z北京市門頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程緊急工程服務方案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。z北京市門頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程緊急工程服務方案z北京市門頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程緊急工程服務方案目錄第一章 服務的理解和認識2一、工程特點2二、服務工作程序2三、服務地點3四、服務期限3五、資金來源：政府撥款。3六、服務管理實現(xiàn)的目標3第二章 服務工作預案和應急預案4一、可能涉及的服務工作內容4二、服務內容工作方案和應急預案41、綠化種植施工方案42、園路施工方案113、雨季施工方案164、冬季施工技術方案175、苗木應急調整計劃186、勞動力應急保證預案197、工期調整應急預案198、養(yǎng)護管理

2、安全預案199.工程造價控制措施21第三章 本服務項目管理的工作重點和注意的問題32一、本項目的服務特點32二、本項目管理的工作重點32三、本項目管理應注意的問題32第四章 安全和文明施工措施34一、安全防護管理措施34二、文明施工管理措施44第五章 人員安排和組織48一、人員安排48二、主要人員職責分工48三、勞動力配備52四、勞務管理措施52第一章 服務的理解和認識一、工程特點北京市門頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程施工總承包承包商名錄庫政府采購項目是為門頭溝區(qū)境內可能發(fā)生的緊急工程所建立的承包商名錄庫。當出現(xiàn)緊急工程時甲方即從名錄庫中隨機抽取入圍單位參加施工。由于本工程發(fā)生的時間、地點、工程內

3、容、工程工期存在很大的隨機性，對入圍單位的應急響應機制、組織協(xié)調能力、施工人員機械、工程材料供貨鏈等方面的工作效率要求非常高。必須在短時間內將工程所需技術人員、勞務、機械、設備、材料、資金等全部籌集到位，保證工程及時開工，準時完工并驗收合格。政府緊急工程只有在發(fā)生關系到國計、民生、生態(tài)環(huán)境等重大問題和事件時才會發(fā)生的，因此又具有非常重要的政治重要性。因此，要求我們入圍單位必須做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，具有過硬的施工技術質量。二、服務工作程序當我單位被確定為緊急工程施工單位后，馬上啟動緊急工程應急響應機制：1、公司立即抽調經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和優(yōu)秀的技術人員組成項目部；2、第一時間踏勘

4、現(xiàn)場，圖紙會審確定施工材料、機械、勞務人員等準備工作，確保工程項目開工前準備就緒；3、進場施工前明確臨水、臨電、臨時施工道路等相關問題的解決方法。4、進場施工，按照相關施工方案、質量保證措施、安全文明施工措施等有序、高效的組織施工。5、如遇突發(fā)情況，按照公司制定的相關應急預案組織實施，確保工期和質量。6、服從甲方的管理，遵守甲方制定的各項規(guī)章制度，言談舉止文明得體，聽從甲方指揮，嚴格按甲方的要求進行服務工作。三、服務地點北京市門頭溝區(qū)境內。四、服務期限2013年10月1日至2015年9月30日。五、資金來源：政府撥款。六、服務管理實現(xiàn)的目標工作質量目標：服務工作質量達到國家質量驗收規(guī)范要求，驗

5、收合格。工作進度目標：按業(yè)主規(guī)定的時間按時完成服務工作和維修工程。工作費用目標：在符合業(yè)主要求、滿足使用功能的前提下節(jié)省投資，不超預算。服務管理目標：施工單位必須遵守國家法律和機關安全管理規(guī)定，施工單位須有關工作經(jīng)驗，熟悉相關規(guī)定，施工期間甲方可以因故調整工程進度及時間，遵守業(yè)主指定的各項規(guī)章制度，聽從業(yè)主指揮，無安全責任事故，創(chuàng)文明施工工地。第二章 服務工作預案和應急預案一、可能涉及的服務工作內容1、遭受自然災害后重要市政道路園林綠化維修服務緊急工程；2、遭受自然災害后城市重要節(jié)點（如街頭綠地、中心公園、郊野公園等）園林綠化維修服務緊急工程；3、重大事件時的道路及節(jié)點綠化提升維護工程；4、緊

6、急情況下自然生態(tài)修復工程。二、服務內容工作方案和應急預案1、綠化種植施工方案綠化整地選苗苗木挖掘苗木定位挖種植坑穴基底處理苗木種植一次透水苗木支撐養(yǎng)護。1.1綠化種植工程施工準備苗木種植前，要求做好審圖、場地準備和制定綠化種植施工方案。1.1.1審圖熟讀圖紙，掌握設計指導思想，設計意圖和質量要求，并邀請設計人員向施工單位進行設計交底。進行現(xiàn)場勘查，了解現(xiàn)場周圍的垃圾及施工條件如水源、電源、土源、道路交通、苗木存放場地，定點放線依據(jù)等。1.1.2場地準備在機械施工的地形基礎上，組織人工表土細作。綠地地形填筑造型按等高線要求組織施工，地形自然流暢，地形高程、基土和種植土符合設計圖紙和規(guī)范要求。土壤

7、疏松，容重不高于1.3g/cm3。排水良好，排水管孔隙不得低于10%，濕度3070%。土壤PH值應該為7.0-8.5之間，土壤含鹽量不高于0.12%。土壤營養(yǎng)元素平衡，其中有機質含量不得低于10g/kg，含N量不得低于1.0g/kg，含P量不得低于0.6g/kg，含K量不得低于17g/kg，園林植物生長所必需的最小種植土層厚度應大于植物主要根系分布深度：草本花卉、草坪地被、小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木所需種植土厚度分別為：30cm、30cm、45cm、60cm、90cm、200cm。1.1.3苗木準備（1）苗木選擇各種規(guī)格的施工用苗，應符合本工程所用苗木的規(guī)格和形狀，且在北京及周邊地區(qū)定

8、植三年以上，并經(jīng)過移植過的苗木。（2）號苗根據(jù)設計圖紙所列苗木，在選苗時，要達到基本要求：應選擇在當?shù)厣L三年以上的。使用的苗木樹種（品種）應標明種類、規(guī)格。苗木質量要求，應具備生長健壯、枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發(fā)達、無病蟲害、無機械損傷、無凍害等基本要求。1.1.4施工安排制定綠化施工方案施工區(qū)分四個施工區(qū)段組織施工和養(yǎng)護。一隊負責第一、二、三區(qū)施工段，二隊負責第四區(qū)施工段。按施工段工作量和現(xiàn)場情況合理配備資源。由苗木部負責組織苗源和苗木初檢。苗木入場由項目質安部會同綠化隊進行接收檢。1.2苗木的種植時間的選擇及順序安排根據(jù)北京氣候特點和本工程的施工工期，種植苗木要求：枝條豐滿，均

9、勻長勢正常。1.3喬、灌木栽植1.3.1定點放線自然式綠地的定點方法：自然式成片綠地的樹木種植方式，不外乎有兩種：一為單株孤植，即在設計圖紙上標出單株的位置；另一種是圖上表面范圍而無固定單株位置的樹叢片林。自然式種植，定點放線按設計意圖保持自然，自然式樹叢用白灰線標明范圍，位置和形狀符合設計要求。樹叢內的樹木分布有疏有密，得成規(guī)則狀，三點不成形，不成等腰三角形。樹叢中應釘一木樁，標明所種樹種，數(shù)量，規(guī)格。一般定點、放線有以下三種：（1）平板儀定點：范圍較大、測量基點準確的公園綠地可用平板儀定點。即依據(jù)基點將單株位置及片林的范圍按設計圖依次定出，并釘木樁標明，木樁上應寫清樹種、棵樹。（2）網(wǎng)格法

10、：適用范圍大、地勢平坦的公園綠地，使比例在設計圖上和現(xiàn)場分別劃出距離相等的方格（20×20米最好），定點時應先在設計圖上量好樹木對其方格的縱橫坐標距離，再按比例定出現(xiàn)場相應方格的位置、釘木樁或撒灰線標明。（3）交會法：適用與范圍較小、現(xiàn)場內建筑物或其它標記與設計圖相符的綠地，以建筑物的兩個固定位置為依據(jù)，根據(jù)設計圖上與該兩點的距離相交會，定出植樹位置。位置確定后必須做明顯標志，孤立樹可釘木樁、寫明樹種、刨坑規(guī)格（坑號）。樹叢界線要用灰白線劃清范圍，線圈內釘一個木樁寫明樹種、數(shù)量、坑號，然后用目測的方法定單株小點，并用灰點標明。目測定小點必須注意以下幾點：樹種、數(shù)量符合設計圖。樹種位置

11、注意層次，中心高、邊緣低或由高漸低的傾斜樹冠線。樹林內注意配置自然，切忌呆板，尤應避免平均分布、距離相等、臨近的幾棵不要成機械的幾何圖形或一條直線。1.3.2挖種植穴按照城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范中有關種植穴、種植槽的挖掘規(guī)格去執(zhí)行。種植穴、種植槽定點放線要符合設計圖紙要求，位置準確、標記明顯。種植穴（槽）必須垂直下挖，上口下底相等，不能挖成鍋底形。裸喬和土球樹木的種植穴為圓坑，其直徑應較根系或土球的直徑加大60-80cm，深度加深20-30cm。坑壁平滑垂直?？拥撞慷逊?0-30cm的土堆。1.3.3苗木種植前的修剪（1）修剪的目的平衡樹式：移植樹木，不可避免的會損傷一些樹根，為使新樹苗

12、迅速成活，恢復生長，必須對地上部分適當減去一些，以減少水分蒸發(fā)，上下平衡。平衡樹型：通過修剪可以使樹木成長成理想的形態(tài)。減少病蟲害：剪除帶病蟲枝條，可以減少病蟲危害。另外剪去一些枝條，減輕樹梢重量，對防止樹木倒伏也有一定作用，這樣對于春季風沙地區(qū)的新植樹尤為重要。（2）修剪原則苗木的修剪一般尊重原樹型的特點，不可違反其自然生長規(guī)律。落葉喬木凡屬具有中央領導干、主軸明顯的樹種，應盡量保護主軸的頂芽，保證中央領導干直立生長。主軸不明顯的樹種，應選擇比較直立的枝條代替領導枝直立生長，通過修剪控制與主枝競爭的側枝。灌木一般采用兩種方法：疏枝：即將枝條從根或者著生部位剪除稱“疏枝”。短截：即截短枝條的前

13、部，保留基部稱“短截”。對灌木進行短截修剪，一般應保持樹冠內高外低，成半圓型。對灌木進行疏枝修剪，應外密內稀，以利通風透光。根蘗特別發(fā)達的樹種應多疏剪老枝以使其不斷更新，生長旺盛。常綠樹一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病蟲枝疏掉。（3）修剪的方法和要求高大喬木應于栽前修剪，小苗灌木可于栽后修剪。喬木疏枝剪口應與樹干平齊不留樁，灌木疏枝應與地面平齊。短截枝條應選在葉芽上方的0.30.5厘米的適宜之處，剪口應稍斜向背芽的一面。修剪時先將枯干、帶病、破皮、皮、裂的枝條剪除，過長的的徒長枝應加以控制、較大的剪口、傷口應涂抹防腐劑（修剪大枝要保護皮脊）。使用花枝剪時必須注意上、下剪口垂直用力，切忌左右扭剪

14、，以免損傷剪口，粗大的枝條最好用手鋸鋸斷，然后再修平據(jù)口，剪除大枝要保護皮脊。1.3.4喬灌木種植（1）種植應按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。（2）樹木種植前先檢查種植穴大小及深度，如不符合土球或根系要求時，應修整種植穴。（3）種植深度一般喬灌木應與原種植線持平，個別快長、易生不定根的樹種可較原土痕栽深510cm。常綠樹栽植時土球應略高于地面5cm。竹類可比原種植線深5cm。（4）帶土球樹木入穴前必須踏實穴底松土，土球放穩(wěn)、樹干直立，隨后拆除并取出不宜腐爛包裝物。（5）樹木支撐、固定、澆水應符合下列規(guī)定:種植后應在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高1520cm的澆灌水圍堰，堰應踏實不能

15、漏水。種植喬木應設支撐物固定，支撐物應牢固，基部應埋入地下30cm以下，綁扎樹木處應加墊物，不能磨損樹干。新植樹木應在當日澆透第一遍水，三日內澆第二遍水，十日內澆第三遍水，澆水滲下后應及時用圍堰土封樹穴，再筑堰時不能損傷根系。澆水時應防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷致使樹木傾斜時，應及時扶正、培土。（6）生長季節(jié)種植時，應根據(jù)不同情況分別采取以下技術措施：苗木必須提前環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植處理。落葉喬木、灌木類應進行強行修剪，剪除部分側枝，保留的側枝也應疏剪或矮截，并保持樹冠形態(tài)，適當加大土球體積?？烧~的應摘去部分葉片，但不能傷害幼腋芽。掘苗時

16、根部可噴布促進生根類激素，栽植時可加施保水劑。以陰雨天或傍晚時栽植為宜。1.4草坪施工本工程設計了多個品種的地被，采取了播種的方式，具體品種包括：白三葉、二月蘭等，針對這些品種我們選擇如下的施工技術措施。1.4.1土壤準備播草籽前必須實現(xiàn)按設計標高整理好場地，將表土30cm深度內種植土過篩、平整、施肥、澆水并需耕翻疏松。為植物的生長創(chuàng)造良好的生長條件。1.4.2施底肥為提高土壤肥力應施一些優(yōu)質有機肥料做基肥用。施肥前按每100施麻渣150200公斤，或農(nóng)家肥400公斤。不論施哪種肥料，都要粉碎并和土壤攪拌均勻，翻入土中。1.4.3防蟲為防治地下害蟲保護草根，可與施肥的同時施用農(nóng)藥，必須注意撒放

17、均勻，避免藥粉成團，影響草坪植物成活。1.4.4平整完成以上工作以后，按設計標高將地面整平，并注意保留一定排水坡度（一般采用0.30.5的坡度），場地中間千萬不可出現(xiàn)坑洼現(xiàn)象，以免積水，最好用碾子輕輕碾壓一遍。1.4.5后期管理鋪種后應及時噴水，經(jīng)常保持土壤潮濕。鋪種后還必須注意圍護起來，防止行人踐踏，要及時清除雜草。1.5土壤改良方案1.5.1對喬灌木擴大種植穴寬度、深度，使用改良后種植土回填栽植達到對種植土土層厚度的要求。1.5.2對草坪、花卉、地被植物種植采用3-5cm厚度營養(yǎng)土翻松改良等方法。1.5.3在種植及土壤改良過程中，應適當增加如膨化雞糞等環(huán)保型有機肥料，提高土壤肥力。1.5.

18、4對于局部不能用于種植的土壤，我們采取換填的方式進行改良，從甲方指定的購土點進行購土，到達綠化種植要求。2、園路施工方案2.1園路施工流程測量放線基礎土方施工基礎素土夯實無機料或C15混凝土墊層面層鋪裝（粗砂或干硬砂漿結合層）成品保護驗收2.2園路施工方案2.2.1施工前的準備及注意事項：（1）圖紙會審開工前，項目部以項目經(jīng)理為主導的技術組應預約建設單位、監(jiān)理部門、設計單位對施工圖設計進行會審，確定其走向、標高、縱橫坡度、使用材料、鋪設厚度逐一進行確認并填寫會審記錄、四方簽證。（2）園路放線交底工作完成后，項目部測量組按照園路的坐標位置走向，用全站儀放線。放線時釘樁位置為兩邊槽外0.5米，避免

19、寬度太小開挖路槽時挖掉木樁。施工放線所用木樁規(guī)格，無論方木圓木其頂端面積不能少于25平方厘米，長度不短于50厘米。木樁應順直，凡彎曲、斜裂、腐朽木樁不能使用、頂面應平整，不應出現(xiàn)斜頂或樁尖歪向一邊的斜樁。樁距5米，在園路縱向變坡點應外加一根。曲線樁應視曲線半徑的大小適當加密。正圓曲線或緩和曲線接點應圓滑，避免出現(xiàn)折線。所有的路樁均應用紅油漆按里程編號，應寫在樁的側面，朝向園路的一面作為安放高程劃線使用。（3）路面高程測量路面高程測量應依據(jù)建設單位提供的高程水準點引測，以絕對標高計算。路樁應在路的兩側對稱安放設置，高程應標為路中標高，畫紅漆三角形標示，紅三角平面頂部為路中設計標高，旁邊畫橫線標示

20、路邊標高。根據(jù)設計圖紙進行路面的定位及高程的確定。高程測量應三人作業(yè)，一人測量并記錄，一人放塔尺，一人劃高程，不準放塔尺人員同時劃高程，以避免劃尺走動誤注標高。劃線人應用短水平尺托塔尺劃線，禁止出現(xiàn)托尺劃線，避免出現(xiàn)誤差。高程引測時應用兩個測回，以核對引測誤差，引測高程誤差不得大于3毫米。測量工作完成后應畫出簡圖做放線記錄，申請現(xiàn)場監(jiān)理驗線、復核高程，并填寫復核記錄。放線記錄應在水準測量手簿上畫簡圖及高程樁標識清楚，以做掉樁時補樁使用。2.2.2路槽開挖與路基的壓實（1）路槽開挖擬用小型挖掘機配合人工，用時分段開挖，開挖后的基槽，用人工跟進找平，人工修整。機械開挖時應注意各種機械行程范圍及半徑

21、，以避免互相干擾作業(yè)。機械作業(yè)時其它工人不準進入機械行程范圍內作業(yè)。挖土應棄置在路邊樁3米以外，以做裝載外運，堆置土山使用。（2）路基基槽的壓實路基基槽人工拉線平整至基底標高以后，用壓路機分段壓實，壓實路槽的壓路機均用速，作業(yè)時一輪壓半輪逐次碾壓，至平整光滑無輪痕時，以環(huán)刀取樣，試驗其干容重，干容重應不小于1.5。路槽壓實試驗合格后，請現(xiàn)場監(jiān)理驗槽簽字認可，再進行下道工序。2.2.3園路基層的施工道路基層選用了無機料，考慮到公園的特點，運用了天然的材質，避免了環(huán)境的污染。無機料一次攤鋪，預留虛鋪厚度，完成后用壓路機碾壓，保證其密實度達到設計強度。澆筑砼時使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排

22、列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實，移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍（一般為30-40厘米）。表面振動器（或稱平板振動器）的移動間距應保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。對于鋪裝墊層砼施工，要求用平板振動器振搗。澆筑砼應連續(xù)進行，如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前層砼凝結之前，將次層砼澆筑完畢。間歇的最長時間應按所有水泥品種及砼凝結條件確定，一般超過2小時應按施工縫處理。注意控制標高，組織人力進行對振搗完畢的砼用木杠搓平，然后用木抹抹實。砼養(yǎng)護在砼澆筑完畢后，應在12小時以內加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持砼有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7天。2.2.4面層的鋪裝方

23、式：（1）根據(jù)不同鋪裝方式，采用不同的方法。先進行選材，再進行試拼，保證在正式鋪裝前基本滿足效果的要求。鋪裝時一定要保證其密實度，并用粗砂灌縫。在鋪裝面層時，要保證鋪裝表面的平整度，結合層厚度不得超過30mm，超過部分應用豆石砼找平，同時要保證花崗巖或自然石之間沒有錯臺，基本順接，保證人行走時的安全。（2）瀝青路面灑布第一次瀝青：在透層瀝青充分滲透后，或在已做透層并已開放交通的基層清掃后，即可灑布第一次瀝青。瀝青的澆灑溫度根據(jù)施工氣溫及瀝青標號選擇，石油瀝青的灑布溫度宜為130170，煤瀝青的灑布溫度宜為80120，乳化瀝青在常溫下灑布，當氣溫偏低，破乳及成形過慢時，可將乳液加溫后灑布，但乳液

24、溫度不得超過60，在灑布過程中,如發(fā)現(xiàn)灑布數(shù)不足,有空白，缺邊等應立即用人工補灑，有積聚現(xiàn)象應予刮除。瀝青灑布的長度應與礦料鋪撒相配合，應避免瀝青灑布后等待較長時間才鋪撒礦料。在每段接茬處，可用鐵板或建筑紙等橫鋪在本段起灑點前及終點后，寬度為1.01.5m。如需分兩幅灑布時，應保證接茬搭接良好，縱向搭接寬度宜為1015cm。灑布第二次、第三次瀝青，搭接縫應錯開。鋪撒第一次礦料：灑布第一次瀝青后（不必等全段灑完），應立即鋪撒第一次礦料（當使用乳化瀝青時，集料撒布必須在乳液破乳之前完成）。其數(shù)量按規(guī)定一次撒足。局部缺料或過多處，用人工適當找補，或將多余礦料掃出。兩幅搭接處，第一幅灑布瀝青后應暫留1

25、015cm寬度不撒礦料，待第二幅灑布瀝青后一起鋪撒礦料。無論機械或人工鋪撒礦料，撒料后應及掃勻，普遍覆蓋一層，厚度一致，不應露瀝青。碾壓：鋪撒一段礦料后（不必等全段鋪完），應立即用68t鋼筒雙輪壓路機或輪胎壓路機碾壓。碾壓時應從路邊逐漸移至路中心，然后再從另一邊開始壓向路中心。每次輪跡重疊寬度宜為30cm，碾壓34遍。壓路機行駛速度開始不宜超地2km/h，以后可適當增加。第二層、第三層施工：第二層、第三層的施工方法和要求與第一層相同。但可采用810t壓路機。當使用乳化瀝青時，第二層撒布S12碎石作嵌縫料后尚應增加一層封層料。其規(guī)格為S14，用量為3.55.5m3/km2。初期養(yǎng)護：除乳化瀝青表

26、面處治應待破乳后水分蒸發(fā)并基本成形后方可通車外，其它處治碾壓結束后即可開放交通。通車初其應設專人指揮交通或設置障礙物控制行車，使路面全部寬度獲得均勻壓實。成形前應限制行車速度不超過20km/h。在通車初期，如有泛油現(xiàn)象，應在泛油地點補撒與最后一層礦料規(guī)格相同的養(yǎng)護料（城市道路的養(yǎng)護料，宜有施工時與最后一遍料一起鋪撒），并仔細掃勻。過多的浮動礦料應掃出路面外，以免搓動其它已經(jīng)粘著在位的礦料，當有其它破壞現(xiàn)象，應及時進行修補。（3）施工要求瀝青表面處治施工應符合下列要求瀝青表面處治宜選擇在一年中干燥和較炎熱的季節(jié)施工，并宜在日最高溫度低于15到來以前半個月結束。各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié)，每個作

27、業(yè)段長度應根據(jù)壓路機數(shù)量、灑油設備等來確定。當天施工的路段應當天完成，以免產(chǎn)生因瀝青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。除陽離子乳化瀝青外不得在潮濕的礦料或基層上灑油。當施工中遇雨時，應待礦料晾干后才能繼續(xù)施工。雨季施工應逐日了解氣象預報，施工路段宜在雨前完成各項工序。對于道路上的各種井蓋座、側、平臺等外露部分以及人行道面等，灑油時應加遮蓋，防止污染，影響路容路貌。2.2.5成品保護措施（1）路面施工完成以后，用笤帚將路面上的砂子清掃干凈。（2）成品在24小時內不能被遭到雨水侵蝕，必須做好防雨、防水措施。（3）成品在24小時內不能承重，2周之內不能承受重壓。（4）每完成一段成品，必須用

28、塑料薄膜蓋好，防止弄臟、壓壞。3、雨季施工方案3.1定期檢查檢修施工所用的機械設備，使其保持良好的機械性能，不致在兩季泥濘和作業(yè)區(qū)拋錨。3.2施工道路碾壓堅實，表層鋪設不少于5cm的級配砂石，保持道路暢通。3.3不能自行移動電力傳動的切割機械設備及內燃動力的小型機械設備要搭設防雨蓬，隔雨遮擋，地勢要高，四周有排水溝，不致雨季來臨時涇流漫灌，遭受水害。3.4材料墩位要高于地表0.3m以上下部使用塊材支墊，并應有排水通道，周圍有排水溝，能排除積水，上部應有防雨蓬布，每塊面積不少于20m2。特別是水泥墩位應加一道0.5mm厚的塑料膜的增加防滲性能。3.5工地用臨時配電箱柜均應有接地裝置積防雨罩、保證

29、在大雨時不受雨水浸害而造成線路故障。3.6施工用測量儀器在炎夏及兩天施工作業(yè)時應有遮陽傘，遮擋風雨，放止儀器不受雨水淋濕，產(chǎn)生故障。用完后放在箱內放置于干燥遮風處保存。3.7工地應預置雨衣（短衣上身）100套，雨褲100套，膠靴（高茼）100雙、防雨手電筒120把。3.8成立防風領導小組，以項目經(jīng)理擔任領導小組組長，統(tǒng)一著裝，挑選身強力壯工人編隊，以應對緊急防風任務。3.9對現(xiàn)場所有排水設備的電氣部分要作防雨遮擋，派專人檢查開試運轉，保證其良好的工作狀態(tài)。3.10對排水溝，集水坑要派專人檢查和疏通，以使排水通暢。3.11兩季期間施工的管溝、噴灌管道及管井要及時分段開挖分段布設，及時驗收、及時回

30、填、防止雨水倒灌。3.12綠化工程雨季施工措施3.12.1掘苗時要在當天將土球包好，防止灑水浸泡，以免雨水沖刷散坨，成為裸根植株，致使成活率下降。3.12.2運輸苗木時，運輸車輛要準備好蓬布，將下雨時要將苗木土球苫蓋，防止雨水沖刷土球，造成根土流失，影響栽植后植株成活。3.12.3栽植樹木，花卉的地段要做好排水坡度，達到排水順暢。低洼地段要開設明溝，挖設集水坑備好抽水泵，以便排除積水。3.12.4抽水設備的電氣部分必須做好防止漏電的保護措施，嚴格執(zhí)行接地、接零、安裝漏電保護器三項基本要求，現(xiàn)場施工用電纜必須使用橡皮電纜，架空附設，架空高度應不低于2m，箱內采用三相五線制，箱體應接地，箱頂有防雨

31、罩，箱門有鎖，專人管理。3.12.5對施工工人進行防雷電安全教育，雷雨天應及時撤離施工現(xiàn)場，不要躲在高處，大樹下和獨立高聳建筑物、構筑物，以免遭受雷電襲擊。3.13園路基礎墊層應分段及時鋪墊及碾壓防止雨水泡槽，造成淤泥，影響施工進度及工程質量。4、冬季施工技術方案4.1北京地區(qū)根據(jù)市建委的規(guī)定每年11月15日為冬季施工，次年的3月15日為冬季施工的最后一天，本工程在冬季施工的過程中為保證工程項目不受凍害，我公司采取如下措施：4.1.1除種植工程在冬季施工期據(jù)天氣預報不在冰點以下工作日進行可適當施工栽植外，其它怕凍工程項目，如道路鋪裝、景觀小品可在冬季施工前、后作時間調整，不在冬季施工時間內安排

32、施工項目。4.1.2普及學習冬季施工常識，將冬季施工應注意防凍保暖的知識，印發(fā)成冊發(fā)給施工班組，使工人了解冬季施工必須具備的技術措施，從而自覺的遵照執(zhí)行。4.2冬季施工材料的準備：4.2.1購置適量的砂漿、混凝土防凍劑以備應急使用。購置不少于70000m2防火草苫以作冬季防凍覆蓋應急之用。4.2.2準備腳手架鋼管和架扣以備搭設防風遮擋、防凍蓬專用。4.2.3準備彩條塑料布滿足覆蓋需求。4.2.4準備密目網(wǎng)作為機動防凍措施需要。4.2.5準備干粉滅火器作冬季防火應急時需要。4.2.6準備高低溫溫度計以備測溫之用。4.3冬季施工技術措施4.3.1調整分部分項工程作業(yè)時間，不在冬季施工期回填土方。4

33、.3.2不在冬季施工期間拌制砂漿和混凝土現(xiàn)澆構件施工。4.3.3如必須在冬季進行土方開挖施工時，可在室外溫度達到凍結溫度前保溫材料將開挖土方面積表面覆蓋保溫草苫24層保溫防止凍結?；蛟诘乇韮鼋Y前將地面翻耕、耙粉深度5060cm4.3.4綠化工程一般不宜在冬季栽植，需要在冬季施工時要搭設棚架做好保暖及防護、不耐寒冷的樹種不應在冬季栽植，常綠的針葉和闊葉樹冬季栽植應作防風、防凍遮擋及覆蓋棚蔽保溫。5、苗木應急調整計劃5.1采購過程中由于天氣、交通等原因，所選購苗木無法及時到達施工現(xiàn)場，應及時與采購經(jīng)理聯(lián)系，與其他區(qū)域相互調整，以滿足施工需求，保證階段性工期的順利實施。5.2發(fā)揮自有苗圃及現(xiàn)場囤苗的

34、作用，提前運輸及假植苗木，以供施工使用。5.3對于特殊情況，如特種苗木市場奇缺，無法實現(xiàn)苗木及時到達現(xiàn)場，立即與甲方、設計單位溝通。6、勞動力應急保證預案針對本項目的特性，在施工隊伍的安排上準備了應急預備隊，依施工進度隨時調配，進行動態(tài)管理，靈活組織，實行流水交叉作業(yè)。6.1在勞動力的選擇方面，我公司擁有技術較強的專業(yè)施工隊。6.2加強勞務單位的管理，配備專職質檢員及安全員。6.3對進場施工隊進行嚴格管理，人員相對穩(wěn)定。6.4對施工隊的人員進行質量、安全培訓。7、工期調整應急預案將嚴格按照業(yè)主批復的施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若業(yè)主要求再次趕工時，我們將采取如下措施調整和追趕工期，確?？偣て?/p>

35、最終實現(xiàn)。7.1挖掘潛力、優(yōu)化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。7.2增加人力、物力、機械和資金的投入適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進行。8、養(yǎng)護管理安全預案為切實做好我單位承攬區(qū)域園林綠化養(yǎng)護工作，加強員工住所、食品、生產(chǎn)機械、車輛等安全，保證養(yǎng)護工作的正常有序的進行，現(xiàn)對可能產(chǎn)生的安全問題制定如下工作預案：8.1總體要求各養(yǎng)護組以組為單

36、位，組長負責制，對所在組組員進行安全生產(chǎn)和安全用電教育，規(guī)范用電制度，嚴禁私拉亂接和不安全用電的行為，對所有生產(chǎn)所用機械、車輛做到按規(guī)章制度操作，堅持做到只要生產(chǎn)必須安全，只有安全才能生產(chǎn)的安全硬條件。8.2工作組織機構為加強領導，成立以羅克寶為總負責人，分管區(qū)域小組長為組長。各相關負責人及各養(yǎng)護片區(qū)負責人為工作專門成員。8.3工作任務8.3.1定期對員工宿舍區(qū)進行安全用水、用電、用火等安全檢查，并進行教育、張貼安全制度，對員工食品建立采購溯源制。8.3.2對生產(chǎn)所用機械進行定期安全檢查、對養(yǎng)護所用汽油、農(nóng)藥等危險品專人負責，出入庫登記。8.3.3加強草坪機、綠籬機等設備使用安全，對高空修剪作

37、業(yè)做好防護，嚴格按照規(guī)章制度作業(yè)，做好客車（接送工人）、農(nóng)用車交通等安全工作。8.3.4加強對養(yǎng)護區(qū)域內橋梁、主要干道行道樹，尤其是雪松、樟樹、桂花等易留存積雪樹木的清理力度，最大限度地降低因降雪和冰凍帶來的損失。加強養(yǎng)護區(qū)域內主要道路綠化（含游園、城市小森林）、公園（廣場）和廠區(qū)內因降雪冰凍天氣壓斷樹木的清理工作，對危及行人安全的樹木盡快加以處理。8.3.5在養(yǎng)護區(qū)域內危險地段設置警示牌，注意防滑，要保證公園主要干道和出入口的暢通，尤其是游客較為集中環(huán)山路等；加強水面的安全工作等，確保路人及游客安全。8.3.6加強對施工工地現(xiàn)場的管理，確保施工安全。在建的園林綠化建設項目要加強降雪冰凍天氣的

38、現(xiàn)場管理，配備相應的防凍設施設備，保障施工人員的安全，防止傷人和被傷事件發(fā)生。8.3.7建立突發(fā)事情應急處理機制。建立隊長、組長等兩級應急保障隊伍，及時處置突發(fā)事件。8.4工作措施及相關要求8.4.1提高認識，加強領導。各養(yǎng)護區(qū)域負責人注意協(xié)調。全面動員、全面監(jiān)控，嚴格落實安全工作責任制，確保領導到位、責任到位、所需物資到位和工作到位。8.4.2加強值班，合理調度協(xié)調工作。安排值班，將工作方案、值班地點與人員、聯(lián)系方式進行公布監(jiān)督。8.4.3加強安全檢查監(jiān)督制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時有效進行處理并報告，保障我單位冬季養(yǎng)護工作順利的進行。9.工程造價控制措施9.1全面熟悉掌握招投標文件、合同協(xié)議書及

39、有關設計、施工文件。以工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付關鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。 9.2運用價值工程理論指導工程施工。利用價值工程理論解決施工方案選擇等。施工組織設計應考慮全局，抓住主要矛盾，遇見薄弱環(huán)節(jié)，實事求是地做好施工全過程的合理安排。施工方案的技術經(jīng)濟分析，應先建立技術經(jīng)濟分析指標體系，靈活運用定性方法和有針對性地應用定量方法，對各種施工方案從技術上和經(jīng)濟上進行對比評價，最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。9.3工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。及時了解和把握市場的變化，及早做好材料的準備和儲備。關注機構公布的價

40、格，與社會咨詢機構保持聯(lián)系。建立自身的價格信息網(wǎng)絡，保持信息渠道的通暢，及時準確的把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價格信息，保證工作人員可隨時隨地地調用及監(jiān)督，做到資源共享。進一步建立與商家及廠家的經(jīng)濟往來關系，尋找物美價廉的產(chǎn)品;其次，要控制材料的采購單價，還應在系統(tǒng)價格的基礎上，定期繪制主要材料的時間價格曲線圖，分析材料的周期變化規(guī)律，結合技術曲線的分析及市場經(jīng)濟的運行狀況，通貨膨脹及通貨收縮狀態(tài)，研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向，在參照價格信息的基礎上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趨勢。 9.4成本管理直接影響公司的效益，也會影響到業(yè)主的利益，所以施工成本控制是工程

41、造價控制的重中之重，做好成本管理的兩項內容：施工成本管理的任務、施工成本管理的措施9.4.1施工成本管理的任務9.4.1.1施工成本預測 施工成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。通過成本預測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。因此，施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。施工成本預測，通常是對施工項目計劃工期內影響其成本變化的各個因素進行分析，比照近期已完

42、工施工項目或將完工施工項目的成本（單位成本），預測這些因素對工程成本中有關項目（成本項目）的影響程度，預測出工程的單位成本或總成本。9.4.1.2施工成本汁劃 施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責 任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的 依據(jù)。可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。施工成本計劃應滿足以下要求：（1）合同規(guī)定的項目質量和工期要求；（2）組織對施工成本管理目標的要求；（3）以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎的要求；（4）有關定額及市

43、場價格的要求。9.4.1.3施工成本控制施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象。建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報

44、告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。成本控制的程序體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報告可單獨編制，也可以根據(jù)需要與進度、質量、安全和其他進展報告結合，提出綜合進展報告。成本控制應滿足下列要求：（1）要按照計劃成本目標值來控制生產(chǎn)要素的采購價格，并認真做好材料、設備進場數(shù)量和質量的檢查、驗收與保管。（2）要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務單管理、限額領料、驗工報告審核等。同時要做好不可預見成本風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等。（3）控制影響效率和消耗量的其他因素（如工程變更等）所引起的成本增加。（4）把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結合起來，以增強

45、管理人員的成本意識和控制能力。（5）承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規(guī)定的權限和程序對項目資金的使用和費用的結算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。9.4.1.4施工成本核算施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時地核算施工過程中發(fā)生的各項費用，計算施工項目的實際成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。 施工成本一般以單位工程為

46、成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。施工成本核算的基本內容包括：（1）人工費核算；（2）材料費核算；（3）周轉材料費核算；（4）結構件費核算；（5）機械使用費核算；（6）其他措施費核算；（7）分包工程成本核算；（8）間接費核算；（9）項目月度施工成本報告編制。施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求的制度。項目管理必須實行施工成本核算制，它和項目經(jīng)理責任制等共同構成了項目管理的運行機制。組織管理層與項目管理層的經(jīng)濟關系、管理責任關系、管理權限關系，以及項目管理組織所承擔

47、的責任成本核算的范圍、核算業(yè)務流程和要求等，都應以制度的形式作出明確的規(guī)定。項目經(jīng)理部要建立一系列項目業(yè)務核算臺賬和施工成本會計賬戶，實施全過程的成本核算，具體可分為定期的成本核算和竣工工程成本核算，如：每天、每周、每月的成本核算。定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)值。對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。9.4.1.

48、5施工成本分析施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經(jīng)濟指標對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規(guī)律，尋找降低施工項目成本的途徑，以便有效地進行成本控制。成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心，要針對分析得出的偏差發(fā)生原因

49、，采取切實措施，加以糾正。成本分析的方法可以單獨使用，也可結合使用。尤其是在進行成本綜合分析時，必須使用基本方法。為了更好地說明成本升降的具體原因，必須依據(jù)定量分析的結果進行定性分析。成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。局部成本偏差包括項目的月度（或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項作業(yè)成本偏差等；累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。對成本偏差的原因分析，應采取定量和定性相結合的方法。9.4.1.6施工成本考核施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、

50、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰。通過成本考核，做到有獎有懲，賞罰分明，才能有效地調動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。成本考核制度包括考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標、組織領導、評價與獎懲原則等內容。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標，要加強組織管理層對項目管理部的指導，并充分依靠技術人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗和智慧，防止項目管理在企業(yè)內部異化為

51、靠少數(shù)人承擔風險的以包代管模式。成本考核也可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部。項目管理組織對項目經(jīng)理部進行考核與獎懲時，既要防止虛贏實虧，也要避免實際成本歸集差錯等的影響，使施工成本考核真正做到公平、公正、公開，在此基礎上兌現(xiàn)施工成本管理責任制的獎懲或激勵措施。施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策

52、目標的重要手段。9.4.2施工成本管理的措施為了取得施工成本管理的理想效果，應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。9.4.2.1組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理、有效控制實際成本

53、；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工凋度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。9.4.2.2技術措施施工過程中降低成本的技術措施，包括如進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施方案。結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最

54、合適的施工機械、沒備使用方案。結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發(fā)機械設備的使用等。在實踐中，也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。9.4.2.3經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性

55、對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。由此可見，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。9.4.2.4合同措施采用合同措施控制施工成本，應貫穿整個合同周期，包括從合同談判開始到合同終結的全過程。首先是選用合適的合同結構，對各種合同結構模式進行分析、比較，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質和特點的合同結構模式。其次，在

56、合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析，采取必要的風險對策，如通過合理的方式，增加承擔風險的個體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關注自己履行合同的情況，以防止被對方索賠。9.5在管理上，調動工人的積極性，加快工程進度同時又保證工程質量。9.6施工階段的造價管理重點工程造價的動態(tài)管理。工程造價人員一起參與工程實施過程的現(xiàn)場管理，力求工程造價控制在投資總額范圍內。在設計變更、現(xiàn)場簽證方面，盡量做到早

57、發(fā)現(xiàn)、早變更，做好施工圖紙的會審，減少施工變更、返工浪費。施工階段需加強造價管理力量，步步緊盯，及時反映，及時調整動態(tài)成本。變更造價及時反映到工程動態(tài)成本中，若突破了投資總額，則要及時重新調整方案、重新成本測算后再進行施工。從根本性上杜絕結算大大超過預算的現(xiàn)象出現(xiàn)。9.7工程結算是工程造價管理的最后一關，也是建設方與施工方最關注的工作。在工程結算審核中，除了要有專業(yè)機構和專業(yè)人員外，還要制定相關的制度與工作程序，確保工程結算的質量，避免不正之風的產(chǎn)生。工程造價人員必須參與了工程前期、施工階段的造價管理工作，對圖紙、設計變更、施工技術、招投標文件、合同條款、簽證等計價依據(jù)了如指掌，具備結算工作的基本條件。9.8必須結合本工程特性實行全過程控制，形成規(guī)范有序的管理體系。工程造價人員從項目前期就參與進來，對工程投資的經(jīng)濟合理性、工程投資估算、工程概算、工程預