崗位描述技術(shù)部經(jīng)理DOC

1、崗位描述技術(shù)部經(jīng)理崗位名稱：技術(shù)部經(jīng)理直接下級技術(shù)總監(jiān) 直接下級：技術(shù)主任、質(zhì)檢主任、中心試驗(yàn)室主任本職工作： 保障和提高企業(yè)技術(shù)水平直接責(zé)任：（1） 主持技術(shù)部例會。（2） 批閱有關(guān)文件，簽發(fā)臨時(shí)制定決議和文件。（3） 正確傳達(dá)上級指示。（4） 向下級各部門主任布置工作任務(wù)。（5） 根據(jù)需要在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（6） 向上級報(bào)告真實(shí)情況，并代表技術(shù)部投訴。（7） 及時(shí)對下級在工作中的爭議做裁決。（8） 制定技術(shù)部工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。（9） 制定下級的崗位描述并界定好下級工作。（10） 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。（11） 程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。（12） 向下級授權(quán)。（13） 巡

2、視、監(jiān)督、檢查技術(shù)部各項(xiàng)工作。（14） 定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。（15） 制定技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃。（16） 了解技術(shù)部工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。（17） 關(guān)心技術(shù)部工作人員的思想、生活和待遇。（18） 根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況，調(diào)配下級人員工作。（19） 編制技術(shù)部年度預(yù)算，報(bào)批并執(zhí)行。（20） 統(tǒng)一組織，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理，質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)。（21） 協(xié)助總工程師定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和質(zhì)量分析工作，做好新產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性論證，預(yù)測和分析新產(chǎn)品功能。（22） 組織和協(xié)調(diào)各種技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作。（23） 根據(jù)工程需要編寫任務(wù)書和提出設(shè)計(jì)方案。（24） 參與技術(shù)談判和對外技術(shù)交流。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1） 對本部門工作完成的好壞負(fù)責(zé)。（2） 對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（3） 對本部門給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。（4） 對本部門的預(yù)算和開支控制負(fù)責(zé)。（5） 對本部門的一切法律行為負(fù)責(zé)。（6） 對本部門的工作及工藝程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（7） 對提高企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：（1） 對下屬提出的方案、報(bào)告、申請和合理建議有批準(zhǔn)權(quán)。（2） 對所屬部門的各項(xiàng)工作有檢查權(quán)。（3） 對下級工作的好壞有處分權(quán)和表彰的建議權(quán)。（4） 對下級員工的分工爭議和技術(shù)爭議有裁決權(quán)。（5） 有向上級