實(shí)施分戶驗(yàn)收提高住宅工程質(zhì)量_工程管理

1、實(shí)施分戶驗(yàn)收提高住宅工程質(zhì)量提出住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度是解決住宅工程質(zhì)量問題的有效方法。說明白推行分戶驗(yàn)收制度的必要性，并分析了面對(duì)分戶驗(yàn)收制度如何有效的掌握施工成本、順當(dāng)通過分戶驗(yàn)收。隨著住房制度改革的不斷深化，越來越多的一般城鎮(zhèn)居民選擇購(gòu)買商品住宅。然而目前的住宅樓工程質(zhì)量水平受制于管理模式、施工工藝及質(zhì)量驗(yàn)收方式等問題顯得參差不齊，即使質(zhì)量較好的住宅樓也往往不能滿意住戶對(duì)住宅質(zhì)量的各類要求。近幾年來.全國(guó)各大城市紛紛出臺(tái)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，有效緩解了住宅工程質(zhì)量與住戶的質(zhì)量要求這一沖突，是解決住宅工程質(zhì)量問題的有效方法。1、解放思想.樂觀推動(dòng)分戶驗(yàn)收制度的實(shí)施。住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)

2、收制度通常要求住宅工程在根據(jù)國(guó)家規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)每一戶及單位工程公共部位進(jìn)行特地驗(yàn)收，并在分戶驗(yàn)收合格后出具工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。開發(fā)商在向購(gòu)房者交房時(shí)，必需供應(yīng)采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量，給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量等多項(xiàng)房屋質(zhì)量檢查和整改記錄.并公示住宅工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物業(yè)管理單位的相關(guān)信息?！胺謶趄?yàn)收”使得住宅工程小區(qū)業(yè)主能夠充分行使權(quán)利，各住戶的詳細(xì)看法得以體現(xiàn)。因此，自然而然地對(duì)工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求。以往住宅工程驗(yàn)收時(shí)，面對(duì)的僅僅是開發(fā)商，監(jiān)理單位等工程建設(shè)中的管理者。而“分戶驗(yàn)收”則要直接面對(duì)住宅的終極使用者.工程質(zhì)量問題自然被細(xì)化、放大。很多施工單位因此背上了思想

3、包袱，過去是由甲方、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，現(xiàn)在物業(yè)、住戶都要驗(yàn)收。以往是分層驗(yàn)收，現(xiàn)在是分戶驗(yàn)收，工作量成倍增加。驗(yàn)收人員的變化、驗(yàn)收工作量的增加，要求過程管理更加嚴(yán)細(xì)。在這種狀況下，首要工作就是消退工程管理人員思想上的慣性，對(duì)分戶驗(yàn)收制度建立全面的熟悉。分戶驗(yàn)收制度本身就是對(duì)施工企業(yè)工程管理體系的一種檢驗(yàn).要把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)在每道工序中，落實(shí)在嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)范上。圍圍著轉(zhuǎn)變觀念.施工單位需要對(duì)不同層次、各個(gè)專業(yè)分包單位的管理人員、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：分戶驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施過程中需要的熟悉、用戶的要求甚至詳細(xì)到每道工序連接的要求等。在培訓(xùn)過程中還需要組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀和實(shí)地演練

4、，使其充分把握分戶驗(yàn)收技巧。2面對(duì)分戶驗(yàn)收制度實(shí)行各種措施降低施工成本。由于“分戶驗(yàn)收”直接面對(duì)住戶的要求，工程質(zhì)雖將接受的最嚴(yán)格的檢驗(yàn)。提高質(zhì)量和降低成本一直是一對(duì)悖論，如何在確保工程質(zhì)量的狀況下盡量降低施工成本，組織高效益的施工，需要施工單位實(shí)行多種途徑，充分利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段。降低施工項(xiàng)目成本的途徑.應(yīng)當(dāng)是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源.都不行能達(dá)到降低成本的目的。因此，施工單位可以實(shí)行了組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施三個(gè)途徑來掌握成本。一、組織措施。作為工程項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理需要全面組織工程項(xiàng)目的成本管理工作，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把握和分析盈虧

5、狀況，并快速實(shí)行有效措施。工程技術(shù)部門是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能實(shí)行先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本;經(jīng)營(yíng)部門主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟(jì)部門應(yīng)注意加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入。施工單位的其它部門和施工班組都應(yīng)細(xì)心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。二、技術(shù)措施。制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期，提高質(zhì)量、降低成本的目的。在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。確保工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間.節(jié)約費(fèi)用開支。三、

6、經(jīng)濟(jì)措施。實(shí)行人工費(fèi)掌握管理、材料費(fèi)掌握管理、機(jī)械費(fèi)掌握管理，并實(shí)行間接費(fèi)及其它直接費(fèi)掌握，精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)省施工管理費(fèi)。在詳細(xì)的住宅工程項(xiàng)目管理中需要將三者有效融為一體、相互作用，實(shí)行科學(xué)方法掌握成本，力爭(zhēng)在達(dá)到“分戶驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，保證住宅工程合理盈利。3加強(qiáng)質(zhì)量管理.力求通過住宅工程分戶驗(yàn)收。實(shí)行分戶驗(yàn)收后.參加驗(yàn)收人員的成分多樣化、驗(yàn)收要求更細(xì)，但分戶驗(yàn)收制度并未制定新的標(biāo)準(zhǔn)，也未提高標(biāo)準(zhǔn)，這就需要施工單位對(duì)住戶關(guān)懷、影響使用功能的部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查討論，比如室內(nèi)空間尺寸的允許偏差、外窗淋水試驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)解決。需要從工程施工細(xì)節(jié)著手解決 住戶較高的質(zhì)量

7、要求與工人技術(shù)水平的沖突。施工單位需要在住宅工程總體管理中強(qiáng)調(diào)過程管理，而分戶驗(yàn)收對(duì)過程的要求近乎苛刻。面對(duì)分戶驗(yàn)收的壓力，施工單位從基礎(chǔ)工程就要抓起，以方案為龍頭，實(shí)施總工期方案、月方案、周方案、日方案、工序方案，對(duì)全部參與施工的各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化整合。在施工過程中。每道工序嚴(yán)格貫徹、樣板引路，掛牌施工、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、專題培訓(xùn)。即：在每道工序施工前，先做出樣板，將工人集合在樣板前進(jìn)行技術(shù)交底，操作工人在每道工序上掛上操的姓名，在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的協(xié)作參與下，組織工序的定期講評(píng).并實(shí)行工序交接檢制度。對(duì)于新技術(shù)、新規(guī)范，操作前進(jìn)行專題技術(shù)交底培訓(xùn)。組織施工管理人員與驗(yàn)收人員參與分戶驗(yàn)收培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想、提高

8、質(zhì)量意識(shí)。在驗(yàn)收前還要與業(yè)主協(xié)作，組織各專業(yè)人員全程伴隨用戶參觀，廣泛征求看法。在施21232序中，施工單位要集中治理過去的質(zhì)量通病。例如：滲漏問題，對(duì)全部衛(wèi)生間都進(jìn)行二次閉水試驗(yàn)，即防水做完一次、驗(yàn)收前一次.對(duì)屋面的愛護(hù)層做防變形處理，確保防水的質(zhì)量。對(duì)于一些細(xì)部的工程處理，比如：室內(nèi)的陰角全部傲切割線處理，地埋管都在地面上標(biāo)識(shí)清晰，廁所，衛(wèi)生間開關(guān)盒安裝都給用戶預(yù)留貼磚高度等等。另外，將室內(nèi)空間尺寸、節(jié)能工程質(zhì)量等做為重點(diǎn)質(zhì)量掌握項(xiàng)目，使住戶在驗(yàn)收時(shí)充分體驗(yàn)出施工單位的服務(wù)意識(shí)。實(shí)踐證明，分戶驗(yàn)收制度得以較好貫徹執(zhí)行的地區(qū)，住宅工程質(zhì)量總體水平有所提高。砌體結(jié)構(gòu)裂縫、墻面滲漏等質(zhì)量通病得到了有效治理，層高、進(jìn)深等空間尺寸偏差能夠得到較好掌握.住宅的使用功能得到滿意，更為重要的是建設(shè)各方的