弱電工程施工人員管理制度建議

1、弱電工程施工人員管理制度建議2016-09-22 智能化弱電工程設(shè)計(jì)與施工前言：今天重點(diǎn)談?wù)勅蹼婍?xiàng)目管理，尤其施工人員的管理制度。沒(méi)有行之有效的管理制度，現(xiàn)場(chǎng)施工管理會(huì)非常的混亂，工程進(jìn)度、質(zhì)量都不能達(dá)到。正文：弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié)，按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理和工程成本管理。一、弱電施工管理弱電工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：1.弱電施工的進(jìn)度管理弱電施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工

2、程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)(深化二次設(shè)計(jì))、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。弱電施工各階段工作如下：1)現(xiàn)場(chǎng)安裝階段(1)土建施工配合階段：應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標(biāo)注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件，預(yù)留樓板洞、墻洞的施工，并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行暗管預(yù)埋工作。(2)機(jī)電設(shè)備安裝階段：依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行橋架、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。(3)弱電施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)土建專項(xiàng)施工單位機(jī)電設(shè)備安裝單位進(jìn)行弱電工程技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)安裝配合，與機(jī)電設(shè)

3、備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問(wèn)題。(4)土建施工單位為弱電施工隊(duì)提供施工所需的水、電條件，提供高位作業(yè)的作業(yè)臺(tái)。(5)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機(jī)電設(shè)備本體的預(yù)留測(cè)點(diǎn)位置及連接件規(guī)格，提供進(jìn)入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式，提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙，并義務(wù)進(jìn)行技術(shù)配合。(6)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)弱電施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)修改負(fù)責(zé)。2)調(diào)試階段(1)弱電系統(tǒng)硬件安裝前檢測(cè)。(2)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。(3)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。(4)機(jī)電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。2.弱電施工界面管理參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電施工分包方，而在施工過(guò)程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電

4、監(jiān)理(督導(dǎo))、裝飾總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過(guò)各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。3.弱電施工的組織管理合理安排整個(gè)弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的弱電施工隊(duì)，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段

5、的施工任務(wù)。4.弱電施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)和建筑施工安全檢查條例的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施，保證弱電施工隊(duì)在施工期間的安全。除了滿足上述的弱電施工管理外，對(duì)弱電施工更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作：(1)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等，均須與相應(yīng)工種

6、協(xié)調(diào)配合。(2)、加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí)，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收，做好單體設(shè)備的測(cè)試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。二、工程技術(shù)管理1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設(shè)計(jì)的國(guó)家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多，必須嚴(yán)格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在工程實(shí)施過(guò)程中確定

7、弱電各系統(tǒng)之間，以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責(zé)界面的確定，以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。2.安裝工藝管理弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或弱電施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。3.技術(shù)文件管理弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工

8、圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。三、工程質(zhì)量管理弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對(duì);8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;11.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實(shí)性，只有真實(shí)的檢查監(jiān)督，才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決，保證弱電工程質(zhì)量。四、工程成本管理目前很多的項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，如果不再注重項(xiàng)目成本管理，那么整個(gè)工程完成后，核算工程利潤(rùn)時(shí)出現(xiàn)負(fù)值。所以說(shuō)項(xiàng)目成本管理顯得越來(lái)