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文檔簡介

1、1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8立足模式立足模式 運(yùn)營信心運(yùn)營信心關(guān)于生源數(shù)碼廣場招商運(yùn)營的建議1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8 前前 言言 承蒙貴公司信任,我司對貴項(xiàng)目進(jìn)行簡單了解后特提出幾點(diǎn)不成熟的意見,希望能為貴項(xiàng)目起到一點(diǎn)幫助。 由于我們近期沒有對郴州地區(qū)的數(shù)碼市場進(jìn)行專門細(xì)致的調(diào)查了解,同時(shí)對本項(xiàng)目的了解也很有限,故本框架案幾點(diǎn)意見基本是基于經(jīng)驗(yàn)之談;本案我們還沒有委托我們的專業(yè)的招商戰(zhàn)略合作伙伴。 故請貴公司尤其是汪

2、總諒解。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8需要思考清楚的幾個(gè)問題:競爭對手與我們最大的區(qū)別在哪?我們的定位是否準(zhǔn)確?模式是否清晰?我們的硬件有何問題?現(xiàn)有招商人員已經(jīng)進(jìn)行的調(diào)查過程中商家意向到底如何?期望什么?需要什么?我們自身有何問題?哪些環(huán)節(jié)出了故障?1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8需要清醒認(rèn)識的幾個(gè)問題:招商,最主要解決的問題:信心問題!招商運(yùn)營,最主要解決的問題:模式問題!只有商家持續(xù)成功了,運(yùn)營商才算成功!1867363

3、143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8我們建議的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):定位、運(yùn)營模式、硬件改造、招商策略、宣傳策略1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8存在的問題消費(fèi)者分析策略執(zhí)行建議案的基本結(jié)構(gòu):項(xiàng)目分析競爭分析1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8對于前述需要思考清楚的幾個(gè)問題的界定: 我們初步認(rèn)為我們初步認(rèn)為1、競爭對手最大的優(yōu)勢在于已經(jīng)形成郴州的市場消費(fèi)習(xí)慣及較大的規(guī)模,最大的劣

4、勢在于經(jīng)營模式落后,軟環(huán)境差!商家經(jīng)營狀況不理想。2、本項(xiàng)目目前差異化不明顯,在檔次、模式上的定位不夠明確。3、本項(xiàng)目的硬件:規(guī)模不大,升降梯沒有、倉儲面積過小、物流系統(tǒng)暫無描述、缺乏經(jīng)營環(huán)境的時(shí)尚性、留客性、商家期待性配置與配套。4、現(xiàn)有招商人員已經(jīng)進(jìn)行的調(diào)查過程中商家意向雖有,但擔(dān)憂挺多,最擔(dān)憂的是市場能否成功運(yùn)作、其實(shí)也可以說是擔(dān)憂運(yùn)營商的運(yùn)營管理能力。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8對于前述需要思考清楚的幾個(gè)問題的界定:5、他們期待的應(yīng)該是一種能給他們帶來驚喜的能跟上IT業(yè)快速發(fā)展腳步的經(jīng)營模式,他們需

5、要的是一個(gè)能看到明確希望的經(jīng)營前景,他們需要運(yùn)營商幫助他們成功。6、我們認(rèn)為前期招商過程中自身存在以下幾個(gè)方面的問題:沒有一套系統(tǒng)的招商運(yùn)營方案;部分招商政策操之過急,沒有論證;招商隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大;對市場過于自信而忽略細(xì)分;價(jià)格定位不夠準(zhǔn)確;對商家進(jìn)駐的鼓勵(lì)措施不足;宣傳推廣體系不完善,訴求沒有有效傳達(dá)。7、存在的其他問題:物業(yè)管理費(fèi)太高,需要整合。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8存在的問題項(xiàng)目分析消費(fèi)者分析競爭分析策略執(zhí)行建議案的基本結(jié)構(gòu):1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡

6、堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)者消費(fèi)行為:只有清楚的了解數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)者的消費(fèi)主流習(xí)慣才能為項(xiàng)目清晰定位和運(yùn)營做好決策。我們認(rèn)為目前數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)者有三個(gè)主流消費(fèi)特征:其一、網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)風(fēng)行,商城消費(fèi)主導(dǎo)體驗(yàn);其二、90后消費(fèi)開始逐步占據(jù)主流,開放郴州的知性女性“出手大方”;其三、有產(chǎn)智識階層的中年與“富二代”重視環(huán)境、重視購買體現(xiàn)身份的高端產(chǎn)品。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8基于此特征,我們認(rèn)為:1、京東商城、淘寶等網(wǎng)上購物渠道興起的影響,IT產(chǎn)品線下銷售渠道正面臨巨大挑戰(zhàn)和沖擊,我

7、們必須適應(yīng)這種趨勢,打造實(shí)體+網(wǎng)購互動的消費(fèi)平臺。2、90后的消費(fèi)觀和消費(fèi)習(xí)慣和80后、70后們截然不同,他們鐘愛品牌、像成人那樣消費(fèi),卻對價(jià)格不敏感,而且很懂得了解行情,追求性價(jià)比高的、時(shí)尚是貨品,喜歡鮮艷的色彩3、以前父母決定買什么,現(xiàn)在90后、80后決定父母買什么。4、他們的種種消費(fèi)特征直接影響著數(shù)碼產(chǎn)品的銷售,雖然這群人現(xiàn)在只占到消費(fèi)總?cè)藬?shù)的兩三成,但是幾年之后,他們卻會成為最有影響力的消費(fèi)群體。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8基于此特征,我們認(rèn)為:5、有人說,90后是“銜著鼠標(biāo)長大的一代”,雖然不夠確

8、切,但是卻反映了90后對網(wǎng)絡(luò)的依賴,很多商場也意識到這一點(diǎn),當(dāng)80后還習(xí)慣去商場購物的時(shí)候,90后早就已經(jīng)習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上解決所有的需求,甚至包括中飯、晚飯。6、90后、80后習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購物,我們就應(yīng)該推行數(shù)碼類的網(wǎng)上商城,做一些網(wǎng)絡(luò)活動,迎合他們的消費(fèi)習(xí)慣。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8存在的問題項(xiàng)目分析消費(fèi)者分析競爭分析策略執(zhí)行建議案的基本結(jié)構(gòu):1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8競爭狀況:郴州的數(shù)碼專業(yè)市場,目前主要是兩個(gè):郴州電

9、腦城 、華鑫電腦城 (以前的宏達(dá)電腦城因經(jīng)營慘淡,已經(jīng)改成其他類市場 )經(jīng)營狀況: 郴州電腦城經(jīng)營12年,四層樓,目前,商戶有300多家,每年的交易額上億元,是目前郴州最大的電腦市場。華鑫電腦城 經(jīng)營也有11年。但目前兩家電腦城從2006年起一直在走下坡路,經(jīng)營狀況只能說是“保本經(jīng)營”。 經(jīng)營狀況不理想的關(guān)鍵原因在網(wǎng)購的沖擊以及管理模式的落后導(dǎo)致。租金狀況:郴州電腦城鋪面主力租金在50-80元/之間,華鑫電腦城則還要低一點(diǎn)。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8競爭結(jié)論:1、郴州人口約470萬,消費(fèi)能力雖然強(qiáng)勁,但數(shù)

10、碼賣場基本飽和。2、模式和定位創(chuàng)新是形成突破、避免重蹈覆轍的關(guān)鍵。3、如何轉(zhuǎn)移現(xiàn)有商家和吸引并創(chuàng)造新的商家是項(xiàng)目招商推進(jìn)的重點(diǎn)。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8存在的問題項(xiàng)目分析消費(fèi)者分析競爭分析策略執(zhí)行建議案的基本結(jié)構(gòu):1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8項(xiàng)目分析:區(qū)位:位處五嶺新商圈郴州第二CBD及CLD ,離成熟數(shù)碼交易區(qū)較遠(yuǎn) 在項(xiàng)目區(qū)位無法有效借勢成熟市場環(huán)境的情況下,必須差異定位。郴州電腦城華鑫電腦城五嶺廣場生態(tài)西城生態(tài)西

11、城1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8項(xiàng)目分析:規(guī)模:規(guī)模約6000平米,規(guī)模不大,適宜走小而精,定位精細(xì)化的路線。環(huán)境:身屬五嶺廣場,周邊環(huán)境優(yōu)美、購物環(huán)境舒適,適宜多種業(yè)態(tài)共生。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8項(xiàng)目分析:硬件:倉庫面積有限,沒有升降電梯,不利于倉儲和物品搬運(yùn),餐飲服務(wù)有些不便。外部環(huán)境很好。軟件:暫未看到明確資料。軟件要求必須高標(biāo)準(zhǔn)且前瞻,主要表現(xiàn)為有高效、周到、安全的物業(yè)服務(wù),成熟的企劃團(tuán)隊(duì),網(wǎng)購平臺,同城配送

12、、產(chǎn)品交互、售后服務(wù),培訓(xùn)服務(wù)。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8存在的問題項(xiàng)目分析消費(fèi)者分析競爭分析策略執(zhí)行建議案的基本結(jié)構(gòu):1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8結(jié)合前述分析,我們建議招商運(yùn)營策略如下:項(xiàng)目定位界定消費(fèi)群體:主要面對本土【80后尤其是90后】+【知性女性】消費(fèi)群體功能定位:集數(shù)碼產(chǎn)品銷售、數(shù)碼服務(wù)體驗(yàn)、休閑于一體:1+1+1+1+11+1+1+1+15 5開單中心+銷售終端+形象展示+網(wǎng)絡(luò)銷售四位一體的經(jīng)營模式,輔以

13、連鎖時(shí)尚快餐東方。兼容品牌代理、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的商家提供全新“虛擬批發(fā)”集散平臺 形象定位:高精數(shù)碼港灣、青年創(chuàng)業(yè)平臺招商對象:粵港廠商、旗艦商家,體驗(yàn)服務(wù)店點(diǎn)、配送化品牌快餐連鎖定位描述:以90后消費(fèi)為導(dǎo)向的、以體驗(yàn)消費(fèi)為主題的、以網(wǎng)購和實(shí)體相結(jié)合為平臺的、前衛(wèi)的高檔的數(shù)碼精品城。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8結(jié)合前述分析,我們建議招商運(yùn)營策略如下:業(yè)態(tài)調(diào)整:建議增設(shè)餐飲類品牌店的招商約500(如:肯德基、麥當(dāng)勞、旺角清粥、衡衡陽東方快餐陽東方快餐),一方面有利于配套服務(wù)、另一方面有利于吸引人流。運(yùn)營模式:

14、實(shí)體+網(wǎng)絡(luò),郴州首創(chuàng),構(gòu)建B2C電子商務(wù)平臺,建立生源數(shù)碼廣場網(wǎng)購物平臺,為商家統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一物流配送、統(tǒng)一倉儲代租統(tǒng)管。為商家提供電子商務(wù)培訓(xùn)服務(wù),增加附加值,增強(qiáng)盈利信心。開展類似商業(yè)MALL式的會員、企業(yè)服務(wù),吸納大量會員,搶占客戶資源。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8結(jié)合前述分析,我們建議招商運(yùn)營策略如下:硬件改造:建議擴(kuò)大倉儲服務(wù)面積或在地下車位處再行劃分部分面積作為倉儲用途;建議條件允許的情況下增設(shè)升降扶手電梯,擴(kuò)充立體互動人流,提升客戶物品輸送效率。軟件改造:擴(kuò)充招商隊(duì)伍、提前將企劃公司

15、引進(jìn)并進(jìn)駐招商中心現(xiàn)場、提前將物業(yè)服務(wù)人員引入建立形象崗,指定招商獎勵(lì)政策。富裕人員營運(yùn)期轉(zhuǎn)入它崗。 建議全程深度策劃與階段招商可以由專業(yè)機(jī)構(gòu)全程操盤建議全程深度策劃與階段招商可以由專業(yè)機(jī)構(gòu)全程操盤 1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8結(jié)合前述分析,我們建議招商運(yùn)營策略如下:招商政策:1、獲取政府支持:政府免稅一年、現(xiàn)場提供辦證等一條龍服務(wù) 提供多種入駐模式,細(xì)則方案通盤財(cái)經(jīng)平衡分析計(jì)算;2、對先行入駐者提供大幅優(yōu)惠;3、對廠商家、服務(wù)商提供額外優(yōu)惠;4、實(shí)行至少半年的免租期(不含裝修期),并在第二個(gè)半年租金減半,

16、 第二年免物業(yè)管理費(fèi),第三年才開始全額收取。5、合同租期可以最低控制在2年,租金可半年一交,收取適度押金。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8結(jié)合前述分析,我們建議招商運(yùn)營策略如下:招商路徑:拓寬招商面: 預(yù)留大學(xué)生創(chuàng)業(yè)鋪面,提供青年創(chuàng)業(yè)平臺,挖掘新銳商家。 深入長沙、衡陽、廣東等地拓展新的品牌商家資源。優(yōu)先引入主力商家: 通過特殊政策引入主力商家:如目前正熱門的蘋果商店; 如果特殊政策引入不成功,可以考慮依靠生源自身合作資源,引入或自營1-2家店鋪:如DALL直復(fù)店,以開先河,帶動市場。1867363143318

17、673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8提出全新“速購”概念,協(xié)助消費(fèi)者以最快的速度買到優(yōu)質(zhì)商品,幫助商戶以最高的效率和最佳的誠信快速完成銷售,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者省心,經(jīng)營者開心。1、專區(qū)專營:專區(qū)專營:細(xì)分產(chǎn)品類型,對應(yīng)區(qū)域進(jìn)行定向匹配;某類產(chǎn)品商家達(dá)到上限比例,即不再吸收新商家進(jìn)駐;規(guī)避惡性競爭,確保商家盈利。2、全程導(dǎo)購:全程導(dǎo)購:通過網(wǎng)絡(luò)同步行情發(fā)布、價(jià)格咨詢、商戶排行、商品驗(yàn)證、賣場聯(lián)保等多種手段,獎勵(lì)誠信經(jīng)營,保障消費(fèi)權(quán)益,支持優(yōu)秀商戶。3、展銷一體:展銷一體:數(shù)碼廣場將與專業(yè)展覽公司深度合作,常年定期在賣場開展各類主題的照相、攝影、影視、

18、通訊產(chǎn)品主題展銷及訂貨會;發(fā)揮批銷價(jià)格優(yōu)勢,形成長期經(jīng)營賣點(diǎn)以小博大形成湘南信息產(chǎn)業(yè)模范基地。4、網(wǎng)店合一:網(wǎng)店合一:對于擁有網(wǎng)店的商家,數(shù)碼廣場將在實(shí)體店鋪統(tǒng)一標(biāo)注網(wǎng)店域名、排名、誠信、榮譽(yù)等信息;商家在網(wǎng)上積累的人氣和信用,可全面擴(kuò)展至實(shí)體店鋪。結(jié)合前述分析,我們建議招商運(yùn)營策略如下:招商傳遞:1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)生源數(shù)碼廣場生源數(shù)碼廣場360快捷物流:快捷物流:依托郴州高鐵、三省邊區(qū)高速公路、市區(qū)交通樞紐和專業(yè)物流公司,為進(jìn)駐商家提供高效便捷的物流服務(wù)配套設(shè)施:配套設(shè)施:商業(yè)、酒店、寫

19、字樓一體化周邊環(huán)境;窗口用房、倉儲庫房、酒店住宿、餐飲休閑等配套設(shè)施,一應(yīng)俱全專業(yè)管理:專業(yè)管理:經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)由來自知名IT賣場、數(shù)碼廣場的專業(yè)人員組成,科學(xué)管理方式和服務(wù)理念,將實(shí)現(xiàn)賣場經(jīng)營管理的整體和諧空間環(huán)境:空間環(huán)境:現(xiàn)代設(shè)計(jì)、精品裝修、舒適照明、環(huán)境管理全面打造舒適空間,是生意,更是生活結(jié)合前述分析,我們建議招商運(yùn)營策略如下:1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8存在的問題項(xiàng)目分析消費(fèi)者分析競爭分析策略執(zhí)行建議案的基本結(jié)構(gòu):1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2

20、011/7/8 2011/7/8在宣傳推廣前,務(wù)必將運(yùn)營模式明確描述、確定好招商政策、硬件改造到位、相關(guān)人員增配到位、確定好部門招商獎勵(lì)措施、制定標(biāo)準(zhǔn)的工作推進(jìn)計(jì)劃,責(zé)任到人。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8關(guān)于營銷執(zhí)行,我們建議如下:核心宣傳賣點(diǎn)提煉:核心賣點(diǎn)之一:創(chuàng)新模式 (模式?jīng)Q定成敗,模式的創(chuàng)新是信心樹立的關(guān)鍵)核心賣點(diǎn)之二:管理方式 (管理是運(yùn)營的保障,也是突破現(xiàn)有電腦城管理弊端的重點(diǎn))核心賣點(diǎn)之三:招商政策 (招商政策的刺激力度決定商家的進(jìn)駐速度)1867363143318673631433湖南平衡

21、堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8傳統(tǒng)品類傳統(tǒng)品類放棄傳統(tǒng)引入新潮、高端品類放棄傳統(tǒng)引入新潮、高端品類1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/81867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8項(xiàng)目宣傳邏輯思路項(xiàng)目宣傳邏輯思路 運(yùn)營模式運(yùn)營模式概念灌輸;概念灌輸; 管理方式管理方式優(yōu)勢傳播;優(yōu)勢傳播; 招商政策招商政策引誘刺激;引誘刺激; 招商洽談?wù)猩糖⒄効蛻粝茨X;客戶洗腦; 簽約儀式簽約儀式直接促成;直接促成; 186736

22、3143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8市場的突破點(diǎn)市場的突破點(diǎn)管理方式創(chuàng)新差異化現(xiàn)有管理方式,迎合商家需求模式突破全新概念引入,吸引商家新的關(guān)注低門檻入駐給商家一個(gè)轉(zhuǎn)移或創(chuàng)造的理由定位細(xì)化、數(shù)據(jù)到位、資源充分了定位細(xì)化、數(shù)據(jù)到位、資源充分了開好開好“兩會兩會”:主題發(fā)布會、推介簽約會:主題發(fā)布會、推介簽約會1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8營銷推廣總體策略營銷推廣總體策略1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)

23、盟 2011/7/8 2011/7/8營銷策略:營銷策略:概念引導(dǎo)、模式強(qiáng)化、政策吸引、宣講促進(jìn)、概念引導(dǎo)、模式強(qiáng)化、政策吸引、宣講促進(jìn)、活動促成?;顒哟俪?。推廣策略:推廣策略:高舉高打、集中引爆、快速鋪開!高舉高打、集中引爆、快速鋪開!1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8吸引高端數(shù)碼經(jīng)營商家注意;塑造郴州數(shù)碼經(jīng)營新模式創(chuàng)造者形象;塑造郴州數(shù)碼城管理新模式提升者形象;炒作地段資源的稀缺性;強(qiáng)調(diào)區(qū)域未來的發(fā)展方向、升值潛力;促進(jìn)簽約。我們的任務(wù)1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智

24、業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8 引發(fā)商家關(guān)注、了解 深入說服,打動商家、促進(jìn)入駐 所要達(dá)到的市場反應(yīng)拔升市場形象、獲得客戶認(rèn)知 引起市場關(guān)注、截留商家資源 引發(fā)目標(biāo)商家進(jìn)駐欲望,使其主動對位 1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8我們?nèi)绾蔚竭_(dá)?1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8重點(diǎn)攻擊五個(gè)點(diǎn)模式創(chuàng)新政策吸引活動促進(jìn)觀念引導(dǎo)管理升級1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/

25、8 2011/7/8我們說什么呢?1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8說:郴州的數(shù)碼行業(yè)在走下坡路說:郴州需要什么樣的數(shù)碼經(jīng)營模式說:郴州的電腦城需要什么樣的管理模式說:五嶺廣場的發(fā)展前景、規(guī)劃說:五嶺數(shù)碼數(shù)碼廣場的規(guī)劃、發(fā)展模式、管理模式說:說生源數(shù)碼廣場的招商政策、鼓勵(lì)政策說:說生源數(shù)碼廣場的招商進(jìn)展1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8首先,制造話題,引起市場思考首先,制造話題,引起市場思考最好是能在市場上引起轟動、猜疑、議論、爭論

26、的效果,如世紀(jì)瑞博做的美林香檳小鎮(zhèn)“七宗醉”的懸念推廣,一夜之間,北京人都認(rèn)識了它,這就是懸念廣告的力量。具體到本項(xiàng)目,要想贏得市場共鳴,贏得商家的關(guān)注率,完成在片區(qū)的占位,建議采用懸念廣告。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8如在報(bào)紙和專業(yè)雜志上以軟文的形式連續(xù)發(fā)布幾篇關(guān)于數(shù)碼經(jīng)營的文章,引起業(yè)內(nèi)市場討論:標(biāo)題可以為:郴州的數(shù)碼市場到底遇到了什么問題? 如何改善郴州數(shù)碼市場經(jīng)營現(xiàn)狀? 專家解答:如何應(yīng)對網(wǎng)購時(shí)代的數(shù)碼經(jīng)營。 釋意: 第一篇軟文的目的在于引起經(jīng)營者的共鳴,產(chǎn)生思考? 第二篇軟文的目的則在于引發(fā)大家討論。 第三篇軟文則間接的引入了經(jīng)營模式的創(chuàng)新概念。1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8推廣階段劃分7月中下旬2011年懸念占位、排他喚醒引誘8月上旬8月下旬促成9月營業(yè)10月1867363143318673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 2011/7/8 2011/7/8階段性媒體傳播策略第一階段:7月中下旬推廣主線:懸念引發(fā)猜測、討論媒體選擇:本土報(bào)紙、電腦雜志媒體形式:以軟文為主1867363143318673631433

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