規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表格

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司非班員類行為規(guī)范考評表2004年 月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：部門：安全技術部 崗位：規(guī)劃專職 考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量未能完成當月工作。正常情況下，3分欄工作量的95%當月完成工作量3分欄工作量的100%；正常情況下按時保質完成以下工作：1、 做好電網分析工作。2、 做好迎峰、更改、用改等工程項目申報工作3、 配合上級部門做好變電站規(guī)劃選址工作4、 做好電網負荷預測工作。5、 準確審核工詢方案。6、 做好各部門的協調工作。7、 根據要求，完成上級布置的工作及

2、領導交辦的工作。完成3分的工作量并有創(chuàng)新特色、有出色表現或者額外累計工作量達到3分工作量的10%20%。在4分的基礎上，額外工作量累計達到3分工作量的20%以上或者得到上級表彰。完成工作及時性工作不及時且造成整體工作進程延遲的。工作不及時但未造成整體工作進程延遲的。按要求及時完成各項工作的。按要求提前完成各項工作的。按要求提前完成各項工作并獲得上級表揚的。工作效果有效性在3分的基礎上工作有效性下降10%.在3分的基礎上工作有效性下降5%-10%.所做的工作切合實際且具可行性。在3分的基礎上工作有效性上升3%-5%。在3分的基礎上工作有效性上升5%以上。工作態(tài)度沒有工作計劃和小結、工作自由散漫的

3、。工作計劃和小結不全、帶有情緒工作。工作有計劃并有小結、工作態(tài)度熱情。在3分的基礎上，各項工作完成比較出色。在3分的基礎上，各項工作完成得有特色、有創(chuàng)新，工作效率明顯提高。工作中協調配合無法與上級、班組、各職能部門。1、 與上級配合有所失誤。2、 與班組溝通有失誤。3、 與各職能部門溝通有吳1、 積極配合上級工作。2、 與各班組有良好溝通。3、 與各職能部門有良好的溝通。4、 積極與本部門工作人員配合協調。在3分的基礎上，溝通主動積極，有成效。在3分的基礎上，主動積極與其他部門共同協調，項目推廣出色順利。與本部門工作人員協同工作獲得優(yōu)異成績。學習與成長教培工作開展不力，較多項目未完成，效果較差

4、。雖然參加各項學習、培訓，但收效甚微，且無故缺席二次。尚能協助教培開展管理、業(yè)務、技術培訓工作，個別培訓項目未完成。雖然參加各項學習、培訓，但收效不明顯，且無故缺席一次。1、 參加各項學習、培訓，不無故缺席。2、 能協助教培組織開展管理、業(yè)務、技術培訓工作。1、 主動參加各項學習、培訓及工余各項學習培訓。2、 能用新知識解決具體業(yè)務問題，有成果。3、 組織開展業(yè)務、技術培訓工作有實效。1、 本人參加工余各種培訓獲得優(yōu)秀成績。2、 能參與編寫教材或技術原則、規(guī)程等。3、 主動參加各項學習、培訓，能用新知識解決較多業(yè)務問題，成果明顯。4、 積極組織形式多樣的管理、業(yè)務、技術教培活動，實效明顯。被考

5、核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位：時間：200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務本月特定事項額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重×績效評分等級）績效積分的結果說明工作量 %完成工作的及時性 %工作結果的有效性 %工作態(tài)度 %工作中的協調配合 %學習與成長