裝修公司規(guī)章制度_范本范文

1、裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度（一） 1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。 2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并準(zhǔn)時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字 后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。 3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必需支配好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不行無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必需提前通知公司 早人做支配，如有違反進(jìn)行罰款。 4、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛(ài)護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)覺(jué)一次記過(guò)錯(cuò)。 5、服務(wù)態(tài)度熱忱，對(duì)客戶(hù)德提

2、問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨便向客戶(hù)索要任何財(cái)物，不得向客戶(hù)發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭(zhēng)吵，情節(jié) 嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。 6、工地準(zhǔn)時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地潔凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。 7、工地上留意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元-1000元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開(kāi)除并扣除其全部工資。 8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。 9、工地上禁止流淌吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。 10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。 11、對(duì)于工地上

3、的成品及半成品，每一工種工進(jìn)步場(chǎng)必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)覺(jué)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時(shí)工地必需 移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請(qǐng)客戶(hù)簽署驗(yàn)收單。 裝修公司規(guī)章制度（二） 裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn)： 一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。 二、聽(tīng)從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，樂(lè)觀參加公司重大決策。 三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樂(lè)觀協(xié)作其它各部門(mén)開(kāi)展工作。 四、仔細(xì)做好各裝飾工程的施工組織方案，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作支配，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。 五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，仔細(xì)參與合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。 六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。 七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。 八、督促所屬部門(mén)按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。 九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。 十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。 十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。 十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)供應(yīng)合理化建議，并協(xié)作行政部門(mén)做好人力資源儲(chǔ)備工作。 十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)溝通等相關(guān)事宜。 十