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文檔簡(jiǎn)介
1、淺析水利工程施工中的材料管理水利工程質(zhì)量掌握其中之一是對(duì)鋼材、水泥、砂、石等原材料嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn),使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo),保證工程質(zhì)量,水利施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理作為材料、設(shè)備的直接使用者,作為第一責(zé)任擔(dān)當(dāng)者,井要加強(qiáng)施工企業(yè)的管理人員和施工人員對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量與信譽(yù)的意識(shí),提高整體人員自身的素養(yǎng),建立健全施工質(zhì)量體系管理,時(shí)選購(gòu)材料、配件、設(shè)備的責(zé)任人員規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,杜絕因人為因素造成的不合格材料使用到工程中。1 材料的管理(1)要在產(chǎn)品源頭做好質(zhì)量的監(jiān)督,水利產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證至關(guān)重要,對(duì)主要的水利建筑材料,對(duì)施工企業(yè)的要求,則是進(jìn)行多方面的技術(shù)的施工考察,對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生
2、產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)主要設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量掌握和檢測(cè)手段等進(jìn)行審驗(yàn),對(duì)水利產(chǎn)品的包裝、標(biāo)志進(jìn)行檢查,以防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)簽訂合同的相關(guān)條款內(nèi)容,要將產(chǎn)品的質(zhì)量要求列為一項(xiàng)主要條款。(2)對(duì)水利工程的材料進(jìn)行管理要在每項(xiàng)施工任務(wù)中,始終突出質(zhì)量管理,仔細(xì)做好工程的質(zhì)量掌握和質(zhì)量檢查與評(píng)定工作,質(zhì)量掌握其中之一是對(duì)鋼材、水泥、砂、石等原材料嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn),使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo),保證工程質(zhì)量,水利施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理作為材料、設(shè)備的直接使用者,作為第一責(zé)任擔(dān)當(dāng)者,并要加強(qiáng)施工企業(yè)的管理人員和施工人員對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量與信譽(yù)的意識(shí),提高整體人員的自身的素養(yǎng),建立健全施工質(zhì)量體系管理,
3、對(duì)選購(gòu)材料、配件、設(shè)備的責(zé)任人員規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,杜絕因人為因素造成的不合格材料使用到工程中。(3)嚴(yán)格按圖紙施工,盡量削減誤差,杜絕事故的發(fā)生。即時(shí)測(cè)算和溝通。要在施工中管理好每一個(gè)環(huán)節(jié)。檢查模板制作、形體尺寸、鋼筋配制、綁扎數(shù)量與間距等是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)砂漿標(biāo)號(hào)強(qiáng)度,按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣,做試塊抗壓、抗?jié)B試驗(yàn),確保其設(shè)計(jì)強(qiáng)度。質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定在上述各項(xiàng)質(zhì)量掌握的前提下,就有了檢驗(yàn)的依據(jù)。同時(shí),每個(gè)單項(xiàng)工作的一道工序完成后要在檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)量的評(píng)定要匯同有關(guān)部門,依據(jù)施工過(guò)程中匯合的技術(shù)資料、質(zhì)撿材料,結(jié)合工程的外表形象、檢驗(yàn)數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。確保平安施工,在施工過(guò)
4、程中必需實(shí)行有力措施,把平安施工落到實(shí)處。施工管理企業(yè)對(duì)重要的工程材料除要求生產(chǎn)廠家提交各種符合要求的證明外,還要求對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料和產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試試驗(yàn)。凡要求復(fù)試的材料都是對(duì)工程質(zhì)量有重大影響且易出問(wèn)題的建筑材料,如水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、砌石、防水材料、外加劑和回填土等。(4)施工監(jiān)督人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,要求對(duì)全部工程使用的原材料、半成品、配件及設(shè)備,自檢合格且上報(bào)監(jiān)理工程批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)不允許存放與本工程元關(guān)或不合格的建筑材料。全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料與生產(chǎn)廠家的資料在規(guī)格、型號(hào)、品種上必需核對(duì)全都。不同品種的材料要分開(kāi)堆放,不得混放。不同產(chǎn)地、不同規(guī)格、不同時(shí)間
5、進(jìn)場(chǎng)的水泥、砂、石、鋼筋等要分別堆放,并立牌標(biāo)識(shí)。質(zhì)檢員、材料員應(yīng)常常檢查現(xiàn)場(chǎng)的材料是否合格,有無(wú)受損、受潮、過(guò)期等狀況。(5)施工企業(yè)要嚴(yán)格設(shè)立工地試驗(yàn)室,便利隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)?,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員應(yīng)具有業(yè)務(wù)部門頒發(fā)的試驗(yàn)項(xiàng)目培訓(xùn)考核合格證,方可在現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作要有合適的試驗(yàn)場(chǎng)所和設(shè)備支持,并具有混凝土、砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件,土壤、環(huán)刀、天平、烘焙設(shè)備等。資料的管理。施工企業(yè)必需收集、整理進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、半成品和構(gòu)配件的生產(chǎn)許可證或使用許可證、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)等和質(zhì)量證明書(shū)或質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告單、復(fù)檢材料的復(fù)檢報(bào)告。2 做好抽檢工作應(yīng)遵循的原則(1)七同原則。每一次檢查對(duì)象或每一批送檢樣品
6、必需是同品種、同規(guī)格編號(hào)、同生產(chǎn)廠家、同時(shí)間生產(chǎn)和同時(shí)間人場(chǎng)、同施工單位、同操作人員、同施工要求,如有不同、則應(yīng)作為另一檢查對(duì)象抽檢。(2)可追述性。原則對(duì)材料及設(shè)備的抽檢必需具備相關(guān)的記錄,包括記錄的標(biāo)識(shí)、記錄的貯存、記錄的愛(ài)護(hù)、記錄的檢索、記錄的保存期限、記錄的處置,而且這些記錄處理要符合建設(shè)工程有關(guān)法規(guī)要求。這些材料及設(shè)備在工程竣工及以后的運(yùn)行中若消失問(wèn)題,可依據(jù)抽檢資料與相關(guān)記錄進(jìn)行調(diào)查,以便精確做出處理看法。(3)牢靠性。抽檢所選的試驗(yàn)室必需具有有效的資質(zhì),必要時(shí)可以選擇兩個(gè)或三個(gè)具有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行平行試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析,以便選擇信譽(yù)好的試驗(yàn)室,使原材料的質(zhì)量得到切實(shí)的保障。
7、(4)物單相符。材料進(jìn)場(chǎng)后,材料員及質(zhì)檢員不僅檢查資料,還要檢查到場(chǎng)的實(shí)際材料狀況與資料上所標(biāo)明的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)號(hào)或批號(hào)、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家與商 標(biāo)、生產(chǎn)日期等是否相符,如有內(nèi)容不符,要求對(duì)方供應(yīng)該實(shí)際材料的資料,然后復(fù)檢,否則作退貨處理。(5)代表性。對(duì)抽樣復(fù)檢的材料肯定要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量和方法取樣,才能代表該批材料的質(zhì)量。施工企業(yè)要依據(jù)工程施工需要,配備拌合機(jī)、振搗器、排供水水泵、機(jī)動(dòng)車、人力車及其它小型勞動(dòng)工具,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),以避開(kāi)誤工、保證施工正常開(kāi)展。嚴(yán)格技術(shù)管理建立技術(shù)管理制度。技術(shù)管理制度包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技
8、術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作施工日記。在施工過(guò)程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必需仔細(xì)做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作狀況、消失的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果具體記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。圖紙會(huì)審,做好此項(xiàng)工作對(duì)于削減施工圖紙的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要。建立技術(shù)檔案,技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工閱歷、資料的需要,應(yīng)從工程一開(kāi)頭就建立技術(shù)檔案,匯合整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,全部資料必需保存原始記錄,照實(shí)反映狀況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定的看法,不行擅自修改、增補(bǔ)工程驗(yàn)收在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱藏工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序或部位的
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