節(jié)能減排工作總結與分析報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2011年度節(jié)能減排工作 總 結 分 析 報 告批準： 審核： 編制： 中鐵一局集團有限公司廣州分公司佛肇城際GZZH-4標項目經(jīng)理經(jīng)理部2011年12月5日佛肇城際GZZH-4標項目部2011年度節(jié)能減排工作總結分析報告為保護環(huán)境,減少碳排放量,達到節(jié)能減排目的。根據(jù)中鐵一局，佛肇城際GZZH-4標項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案, 制訂實施了2011年節(jié)能減排工作要求。一年來，佛肇城際GZZH-4標項目部堅決貫徹落實黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領導和精心指導下，我項目部領導高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)

2、計監(jiān)測規(guī)定，以高度的責任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實，積極推進節(jié)能減排的各項工作。在全體員工的共同努力下，2011年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將佛肇城際GZZH-4標項目“2011年節(jié)能減排工作總結如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況土建施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領導和項目領導的高度重視和共同努力下， 2011年佛肇城際GZZH-4標項目共完成產(chǎn)值45990萬元，共消耗各類能源折合標準煤為2313.297噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0503噸標準煤/萬元

3、，完成年初定的目標萬元產(chǎn)值綜合能耗0.0515噸標準煤/萬元。能源消費構成方面，共計用電396.73萬度、水45280.64噸、汽油76.9噸、柴油620.36噸，液化石油氣14.28噸； 工程材料：鋼材8217.711噸、型材：1651.69噸；水泥29498.64噸、河沙：58512.28立方米、碎石：81654.17立方方；商品砼7772.5立方米。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標完成情況依據(jù)集團公司下發(fā)的通知，結合我項目實際情況，制定佛肇四標項目2011年節(jié)能減排目標單位產(chǎn)值綜合能耗為0.0515噸標煤/萬元。2011年佛肇城際GZZH-4標項目共完成產(chǎn)值45990萬元，共消耗各類

4、能源折合標準煤為2313.297噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0503噸標準煤/萬元，很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。 2、節(jié)能減排工作組織和領導情況 按照集團公司的要求，公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，佛肇城際GZZH-4標項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領導小組，總體研究部署我項目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點，結合施工項目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點，設立以工程部為節(jié)能減排工作的負責部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機構，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責任目標，層層量化考核，確保

5、扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設與執(zhí)行情況 佛肇城際GZZH-4標項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度，制定了佛肇城際GZZH-4標項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法、佛肇城際GZZH-4標項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法、佛肇城際GZZH-4標項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定、制定了項目部節(jié)能減排責任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗

6、材節(jié)約制度、公務用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標和要求成為到每個員工的信念和目標，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預期成效。4、節(jié)能減排目標分解和落實情況佛肇城際GZZH-4標項目部能正確認識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標，層層細化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標的落實情況進行

7、檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標落實情況進行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況 佛肇城際GZZH-4標項目部積極響應國家號召，把節(jié)能減排作為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進項目部節(jié)能減排任務目標的完成，項目部從增強員工節(jié)能減排的意識抓起，組織項目部全體員工學習國家環(huán)境保護法 、節(jié)約能源法、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標準，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標準等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標準，實施主要耗能設備能耗定額管理制度，對于新、改、擴建項目按節(jié)能減排設計規(guī)范和用

8、能標準建設，優(yōu)先采取能耗較低的先進工藝和設備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學習落到實處，將法律法規(guī)規(guī)定的標準深入到每個員工的信念中，以增強全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。6、節(jié)能減排技術進步和技改實施情況2011年，佛肇城際GZZH-4標項目部繼續(xù)堅持依靠科技進步、技術創(chuàng)新來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設備、新材料、新技術、新工藝等，以技術革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關鍵技術研發(fā)和應用的投入，總結推廣先進技術和節(jié)能新技術，改造落后的生產(chǎn)設備和施工工藝，提高效益。為了順利完成節(jié)能降耗目標，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術，項目部

9、自行和當?shù)毓╇娋謪f(xié)商，盡量錯開用電高峰進行施工生產(chǎn)，減少了柴油發(fā)電機的運行時間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎管理工作佛肇城際GZZH-4標項目部在具體實施節(jié)能減排基礎管理工作中，編寫技術管理方案、設備物資管理制度并制定技能減排專項措施，實行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實施過程中廣泛征求意見，及時落實改進措施，項目部設立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具，并定期進行檢定、校準，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術培訓工作。廣泛宣傳，提高認識我項目部積極開展與節(jié)能減排相關的活動，認真組織項目員工學習中央以及集團公司關于節(jié)能減排

10、的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛 “節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗，逐步使之成為自覺的行動。加強節(jié)能管理力度在實際施工中，我項目部加強精細化管理，在施工組織設計編寫和設備物資管理中，提倡應用經(jīng)優(yōu)化的技術方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。在營地建設中，合理規(guī)劃，盡量減少用地

11、面積。在拌合樓的建設管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術改進，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費，注意防塵保護，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設備，堅決關停、報廢；優(yōu)化施工進度，合理安排設備工作時間，提高設備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標。節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控燈、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設備盡量減少待機時間，電腦、打印機、飲水機等

12、電器，在部門下班時，最后出門的人員應及時關閉電源，白天或光線較強時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時，應及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題佛肇城際GZZH-4標項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度，進行了一些工作，但仍存在一些問題：1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗

13、統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。2、施工業(yè)務中，在技術方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。四、整改措施及今后工作的計劃 我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術，進一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對2011年存在的問題，2012年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標任務，積極推進節(jié)能減排工作，領導重視是關鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期