廢舊物資處理方案

1、各公司廢舊物資處理方案 因機(jī)械局喬遷新址，為節(jié)省新址用地資源，完善局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合各公司實(shí)際情況，充分保障各公司的利益，規(guī)范廢舊物資處理方案?，F(xiàn)建議各公司將廢舊物資處理按照分級(jí)分類審核，集中管理，統(tǒng)一處理的原則，提出以下幾點(diǎn)要求：第1、 分級(jí)分類審核：廢舊物資處理的申報(bào)審核工作由各公司安排相關(guān)工作人員按要求將廢舊物資大致分為三類（可重復(fù)利用的物資、可修復(fù)的物資及無法再用的物品）并登記在案。第2、 集中管理、統(tǒng)一處理：可重復(fù)利用的物資在填寫了可利用物資儲(chǔ)備單后，可交由勞服公司統(tǒng)一放置，收取部分管理費(fèi)。可修復(fù)的物資在簽署了修復(fù)物資處理委托單后，將由勞服公司作為開班費(fèi)、租用場(chǎng)地費(fèi)等投資所用。無法再

2、用的廢舊物品，在填寫廢舊物資銷毀清單后，由局行辦、紀(jì)檢、財(cái)審等部門到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況，一次性處理，費(fèi)用全部上交給局財(cái)審部。第3、 可重復(fù)利用物資儲(chǔ)備單（一式兩份）、修復(fù)物資處理委托單（一式兩份）及廢舊物資銷毀清單(一式兩份)必須有該公司相關(guān)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審核、蓋章之后，方可生效。第4、 可重復(fù)利用的物資，可在局行政統(tǒng)一的安排下，將勞服公司作為聯(lián)系的樞紐，將這些物資發(fā)揮最大的用途。第5、 具體實(shí)施方案如下：由于新基地儲(chǔ)備空間有限，勞服公司秉著節(jié)約空間、統(tǒng)一管理、重復(fù)利用的原則、在確保各公司最大利益的前提下，在此為以上方案解說具體實(shí)施內(nèi)容：1） 勞服公司將租賃一個(gè)大倉(cāng)庫(kù)，將各公司的東西統(tǒng)一放

3、置進(jìn)去。可重復(fù)利用的物資的管理費(fèi)分為兩種模式。 局機(jī)關(guān)可重復(fù)利用暫時(shí)不用的物資，可由勞服公司代局行使辦公用品的管理權(quán)。若各公司需要使用，按年收取一定比例的（20%）的管理費(fèi)。若空調(diào)回收值為2000元，計(jì)算方式為：2000元/年×20%=400元/年。彩電回收值1800元，計(jì)算方式為：1800元/年×20%=360元/年。辦公桌等其他用品也以同樣比例同樣方式計(jì)算。 各公司可重復(fù)利用暫時(shí)不用的物資，也可在移交儲(chǔ)備單和需儲(chǔ)備的物資后，每年按回收值的10%的管理費(fèi)（含倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)及人工費(fèi)）若空調(diào)回收值2000元，計(jì)算方式為：2000元/年×10%=200元/年。2） 對(duì)于三

4、類物品采取的處理模式： 對(duì)可重復(fù)利用的物資采取收管理費(fèi)的模式 可修復(fù)的物資，有勞服公司作為開班費(fèi)為租用場(chǎng)地費(fèi)、管理費(fèi)、投資所用。 無法再用的物品。由局行辦、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等部門到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況，走訪2-3廢品現(xiàn)場(chǎng)定價(jià)經(jīng)比價(jià)后。一次性處理，費(fèi)用全部上交給局財(cái)務(wù)部。3） 勞服公司將利用網(wǎng)絡(luò)、OA等方式及時(shí)向各公司公布倉(cāng)庫(kù)里可使用的辦公用品。4） 秉著開源節(jié)流的原則，各公司在省內(nèi)新建的項(xiàng)目經(jīng)理部，所用物資，必須以儲(chǔ)存物資為優(yōu)先選取，不夠的物資，各公司才可自行采購(gòu)或委托勞服公司代為采購(gòu)。等項(xiàng)目結(jié)束以后，再統(tǒng)一放置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，統(tǒng)一保管，等下次再循環(huán)使用。5） 預(yù)計(jì)投資。因要統(tǒng)一儲(chǔ)備局機(jī)關(guān)和各公司物資，勞服

5、公司必須租用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資。其中預(yù)計(jì)投資含倉(cāng)庫(kù)租金2萬元/年、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、人工管理費(fèi)等費(fèi)用3萬元/年。 勞服公司本著為服務(wù)為先、保障各公司最大利益的原則。結(jié)合公司自身的人員結(jié)構(gòu)。用自己的方式為各公司解決儲(chǔ)備難題，堅(jiān)持把服務(wù)工作做到更好，進(jìn)一步延伸服務(wù)和提高業(yè)績(jī)。注一： 本方案有三張附件表格?？衫梦镔Y儲(chǔ)備單，用于移交物資時(shí)填寫，清單內(nèi)的所有物資均為入庫(kù)儲(chǔ)備物資。修復(fù)物資處理委托單，用于統(tǒng)計(jì)需要修復(fù)的物資，清單移交后，意味著原屬公司主動(dòng)放棄清單內(nèi)物資的所有權(quán)，清單內(nèi)的物資由勞服公司自行處理。廢舊物資銷毀清單，用于統(tǒng)一處理廢舊物品，清單移交后，經(jīng)勞服公司統(tǒng)計(jì)后，由局行辦、紀(jì)檢、財(cái)審等部門到現(xiàn)場(chǎng)，一次性

6、處理，費(fèi)用全部上交給局財(cái)審部。注二：廢舊物資回收市場(chǎng)調(diào)查（本表為大概價(jià)格，僅供參考。確切價(jià)格會(huì)在調(diào)查之后公布）物品回收價(jià)位（元）局機(jī)關(guān)物資儲(chǔ)備管理費(fèi)用各公司物資儲(chǔ)備管理費(fèi)格力空調(diào)（掛機(jī)）12001200元/年×20%=240元/年1200元/年×10%=120元/年華菱空調(diào)（掛記）600600元/年×20%=120元/年600元/年×10%=60元/年華菱空調(diào)（柜機(jī)）2p13001300元/年×20%=260元/年1300元/年×10%=130元/年華菱空調(diào)（柜機(jī)）3p18001800元/年×20%=360元/年1800元/

7、年×10%=180元/年奧克斯/科龍800800元/年×20%=160元/年800元/年×10%=80元/年美的熱水器400400元/年×20%=80元/年400元/年×10%=40元/年海爾熱水器600600元/年×20%=120元/年600元/年×10%=60元/年普通小冰柜200200元/年×20%=40元/年200元/年×20%=40元/年辦公桌（?。?070元/年×20%=14元/年70元/年×10%=7元/年老板桌200200元/年×20%=40元/年200元/年×10%=20元/年儲(chǔ)物柜（鐵皮）100100元/年×20%=20元/年100元/年×10%=10元/年文件柜100100元/年×20%=20元/年100元/年×10%=10元/年附表一：江西省公路機(jī)械工程局可利用物資儲(chǔ)備單公司名稱： 入庫(kù)時(shí)間： 序號(hào)名稱型號(hào)/規(guī)格數(shù)量已使用年限單 價(jià)備 注123456789101112131415 公司經(jīng)辦人： 勞服公司核實(shí)人：附表二：江西省公路機(jī)械工程局廢舊物資銷毀清單申報(bào)公司： 申報(bào)時(shí)間：序號(hào)物資名稱單 位數(shù) 量備 注1