建馨苑經(jīng)濟(jì)適用房一期7_樓施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介1、本工程為四川省君正建筑有限公司大地坡麗雅龍城幼兒園項(xiàng)目。 2、本工程為三層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，按七度進(jìn)行抗震設(shè)防，總建筑面：3023m²，建筑總高度11.20m。3、本建筑物室內(nèi)±0.000標(biāo)高所對應(yīng)的絕對標(biāo)高由規(guī)劃部門確定，相對于絕對標(biāo)高334.500m。4、本工程根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度為4級建筑，耐火等級為一級，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。5、開工時(shí)間為2013年1月15日。 6、本工程位于宜賓市南岸西區(qū)大地坡區(qū)域內(nèi)，地處中壩大橋南橋頭，具體位置見總平面定位圖，抗震設(shè)防等級7度，設(shè)計(jì)基本地震加速度0.10g, b類場地，設(shè)計(jì)特征周期為0.

2、25s。第二節(jié) 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1、工程地處市區(qū)，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴(kuò)大企業(yè)的知明度，靠路邊生活區(qū)全部刷白，并寫好宣傳標(biāo)語。2、工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高：本工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。3、工程屋面防水等級屋面防水等級：II級4、建筑熱工設(shè)計(jì)分區(qū)：夏熱冬冷地區(qū)第三節(jié) 施工組織編制依據(jù)一、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)(1)已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和施工圖紙及資料。 (2)工程相關(guān)的招、投標(biāo)文件、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等文件。 (3)工程概算和主要工程量。 (4)設(shè)備清冊和主要材料清冊。 (5)施工定

3、額資料。 (6)施工隊(duì)伍情況和裝備條件。(7)GBT19001質(zhì)量管理體系文件。(8)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境條件調(diào)查資料。(9)工程執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50068-2001）2、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2011）3、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2012）4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50010-2010）5、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50011-2011）二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則(1)遵守和貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。 (2)對項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量、工作量以及施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，確定本工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則。 (3)符合施工合

4、同約定建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。 (4)遵守基本建設(shè)程序，切實(shí)抓緊時(shí)間做好施工準(zhǔn)備，合理安排施工順序，及時(shí)形成工程完整的投產(chǎn)能力。 (5)在加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好各年的施工密度，在改善勞動(dòng)組織的前提下，努力降低勞動(dòng)力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。 (6)運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，努力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備(以下簡稱“四新”)，不斷提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 (7)在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基地作用，提高工廠化施工程度，減少現(xiàn)場作業(yè)，壓縮現(xiàn)場施工場地及施工人員數(shù)量。 (8)施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、

5、防火、環(huán)保和文明施工的要求，提高場地利用率，減少施工用地。 (9)加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。 (10)加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。 (11)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡、高效并能滿足項(xiàng)目工程施工的需要。 (12)積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。第二章 施工總體部署第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立嚴(yán)格實(shí)行"項(xiàng)目法"施工，由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向建設(shè)單位承諾:針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗

6、 、押證施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成木及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。一、各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理A、宣傳貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo)，明確本項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量體系在本項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。B、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的全面工作，貫徹國家、行業(yè)有關(guān)施工生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，對本項(xiàng)目部的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。C、根據(jù)有關(guān)規(guī)定有權(quán)對本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)置和人員配置進(jìn)行調(diào)整，為本項(xiàng)目部的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證工作提供資源保證。D、主持本項(xiàng)

7、目經(jīng)理部的質(zhì)量工作會(huì)議，對質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)行作出評審，并及時(shí)向上級單位報(bào)告，接受檢查、監(jiān)督。E、按規(guī)定權(quán)限確定本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。二、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 工程負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 施 行 技 材 預(yù) 質(zhì) 勞 工 政 術(shù) 料 算 安 資 組 組 組 設(shè) 核 組 組 備 算 組 組 水 鋼 模 內(nèi) 測 資 預(yù) 質(zhì) 安 勞 標(biāo) 電 筋 板 業(yè) 量 料 算 量 全 資 化 工 工 工 技 員 員 員 檢 員 員 檢 長 長 長 術(shù) 驗(yàn) 查 員 員 員 混 磚 裝 機(jī) 內(nèi) 凝 工 飾 械 勤 土 長 工 員 計(jì) 工 長 劃 長 員 施工作業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理

8、領(lǐng)導(dǎo)組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組三、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見下圖：第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)我公司作為國家一級企業(yè)，以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，確保工程技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程的施工管理，嚴(yán)格按我公司的質(zhì)量方針運(yùn)行，有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)良工程。為此，我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)就是：確保主體質(zhì)量帶到優(yōu)良，所有質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。第三節(jié) 工期目標(biāo) 一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必須分段的組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理的

9、安排各種資源，在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期為135天。 二、工期保證措施  1、組織管理保證措施    實(shí)行項(xiàng)目法管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的施工隊(duì)伍，實(shí)行專業(yè)化機(jī)械化施工。     1.1、建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)

10、加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。    1.2強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。    1.3實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性附工期保證體系框圖。     2、計(jì)劃管理保證措施    編制科學(xué)合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用專業(yè)管理軟件，

11、對施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；并在總計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解明確的月及旬計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理抓住主要矛盾，嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織施工，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工。定期檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證各工序的銜接。具體措施如下：     2.1按照總計(jì)劃及主要機(jī)械設(shè)備、主要材料進(jìn)出場計(jì)劃，由項(xiàng)目總工提出計(jì)劃，由現(xiàn)場專職機(jī)械調(diào)度人員（項(xiàng)目副經(jīng)理）及現(xiàn)場專職材料調(diào)度人員（項(xiàng)目副經(jīng)理主管，下設(shè)專職材料組長）根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度安排提前一旬或兩旬將機(jī)械、材料進(jìn)場，保證工程順利進(jìn)行。  &

12、#160; 2.2利用我公司駐地城市優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系材料供貨單位，擇優(yōu)選擇，多儲(chǔ)備進(jìn)貨單位，確保貨源充足。    2.3勞動(dòng)力根據(jù)計(jì)劃安排，提前兩周落實(shí)，對應(yīng)急分部分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由總公司統(tǒng)一重點(diǎn)調(diào)度，確保工地勞動(dòng)力充足。    2.4資金安排上，必要時(shí)由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前一個(gè)月提出資金使用計(jì)劃，由總公司統(tǒng)一調(diào)度。    2.5施工組織不斷優(yōu)化    以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)

13、，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。     2.6安排好冬季的施工    根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 2.7確保勞力充足，高效    根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。     3、技術(shù)方面保證措施 

14、   接到中標(biāo)通知書后，快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證進(jìn)場快、安家快、開工快，抓住有利的施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端。積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含量，不斷加快施工進(jìn)度。     抓好質(zhì)量、安全工作，確保不出任何安全質(zhì)量事故，相應(yīng)加快施工進(jìn)度。合理安排施工工序，減少施工中的工序互相干擾，保證施工現(xiàn)場正常高速有序的進(jìn)行。     4、勞力安排保證措施    加

15、強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。    根據(jù)工作內(nèi)容，勞動(dòng)力按專業(yè)隊(duì)伍組建，形成多個(gè)基本的專業(yè)隊(duì)伍：木工班組、鋼筋班組、土石方班組、抹灰班組、砌筑施工班組、排水管道安裝等班組。每個(gè)專業(yè)施工班組由專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍來組成。    為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工程進(jìn)度，擬采取以下幾點(diǎn)措施：     4.1通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算來調(diào)節(jié)施工順序，節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，在總時(shí)差允許的范圍內(nèi)，調(diào)整某些工序的開工

16、時(shí)間，以集中有限的人員對關(guān)鍵路線上的工序進(jìn)行施工。    4.2能用機(jī)械施工的不用人工，提高機(jī)械使用率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。    4.3勞務(wù)隊(duì)伍管理    道路施工及管網(wǎng)施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對集中，因此，開工前落實(shí)勞動(dòng)力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退-）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。    目前施工勞力多為民工，組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：     4.3.

17、1要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把關(guān)，如道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)隊(duì)的隊(duì)伍；身體條件：道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：選擇參加過市工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。    4.3.2要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：法制教育

18、、紀(jì)律教育、文化技術(shù)、安全、環(huán)境保護(hù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。    4.3.3簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同項(xiàng)目部合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。根據(jù)以上條件，優(yōu)先選擇長期配合的勞務(wù)隊(duì)伍。    4.4農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動(dòng)量提高一定的系數(shù),以鼓勵(lì)留住人員，并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額

19、的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。為保證開工有充足的勞力資源,避免節(jié)假日、麥季勞動(dòng)力短缺。    4.5我單位在宜賓工地較多，可在節(jié)日、農(nóng)忙期間盡可能多地調(diào)動(dòng)其它工程的施工人員到本工程施工。    5、機(jī)械及材料方面保證措施    根據(jù)計(jì)劃安排，投入足夠的機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械化施工水平，加快施工進(jìn)度；做好材料計(jì)劃，材料員提前訂購，特別是對于側(cè)石、平石，需要細(xì)加工的材料一定要早預(yù)訂，不得因材料而影響工期。具體措施如下:    5.1多方聯(lián)系供貨方，并對供貨方的生

20、產(chǎn)能力、質(zhì)量保證措施和信譽(yù)度進(jìn)行調(diào)查，確保合格供貨方供貨。落實(shí)的供貨方的供應(yīng)能力要超過工地總需求量的50%。    5.2根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，并提前通知供貨方，以便于提前準(zhǔn)備，并派專人巡視、落實(shí)供貨方的準(zhǔn)備情況。    5.3定期召開材料供貨方會(huì)議，與他們加強(qiáng)溝通，共同明確材料的供應(yīng)計(jì)劃，共同解決材料供應(yīng)中存在的問題。    5.4工地實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對即將進(jìn)場的材料進(jìn)行提前檢測，加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查，以防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，影響工期。  

21、;  5.5發(fā)現(xiàn)不合格材料的情況存在，及時(shí)與供貨方共同分析原因，并幫助供貨方制定解決辦法，以便盡快重新組織生產(chǎn)。    5.6隨時(shí)分析材料供應(yīng)對工程施工產(chǎn)生的影響，有預(yù)見性的提前落實(shí)其他供貨方，確保工程的順利進(jìn)展、6、雨季施工保證措施     6.1在雨季、汛期施工要加強(qiáng)路面的排水，做好泥水處理場地的防汛、防臺(tái)工作，確保各項(xiàng)施工的順利進(jìn)行。    6.2雨季施工，要有一定數(shù)量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量過大應(yīng)暫停戶外施工。特別是砼澆搗，如一定要澆搗

22、，則須搭設(shè)防雨棚。并及時(shí)遮蓋砼表面，雨過后應(yīng)及時(shí)做好面層的處理工作。    6.3工作場地四周排水溝要及時(shí)疏通，并備好抽水機(jī)。雨期、汛期加強(qiáng)抽水，確保施工正常進(jìn)行。工作場地、運(yùn)輸?shù)缆返葢?yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。    6.4雨天時(shí)如必須進(jìn)行鋼筋焊接時(shí)，應(yīng)搭設(shè)防雨棚后方能進(jìn)行。6.5施工前作好當(dāng)?shù)貧庀筚Y料調(diào)查研究工作，指導(dǎo)施工作業(yè)計(jì)劃的合理安排。     6.6下雨天時(shí)，要及時(shí)檢查電器線路，插頭，必要時(shí)切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。第四節(jié) 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布的建筑法

23、，本工地將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上，充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，保護(hù)環(huán)境，防止大氣污染、對水污染作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，為此，成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定確實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。利用有限的場地合理布置綠化，場內(nèi)適當(dāng)?shù)卦苑N草，使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“德陽市安全生產(chǎn)文明施工工地”。第五節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司總經(jīng)理掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合本工程

24、具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)。杜絕死亡事故，控制重傷事故在0.1以下，盡量減少輕傷事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，爭創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進(jìn)場施工時(shí)與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時(shí)取得聯(lián)系，針對所在地的特點(diǎn)，認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、廢水等對周圍環(huán)境的污染，并將施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場的總體規(guī)劃，并認(rèn)真做好。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃安排第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃總體安排1、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，經(jīng)過周

25、密考慮決定用135個(gè)日歷天完成本次施工任務(wù)。2、為避免勞動(dòng)力高峰極大值過于集中帶來的多種不便，裝修工程不考慮在結(jié)構(gòu)施工階段同時(shí)插入，全部安排在屋面工程完成后進(jìn)行。但內(nèi)隔墻板、外墻內(nèi)保溫板、陽臺(tái)欄板、樓梯欄桿等需在結(jié)構(gòu)施工期間插入安裝。結(jié)構(gòu)完成后利用塔式起重機(jī)完成屋面工程。施工進(jìn)度表見附錄。第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的措施一 、從管理組織措施上予以保證1、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，在確保質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制，將總工期控制列為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)，充分行使總包的責(zé)任及指揮、協(xié)調(diào)的職能。2、根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專職工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，對管理人員進(jìn)行明確的

26、分工，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人，讓每個(gè)管理人員明確質(zhì)量、工期目標(biāo)，在整個(gè)施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)政令如山，賞罰分明。3、堅(jiān)持現(xiàn)場每晚工作會(huì)議制度，由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁瑣如緊依靠管理人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)作用，每晚下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作，詳細(xì)部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難充分估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。4、堅(jiān)持每周現(xiàn)場例會(huì)制度，由工程項(xiàng)目經(jīng)理主持，監(jiān)理方、建設(shè)方及公司有關(guān)部門以及分

27、包單位等協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃，逐一認(rèn)真落實(shí)，確保工程建設(shè)的高速度。5、開展現(xiàn)場勞動(dòng)競賽活動(dòng)，把時(shí)間定額納入計(jì)件單價(jià)，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。6、建立健全、強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心的進(jìn)行工程施工。7、施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。二、從施工計(jì)劃安排上予以保證1、采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法，編制施工進(jìn)度網(wǎng)咯計(jì)劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度，組織立體交叉作業(yè)，實(shí)行分段流水，增

28、加作業(yè)面，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。2、采取三級進(jìn)度管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。一級進(jìn)度計(jì)劃是以建設(shè)項(xiàng)目或總包工程為對象編制的戰(zhàn)略性進(jìn)度控制計(jì)劃。二級進(jìn)度計(jì)劃即單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，是一級計(jì)劃實(shí)施的保障計(jì)劃。三級計(jì)劃是以分部分項(xiàng)工程、主要工種工程以及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)為對象，編制的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。三級進(jìn)度計(jì)劃必須分層落實(shí)形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的進(jìn)度管理以控制系統(tǒng)。3、項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行的控制，應(yīng)按PDCA循環(huán)的四個(gè)階段進(jìn)行，其控制方法可采取主動(dòng)控制、過程控制、反饋控制和自我控制的方法。計(jì)劃階段的控制，采用主動(dòng)控制的方法，做好事先對計(jì)劃任務(wù)的認(rèn)真分析，將可能出現(xiàn)的偏差和事故作充分的預(yù)計(jì)，經(jīng)過周密計(jì)劃，使組織措施、技術(shù)方案、

29、進(jìn)度計(jì)劃和資源保障計(jì)劃得到盡可能優(yōu)化。實(shí)施階段的控制，必須事先將各類計(jì)劃進(jìn)一步核實(shí)與調(diào)整，合理組織工程進(jìn)度的實(shí)施，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，做好工作進(jìn)度記錄，嚴(yán)格把握工序質(zhì)量關(guān)，杜絕返工事故發(fā)生。檢查與處理階段的控制，是控制的重要手段和方法。三級計(jì)劃管理人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行定期、不定期的日常進(jìn)度檢查，掌握實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展的情況，通過對進(jìn)度偏差的分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)，按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，處理包括總計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編制成程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化文件，推進(jìn)下一循環(huán)，或供今后工作的參考。4、組織流水施工，采取分層分段呈階梯狀的施工形式，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進(jìn)度。三、 從技術(shù)措施上予以保證1

30、、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)：如冷軋扭、PP-R給水管、UPVC下水管等，可以加快施工進(jìn)度，同時(shí)廣泛開展群眾性的QC攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。2、合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。3、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。我公司曾在多棟超高建筑施工中實(shí)施流水作業(yè)，達(dá)到了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。四、從資金使用上予以保證1、引進(jìn)競爭機(jī)制：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。2、加大獎(jiǎng)罰力度，項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供

31、應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。3、職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。五、從土建與安裝的交叉配合上予以保證1、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。2、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。3、充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進(jìn)度。4、虛心接受政府監(jiān)督，施工

32、中主動(dòng)邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快施工進(jìn)度。六、從信息管理上予以保證1、建立情報(bào)室，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待，成立情報(bào)室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。2、實(shí)施微機(jī)管理，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。七、從機(jī)械設(shè)備上予以保證1、采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械：現(xiàn)場投入一臺(tái)TQ60/80塔吊負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)。以加快施工進(jìn)度。裝修階段現(xiàn)場設(shè)置和一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)，及時(shí)供應(yīng)裝修所用砂漿和零星砼。其它主要設(shè)備見施工機(jī)

33、械使用計(jì)劃表。2、應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時(shí)施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時(shí)的儲(chǔ)備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時(shí)供應(yīng)。第四章 施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 場地及道路 現(xiàn)場原有建筑已拆遷完畢，尚存有一部分建筑垃圾。進(jìn)場后除保留建設(shè)單位指定的已建建筑外，其它部位均用推土機(jī)進(jìn)行大范圍場地平整、清運(yùn)垃圾并與建設(shè)單位辦理交接手續(xù)。現(xiàn)場施工循環(huán)道路按總平面布置圖施工。利用原有馬路作場外道路，并對彎路等易碰撞處的樹木圍鋼管架進(jìn)行防護(hù)。第二節(jié) 施工用水施工期間現(xiàn)場用水計(jì)算如下： (1)施工用水量：按日用水量最大的澆筑混凝土工程計(jì)算：施工用水量 (2)施工現(xiàn)場生活用水量：生活用水量 式中

34、施工現(xiàn)場高峰人數(shù)P1估取60人；生活用水定額N3取40L/(人·日)；用水不均衡系數(shù)K4取1.4；每天工作班t取2。因現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，不計(jì)算q4。 (3)消防用水：本工程共有3023m2，合1.56hm2，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于現(xiàn)場面積25hm2的規(guī)定，消防用水q5取10(L/s)。 (4)總用水量計(jì)算：因工地面積小于25hm2，且(q1+q2+q3+q4)6.04+0.156.19q510，取總用水量Qq510(L/s)。 (5)管徑計(jì)算：施工用水經(jīng)濟(jì)流速取1.3m/s供水管徑 取D100mm本工程正式水源為100mm上水管，已接至現(xiàn)場西側(cè)，為減少臨時(shí)設(shè)施，在基礎(chǔ)施工階段將現(xiàn)場內(nèi)全部正式上水管線

35、接通驗(yàn)收完畢，以作為施工臨時(shí)水管干線。另外做少量50支線通向攪拌站。第三節(jié) 施工用電 (1)施工機(jī)械設(shè)備用電量計(jì)算TQ60/80型塔式起重機(jī)1臺(tái)(供電容量)140kWJS350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)1臺(tái) 15kW鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)8.5kW振搗器、電鋸、套絲機(jī)12kWP1=95.5kW電焊機(jī)(BX3-330型)1臺(tái) P2=31.81kVA(2)照明用電室內(nèi)照明用電 P3=2.51EVA室外照明用電 P4=5.0kVA需要系數(shù)K1取0.7，K2取1，K3取0.8，K4取1，電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)cos取0.7。施工總用電量 =141kVA電源為已接至已建鍋爐房北部的SL7-160/10型柱上變壓器，額定容量

36、60kVA，可以滿足使用要求。(3)場內(nèi)暫設(shè)電線干線導(dǎo)線截面選擇因場內(nèi)狹小，由變壓器至塔式起重機(jī)、攪拌棚、木工棚之間均采用聚氯乙烯絕緣五芯電力電纜(銅線)，設(shè)置TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電纜穿管，暗敷在地坪300mm之下。選取負(fù)荷量最大的變壓器至塔式起重機(jī)段計(jì)算導(dǎo)線截面：選擇主線芯為50mm2導(dǎo)線敷設(shè)，外穿鋼管內(nèi)徑70mm。第四節(jié) 臨時(shí)設(shè)施 因本工程總工期較短，距生活區(qū)近，現(xiàn)場不再搭設(shè)大量臨時(shí)設(shè)施。辦公室、少量更衣室采用1棟活動(dòng)板房共60m2；攪拌機(jī)棚、水泥庫16m2；簡易倉庫約100m2。均采用非燃材料搭設(shè)。第五節(jié) 其他物資準(zhǔn)備(1)模板：全部內(nèi)、外墻模板在基礎(chǔ)回填土完成后進(jìn)場，然后進(jìn)行清點(diǎn)、修

37、補(bǔ)、重新編號(hào)。(2)構(gòu)件：因場地狹小，所有混凝土預(yù)制構(gòu)件先按兩層需用量進(jìn)場，以后陸續(xù)按計(jì)劃進(jìn)齊。木門口、增強(qiáng)石膏空心條板、外墻內(nèi)保溫板、通風(fēng)道板等應(yīng)按兩層需用量與其他構(gòu)件同時(shí)進(jìn)場。鋼窗在結(jié)構(gòu)施工后期一次進(jìn)齊。(3)鋼筋半成品、水電預(yù)埋管材、預(yù)埋鐵件按專業(yè)需要進(jìn)場，但備料不得少于兩層用量。第六節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃一覽表序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容規(guī)格規(guī)模完成時(shí)限備注1材料庫搭建100m2開工前5天2辦公室搭建60m2開工前3天3材料檢驗(yàn)開工前10天5配合比設(shè)計(jì)書開工前15天6塔機(jī)安裝TQ60/80型開工前2天1臺(tái)攪拌機(jī)棚、水泥庫16m2開工前3天7場地清理開工前20天8施工用水開工前5天9施工用電開工前5天

38、10其他物資準(zhǔn)備開工前2天第七節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表（土建）序號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量產(chǎn)地定 額功 率備 注1塔吊TQ60/801四川140KW已有3攪拌機(jī)JZ3501揚(yáng)州11KW已有4對焊機(jī)UN1-1001南京50KW已有5立焊機(jī)BX3-3601上海60KW已有6彎曲機(jī)GW-401合肥3.5KW已有7切斷機(jī)GQ-401合肥5.5KW已有8電焊機(jī)AX7-3001南京5KW已有10插入式振動(dòng)器ZX50-62南京1.1KW已有第八節(jié) 勞動(dòng)力組織需求計(jì)劃表每班組勞動(dòng)力酷備：見下表（根據(jù)工程量大小）序號(hào)工種人數(shù)工作內(nèi)容1抹灰工30人抹保溫層，抗裂砂漿2專業(yè)技師1人技

39、術(shù)指導(dǎo)3小工10人墻面澆水、抹灰、清掃現(xiàn)場等4機(jī)操工2人配料，攪拌聚苯顆粒漿料、抗裂砂漿5后勤2人現(xiàn)場協(xié)調(diào)，材料運(yùn)輸6鋼筋工15配筋，綁扎鋼筋7架子工5搭外架，張拉安全網(wǎng)等8木工40安裝模板第五章 現(xiàn)場總平面布置圖第一節(jié) 施工總平面布置1、施工總平面布置根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工的要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和生產(chǎn)需要，分區(qū)域搭建美觀大方的臨時(shí)性生產(chǎn)，硬化臨時(shí)道路和料場，垂直運(yùn)輸機(jī)械、砼攪拌站布置適當(dāng)，然后根據(jù)以上設(shè)施合理布置排水、臨時(shí)用水、用電等。2、施工總平面管理：為合理使用場地，科學(xué)、文明地組織施工，保證現(xiàn)場道路，給水、排水系統(tǒng)暢通，避免安全事故發(fā)生，美化施工環(huán)境，建立良好的施工生產(chǎn)秩序，施工現(xiàn)場各

40、部門、各班組及全體參戰(zhàn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行總平面管理制度，實(shí)施區(qū)域責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。、總平面布置應(yīng)按規(guī)劃方案執(zhí)行。、建筑垃圾、土方要及時(shí)清運(yùn)，不可隨意堆放；、凡因施工原因需改變平面布置，施工員應(yīng)提前申請，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)方能變更，未經(jīng)批準(zhǔn)任意改變造成的損失由責(zé)任方自負(fù)；、施工機(jī)具、給排水管線、電線電器等，實(shí)行誰負(fù)責(zé)，誰維護(hù)。3、三通一平、施工用水：在甲方指定地點(diǎn)接頭，采用DN40的塑料管作施工用水主管，DN32塑料管引至各點(diǎn)作生產(chǎn)用水，作DN20配水點(diǎn)軟膠管引至各水點(diǎn)，以便養(yǎng)護(hù)和樓層施工所用。、施工用電：臨時(shí)施工用電敷設(shè)時(shí)編制臨時(shí)用電施工方案報(bào)公司審批，本工程施工用電總量估算為180kw

41、，在甲方指定地點(diǎn)接頭，采用銅芯電纜引至現(xiàn)場設(shè)置的鐵制總配電箱，再用五蕊電纜引至現(xiàn)場各用電作業(yè)面，并按軟電纜敷設(shè)及規(guī)定作好保護(hù)措施。以保證施工用電無安全事故。、施工道路：修建標(biāo)準(zhǔn)場內(nèi)道路，確保施工機(jī)具和車輛運(yùn)輸順利進(jìn)出場。、臨時(shí)排水：為解決施工污水及雨水的排放問題，沿建筑周邊設(shè)臨時(shí)排水溝，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)置必要的合理的坡度，攪拌機(jī)處設(shè)三級沉淀池，污水經(jīng)沉淀后盡可能二次利用，道路與排水溝交叉處用磚砌排水溝上蓋鋼筋砼預(yù)制蓋板以便施工通行。4、臨設(shè)平面布置圖。第二節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求1、布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化

42、，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。b、實(shí)行平面圖管理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標(biāo)識(shí)堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時(shí)打掃，每周檢查評比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實(shí)行旬查考核。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時(shí)值班，干部職工掛牌上班。f、樓上隔層設(shè)尿桶，專人打掃，禁止隨地大小便。g、現(xiàn)場與若干樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場

43、禁止吸煙。3、施工現(xiàn)場平面布置圖。第三節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置1、電源概況：業(yè)主在現(xiàn)場在西面設(shè)置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況已能滿足施工需要。2、現(xiàn)場線路布置：a、本工程的臨時(shí)用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時(shí)用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機(jī)具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護(hù)套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地60CM以下，外加保護(hù)套管。c、凡單機(jī)功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨(dú)立開關(guān)箱，并有明顯標(biāo)識(shí)。d、現(xiàn)場采用“三

44、級配電三級保護(hù)”。即總配電柜-分配電箱-移動(dòng)式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護(hù)裝置。e、生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨(dú)控制。f、樓層供電：由分配電箱引出干線，經(jīng)主樓管道井向樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時(shí)，設(shè)移動(dòng)式開關(guān)箱。3、安全技術(shù)措施：a、所有臨時(shí)施工均采用橡套電纜供電，臨時(shí)干線采用五蕊電纜，實(shí)行埋地的線纜，套管保護(hù)，架空線跨越主要通道時(shí)，線纜最低點(diǎn)與地面凈高不小于5M。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。c、在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，按地電阻4。d、總配電室的照明不同臨時(shí)用電的控制。e、實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”，漏電開

45、關(guān)不動(dòng)作電流動(dòng)力不大于30MA，照明不大于15MA，動(dòng)作時(shí)間小于0.1S。f、單相或二相用電，堅(jiān)持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時(shí)引出，均勻負(fù)荷等。g、樓梯間及陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。h、建立臨時(shí)用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。i、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識(shí)清晰。j、至主樓樓層的臨時(shí)干線，每二層固定一次。見施工現(xiàn)場用電、用水平面圖。第四節(jié) 施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置1、水源概況：業(yè)主在現(xiàn)場東北角提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2、施工用水現(xiàn)場平面布置：本工程的施工用水在±0.00以下，沿基坑周圍地

46、下敷設(shè)40水管，送至各用水處。在±0.00以上，利用水池蓄水，并在水池處安裝高壓水泵壹臺(tái)，敷設(shè)40的豎管，通過管道井向樓層供水，施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。第五節(jié) 現(xiàn)場主要垂直施工機(jī)械布置設(shè)1臺(tái)TQ60/80塔吊，詳見平面布置圖。塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝。第六節(jié) 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施1、生活設(shè)施：按照施工計(jì)劃，本工程施工高峰期職工人數(shù)在60人左右，經(jīng)查表并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，需搭設(shè)如下設(shè)施：a、施技及監(jiān)理、業(yè)主辦公：60M2b、廁所：60人*0.05=30M22、生產(chǎn)設(shè)施：a、鋼筋加工棚：本工程搭設(shè)40M2，內(nèi)設(shè)對焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)等機(jī)械。b、木工棚計(jì)20M2。第七節(jié) 施工現(xiàn)場排水

47、、消防通訊平面布置1、排水：a、沿基坑周邊設(shè)300寬排水明溝，間隔25M左右設(shè)窨井，根據(jù)現(xiàn)場自然地勢，由東向西排放，經(jīng)沉淀后就近排入場外排污管中。b、施工大門設(shè)汽車沖洗臺(tái)與沉淀池，確保運(yùn)輸車輛潔凈出入。c、生活區(qū)地下敷設(shè)300排污管，經(jīng)二級沉淀池沉淀后排入場外管網(wǎng)中。d、建現(xiàn)場廁所一座，加貼墻地磚與塑扣板吊頂及通風(fēng)設(shè)施，建臨時(shí)化糞池一座。2、消防：a、現(xiàn)場在設(shè)寬5M道路，作為消防與施工材料運(yùn)輸通道，施工中注意通道暢通，不得占用或堆放任何材料。b、消防用水見本章5-3條。c、木工房、鋼筋房、腳手架等按規(guī)定設(shè)置防火器材，下班第六章 施工測量、定位放線第一節(jié) 定位放線一、控制點(diǎn)的布置從場地實(shí)際情況看

48、根據(jù)甲方要求和測量大隊(duì)提供的控制點(diǎn)形成四邊形進(jìn)行控制。對樓層進(jìn)行網(wǎng)狀控制，兼顧±0.000以上施工，設(shè)置控制軸。根據(jù)甲方提供的高程控制點(diǎn)數(shù)據(jù)，向建筑物的東、西、南、北各引測一個(gè)固定控制點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)按三等水準(zhǔn)測量要求施測。所有控制點(diǎn)設(shè)專人保護(hù)，定期巡視，并且每月復(fù)核一次，使用前必須進(jìn)行復(fù)核。二、軸線的定位地面控制點(diǎn)布設(shè)完后，轉(zhuǎn)角處線采用2"經(jīng)緯儀TDJ2B進(jìn)行復(fù)測。各軸線間距離采用鋼尺量距檢測，經(jīng)校核無誤后進(jìn)行施測。1 基礎(chǔ)施工軸線控制，直接采用基坑外控制樁兩點(diǎn)通視直線投測法，向基坑內(nèi)投測軸線（采用三點(diǎn)成一線及轉(zhuǎn)直角復(fù)測），再按投測控制線引放其它細(xì)部控制線，且每次控制軸線的放樣

49、必須獨(dú)立施測兩次，經(jīng)校核無誤后方可使用。2 由于基礎(chǔ)挖深所以基礎(chǔ)施工時(shí)的標(biāo)高引測可以直接采用基坑外圍的-0.500m標(biāo)高點(diǎn)。3 ±0.000以上施工，采用正倒鏡分中法投測其它細(xì)部軸線。4 ±0.000以上高程傳遞，采用鋼尺直接丈量法，若豎直方向有突出部分，不便于拉尺時(shí)，可采用懸吊鋼尺法。每層高度上至少設(shè)兩個(gè)以上水準(zhǔn)點(diǎn)，兩尺倒入誤差必須符合規(guī)范要求，否則獨(dú)立施測兩次。每層均采用首層統(tǒng)一高程點(diǎn)向上傳遞，不得逐層向上丈量，且層層校核，因±0.000以上結(jié)構(gòu)采用在固定的柱豎向鋼筋上抄測結(jié)構(gòu)0.500m控制點(diǎn)，以供結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高控制，且必須校核無誤。5 各層平面放出的細(xì)部小線

50、，特別是柱、墻的控制線必須校核無誤，以便檢查結(jié)構(gòu)澆筑質(zhì)量和以后的進(jìn)一步施工。6 二次結(jié)構(gòu)施工以原有控制軸線為準(zhǔn)，引放其他墻體、門窗洞口尺寸。外窗洞口，采用經(jīng)緯儀投測，以貫通控制線于外立面上，窗洞口標(biāo)高以各層50線控制且外立面水平彈出貫通控制線，周圈閉合，保證窗口位置正確，上下垂直，左右對稱一致。7 室內(nèi)裝飾面施工時(shí)，平面控制仍以結(jié)構(gòu)施工控制線為依據(jù)，標(biāo)高控制以建筑50標(biāo)高線為準(zhǔn)，要求交圈閉合，誤差在限差范圍內(nèi)。8 外墻四大角以控制軸線為準(zhǔn)，保證四大角垂直方正，經(jīng)緯儀投測上下貫通，豎向垂直線供裝飾控制校核。9 外墻壁飾面施工時(shí)，以放樣圖為依據(jù)，以外門窗洞口、四大角上下貫通控制線為準(zhǔn)，彈出方格網(wǎng)控

51、制線。第二節(jié) 施工測量施工過程中測量工藝流程 建筑物的定位放線 筑物的基礎(chǔ)放線 各層的標(biāo)高控制 垂直度控制 確認(rèn)或檢測定位依據(jù) 檢測軸線控制樁 測定+0.00水準(zhǔn) 測定大角軸線延長線 點(diǎn)或水平線 根據(jù)設(shè)計(jì)定位條件測 投測四大角及 測定+0.00以下各負(fù) 以首層軸線位設(shè)建筑物矩形控制圖 主軸線 整米數(shù)水平線 置為準(zhǔn)，在大 角軸線延長線上 測定軸線控制樁 測定基礎(chǔ)細(xì)部線位 校測+0.00以下 向上逐層投測 同一標(biāo)高水平線測定大角樁及軸線樁 驗(yàn)線 測定+0.00以上 在各施工層，以 撒基槽灰線 各起始標(biāo)高線 投測的大角軸線 測量+0.00以上 測定其它軸線 驗(yàn) 線 各正整米數(shù)線水平線 校測各施工層同

52、一標(biāo)高水平線在工程施工中，測量放線占有重要地位，它直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益等，特別是本工程為高層建筑，外形復(fù)雜，搞好測量放線顯得尤為重要，本工程平面測量用方格網(wǎng)，直角坐標(biāo)法測量，所有定位的點(diǎn)的位置必須事先準(zhǔn)確計(jì)算，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可施測。1、專業(yè)人員配備：成立測量小組由測量專業(yè)工程師任組長，負(fù)責(zé)制定方案、設(shè)定測量路線，負(fù)責(zé)儀器的操作和維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)專業(yè)測量員6名，負(fù)責(zé)測量工作及數(shù)據(jù)整理與記錄等。2、測量器具的配備。一、軸線控制根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，軸線的引測采用內(nèi)控，使用激光經(jīng)緯儀測量投點(diǎn)，相應(yīng)校核逐層引測，即將經(jīng)緯儀架設(shè)在地面控制點(diǎn)，向±0.00樓面投點(diǎn)，上引軸線。在各樓層的B、

53、F與18、3軸線交點(diǎn)內(nèi)側(cè)部位留四孔成矩形，形成內(nèi)控投影網(wǎng)，作為上部結(jié)構(gòu)施工豎向控制與相互校核的依據(jù)，為防止施工用水沿孔口流淌到測量儀器上，在孔口的四周用磚砌筑200高阻水圈，各層樓面上的投點(diǎn)經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤后，由木工彈出墨線標(biāo)明，依據(jù)控制線再放出建筑各細(xì)部點(diǎn)。為減少激光光射產(chǎn)生的誤差，使用其最有效的可靠射程，準(zhǔn)備在施工至4層時(shí)，按±0.00層面辦法再次布點(diǎn)，供上面層的測量放線用。 二、高程控制依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)引測±0.00標(biāo)高線，選三個(gè)角點(diǎn)用鋼卷尺由基點(diǎn)連續(xù)量出樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)用水準(zhǔn)儀抄測并相互校核，不得套層測量，以防止累積誤差。三、 沉降觀測沉降觀測點(diǎn)的設(shè)置，在征徇設(shè)計(jì)人員確定，基

54、準(zhǔn)點(diǎn)可利用附近國家控制點(diǎn)或在現(xiàn)場適宜處設(shè)置。沉降觀測點(diǎn)埋置按南京市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站的寧監(jiān)（99）11號(hào)文要求執(zhí)行。沉降觀測采用閉合法按三等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行，測量工作定人（專業(yè)培訓(xùn)過的三人小組負(fù)責(zé)）、定機(jī)（經(jīng)檢定的北京產(chǎn)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀）、定尺（有CMC標(biāo)識(shí)的不銹鋼水準(zhǔn)尺）、定期（第一層完成進(jìn)行第一次測量，以后每完一層測一次、交付后業(yè)主自行負(fù)責(zé)）、定路線（以所定一號(hào)點(diǎn)逆時(shí)針方向）進(jìn)行，如在施工階段發(fā)生嚴(yán)重裂縫或沉降速率突然加大或明顯不均勻沉降時(shí)，增加觀測次數(shù)或連續(xù)觀測，并及時(shí)通知業(yè)主與設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場研究對策。觀測資料專人保管，每季度根據(jù)觀測結(jié)果繪一份沉降量與時(shí)間關(guān)系曲線圖沉降分布曲線圖報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理方，最終納入工程資料一并存檔。該工程平面形狀較為復(fù)雜，因此我們將成立由測量、技術(shù)員專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場驗(yàn)線及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方能正式施工。施測中應(yīng)注意的問題1、觀測時(shí)應(yīng)做到前后視線等長，測水平線時(shí)，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時(shí)的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。2、 由士0·000水平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定并在有效期內(nèi)、測量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度改