽表表2.4給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強(qiáng)電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火空報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯： 臺貨梯： 臺消防梯： 臺自動扶梯： 臺2.5 自然條件2.5.1 氣象條件2.5.2 工程地質(zhì)及水文條件2.5.3 地形條件2.5.4 周遍道路及交通條件2.5.5 場區(qū)及周遍地下管線2.6 工程特點概要說明工程特點、難點，如：高、大（體量、跨度等）、新（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等）、特（有特殊要求）、重

14、（國家、行業(yè)或地方的重點工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與周遍建筑或道路）、短（工期）。3 施工部署3.1 工程目標(biāo)3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)3.1.2工期目標(biāo)3.1.3 安全目標(biāo)3.1.4 環(huán)境、文明施工目標(biāo)3.1.5 成本目標(biāo)3.2 項目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)（組織機(jī)構(gòu)框圖并明確所屬機(jī)構(gòu)的人員名稱）3.3 任務(wù)劃分及總、分包管理3.3.1 總包合同范圍3.3.2 業(yè)主自行組織施工范圍3.3.3 合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程3.3.4總包范圍內(nèi)的分包工程3.3.5總、分包管理（總包對分包的管理與控制。總包與業(yè)主自行組織施工范圍的施工單位關(guān)系及相互協(xié)調(diào)方式等。）3.4 施工流水段的劃分及施工工藝品流程3.4.1 施工

15、流水段的劃分（工期目標(biāo)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，并附流水須劃分的平面圖。）3.4.2 施工工藝流程3.5 施工準(zhǔn)備3.5.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備3.5.1.1 施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審3.5.1.2施工圖深化設(shè)計3.5.1.3圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等（組織有關(guān)人員熟悉圖紙，落實解決設(shè)計存在的問題。）（準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其是否在效。）3.5.1.4 設(shè)備及器具（本工程所配置的計量、測量、檢測、試驗等所用器具、儀器、儀表及與工程規(guī)模相應(yīng)的辦公設(shè)備等。）3.5.1.5 測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收3.5.1.6 技術(shù)工作計劃（制定分項施工方案的編制計劃，制定試驗工作

16、計劃，制定樣板、樣板間計劃等。）分項工程施工方案編制計劃表3.5.1.6-1序號施工方案名稱完成日期編制人審核人批準(zhǔn)人備 注混凝土強(qiáng)度及抗?jié)B試驗計劃 表3.5.1.6-2序號取樣的分層，分段部位取樣組數(shù)見證取樣組數(shù)養(yǎng)護(hù)條件齡期鋼筋接頭試驗計劃 表3.5.1.6-3序號取樣的分層、分段部位接頭方式鋼筋直徑鋼筋級別取樣組數(shù)見證取樣組數(shù)防水工程試驗計劃 表3.5.1.6-4序號防水工程的部位試驗方法試驗次數(shù)建筑設(shè)備安裝工程試驗、測試計劃表3.5.1.6-5序號試驗、測試名稱試驗、測試的部位或系統(tǒng)試驗、測試時間儀器、儀表型號（可以施工形象進(jìn)度表述）3.5.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備3.5.2.1 工程軸線控制網(wǎng)測量

17、定位及控制樁、控制點的保護(hù)3.5.2.2 臨時供水、供電、供熱（應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制臨時供水方案，臨時供電方案等。經(jīng)計算確定需用量、管徑、導(dǎo)線截面、變壓器容量并合理布置管線。）3.5.2.3 臨時排水（應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、雨水的排放，對可再利用的廢水應(yīng)有回收處理措施。）3.5.2.4 大型暫設(shè)（a.生產(chǎn)設(shè)施：混凝土、砂漿的供應(yīng)方式；各種材料、構(gòu)件堆放場地的安排；各種加工作業(yè)場地的安排等。b.生活設(shè)施：現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所的面積計算及規(guī)劃安排。c.修建施工現(xiàn)場隔離圍墻及臨時道路。）3.5.3 各種資源準(zhǔn)備3.5.3.1 勞動力需用進(jìn)場計劃（根據(jù)施工方案及

18、進(jìn)度計劃列出勞動力需用計劃，明確工種構(gòu)成和單方用工，并編制勞動力動態(tài)管理圖。）單位工程勞動力需用量計劃表3.5.3.1 序號分項工程名稱人數(shù)進(jìn)、出場時間備 注 人數(shù) 300 200 100 時間 勞動力動態(tài)管理示意圖 圖3.5.3.13.5.3.2 材料需用計劃3.5.3.3 機(jī)械設(shè)備需用量及進(jìn)場計劃4.施工進(jìn)度計劃4.1工期目標(biāo)（說明本工程開、竣工日期，基礎(chǔ)工程出地面時間，主體結(jié)構(gòu)完成時間，工程竣工驗收時間及業(yè)主的要求等。）4.2 進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度計劃應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，二級進(jìn)度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖，也可采用橫道圖。）5. 施工總平面布置5.1 施工總平面布置依據(jù)（施工工藝流程，業(yè)主提供的現(xiàn)場

19、地下及周圍作業(yè)條件，項目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定等。）5.2 施工總平面圖的繪制及布置原則（平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度；應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪制相應(yīng)的施工總平面圖；施工總平面圖布置還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保。）5.3 施工總平面圖的內(nèi)容 5.3.1 現(xiàn)場出入口及圍墻（應(yīng)結(jié)合中建股份CI要求進(jìn)行設(shè)計。）5.3.2 現(xiàn)場道路及排水5.3.3 現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備的布置（塔吊、起重機(jī)的軌道或行駛路線，塔吊距建筑物的距離，塔吊高度，回轉(zhuǎn)半徑，最大、最小起重量；其他垂直、水平運輸設(shè)備的安裝位置；混凝土泵車、泵管的布置；現(xiàn)場攪拌設(shè)備的布置等。）5.3.4

20、現(xiàn)場材料加工、堆放場地5.3.5 現(xiàn)場辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)5.3.6 臨時用水布置5.3.7 臨時用電布置6.主要分部（分項）工程施工方法應(yīng)著重確定影響整個工程施工的分部（分項）工程的施工方法。對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程只要提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題即可。對于特別重要分部（分項）工程，或由于種種原因在編制施工組織設(shè)計時尚無法確定某些分部（分項）工程的施工方法時，應(yīng)另行編制具體的施工方案作為施工組織設(shè)計的附件并一同歸檔。6.1 測量放線6.1.1 工程軸線控制6.1.2 垂直度控制6.1.3臺沉降觀測6.2 地下工程6.2.1 基坑降水、排水6.2.2 基坑支護(hù)6.2.3 土石方工程6.2.4

21、 地下防水工程6.3 結(jié)構(gòu)工程6.3.1 鋼筋工程6.3.2 模板工程6.3.3 混凝土工程6.3.3.1 大體積混凝土6.3.3.2 特殊要求混凝土6.3.4 砌筑工程6.3.5 結(jié)構(gòu)吊裝6.3.6 預(yù)應(yīng)力工程6.3.7 特種結(jié)構(gòu)安裝工程6.4 腳手架6.5屋面工程6.6門窗工程6.7幕墻工程6.8裝飾工程6.8.1 外墻6.8.2 內(nèi)墻6.8.3 樓地面6.8.4 頂棚及內(nèi)隔墻6.8.5 木作及油漆6.8.6 衛(wèi)生間及廁浴間6.9 設(shè)備安裝工程6.9.1 給排水工程6.9.2 采暖工程6.9.3 通風(fēng)空調(diào)工程6.9.4 電氣工程6.9.5 弱電工程6.9.6 消防工程6.9.7 電梯6.1

22、0 外線、道路及綠化工程6.11季節(jié)性施工6.11.1 冬季施工6.11.2 雨季施工6.12 “四新”應(yīng)用（本工程采用的“四新”成果清單及使用情況的說明。）6.13 計算機(jī)管理應(yīng)用在施工中各種定量數(shù)據(jù)的計算；各項管理工作（質(zhì)量、計劃、成本等）；工程項目的管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用計劃及相關(guān)措施。7.各項管理及保證措施7.1 質(zhì)量保證措施7.1.1 項目質(zhì)量保證體系的組成及其分工7.1.2 質(zhì)量目標(biāo)及其分解（應(yīng)明確工程確保的質(zhì)量目標(biāo)和爭取達(dá)到的更高層次有目標(biāo)。應(yīng)將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，將總部的質(zhì)量目標(biāo)分解到每個分項每道工序，并確定質(zhì)量控制要點。）7.1.3 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（只有達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能實現(xiàn)既

23、定的質(zhì)量目標(biāo)。所以必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且每個分項、每道工序均應(yīng)根據(jù)分解后的質(zhì)量目標(biāo)制定其各自的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào)，不能你高我低，參差不齊，從而形成在統(tǒng)一的質(zhì)量目標(biāo)下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。）7.1.4 組織保證措施（施工人員培訓(xùn)，質(zhì)量檢查制度和獎罰制度。）7.1.5 采購要素的控制7.1.6 工程質(zhì)量的過程控制與管理措施（應(yīng)根據(jù)工程的具體情況及本單位ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件的要求，詳細(xì)規(guī)劃本工程在過程中的質(zhì)量管理與控制的具體方法或措施。）7.1.7 成品保護(hù)7.2 技術(shù)保證措施7.2.1 技術(shù)投入7.2.2 技術(shù)資料的管理（根據(jù)國家、地方對技術(shù)檔案的要求以及本單位對技術(shù)檔案資料的管

24、理規(guī)定，建立符合本工程實際情況的技術(shù)檔案資料，收集、整理、歸檔的責(zé)任制，特別是對于分包單位、業(yè)主及業(yè)主直接分包的工程的有關(guān)資料要有切實有效的收集制度，并將有關(guān)責(zé)任落實到人。從而形成責(zé)任明確、信息暢通的技術(shù)檔案資料收集渠道。技術(shù)檔案資料的收集整理應(yīng)真實、準(zhǔn)確、及時、齊全。）7.3 工期保證措施7.4 降低成本措施7.5 安全、消防保證措施7.5.1 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活安全措施（對于沿海地區(qū)，或其他發(fā)生可預(yù)見性自然災(zāi)害的地區(qū)，除一般性的生產(chǎn)、生活的安全措施外，還應(yīng)對臺風(fēng)、洪水等到制定具體的防災(zāi)、減災(zāi)措施。）7.5.2 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施7.6 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施7.6.1 進(jìn)行環(huán)境因素識別，建立重大

25、環(huán)境因素清單7.6.2 制定環(huán)境保護(hù)措施7.7 文明施工與CI（現(xiàn)場的CI設(shè)計應(yīng)根據(jù)中建股份企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊施工現(xiàn)場分冊及中建股份施工現(xiàn)場CI達(dá)標(biāo)細(xì)則的規(guī)定等要求進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計與安排，并建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，搞好實施、檢查及日常的管理。）8.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)8.1 工期指標(biāo)8.2 勞動生產(chǎn)率指標(biāo)8.3 分部優(yōu)良率指標(biāo)8.4 降低成本指標(biāo)8.5 主要分部（分項）工程量附件2：工程項目規(guī)模劃分表規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)類別一類工程二類工程三類工程土建工程1、合同額在5000萬元以上的各類鋼或鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)工程以及汽車專用公路中的高速公路和一級公路，城市道路中的快速路；2、單跨跨度30米以上或檐口高度24米以上的單層建筑；3、高度100米以上構(gòu)筑物；4、單座橋長大于500米或單跨跨度大于100米的各類橋梁；5、單座橋長大于500米或單跨跨度大于100米的各類橋梁；6、土方填筑總長度大于10千米的一級或土方填筑總長度大于20千米的二級堤防工程；7、特殊工程各種球形、橢