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文檔簡介

1、恒盛第一國際花園三期二標文明工地匯報資料編制單位:中天建設(shè)第一國際花園項目部2011年11月17日文明工地驗收匯報資料各位領(lǐng)導、專家:下午好!感謝各位百忙之中參加恒盛第一國際三期二標工程文明工地驗收, 下面我把該工程的文明工地創(chuàng)建與實施情況向各位專家和領(lǐng)導作以簡要匯報、請各位專家和領(lǐng)導檢閱。一、工程概況:無錫恒盛第一國際花園三期二標 12# 樓工程是由恒盛旺佳瑞 (無錫)有限公司開發(fā),中天建設(shè)集團有限公司施工的民用住宅樓。該建筑為框架·剪力墻結(jié)構(gòu),共 33 層,標準層高 2.9m ,總高度為 108.85m ,建筑面積為 ,。設(shè)計使用年限為 50 年。二、參與工程建設(shè)的相關(guān)單位設(shè)計單

2、位:無錫市石田建筑設(shè)計研究院有限責任公司施工單位:中天建設(shè)集團有限公司監(jiān)理單位:江蘇省賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督單位:無錫市新區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站地質(zhì)勘察單位:無錫市勘察設(shè)計研究院有限公司三、 工程管理目標:文明施工目標:爭創(chuàng)省級文明工地安全管理目標:杜絕重大安全事故,輕傷率控制在千分之零點四以內(nèi)。四、創(chuàng)建文明工地的目的:a) 通過創(chuàng)建文明工地, 提高項目部管理人員的意識, 提高項目部現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),辦公生活、設(shè)施創(chuàng)良好文明氛圍的管理水平,提高全體職工隊伍的整體素質(zhì)。b) 通過創(chuàng)建文明工地活動, 建造出精品工程,打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)形象,贏得用戶滿意, 使企業(yè)能夠做大做強, 開拓

3、創(chuàng)新,得到更大的發(fā)展。五、施工現(xiàn)場管理規(guī)范:從工程開始,項目部就成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組,高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求、明確分工,落實責任,在認真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地的創(chuàng)建工作。創(chuàng)建領(lǐng)導小組按照省級文明工地標準,經(jīng)常與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、保持緊密聯(lián)系,及時了解信息、征求意見,學習先進經(jīng)驗,提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。1、圍擋及大門工地四周墻穩(wěn)固美觀,大門制作按企業(yè)統(tǒng)一要求執(zhí)行,企業(yè)標牌清晰規(guī)范,門衛(wèi)制度認真執(zhí)行。(1)大門:施工現(xiàn)場設(shè)置大門一個,門寬6m 并標有企業(yè)名稱,其色調(diào)按企業(yè)要求,做到統(tǒng)一。大門口設(shè)置沖洗臺和沉淀池,對出場帶泥車輛進

4、行沖洗。(2)圍墻:施工現(xiàn)場實行封閉管理,沿工地四周砌設(shè)高度 2.4m 的圍墻,內(nèi)外進行抹灰并按公司要求懸掛標語。(3)建立嚴格的門衛(wèi)制度: 大門出入口設(shè)門衛(wèi)室并張貼門衛(wèi)管理制度,配專人進行 24 小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現(xiàn)場要佩帶工作卡,以示證明。2、場容場貌現(xiàn)場道路采用砼進行硬化,表面平坦,排水系統(tǒng)暢通無積水。構(gòu)配件材料及設(shè)施分類堆放整齊, 平面布局嚴格按布置圖進行, 布局合理;施工做到工完場清;樓面材料分類堆放,不超載。( 1)現(xiàn)場平面布置:施工前對現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃,繪制施工平面布置圖,做到施工區(qū)、辦公區(qū)兩區(qū)分開。施工現(xiàn)場布局合理,物料堆放整齊有序。(2

5、)現(xiàn)場通道:現(xiàn)場設(shè)置寬4m 的主干道,路基用灰土夯實路面用砼進行硬化, 達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、 消防安全要求。施工道路與作業(yè)區(qū)、 堆料區(qū)用鋼管或鋼筋焊制成活動圍欄設(shè)置隔離欄桿,堆料不得占道,保證道路暢通。(3)排水系統(tǒng):施工現(xiàn)場主要場地及道路設(shè)排水明溝,間隔 10 米左右設(shè)集水井一座。以 1:3 的水泥砂漿對表面進行粉刷,上部安裝鋼筋焊制的鐵 子。集水井及明溝未端均設(shè)沉淀池,池內(nèi)定期清理。(4)材料管理大宗材料按施工平面布置圖定點堆放,其它零星材料或臨時性材料在周轉(zhuǎn)材料場地短期堆放, 立即使用或運走。 樓層材料堆放整齊,重量不超標,廢料不超標,廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設(shè)專用庫

6、房嚴格管理。( 5)工完場清:各作業(yè)點均做到工完清場,作業(yè)面做到每天下班前清理干凈,加工場地和材料堆放場地安排專人清掃, 保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。項目部與班組、作業(yè)隊簽訂合同中,明確規(guī)定不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清理者將進行批評教育, 屢教不改者將進行經(jīng)濟處罰。3、標牌標識大門內(nèi)圍墻設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)境保護牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總評布置圖等六牌一圖?,F(xiàn)場進出口設(shè)置醒目“進入工地現(xiàn)場請戴好安全帽”警示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處, 設(shè)置“防墜傷人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌,在通道口設(shè)置“安全通道”提示牌。在倉庫、木工棚、配電房

7、及危險品存放處設(shè)置“嚴禁煙火”標志牌?,F(xiàn)場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和起重提升機械操作時設(shè)置“操作規(guī)程牌” 、“責任牌”。臨街外架上設(shè)置文明標語,現(xiàn)場及樓面設(shè)置文明標志?,F(xiàn)場管理人員掛牌上崗。鋼筋、欄桿、踢腳板等防護設(shè)施色標清晰、 一致、符合企業(yè)要求。4、作業(yè)環(huán)境及環(huán)境保護地面固定作業(yè)均設(shè)防護棚,建筑垃圾、生活垃圾專人管理,定點分類堆放并覆蓋,及時清運??苫厥諒U物及時回收,有害廢棄物由專人管理,按規(guī)定渠道處理。5、施工組織設(shè)計與管理本工程施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工審批簽字,監(jiān)理及建設(shè)單位審核確定,其較為詳細地闡述了現(xiàn)場施工與管理的各個方面, 切合實際,具有較強的指導性。管理人員具有法定執(zhí)

8、業(yè)資格,持證上崗。五、施工安全達標1、安全管理( 1)開工前建立安全生產(chǎn)責任制,簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全職責分解并落實到人。 制定詳細的施工安全措施和事故預(yù)控措施, 并辦理人身意外傷害保險和安全生產(chǎn)備案登記手續(xù)。(2)按照規(guī)定配備 2 名專職安全管理人員, 特殊作業(yè)崗位人員均持證上崗。( 3)施工過程中由安全員認真落實安全施工措施,安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格按要求進行, 并按月進行安全目標責任考核,將責任考核結(jié)果與個人收入掛鉤。2、腳手架本工程主體施工及裝飾裝修施工階段均采用型鋼外挑架,型鋼外挑架具有節(jié)約鋼管、安全方便、不受外部施工作業(yè)條件影響的作用。挑架的搭設(shè)有詳細的施工方案和

9、計算書,確保了搭設(shè)的質(zhì)量和安全。3、施工用電本工程施工用電采用TN-S 配電系統(tǒng),實行三級配電,二級保護“一機、一閘、一漏、一箱” ,系統(tǒng)規(guī)范可靠,配電室設(shè)計布局合理,總配電柜安裝位置符合要求, 線路按照平面布置圖要求進行敷設(shè), 電箱有防雨、雪措施。地下室施工照明使用 36V 安全電壓。配電室的建筑、線纜架、開關(guān)箱,電器元件質(zhì)量,安裝位置順序,漏電保護器參數(shù)符合安全要求。編制了“施工用電組織設(shè)計” ,對施工用電進行了詳細設(shè)計、 計算,繪制了平面配電圖,檢查、 驗收記錄齊全。對用電系統(tǒng)進行了防雷接地設(shè)置,達到規(guī)范要求。4、“三寶”與“四口”施工現(xiàn)場統(tǒng)一配備安全帽,高空作業(yè)者均佩戴安全帶。外腳手架

10、、施工電梯維護立面采用密目網(wǎng)封閉,作業(yè)層增設(shè)一道小孔安全網(wǎng)。架體底部、作業(yè)層掛水平兜網(wǎng)一道。水平洞口設(shè)置牢固地蓋板,臨邊設(shè)置工具式防護欄桿。5、施工機械管理嚴格執(zhí)行起重機械管理規(guī)定,定期檢查,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。塔吊作業(yè)人員專人指揮,操作機械的特種作業(yè)人員做到了持證上崗。中小型機械進場經(jīng)過驗收合格,安全防護裝置齊全有效, 無隱患。并定期維修、保養(yǎng)。(8)建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)本工程施工現(xiàn)場配備多媒體電腦及IP 視頻監(jiān)控系統(tǒng)一套,并接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),利用計算機進行標書及施工組織設(shè)計編制、裝飾排版、工程量清單計價、 IP 視頻監(jiān)控、技術(shù)資料整編、財會管理、 計算機聯(lián)網(wǎng)等。七、辦公生活環(huán)境1、辦公環(huán)境:辦

11、公區(qū)與施工區(qū)分離,采用裝配式活動房搭建,室內(nèi)配備空調(diào),保證辦公環(huán)境舒適。2、食堂:食堂建筑符合臨時設(shè)施要求,管理制度健全,炊事員持健康上崗,食堂及炊事員個人衛(wèi)生均達標,生熟食物分案作業(yè),夏季有冰柜保鮮措施。因夏季易發(fā)生食物中毒事故,因此項目部特制定食物中毒預(yù)防措施。以避免事故發(fā)生。3、宿舍:宿舍與在建工程施工區(qū)分開設(shè)置,所有宿舍均為活動房。每間宿舍按一門二窗, 保持通風,采光良好,衛(wèi)生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛(wèi)生等建立宿舍管理制度。宿舍內(nèi)公示宿舍負責人、住宿人員名單。4、廁所:在生活區(qū)建水沖廁所和化糞池各一座,選址合理,建筑符合臨時設(shè)施要求,廁所內(nèi)有照明并設(shè)隔離板,有衛(wèi)生管理制度,安排

12、專人負責清掃管理,保持衛(wèi)生干凈。5、衛(wèi)生與急救:生活區(qū)設(shè)浴室,建立管理制度、專人管理、每天正常開放,使用功能良好。工地設(shè)有保健急救箱,配備有經(jīng)過培訓過的專門急救人員。生活區(qū)設(shè)置開水供應(yīng)點一個,配備電熱水器。6、生活環(huán)境:生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生整潔,在生活區(qū)遠離宿舍處設(shè)置專用垃圾臺,對垃圾及時清運。八、文明教育( 1)項目部制定職工文明公約,積極開展文明教育活動,每周開展一次,教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。( 2)項目經(jīng)理部負責對職工文明行為進行督促檢查,對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正,屢教不改的進行處罰,對亂涂亂畫,亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

13、2、綜合治理對入場人員建立勞務(wù)登記卡,做到人數(shù)清、情況明。同主體勞務(wù)公司、建設(shè)單位和居民社區(qū)等有關(guān)單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議,并督促各方認真執(zhí)行。 工程開工后請有關(guān)部門專業(yè)人員對職工進行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座,提高職工的法制意識, 增強全員遵紀守法的自覺性,工程施工期間,無重大治安、火災(zāi)、擾民事件。3、宣傳娛樂( 1)工地設(shè)娛樂室,室內(nèi)配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品,豐富職工業(yè)余文化生活。( 2)生活區(qū)設(shè)黑板報、宣傳欄,內(nèi)容及時更新,營造健康有益的宣傳氛圍。4、班組建設(shè)( 1)每天上班前以班組為單位,排好隊伍,進行班前交底教育活動,提高班組凝聚力。( 2)在班組間開展勞動競賽,定期舉辦職工業(yè)余文體知識競賽,對突出的班組及個人進行表彰,提高積極性及文明施工意識。5、確保農(nóng)民工工資自開工以來,項目經(jīng)理部按月及時發(fā)放民工工資,從不拖欠,維護民工的合法效益,讓民工安心生產(chǎn)。6、知

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