工程部安全生產(chǎn)責(zé)任狀書1

1、杭瑞高速公路貴州境大興至思南DSTJ10合同段（K108+100K113+500）工程部安全生產(chǎn)責(zé)任狀書 中鐵二局股份有限公司大思高速公路DSTJ10合同段項目經(jīng)理部二一二年大思高速公路DSTJ-10合同段工程部安全生產(chǎn)責(zé)任狀為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，控制傷亡事故的發(fā)生，調(diào)動所有施工人員搞好安全生產(chǎn)的積極性，維護(hù)項目部生產(chǎn)正常秩序，確保安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)勞動部關(guān)于認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的精神，結(jié)合經(jīng)理部安全管理實際情況，制定安全責(zé)任狀。本責(zé)任狀包括安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、現(xiàn)場安全管理、安全技術(shù)操作、崗位安全責(zé)任制等工作。1、 安全生產(chǎn)控制指標(biāo)（1） 、死亡

2、事故：1、 無死亡責(zé)任事故。2、 無重傷責(zé)任事故。3、 年度負(fù)傷率低于12。（2） 、無路外死亡責(zé)任事故。（3） 、無交通重大事故、火災(zāi)事故、壓力容器爆炸事故和火工產(chǎn)品遺失事故。（4） 、無機(jī)械設(shè)備重大事故。（5） 、年度事故累計損失費低于1000元。2、 現(xiàn)場安全管理1、 工程部部長為項目部安全標(biāo)準(zhǔn)工地領(lǐng)導(dǎo)小組成員。2、 堅持“五同時”：即安全和生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。3、 安全大檢查每月不少于一次，檢查的問題定人定時整改。3、 崗位安全責(zé)任制1在編制施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須同時制定有針對性和可操作性的施工安全措施。2重點工程開工前的各項技術(shù)工作的安

3、全措施、技術(shù)保障須準(zhǔn)備到位，并促使其落實，做到文明施工，組織有序。3重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，如采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，爆破工程、隧道開挖、深基坑，大型吊裝作業(yè)等須編制專門安全方案或措施并進(jìn)行技術(shù)交底，檢查其實施情況。4經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、施工過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)措施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，及時處理不安全因素，糾正、制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。5組織提出自制小型施工機(jī)具開發(fā)，制定臨時生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和防洪、防寒安全措施，并督促其實施。6組織、參與隱患排查和安全生產(chǎn)檢查，提出預(yù)防措施。9調(diào)度應(yīng)根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知。在收集和匯報施工進(jìn)度時，應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。生產(chǎn)交班會須有安全內(nèi)容和要求。上述控制指標(biāo)及安全生產(chǎn)管理，每季度進(jìn)行一次考核評比。對安全生產(chǎn)管理到位、措施有效，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程部部長及成員，按照項目部的有關(guān)條例獎勵，對安全生產(chǎn)管理不到位、存在重大隱患、發(fā)生重大事故的工程部部長及成員，按照項目部安全保證體系中安全獎罰制度的有關(guān)條例處罰，并給予通報批評。責(zé)任書由雙方代表人簽字后生