維修工值班管理規(guī)程-

1、1.0 目的規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。2.0 適用范圍適用于鴻運(yùn)物業(yè)所轄小區(qū)維修工的值班工作。3.0 職責(zé)3.1 管理處主任/工程主管負(fù)責(zé)對(duì)維修工值班工作的監(jiān)控。3.2 工程主管/班長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。3.3 維修組值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。4.0 程序要點(diǎn)4.1 交接班操作檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常;搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。即采取有效措施,并通知交班人處理,接班人協(xié)助,確認(rèn)無(wú)異常情況再回到值班室進(jìn)行交接班程序。操作注意事項(xiàng),接班人應(yīng)認(rèn)真聆聽(tīng),如有疑問(wèn)可向交班人提問(wèn),直至雙方清楚。齊全完好。1上一班運(yùn)行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、室、操作間不清潔;2接班人未到崗,

2、交班人不準(zhǔn)下班;3接班人精神狀態(tài)不佳或其他情況而未找到接班人;4若交接班過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助,直到排除故障后才能交接班。4.2 值班操作要點(diǎn)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。維修主管同意并簽字方可調(diào)班。4.3 停送電操作要領(lǐng)1工程主管提前兩天書面通知管理處停、送電范圍(包括變壓器報(bào)停、啟用;2管理處維修班長(zhǎng)接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作:3立即通知變配電專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)負(fù)荷分布情況實(shí)地考察其可行性;4若不可行應(yīng)立即匯報(bào)情況,并說(shuō)明原因;5若可行,則應(yīng)明確停電和送電時(shí)間、范圍,填好操作票和工作票后,由管理處主任審批,同時(shí)將停、送電情況書面通知管理處辦公室;管理處

3、辦公室接到通知后,提前一天貼出停電通知以告知業(yè)戶;倒閘操作前,運(yùn)行人員要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于停機(jī)位置,防止自動(dòng)啟動(dòng)式的發(fā)電機(jī)組送電;在確定好時(shí)間,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下,操作人員按操作票進(jìn)行倒閘操作:6停電:先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān);7送電:先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)。8倒閘操作完成后,運(yùn)行人員要檢查電梯的運(yùn)行情況,發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于自動(dòng)位置;做好各項(xiàng)相關(guān)記錄。1發(fā)現(xiàn)配電房或者其他供電線路有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行全部或部分負(fù)荷停電操作:根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān),或斷開高壓柜高壓開關(guān);2停電后立即通知管理處工程主管,主管到現(xiàn)場(chǎng)后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方可恢復(fù)部分或全部供電,解決不了的問(wèn)題上報(bào)公司工程部,工程部再組織人員進(jìn)行鑒定。對(duì)損壞部分應(yīng)盡快修復(fù),恢復(fù)正常供電,做好各種記錄,重大事故應(yīng)立即報(bào)告公司。4.4 值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度潔。電房、水泵房等設(shè)備房衛(wèi)生清潔工作;電梯工負(fù)責(zé)