試題分析中級(jí)2018年11月上午科目1zlt

1、軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析2018 年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試卷1、信息系統(tǒng)是一種以處理信息為目的的專門系統(tǒng)類型，組成部件包括軟件、硬件、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)設(shè)備、規(guī)程等。其中（）是經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化組織后的事實(shí)和信息的集合。A、軟件分析：B、規(guī)程C、網(wǎng)絡(luò)D、數(shù)據(jù)庫(kù)教程 p5-1.1.2 信息系統(tǒng)-2. 信息系統(tǒng)的定義數(shù)據(jù)庫(kù)是經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)化、規(guī)范化組織后的事實(shí)和信息的集合。數(shù)據(jù)庫(kù)是信息系統(tǒng)中最有價(jià) 值和最重要的部分之一。參考答案：D2、根據(jù)我國(guó)“十三五”規(guī)劃綱要，（）不屬于新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)A、人工智能B、移動(dòng)智能終端分析：教程 p13-1.1.5 信息技術(shù)

2、發(fā)展及趨勢(shì)C、先進(jìn)傳感器D、4G我國(guó)在“十三五”規(guī)劃綱要中，將培育人工智能、移動(dòng)智能終端、第五代移動(dòng)通信 (5G)、先進(jìn)傳感器等作為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點(diǎn)發(fā)展，拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。參考答案：D3、工業(yè)和信息化部會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門編制的信息化發(fā)展規(guī)劃提出了我國(guó)未來(lái)信息化發(fā)展指導(dǎo)思想和基本原則。其中，不包括（）原則。A、統(tǒng)籌發(fā)展，有序推進(jìn)C、完善機(jī)制，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)分析：B、需求牽引，政府主導(dǎo)D、加強(qiáng)管理，保障安全教程 p21-1.2.2 信息化的指導(dǎo)思想和基本原則B 應(yīng)該為：需求牽引、市場(chǎng)導(dǎo)向參考答案：B4、建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)包括建設(shè)以（）為基礎(chǔ)的電子政務(wù)公共平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)、第 1 頁(yè) 共

3、31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容。A、云計(jì)算分析：B、人工智能C、物聯(lián)網(wǎng)D、區(qū)塊鏈教程 p34-1.3.4 電子政務(wù)建設(shè)的發(fā)展方向和應(yīng)用重點(diǎn)-5. 建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)（1） 完成以云計(jì)算為基礎(chǔ)的電子政務(wù)公共平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)。（2） 全面提升電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力。（3） 制定電子政務(wù)云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（4） 鼓勵(lì)向云計(jì)算模式遷移參考答案：A5、加快發(fā)展電子商務(wù)，是企業(yè)降低成本、提高效率、拓展市場(chǎng)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的有效手段，電子商務(wù)與線下實(shí)體店有機(jī)結(jié)合向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)，稱為（） 模式A、B2B分析：送分題。B、B2CC、O2OD、C2C教程 p71-1

4、.4.5 電子商務(wù)-4. 電子商務(wù)的類型電子商務(wù)與線下實(shí)體店有機(jī)結(jié)合向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)，稱為 O2O 模式。參考答案：C6、關(guān)于我國(guó)工業(yè)化和信息化的深度融合，不正確的是（）。A、工業(yè)化是信息化的基礎(chǔ)，兩者并舉互動(dòng)，共同發(fā)展 B、工業(yè)化為信息化的發(fā)展帶來(lái)旺盛的市場(chǎng)需求C、信息化是當(dāng)務(wù)之急，可以減緩工業(yè)化，集中實(shí)現(xiàn)信息化 D、要抓住網(wǎng)絡(luò)革命的機(jī)遇，通過(guò)信息化促進(jìn)工業(yè)化分析：送分題，排除法即可。教程 p37-1.4.1 企業(yè)信息化概述但是，我們不能等工業(yè)化完成后才開(kāi)始信息化或停下工業(yè)化只搞信息化，而是應(yīng)該抓住 網(wǎng)絡(luò)革命的機(jī)遇，通過(guò)信息化促進(jìn)工業(yè)化，通過(guò)工業(yè)化為信息化打基礎(chǔ)，走信息化和工業(yè)化 并舉

5、、融合、互動(dòng)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展之路。參考答案：C第 2 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析7、商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù) ETL、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輸出、分析功能。（）不屬于數(shù)據(jù) ETL 的服務(wù)內(nèi)容A、數(shù)據(jù)遷移分析：教程 p79-1.5B、數(shù)據(jù)同步C、數(shù)據(jù)挖掘D、數(shù)據(jù)交換商業(yè)智能-圖 1-20參考答案：C8、到 2020 年，新一代信息技術(shù)與節(jié)能環(huán)保、生物、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)等將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，新一代信息技術(shù)中的（）可以廣泛應(yīng)用于機(jī)器視覺(jué)、視網(wǎng)膜識(shí)別、自動(dòng)規(guī)劃、專家系統(tǒng)。A、人工智能分析：排除法即可。參考答案：AB、自動(dòng)控制C、地理信息D、移動(dòng)計(jì)算9、智慧

6、城市建設(shè)參考模型主要包括物聯(lián)感知層、網(wǎng)絡(luò)通信層、計(jì)算與存儲(chǔ)層、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層、智彗應(yīng)用層、（ ）不屬于物聯(lián)感知層。A、RFID 標(biāo)簽分析：B、SOAC、攝像頭D、傳感器第 3 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析教程 p165-3.8.2 物聯(lián)網(wǎng)-圖 3-15參考答案：B10、信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)是一套成體系和綜合配套的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，用于指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的 IT 服務(wù)，ITSS 定義的 IT 服務(wù)生命周期不包括（）。A、戰(zhàn)略部署分析：B、規(guī)劃設(shè)計(jì)C、部署實(shí)施D、服務(wù)運(yùn)營(yíng)教程 p122-2.3.2 ITSS 與信息技術(shù)服務(wù)(2)生命周期。IT 服務(wù)生命周期由規(guī)劃

7、設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、待續(xù)改進(jìn)和監(jiān)督管理 5 個(gè)階段組成，簡(jiǎn)稱 PIOIS。參考答案：A11、針對(duì)信息系統(tǒng)審計(jì)流程，在了解內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)、傳輸內(nèi)部控制后，下一步應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（）。A、有限的實(shí)質(zhì)性測(cè)試C、內(nèi)部控制測(cè)試分析：B、外部控制測(cè)試D、擴(kuò)大的實(shí)質(zhì)性測(cè)試教程 p131-2.3.3 信息系統(tǒng)審計(jì)-圖 2-8第 4 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析參考答案：C某企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)初期，無(wú)法全面準(zhǔn)確獲取需求，此時(shí)可以基于對(duì)已有需求的初步理解，快速開(kāi)發(fā)一個(gè)初步系統(tǒng)模型，然后通過(guò)反復(fù)修改實(shí)現(xiàn)用戶的最終需求。這種開(kāi)發(fā)方法 稱為（）。A、結(jié)構(gòu)法分析：B、原型法C、瀑

8、布模型法D、面向?qū)ο蠓ń坛?p1343.1.2 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法（2）原型法：其認(rèn)為在無(wú)法全面準(zhǔn)確地提出用戶需求的清況下，并不要求對(duì)系統(tǒng)做 全面、詳細(xì)的分析，而是基千對(duì)用戶需求的初步理解，先快速開(kāi)發(fā)一個(gè)原型系統(tǒng)，然后 通過(guò)反復(fù)修改來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。參考答案：B第 5 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析13、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)內(nèi)容包括（）。A、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)C、處理過(guò)程設(shè)計(jì)分析：教程 p134-3.2 信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)-3.2.1B、人/機(jī)界面設(shè)計(jì)D、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)和各部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)（物理設(shè)計(jì)）兩

9、個(gè)方面。（1） 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)：包括系統(tǒng)的總體架構(gòu)方案設(shè)計(jì)、軟件系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù) 存儲(chǔ)的總體設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)等。（2） 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)：包括代碼設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、人/機(jī)界面設(shè)計(jì)、處理過(guò)程設(shè)計(jì)等。參考答案：A14、關(guān)于配置管理，不正確的是（）。A、配置管理計(jì)劃制定時(shí)需了解組織結(jié)構(gòu)環(huán)境和組織單元之間的聯(lián)系 B、配置標(biāo)識(shí)包含識(shí)別配置項(xiàng)，并為其建立基線等內(nèi)容C、配置狀態(tài)報(bào)告應(yīng)著重反映當(dāng)前基線配置項(xiàng)的狀態(tài)D、功能配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性，驗(yàn)證所支付的配置項(xiàng)是否存在分析：教程 p137-3.3.4 軟件配置管理軟件配置管理計(jì)劃的制定需要了解組織結(jié)構(gòu)環(huán)境和組織單元之間的聯(lián)系，明確軟件

10、配置 控制任務(wù)。軟件配置標(biāo)識(shí)活動(dòng)識(shí)別要控制的配置項(xiàng)，并為這些配置項(xiàng)及其版本建立基線。軟 件配置控制關(guān)注的是管理軟件生命周期中的變更。軟件配置狀態(tài)記錄標(biāo)識(shí)、收集、維護(hù)并報(bào) 告配置管理的配置狀態(tài)信息。軟件配置審計(jì)是獨(dú)立評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品和過(guò)程是否遵從已有的規(guī) 則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程而進(jìn)行的活動(dòng)。軟件發(fā)布管理和交付通常需要?jiǎng)?chuàng)建特定的交付 版本，完成此任務(wù)的關(guān)鍵是軟件庫(kù)。參考答案：D15、進(jìn)行面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析和設(shè)計(jì)時(shí)，將相關(guān)的概念組成一個(gè)單元?？欤⑼ㄟ^(guò)一個(gè)各稱來(lái)用它，這種行為叫做（）。A、繼承分析：B、封裝C、抽象D、復(fù)用教程 p138-3.4.1 面向?qū)ο蟮幕靖拍畹?6 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)

11、-201811-選擇題-真題+解析（4）封裝：將相關(guān)的概念組成一個(gè)單元模塊，并通過(guò)一個(gè)名稱來(lái)引用它。面向?qū)ο蠓庋b是將數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)的操作封裝成一個(gè)整體對(duì)象，對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)或修改只能通過(guò)對(duì)象對(duì)外 提供的接口進(jìn)行。參考答案：B16、軟件三層架構(gòu)中，（）是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)， 用于解決分布系統(tǒng)的異構(gòu)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與平臺(tái)的無(wú)關(guān)性。A、服務(wù)器分析：B、中間件C、數(shù)據(jù)庫(kù)D、過(guò)濾器教程 p143-3.5.4 軟件中間件中間件（Middleware）是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)。借由 間件，解決了分布系統(tǒng)的異構(gòu)問(wèn)題。參考答案：B中17、關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技木的描述，

12、不正確的是（）。A、數(shù)據(jù)庫(kù)是面向主題的，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向事務(wù)的 B、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)一般用于存放歷史數(shù)據(jù)C、數(shù)據(jù)庫(kù)主要采用 OLTP，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主要采用 OLAP D、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)源相對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜分析：教程 p145-3.6.1 數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（Data Warehouse）是一個(gè)面向主題的（Subject Oriented）、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是對(duì)多個(gè)異構(gòu)數(shù)據(jù)源（包括歷史數(shù)據(jù)）的有效集成，集成后按主題重組，且存放在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)一般不再修改。參考答案：A18、Windows 操作系統(tǒng)下的 ping 命令，使用的是（）協(xié)議A、U

13、DP分析：B、ARPC、ICMPD、FTPPING （Packet Internet Groper），因特網(wǎng)包探索器，用于測(cè)試網(wǎng)絡(luò)連接量的程序。Ping 發(fā)送一個(gè) ICMP（Internet Control Messages Protocol）即因特網(wǎng)信報(bào)控制協(xié)議； 回聲請(qǐng)求消息給目的地并報(bào)告是否收到所希望的 ICMPecho （ICMP 回聲應(yīng)答）。它是用來(lái)第 7 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析檢查網(wǎng)絡(luò)是否通暢或者網(wǎng)絡(luò)連接速度的命令。參考答案：C19、在網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)中，（）成本較高、技術(shù)較復(fù)雜，適用于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)訪問(wèn)速度要求高的場(chǎng)合。A、直連式存儲(chǔ)（DAS）C

14、、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（SAN）分析：學(xué)習(xí)教程 p154-3.7.6 網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)B、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備（NAS）D、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備（MSD）網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)（Network Storage Technology）是基于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的一種通用網(wǎng)絡(luò)術(shù)語(yǔ)。網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)大致分為 3 種：直連式存儲(chǔ)（DAS: Direct Attached Storage）、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備（NAS: Network Attached Storage）和存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（SAN: Storage Area Network）。參考答案：C20、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)的描述，不正確的是（）。A、Internet 傳輸?shù)淖钚?shù)據(jù)單位是 Byte B、ATM 交換的最小

15、數(shù)據(jù)單位是碼元C、Internet 使用數(shù)據(jù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)D、ATM 使用虛電路網(wǎng)絡(luò)分析：教程 p154-3.7.5 網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)交換可以分為電路交換、分組交換（數(shù)據(jù)包交換）、ATM 交換、全光交換和標(biāo)記交換。其中電路交換有預(yù)留，且分配一定空間，提供專用的網(wǎng)絡(luò)資源，提供有保證的 服務(wù)，應(yīng)用于電話網(wǎng)；而分組交換無(wú)預(yù)留，且不分配空間，存在網(wǎng)絡(luò)資源爭(zhēng)用，提供有無(wú)保 證的服務(wù)。分組交換可用于數(shù)據(jù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)和虛電路網(wǎng)絡(luò)。我們常用的 Internet 就是數(shù)據(jù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，單位是 Bit, 而 ATM 則用的是虛電路網(wǎng)絡(luò)，單位是碼元。參考答案：A21、在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品中，（）通常被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門，用來(lái)鑒別什么樣

16、的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。A、漏洞掃描工具B、防火墻C、防病毒軟件D、安全審計(jì)系統(tǒng)第 8 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析分析：教程 p158-3.7.12 網(wǎng)絡(luò)安全-1. 防火墻防火墻通常被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門，用來(lái)鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。 在應(yīng)對(duì)黑客入侵方面，可以阻止基于 IP 包頭的攻擊和非信任地址的訪問(wèn)。但傳統(tǒng)防火墻無(wú)法阻止和檢測(cè)基于數(shù)據(jù)內(nèi)容的黑客攻擊和病毒入侵，同時(shí)也無(wú)法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。參考答案：B22、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)中，Hbase 主要被應(yīng)用于()。A、數(shù)據(jù)采集分析：B、數(shù)據(jù)C、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)D、數(shù)據(jù)挖掘教程 p173-3.8.4

17、大數(shù)據(jù)-（2）HBaseHBas 是一個(gè)分布式的、面向列的開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)，該技術(shù)來(lái)源于 Fay Chang 所撰寫的Google 論文“Bigtable: 一個(gè)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)”, HBase 在 Hadoop 之上提供了類似于 Bigtable 的能力。利用 HBase 技術(shù)可在廉價(jià) PC Server 上搭建起大規(guī)模結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)集群。HBase 不同于一般的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，它是一個(gè)適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)。另一個(gè)不同的地方是 HBase 基于列的而不是基于行的模式。參考答案：C23、“云”是一個(gè)龐大的資源池，可以像自來(lái)水、電、煤氣那樣，根據(jù)用戶的購(gòu)買量進(jìn)行計(jì)費(fèi)，這體現(xiàn)了“云”的（）特

18、點(diǎn)。A、高可擴(kuò)展性分析：B、通用性C、按需服務(wù)D、高可靠性教程 p170-3.8.1 云計(jì)算-1. 云計(jì)算的概念-（6）按需服務(wù)“云”是一個(gè)龐大的資源池，用戶按需購(gòu)買；云可以像自來(lái)水、電、煤氣那樣計(jì)費(fèi)。參考答案：C24、物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)三層結(jié)構(gòu)中不包括（）A、感知層分析：B、網(wǎng)絡(luò)層C、數(shù)據(jù)層D、應(yīng)用層程 p165-3.8.2 物聯(lián)網(wǎng)-圖 3-15第 9 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析參考答案：C25、（）不屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所使用的主流開(kāi)發(fā)平臺(tái)。A、Web2.0分析：B、AndroidC、IOSD、Windows Phone教程 p169-3.8.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的

19、關(guān)鍵技術(shù)包括架構(gòu)技術(shù) SOA、頁(yè)面展示技術(shù) Web2.0 和 HTML5 以及主流開(kāi)發(fā)平臺(tái) Android、iOS 和 Windows Phone。參考答案：A26、每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，這體現(xiàn)了項(xiàng)目的（）。A、緊迫性分析：B、獨(dú)特性C、漸進(jìn)明細(xì)D、臨時(shí)性閱讀理解。教程 p179-4.1.3 項(xiàng)目的特點(diǎn)-1. 臨時(shí)性臨時(shí)性是指每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，臨時(shí)性也指項(xiàng)目是一次性 的。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或由于項(xiàng)目成果性目標(biāo)明顯無(wú)法實(shí)現(xiàn)，或者項(xiàng)目需求已經(jīng)不復(fù)存 在而終止項(xiàng)目時(shí)，就意味著項(xiàng)目的結(jié)束。臨時(shí)性并不一定意味著項(xiàng)目歷時(shí)短，項(xiàng)目歷時(shí)依項(xiàng) 目的需要而定，可長(zhǎng)可

20、短。不管什么情況，項(xiàng)目的歷時(shí)總是有限的，項(xiàng)目要執(zhí)行多個(gè)過(guò)程以 完成獨(dú)特產(chǎn)品、提供獨(dú)特的服務(wù)或成果。參考答案：D第 10 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析27、在（）中，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力最小。A、弱矩陣型組織C、強(qiáng)矩陣型組織分析：B、平衡矩陣型組織D、項(xiàng)目型組織教程 p194-4.2.3 組織結(jié)構(gòu)-表 4-3參考答案：A28、（）清楚地描述了測(cè)試各階段和開(kāi)發(fā)各階段的對(duì)應(yīng)關(guān)系。A、瀑布模型B、迭代模型分析：C、V 模型D、螺旋模型教程 p209-4.4 典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型-4. V 模型參考答案：C29、識(shí)別干系人是項(xiàng)目（）的活動(dòng)。A、啟動(dòng)過(guò)程組C、執(zhí)行過(guò)程組

21、分析：教程 p220-4.5.3B、計(jì)劃過(guò)程組D、監(jiān)督和控制過(guò)程組項(xiàng)目管理過(guò)程圖示-表 4-4第 11 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析參考答案：A30、關(guān)于項(xiàng)目的 5 個(gè)過(guò)程組的描述，不正確的是：（）。A、并非所有項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷 5 個(gè)過(guò)程組B、項(xiàng)目的過(guò)程組很少會(huì)是離散的或者只出現(xiàn)一次 C、項(xiàng)目的過(guò)程組經(jīng)常會(huì)發(fā)生相互迭代D、項(xiàng)目的過(guò)程組具有明確的依存關(guān)系并在各個(gè)項(xiàng)目中按一定的次序分析：教程 p214-4.5.2 項(xiàng)目管理過(guò)程組B、C、D 為教程原文，參看教程 p214、218。參考答案：A31、常用的需求分析方法有() 。A、結(jié)構(gòu)化分析法與面向?qū)ο蠓治龇–、觀察法與

22、問(wèn)卷調(diào)查法分析：教程 p133-3.1.2 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法B、面向?qū)ο蠓治龇ㄅc數(shù)據(jù)流圖D、結(jié)構(gòu)化分析法與標(biāo)桿對(duì)照法常用的開(kāi)發(fā)方法包括結(jié)構(gòu)化方法、原型法、面向?qū)ο蠓椒ǖ?。參考答案：A第 12 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析32、關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述，不正確的是：（）。A、項(xiàng)目建議書是針對(duì)擬建頂目提出的總體性設(shè)想B、項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件 C、項(xiàng)目建議書包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容D、項(xiàng)目建議書是銀行批準(zhǔn)貨款或行政主管部門審批決策的依據(jù)分析：選項(xiàng) D 應(yīng)該是“項(xiàng)目評(píng)估”。教程 p223-5.1.1 項(xiàng)目建議書-1. 項(xiàng)目建

23、議書概念項(xiàng)目建議書，又稱立項(xiàng)申請(qǐng)，是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件，是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、 產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家或上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。參考答案：D33、可行性研究過(guò)程中，（）的內(nèi)容是：從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面 的效益。A、技術(shù)可行性研究C

24、、社會(huì)可行性研究分析：B、經(jīng)濟(jì)可行性研究D、市場(chǎng)可行性研究教程 p225-5.2.1 項(xiàng)目可行性研究題干為教程原文。（此題與 2018 年 5 月的第 33 題題干完全一樣）參考答案：B34、關(guān)于項(xiàng)目可行性研究階段的描述，不正確的是：（）。A、詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究?jī)?nèi)容大致相同B、初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段C、初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行深入調(diào)查研究 D、機(jī)會(huì)研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議第 13 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析分析：教程 p227-5.2.2 項(xiàng)目可行性研究階段C 應(yīng)該為

25、詳細(xì)可行性研究。參考答案：C35、關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述，不正確的是：（）。A、招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告B、兩個(gè)或兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組織一個(gè)聯(lián)合體共同投標(biāo)C、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)長(zhǎng)于投標(biāo) 有效期D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單在中標(biāo)結(jié)果確定前需保密分析：教程 p230-5.4.1 項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算 價(jià)的 2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。參考答案：C36、供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)，立項(xiàng)內(nèi)容不包括（）。A、項(xiàng)目資源估算C、任命項(xiàng)目經(jīng)理分析：教程 p237-5.6 供應(yīng)

26、商立項(xiàng)D 是甲方要做的。參考答案：DB、項(xiàng)目資源分配D、項(xiàng)目可行性研究37、在職能型組織中，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，不正確的是：（）。A、通過(guò)與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面的溝通、來(lái)了解他們對(duì)頂目的需求 B、在互相競(jìng)爭(zhēng)的眾多干系人之間尋求平衡點(diǎn)C、通過(guò)認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào)，來(lái)達(dá)到各種需求間的整合與平衡 D、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的預(yù)算控制者分析：第 14 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析職能型組織，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力很小，不能控制預(yù)算。教程 p244-6.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理是整合者A、B、C 為教程原文。參考答案：D38、（）不屬于項(xiàng)目章程的作用。A、明確項(xiàng)目的人員要求及考核指標(biāo)B、正式確認(rèn)項(xiàng)目存

27、在，給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位C、規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等 D、確定項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)定頂目經(jīng)的權(quán)力分析：教程 p246-6.2.2 制訂項(xiàng)目章程-1. 項(xiàng)目章程的作用（1） 確定項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。（2） 正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在，給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位。（3） 規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等。（4） 通過(guò)敘述啟動(dòng)項(xiàng)目的理由，把項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及戰(zhàn)略計(jì)劃等聯(lián)系 起來(lái)。參考答案：A39、項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括( )A、變更管理計(jì)劃分析：排除法，送分題。B、變更日志C、配置管理計(jì)劃D、范圍基準(zhǔn)教程 p249-6.3.4 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃是

28、說(shuō)明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。它合并與整合其他各規(guī)劃過(guò) 程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)（范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)等）。項(xiàng)目管理計(jì)劃還可以包括如下內(nèi)容：（1） 所使用的項(xiàng)目管理過(guò)程。（2） 每個(gè)特定項(xiàng)目管理過(guò)程的實(shí)施程度。（3） 完成這些過(guò)程的工具和技術(shù)的描述。（4） 項(xiàng)目所選用的生命周期及各階段將采用的過(guò)程。第 15 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析（5） 如何用選定的過(guò)程來(lái)管理具體的項(xiàng)目。包括過(guò)程之間的依賴與交互關(guān)系和基本的輸入和輸出。（6） 如何執(zhí)行工作來(lái)完成項(xiàng)目目標(biāo)及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的描述。（7） 如何監(jiān)督和控制變更，明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控。（8） 配置

29、管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何開(kāi)展配置管理。（9） 對(duì)維護(hù)項(xiàng)目績(jī)效基線的完整性的說(shuō)明。（10） 與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。（11） 為項(xiàng)目選擇的生命周期模型。（12） 為解決某些遺留問(wèn)題和未定的決策，對(duì)于其內(nèi)容、嚴(yán)重程度和緊迫程度進(jìn)行的 關(guān)鍵管理評(píng)審。參考答案：B40、（）不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。A、工作授權(quán)系統(tǒng)C、IT 基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)分析：B、配置管理系統(tǒng)D、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)教程 p253-6.4.3 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的工具與技術(shù)-1. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作為事業(yè)環(huán)境因素的一部分，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供下列工具：進(jìn)度計(jì)劃工具、工作授 權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或其他

30、基于 IT 技術(shù)的工具。本系統(tǒng)也可用于自動(dòng)收集和報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）。參考答案：C41、在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，一名干系人確定了一個(gè)新需求，該需求對(duì)項(xiàng)目是否成功起到關(guān)鍵的作用，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該（）。A、為該需求建立變更請(qǐng)求，提交給變更控制委員會(huì)審批 B、評(píng)估重要性，以確定是否執(zhí)行變更流程C、尋求項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)變更的批準(zhǔn)D、考慮該需求比較關(guān)鍵，安排相關(guān)人員進(jìn)行修改分析：教程 p259-6.5.1 實(shí)施整體變更控制的概述-圖 6-6 變更控制管理流程圖第 16 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析參考答案：A42、關(guān)于項(xiàng)目收尾的描述，不正確的是：（）。A、項(xiàng)目收尾分為管理

31、收尾和合同收尾B、管理收尾和合同收尾都要進(jìn)行產(chǎn)品核實(shí)，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) C、每個(gè)項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)都要進(jìn)行相應(yīng)的管理收尾D、對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，管理收尾發(fā)生在合同收尾之前分析：教程 p265-6.6.1 結(jié)束項(xiàng)目或階段的概述行政收尾與合同收尾既有聯(lián)系又有區(qū)別。聯(lián)系在于：都需要進(jìn)行產(chǎn)品核實(shí)，都需要總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，更新組織過(guò)程資產(chǎn)。區(qū)別在于： 行政收尾是針對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目各階段的，不僅整個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行一次行政收尾，而且每個(gè)項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)都要進(jìn)行相應(yīng)的行政收尾；而合同收尾是針對(duì)合同的，每一個(gè)合同需要而 且只需要進(jìn)行一次合同收尾。 從整個(gè)項(xiàng)目說(shuō)，合同收尾發(fā)生在行政收尾之前；如果是以合同形

32、式進(jìn)行的項(xiàng)目，在收尾階段，先要進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)和合同收尾，然后進(jìn)行行政收尾。 從某一個(gè)合同的角度說(shuō)，合同收尾中又包括行政收尾工作（合同的行政收尾）。 行政收尾要由項(xiàng)目發(fā)起人或高級(jí)管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或項(xiàng)目整體結(jié)束的書面確認(rèn)，而合同收尾則要由負(fù)責(zé)采購(gòu)管理成員（可能是項(xiàng)目經(jīng)理或其他人）向賣方簽 發(fā)合同結(jié)束的書面確認(rèn)。參考答案：D43、關(guān)于項(xiàng)目范圍定義的描述，不正確的是：（）A、范圍定義是制定目標(biāo)和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過(guò)程第 17 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析B、范圍定義過(guò)程的輸出包括范圍管理計(jì)劃、干系人登記冊(cè)、需求文件C、范圍說(shuō)明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、可交付成果、假設(shè)條

33、件相同和制約因素等的描述 D、項(xiàng)目進(jìn)行中，往往需要多次反復(fù)開(kāi)展范圍定義的活動(dòng)分析：教程 p271-7.3.1 范圍定義-2. 范圍定義的輸入、輸出-2）范圍定義的輸出（1） 范圍說(shuō)明書。（2） 項(xiàng)目文件更新?？赡苄枰碌捻?xiàng)目文件至少包括；干系人登記冊(cè)、需求文件、 需求跟蹤矩陣。參考答案：B44、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行投票，支持 A 方案的人有 35%，支持 B 方案的人有40%，支持 C 方案的人有 25%，根據(jù)以上投票結(jié)果選取了 B 方案，此訣策依據(jù)的是群體訣策中的（）A、一致性同意原則分析：B、相對(duì)多數(shù)原則C、大多數(shù)原則D、獨(dú)裁原則教程 p283-7.4.2 項(xiàng)目范圍確認(rèn)所采用的方法

34、2.群體決策技術(shù)群體決策技術(shù)就是為達(dá)成某種期望結(jié)果，而對(duì)多個(gè)未來(lái)行動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。本技 術(shù)用于生成產(chǎn)品需求，并對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行歸類和優(yōu)先級(jí)排序。達(dá)成群體決策的方法有很多，例如：（1） 一致同意。每個(gè)人都同意某個(gè)行動(dòng)方案。達(dá)成一致同意的一種方法就是德?tīng)柗萍?術(shù)，由一組選定的專家回答問(wèn)卷，并對(duì)每輪需求收集的結(jié)果給出反饋。只有主持人可以看到 專家的答復(fù)，以保持匿名狀態(tài)。（2） 大多數(shù)原則。獲得群體中超過(guò) 50%人員的支持，就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，防止因平局而無(wú)法達(dá)成決策。（3） 相對(duì)多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對(duì)多數(shù)者的意見(jiàn)做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人 的支持。通常在候選項(xiàng)超過(guò)兩

35、個(gè)時(shí)使用。（4） 獨(dú)裁。在這種方法中，由某一個(gè)人為群體做出決策。在收集需求過(guò)程中，上述群體決策技術(shù)都可以與群體創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)合使用。 當(dāng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他干系人進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，可以使用這些技術(shù)來(lái)達(dá)成結(jié)論。參考答案：B第 18 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析45、當(dāng)范圍變更導(dǎo)致成本基線發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要做的工作不包括：（）A、重新確定新的需求基線C、調(diào)整項(xiàng)目管理計(jì)劃分析：B、發(fā)布新的成本基準(zhǔn)D、調(diào)整項(xiàng)目章程教程 p287-7.5.5 項(xiàng)目范圍控制的輸入、輸出-2.項(xiàng)目范圍控制的輸出3）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新：（1）范圍基準(zhǔn)更新；（2）其他基準(zhǔn)更新；（3）項(xiàng)目文件更新，至少包括

36、：需求文件、需求跟蹤矩陣。參考答案：D46、規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理是為實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理制定政策、程序，并形成文檔化的項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的過(guò)程。（）不屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。A、頂目章程B、范圍基準(zhǔn)C、里程碑清單D、組織文化分析：教程 p291-8.1.1 規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入?yún)⒖即鸢福篊47、下圖某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng) B 的總浮動(dòng)時(shí)間為（）天。A、1分析：B、2C、3D、4各活動(dòng)的最晚開(kāi)始/結(jié)束、總浮動(dòng)時(shí)間如下圖：第 19 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析參考答案：D48、某工程由 8 個(gè)活動(dòng)組成，其各活動(dòng)情況如下表所示，該工程關(guān)鍵路徑為（）。A、ABCEGI分

37、析：B、ABCFHIC、ABDHID、ABDI網(wǎng)絡(luò)圖如下，關(guān)鍵路徑為：ABCFHI 和 ABCEGHI參考答案：B49、關(guān)于項(xiàng)目控制進(jìn)度過(guò)程，不正確的是：（）A、有效項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格按照制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，避免項(xiàng)目偏離計(jì)劃 B、當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可以通過(guò)趕工、投入更多的資源或增加工作時(shí)間來(lái)縮短工期第 20 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析C、項(xiàng)目控制進(jìn)度的工具與技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、趨勢(shì)分法等D、項(xiàng)目控制進(jìn)度指在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏離并及時(shí)采取糾正措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)分析：教程 p316-8.7 進(jìn)度控制A 與 D 是互斥的。進(jìn)度控制的目的并不是“避免項(xiàng)目

38、偏離計(jì)劃”，而是“發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏離并及時(shí)采取糾正措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)“。參考答案：A50、投資者趙某可以選擇股票和儲(chǔ)蓄存款兩種投資方式。他于 2017 年 1 月 1 日用 2萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)某股票，一年后虧損了 500 元，如果當(dāng)時(shí)他選擇儲(chǔ)蓄存款，一年后將有 360 元的收益。由此可知，趙某投資股票的機(jī)會(huì)成本為（）元。A、500分析：B、360C、860D、140教程 p327-9.1.2 相關(guān)術(shù)語(yǔ)-2.成本的類型（5）機(jī)會(huì)成本：是利用一定的時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí)，而失去的利用這些資源生 產(chǎn)其他最佳替代品的機(jī)會(huì)就是機(jī)會(huì)成本，泛指一切在做出選擇后其中一個(gè)最大的損失。農(nóng)民在獲得更多土地時(shí)，如果選擇養(yǎng)豬就不能選

39、擇養(yǎng)其他家禽，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本就是放 棄養(yǎng)雞或養(yǎng)鴨等的收益。假設(shè)養(yǎng)豬可以獲得 9 萬(wàn)元，養(yǎng)雞可以獲得 7 萬(wàn)元，養(yǎng)鴨可以獲得 8萬(wàn)元，那么養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本是 8 萬(wàn)元，養(yǎng)雞的機(jī)會(huì)成本為 9 萬(wàn)元，養(yǎng)鴨的機(jī)會(huì)成本也為 9 萬(wàn)元。參考答案：B51、關(guān)于項(xiàng)目成本估算所采用的技術(shù)和工具，不正確的是：（）。A、成本估算需要采用定量方法，與估算人員的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān) B、三點(diǎn)估算法涉及最可能成本，最樂(lè)觀成本和最悲觀成本C、類比估算相對(duì)于其他估算技術(shù)，具有成本低、耗時(shí)少，準(zhǔn)確率低的特點(diǎn) D、在估算活動(dòng)成本時(shí)，可能會(huì)受到質(zhì)量成本因素的影響分析：送分題，排除法即可。教程 p333-9.3.3 項(xiàng)目成本估算所采用的

40、技術(shù)與工具參考答案：A第 21 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析52、某工程項(xiàng)目，完工預(yù)算為 2000 萬(wàn)元。到目前為止，由于某些特殊原因，實(shí)際支出800 萬(wàn)元，成本績(jī)效指數(shù)為 0.8，假設(shè)后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，則完工預(yù)算（EAC）為（）萬(wàn)元。A、2500分析：B、2160C、2000D、2800EV=AC*CPI=800*0.8=640 萬(wàn)，EAC=(BAC-EV)+AC=(2000-640)+800=2160參考答案：B萬(wàn)。53、層次結(jié)構(gòu)圖用于描述項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，常用的層次結(jié)構(gòu)圖不包含（）。A、工作分解結(jié)構(gòu)C、資源分解結(jié)構(gòu)分析：送分題。參考答案：DB、組織分解結(jié)

41、構(gòu)D、過(guò)程分解結(jié)構(gòu)54、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，不正確的是：（）。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理用于跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)變更 B、項(xiàng)目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來(lái)源之一C、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境下，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)公開(kāi)處理沖突 D、合作、強(qiáng)制、要協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法分析：選項(xiàng) C 說(shuō)反了。送分題。教程 p391-11.4.3 沖突管理參考答案：C55、關(guān)于管理溝通的工具，不正確的是：（）。A、溝通模型的各要素會(huì)影響溝通的效率和效果B、管理溝通過(guò)程中要確保已創(chuàng)建并發(fā)布的信息能夠被接受和理解 C、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行中，應(yīng)定期或不定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估D、為了方便快捷地進(jìn)行溝通，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中需選擇固定的溝

42、通渠道分析：教程 p409-12.1.3 溝通渠道的選擇第 22 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析以上每一種溝通渠道的選擇都應(yīng)該針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，在分析的基礎(chǔ)上再選擇合適的溝通渠道，在進(jìn)行溝通的過(guò)程中，采用多種渠道的混合方式可能更好。不過(guò)在進(jìn)行溝 通的過(guò)程中，不同對(duì)象、不同階段，可以選擇不同的溝通渠道，或者有不同的側(cè)重。參考答案：D56、下圖干系人權(quán)利和利益的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)就是 A 區(qū)的干系人，要“令其滿意” B、項(xiàng)目客戶是 B 區(qū)的干系人，要“重點(diǎn)管理、及時(shí)報(bào)告”C、對(duì) C 區(qū)的干系人，要“隨時(shí)告知”D、對(duì)于 D 區(qū)干系人，花

43、費(fèi)最少的精力監(jiān)督即可分析：選項(xiàng) A 中項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是 B 區(qū)的權(quán)力/利益都高的干系人。教程 p425-12.5.2 識(shí)別項(xiàng)目干系人第 23 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析參考答案：A57、關(guān)于項(xiàng)目合同的分類，正確的是：（）。A、信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項(xiàng)目總價(jià)劃分 B、需要立即開(kāi)展工作的項(xiàng)目不適宜采用成本補(bǔ)償合同C、工程量大、工期較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目宜采用總價(jià)合同D、工科合同兼有成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的特點(diǎn)，適用范圍較寬分析：教程 p446-13.2.2 按項(xiàng)目付款方式劃分的合同類型3. 工料合同工料合同是兼具成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的某

44、些特點(diǎn)的混合型合同。在不能很快編寫出準(zhǔn)確工作說(shuō)明書的情況下，經(jīng)常使用工料合同來(lái)增加人員、聘請(qǐng)專家和尋求其他外部支持。 這類合同與成本補(bǔ)償合同的相似之處在于，它們都是開(kāi)口合同，合同價(jià)因成本增加而變化。 在授予合同時(shí)，買方可能并未確定合同的總價(jià)值和采購(gòu)的準(zhǔn)確數(shù)量。因此，如同成本補(bǔ)償合同，工料合同的合同價(jià)值可以增加。很多組織要求在工料合同中規(guī)定最高價(jià)值和時(shí)間限制， 以防止成本無(wú)限增加。另外，由于合同中確定了一些參數(shù)，工料合同又與固定單價(jià)合同相似。 當(dāng)買賣雙方就特定資源的價(jià)格（如高級(jí)工程師的小時(shí)費(fèi)率或某種材料的單位費(fèi)率）達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，買方和賣方也就預(yù)先設(shè)定了單位人力或材料費(fèi)率（包含賣方利潤(rùn)）。參考答

45、案：D58、合同變更的處理由（）來(lái)完成。A、配置管理系統(tǒng)C、發(fā)布管理系統(tǒng)分析：教程 p455-13.4.2參考答案：BB、變更控制系統(tǒng)D、知識(shí)管理系統(tǒng)合同管理的主要內(nèi)容59、項(xiàng)目經(jīng)理趙某負(fù)責(zé)公司的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)項(xiàng)目，搭建該平臺(tái)需要大規(guī)模的計(jì)算能力。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)內(nèi) A 公同可提供大規(guī)模計(jì)算服務(wù)。趙某在編制項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃時(shí)， 正確的做法是（）。A、直接把 A 公司的大規(guī)模計(jì)算服務(wù)列入采購(gòu)計(jì)劃第 24 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析B、將國(guó)際上最先進(jìn)的高性能計(jì)算服務(wù)器列入采購(gòu)計(jì)劃C、考慮項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求文檔、活動(dòng)成本估算等輸入 D、以 A 公司的采購(gòu)政策和工作

46、程序作為采購(gòu)指導(dǎo)分析：教程 p463-14.2.1 編制采購(gòu)計(jì)劃的輸入、輸出編制采購(gòu)計(jì)劃的輸入包括選項(xiàng) C 中的內(nèi)容。參考答案：C60、控制采購(gòu)的輸入不包括（）。A、合同管理計(jì)劃分析：B、采購(gòu)檔案C、合同D、采購(gòu)文件錯(cuò)題！嚴(yán)格意義上，沒(méi)有“合同管理計(jì)劃”這份文件！軟考教程自相矛盾，前后不一致，關(guān)鍵是出題人還這么出題，真是替他們羞愧。 教程 p484-14.5 控制采購(gòu)控制采購(gòu)的依據(jù)是項(xiàng)目管理計(jì)劃、采購(gòu)文件、合同及合同管理計(jì)劃、績(jī)效報(bào)告、已批準(zhǔn) 的變更申請(qǐng)、工作績(jī)效報(bào)告和工作績(jī)效信息，經(jīng)過(guò)使用合同變更控制系統(tǒng)、買方主持的績(jī)效 評(píng)審、檢查和審計(jì)、績(jī)效報(bào)告、支付系統(tǒng)、索賠管理和自動(dòng)的工具系統(tǒng)等工具和

47、技術(shù)，順利 完成合同。參考答案：B61、質(zhì)量保證計(jì)劃屬于軟件文檔中的（）。A、開(kāi)發(fā)文檔分析：B、產(chǎn)品文檔C、管理文檔D、說(shuō)明文檔教程 p491-15.1.1 信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息（文檔）2. 信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息（文檔）種類軟件文檔分為三類：開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔。（1） 開(kāi)發(fā)文檔描述開(kāi)發(fā)過(guò)程本身，基本的開(kāi)發(fā)文檔是：可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書；需求規(guī)格說(shuō)明；功能規(guī)格說(shuō)明；設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明，包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說(shuō)明；開(kāi)發(fā)計(jì)劃；軟件集成和測(cè)試計(jì)劃；質(zhì)量保證計(jì)劃；安全和測(cè)試信息。（2） 產(chǎn)品文檔描述開(kāi)發(fā)過(guò)程的產(chǎn)物，基本的產(chǎn)品文檔包括：培訓(xùn)手冊(cè)；參考手冊(cè)和用戶指南；軟件支持手冊(cè)；產(chǎn)品手冊(cè)和信息廣告。第

48、 25 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析（3）管理文檔記錄項(xiàng)目管理的信息，例如：開(kāi)發(fā)過(guò)程的每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的記錄；軟件變更情況的記錄；開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)定義。參考答案：A62、關(guān)于配置庫(kù)的描述，不正確的是（）。A、開(kāi)發(fā)庫(kù)用于保存開(kāi)發(fā)人員當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)的配置項(xiàng) B、受控庫(kù)包含當(dāng)前的基線及對(duì)基線的變更C、產(chǎn)品庫(kù)包含已發(fā)布使用的各種基線D、開(kāi)發(fā)庫(kù)是開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人工作區(qū)，由配置管理員控制分析：教程 p496-15.2.1 配置管理的概念6. 配置庫(kù)配置庫(kù)可以分為開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù) 3 種類型。（1） 開(kāi)發(fā)庫(kù)（Development Library），也稱為動(dòng)態(tài)庫(kù)、程序

49、員庫(kù)或工作庫(kù)，用于保存開(kāi)發(fā)人員當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)的配置實(shí)體，如：新模塊、文檔、數(shù)據(jù)元素或進(jìn)行修改的已有元素。 動(dòng)態(tài)中的配置項(xiàng)被置于版本管理之下。動(dòng)態(tài)庫(kù)是開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人工作區(qū)，由開(kāi)發(fā)人員自行控制。庫(kù)中的信息可能有較為頻繁的修改，只要開(kāi)發(fā)庫(kù)的使用者認(rèn)為有必要，無(wú)需對(duì)其進(jìn)行配置控制，因?yàn)檫@通常不會(huì)影響到項(xiàng)目的其他部分。（2） 受控庫(kù)（Controlled Library），也稱為主庫(kù)，包含當(dāng)前的基線加上對(duì)基線的變更。受控庫(kù)中的配置項(xiàng)被置于完全的配置管理之下。在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的某個(gè)階段工作結(jié)束時(shí)， 將當(dāng)前的工作產(chǎn)品存入受控庫(kù)。（3） 產(chǎn)品庫(kù)（Product Library），也稱為靜態(tài)庫(kù)、發(fā)行庫(kù)、軟件倉(cāng)庫(kù)，包

50、含已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下。在開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)產(chǎn)品完成系統(tǒng)測(cè)試之 后，作為最終產(chǎn)品存入產(chǎn)品庫(kù)內(nèi)，等待交付用戶或現(xiàn)場(chǎng)安裝。參考答案：D63、質(zhì)量管理階段，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和（）四個(gè)階段。A、零缺陷質(zhì)量管理C、過(guò)程質(zhì)量管理分析：B、全面質(zhì)量管理D、精益質(zhì)量管理第 26 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析教程 p351-10.1.2 質(zhì)量管理的發(fā)展史參考答案：B64、針對(duì)規(guī)劃質(zhì)量管理的工具和技術(shù)，不正確的是（）。A、成本效益法通過(guò)比較可能的成本和預(yù)期的收益來(lái)提高質(zhì)量 B、預(yù)防成本是質(zhì)量成本，內(nèi)部失敗成本不是質(zhì)量

51、成本C、統(tǒng)計(jì)抽樣的頻率和規(guī)模應(yīng)在規(guī)劃質(zhì)里管理過(guò)程中確定 D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程中使用的一種統(tǒng)計(jì)方法分析：教程 p357-10.2.3規(guī)劃質(zhì)量管理的工具與技術(shù)-2.質(zhì)量成本-圖 10-4質(zhì)量成本參考答案：B65、（）屬于規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出。A、項(xiàng)目管理計(jì)劃B、需求文件分析：教程 p359-10.2.4 規(guī)劃質(zhì)量管理輸出參考答案：DC、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D、質(zhì)量核對(duì)單66、（）不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則。A、由粗及細(xì)，由細(xì)及粗C、對(duì)容戶保密分析：B、先懷疑，后排除D、排除與確認(rèn)并重第 27 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析教程 p553-18.4 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則包括：（

52、1） 由粗及細(xì)，由細(xì)及粗。（2） 嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性。（3） 先懷疑，后排除。（4） 排除與確認(rèn)并重。對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按確認(rèn)考慮。（5） 必要時(shí)，可作實(shí)驗(yàn)論證。參考答案：C67、（）屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和技術(shù)。A、概率和影響矩陣C、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估分析：B、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估D、敏感性分析教程 p563-18.6.2 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與技術(shù)2. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析和建模技術(shù)-1）敏感性分析參考答案：D68、有關(guān)控制風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（）。A、控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本B、風(fēng)險(xiǎn)分類是控制風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程采用的工具和技術(shù) C、可使用掙值分析法

53、對(duì)項(xiàng)目總體績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控 D、控制風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)分析：教程 p573-18.8 控制風(fēng)險(xiǎn)參考答案：B69、在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中，安全審計(jì)屬于（）A、物理安全分析：B、網(wǎng)絡(luò)安全C、數(shù)據(jù)安全D、運(yùn)行安全教程 p525-17.2.3 信息系統(tǒng)安全管理體系-3.技術(shù)體系-2）運(yùn)行安全-（4）安全審計(jì)參考答案：D第 28 頁(yè) 共 31 頁(yè)軟考-中項(xiàng)-201811-選擇題-真題+解析70、根據(jù)信息安全等級(jí)保護(hù)管理方法規(guī)定，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公眾利益造成嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成損害，則該信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)為( )A、一級(jí)分析：B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)教程 p541-1

54、7.6 信息安全等級(jí)保護(hù)參考答案：C71、Cloud storage is a model of computer data storage in which the digital datais stored in logical pools, the physical storage spans multiple servers (sometimes in multiple locations), and the physical environment is typically owned and managed by a hosting company. As for the cloud concepts, the cloud storage service is onekind of（）.A、laaS分析：B、PaaSC、SaaSD、DaaS云存儲(chǔ)是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的一種模型，其中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在邏輯資源池中，物理存儲(chǔ)跨