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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上本部工作規(guī)則(試 行)第一章 總 則第一條 為使*省電力公司(以下簡稱公司)本部的各項工作規(guī)范化、制度化,按照科學(xué)、高效的原則,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程和*公司總部工作規(guī)則,制定本規(guī)則。 第二條 公司本部各部門應(yīng)依照國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度行使職權(quán),各司其職,各負(fù)其責(zé),廉潔自律,注重協(xié)調(diào),密切配合。要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范辦事程序,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人的職權(quán) 第三條 公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理為公司的法定代表人,負(fù)責(zé)公司行政全面工作,行使公司章程規(guī)定的以及上級有關(guān)部門賦予的職權(quán)。第四條 總經(jīng)理召集和主持公司總經(jīng)理辦公會
2、議、公司系統(tǒng)年度工作會議和公司其他重要會議。公司的重大事項須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定。 第五條 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按分工負(fù)責(zé)分管工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。受總經(jīng)理委托,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專項任務(wù),經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),可代表公司進(jìn)行社會公務(wù)、商務(wù)和外事活動。第六條 總工程師在其職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),完成總經(jīng)理交辦的工作和其他公司領(lǐng)導(dǎo)按分管工作交辦的事項。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),可代表公司進(jìn)行社會公務(wù)、商務(wù)和外事活動。第七條 總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),完成總經(jīng)理交辦的工作和其他公司領(lǐng)導(dǎo)按分管工作交辦的事項。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),可代表公司進(jìn)行社會公務(wù)、商務(wù)和外事活動。第八條 各部門
3、主任(獨立處處長)負(fù)責(zé)本部門的工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),直接接受、完成總經(jīng)理交辦的工作,在分管的公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第九條 公司委派的董事、監(jiān)事要自覺維護(hù)公司利益,認(rèn)真履行職責(zé),按規(guī)定定期報告工作。第十條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組長、工會主席、總工程師的具體行政工作分工,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論,由總經(jīng)理決定。第三章 會議制度 第十一條 公司實行以下會議制度:公司年度工作會議、總經(jīng)理辦公會議、總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會、月度工作例會、周安全生產(chǎn)例會、生產(chǎn)早會、專業(yè)會議和專題會議。第十二條 公司年度工作會議由公司總經(jīng)理主持召開。會議參加人員為:總經(jīng)理、黨組書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長、
4、工會主席、總工程師、調(diào)研員、總經(jīng)理助理、副總師、各部門主任(獨立處處長)、公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人。會議主要事項:傳達(dá)上級重要會議精神,總結(jié)上年度工作,部署本年度工作。公司年度工作會議一般在年初召開。總經(jīng)理可以根據(jù)需要,決定召開公司年中工作會議。年中工作會議的主要任務(wù)是:總結(jié)上半年工作,布置下半年工作。第十三條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司領(lǐng)導(dǎo)主持??偨?jīng)理、黨組書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組長、工會主席、總工程師和總經(jīng)理工作部主任參加。根據(jù)會議內(nèi)容,由主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)確定有關(guān)人員列席會議。總經(jīng)理可根據(jù)會議內(nèi)容和需要,召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議。參加會議人員可以擴(kuò)大到調(diào)研員、總經(jīng)理助理、副總師、
5、有關(guān)部門和所屬單位負(fù)責(zé)同志,具體人員由主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)確定。第十四條 總經(jīng)理辦公會議議題由公司領(lǐng)導(dǎo)提出,或由各部門提出建議,總經(jīng)理確定??偨?jīng)理辦公會議研究決定公司重大事項:(一)傳達(dá)貫徹國家電網(wǎng)公司、省政府及有關(guān)部門的重要會議、文件、指示和決策精神;討論呈報上級有關(guān)部門的重要請示、報告;(二)審議批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃;審議批準(zhǔn)公司各項年度計劃;審議公司年度工作報告、財務(wù)預(yù)算、決算和稅后利潤分配方案;(三)研究決定有關(guān)公司資源配置、投融資、資本運(yùn)營、貸款擔(dān)保、公司內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;(四)研究決定安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)調(diào)度等方面的重大問題;(五)審
6、議批準(zhǔn)公司及公司全資、控股企業(yè)和事業(yè)單位(以下簡稱所屬單位)的勞動用工計劃、基本工資制度、工資分配方案和公司所屬單位經(jīng)營者收入;(六)擬訂公司章程修改方案,制定公司重要管理制度;(七)審批子公司章程和重大決策方案;(八)審批子公司限額以上投資、借貸、對外擔(dān)保事項,對控股或參股企業(yè)通過董事會實施;(九)審定子公司注冊資本的增減方案;(十)擬定公司增加或減少注冊資本的方案;擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;(十一)總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究的其他問題。第十五條 總經(jīng)理辦公會議一般每月召開一至二次,總經(jīng)理可根據(jù)情況決定臨時召開??偨?jīng)理辦公會議由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)會議的組織與服務(wù)工作。由總經(jīng)理工作部指
7、定秘書負(fù)責(zé)會議記錄和紀(jì)要整理工作。總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要經(jīng)總經(jīng)理工作部主任審核后,報主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)審核,由總經(jīng)理簽發(fā)。會議決定事項,由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)督辦。第十六條 總經(jīng)理辦公會議材料、記錄、紀(jì)要均為公司機(jī)密級文檔,要妥善保存,并于下一年度的三月底前歸檔并永久保存。查閱會議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)總經(jīng)理工作部主任審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十七條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子安排、協(xié)調(diào)、研究、總結(jié)每周工作,相互交流溝通情況的定期會議。會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開。總經(jīng)理、黨組書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長、工會主席、總工程師和總經(jīng)理工作部主任參加。會議原則上安排在每周一上午召開,特
8、殊情況由總經(jīng)理決定。會議主要內(nèi)容包括:(一)傳達(dá)上級有關(guān)部門重要文件和會議精神,通報公司有關(guān)情況;(二)領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報上周工作情況和本周工作預(yù)安排,研究工作中需要協(xié)調(diào)的事項;(三)安排公司本周主要工作和活動。會議組織和服務(wù)工作由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé),并形成會議備忘錄。第十八條 公司月度工作例會由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開??偨?jīng)理、黨組書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長、工會主席、總工程師、調(diào)研員、總經(jīng)理助理、副總師、公司本部各部門主任(獨立處處長)、副主任、處長、副處長參加會議。公司月度工作例會在每月初召開。會議的主要內(nèi)容是:(一)傳達(dá)上級有關(guān)部門重要會議精神。通報公司重要事項。(二)分析
9、上月公司安全生產(chǎn)情況和綜合計劃主要指標(biāo)執(zhí)行情況;(三)檢查公司總部上月工作完成情況,部署當(dāng)月重點工作。會議的組織和服務(wù)工作由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)。第十九條 生產(chǎn)早會和周安全生產(chǎn)例會由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司領(lǐng)導(dǎo)主持??偨?jīng)理、黨組書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長、工會主席、總工程師、調(diào)研員、總經(jīng)理助理、副總師、各部門主任(獨立處處長)參加。會議主要事項:通報先一日公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況,安排當(dāng)日或近期安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)早會每天上午8:00(冬季作息時間為8:30)召開,周安全生產(chǎn)例會每周五與生產(chǎn)早會一并召開,休息日、節(jié)假日除外,由調(diào)度中心主辦。第二十條 公司專業(yè)性會議由有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)組織,并在每年年初編報
10、年度會議計劃,經(jīng)總經(jīng)理工作部綜合平衡后,報總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)。因特殊情況需要在計劃外安排召開的專業(yè)性會議,由主辦部門提出申請,分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。需要公司所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)在公司專業(yè)性會議上的講話,以內(nèi)部情況通報印發(fā),由總經(jīng)理或分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。第二十一條 公司領(lǐng)導(dǎo)按照分管的工作或受總經(jīng)理委托召開專題會議,研究、協(xié)調(diào)和處理公司工作中的一些專項問題。專題會議由有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)組織,會議議定事項形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要以會議主辦部門的部門文件印發(fā)。公司領(lǐng)導(dǎo)委托總師召開的專題會議,其會議紀(jì)要經(jīng)被委托的總師審核后,由委托的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。第二十二條 公司內(nèi)部
11、簡報由總經(jīng)理工作部歸口管理。要嚴(yán)格控制簡報的種類和數(shù)量,注意提高簡報的質(zhì)量。第四章 公務(wù)活動制度第二十三條 公司領(lǐng)導(dǎo)出差、調(diào)研等活動應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 公司所屬單位邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議、出席重要活動等,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一協(xié)調(diào),請示總經(jīng)理同意后予以安排。第二十五條 嚴(yán)格控制各種慶典活動。公司總經(jīng)理、黨組書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長、工會主席、總工程師原則上不參加公司所屬單位舉辦的慶典活動。第二十六條 公司機(jī)關(guān)工作人員參加外部會議、活動,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨組的各項決策,自覺維護(hù)公司根本利益和良好形象,重大事項必須及時請示報告。第二十七條 公司機(jī)關(guān)工作人員參加外部會議、應(yīng)將會議、活
12、動所發(fā)文件、資料及時送交公文處理部門歸檔。第二十八條 公司對外宣傳報道統(tǒng)一由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)。公司其他部門對外進(jìn)行宣傳報道,以及以公務(wù)身份接受記者采訪,需經(jīng)總經(jīng)理工作部協(xié)調(diào)。第二十九條 除外事工作外,以公司名義開展的各種社會活動,印制出版各種書籍、資料,舉辦各種展覽展示活動等,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一協(xié)調(diào);向公司領(lǐng)導(dǎo)約稿并公開發(fā)表,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一協(xié)調(diào);以公司名義公開發(fā)表或收錄入書的文章,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定并在報送領(lǐng)導(dǎo)前交總經(jīng)理工作部審核。第三十條 公司領(lǐng)導(dǎo)的外事活動,由國際合作部提出建議,經(jīng)分管外事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理審定后統(tǒng)一安排。第三十一條 總經(jīng)理、黨組書記出國訪問,報國家電網(wǎng)公司審核
13、、審批。其他領(lǐng)導(dǎo)成員出國,由分管國際合作部工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理審批。第三十二條 部門主任(獨立處處長)出國(境),由有關(guān)部門提出書面申請送交國際合作部,經(jīng)國際合作部提出辦理意見并征得分管該部門的公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,報請公司分管國際合作部工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審核,送總經(jīng)理審批。部門副主任出國(境),由有關(guān)部門提出書面申請送交國際合作部,經(jīng)國際合作部提出辦理意見并征得分管該部門的公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,報請公司分管國際合作部工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審批,重要的出訪應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。其他人員出國(境)由國際合作部審批。第三十三條 總經(jīng)理、黨組書記出差、休假按國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定辦理,并委托一位公司領(lǐng)導(dǎo)主持工作。副總經(jīng)理
14、、紀(jì)檢組組長、工會主席、總工程師、總經(jīng)理助理出差、休假,應(yīng)請示總經(jīng)理同意,并通知總經(jīng)理工作部。第三十四條 部門主任(獨立處處長)出差或休假,應(yīng)請示分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理同意,明確一位副主任主持本部門工作,并告總經(jīng)理工作部;部門副主任出差要經(jīng)主任同意并報分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各部門要保證有一位負(fù)責(zé)人在本部門主持工作。第五章 公文審批管理制度第三十五條 公司收文及辦理:(一)中共中央、國家電網(wǎng)公司黨組、省委、西北電網(wǎng)有限公司黨組的文件及領(lǐng)導(dǎo)批示送黨組書記閱批;國務(wù)院、國家電網(wǎng)公司、省政府、西北電網(wǎng)有限公司的文件及領(lǐng)導(dǎo)批示送總經(jīng)理閱批。(二)國家電網(wǎng)公司、省政府、西北電網(wǎng)有限公司有關(guān)部門及公司所屬單位的重要文
15、件,按分工送總經(jīng)理、黨組書記或副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長、工會主席、總工程師閱批;(三)公司所屬單位及其他部門的一般業(yè)務(wù)文件,按分工送有關(guān)部門閱辦;(四)各部門辦理所屬單位請示事項的文件,應(yīng)在十個工作日內(nèi)反饋辦理或答復(fù)意見。第三十六條 公司簽報及辦理:(一)各部門向總經(jīng)理、黨組書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長、工會主席、總工程師通報情況、請求安排、協(xié)調(diào)一般工作事項用簽報。根據(jù)工作職責(zé),應(yīng)該或?qū)儆诓块T決定的事項,由各部門負(fù)責(zé)處理。涉及公司重大事項的須進(jìn)入公司決策程序。(二)涉及兩個及以上部門事項的簽報,報送公司領(lǐng)導(dǎo)前,主辦部門必須會簽各相關(guān)部門,部門間有不同意見的應(yīng)在簽報中或另附文字注明。(三)總經(jīng)理工作部
16、為簽報的管理部門。報送公司領(lǐng)導(dǎo)的簽報,均應(yīng)通過辦公自動化系統(tǒng)由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)報送,因特殊情況需使用紙質(zhì)簽報報送時,也應(yīng)先交總經(jīng)理工作部登記并加蓋簽報專用章,登記編號后呈送,任何部門和個人不得自行傳遞。公司領(lǐng)導(dǎo)閱批(傳閱)后的簽報,由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)批示意見轉(zhuǎn)簽報主辦部門和有關(guān)部門,原件由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一保管、按期歸檔。第三十七條 公司發(fā)文及辦理:(一)向國家電網(wǎng)公司黨組、省委、西北電網(wǎng)有限公司黨組請示報告,由黨組書記簽發(fā)。向國家電網(wǎng)公司、省政府、西北電網(wǎng)有限公司的請示報告,由總經(jīng)理簽發(fā)。向國家電網(wǎng)公司、省政府、西北電網(wǎng)有限公司有關(guān)部門的請示報告,原則上由分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),必要時報總經(jīng)理簽發(fā);(二)一般發(fā)文按分工送分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),發(fā)文內(nèi)容如涉及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的分管業(yè)務(wù),應(yīng)送其他公司領(lǐng)導(dǎo)核簽;(三)發(fā)文內(nèi)容如涉及其他部門業(yè)務(wù),應(yīng)事先會簽。會簽時間不能超過三個工作日。如涉及總經(jīng)理助理協(xié)調(diào)事項,應(yīng)送總經(jīng)理助理核簽。第三十八條 公司文件種類包括:公司發(fā)文、公司發(fā)函等。第三十九條 審批公文時,對有具體請示事項的,主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見、姓名和審批日期,其他審批人圈閱視為同意;沒有請示事項的,圈閱表示已閱知。第四十條 公文辦理完畢后,由承辦人交本部門文書歸檔,個人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。(一)公司與其他單位聯(lián)合辦理的公文,定
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