(完整版)生產廠長崗位職責

1、生產廠長崗位職責I .服從總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3.組織生產、設備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4.協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃， 審定年度生產、 銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；6.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；7.密切配合相關部門，確保訂、定產品合同的履行；8.配合組織審定技術管理標準，協(xié)助編制生產工藝流程，協(xié)助審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產

2、，不斷提高產品的市場競爭力；9.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；10.負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；II.加強管理，確保生產部門各崗位人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；12. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；13. 抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析

3、資料；14.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；15.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；16.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織車間人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；18. 認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

4、19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20。嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。21.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。技術部職責1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī)和本公司的各項規(guī)章制度；2、負責新產品的研究試制工作及現(xiàn)有產品的升級改進工作；3、主持公司產品性能分析、技術可行性研究與評定工作；4、制定產品工藝方案，編制生產現(xiàn)場工藝文件的技術標準；5、組織落實公司產品質量準備工作，建立健全公司質量保證體系；6、組織制定并監(jiān)督實施公司產品質量管理制度；7、協(xié)助公司質量問題的分析及處理工作；8、編制公司年、季、月度的研究開發(fā)

5、計劃并組織實施；9、組織研究公司年度開發(fā)研究經費預算并控制經費支出；10、新產品的上線生產進行跟蹤并及時改進；11、負責公司員工的技術培訓工作；12、嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。13、完成上級交辦的其他工作質檢部職責1、協(xié)助技術部門和生產部門負責搞好產品的日常生產質量管理驗收工作。2、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的生產管理制度的執(zhí)行情況， 并給予指導，對于違反或不符合質量和設計要求的操作，有權提出制止，并立即上報技術部門和生產部門負責處理。3、根據(jù)現(xiàn)行的有關規(guī)定和制度，按時完成質量檢查與把關工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。4、對出現(xiàn)的質量問題，

6、要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。5、參與各種原、輔材料、半成品和成品的檢查、驗收工作，并對質量評定提出切合實際的意見。6、積極協(xié)助技術部門負責填寫信息反饋卡，并協(xié)調銷售部門及時收集客戶對產品質量的評定、意見。7、協(xié)助相關部門確定公司供貨商名單及信用等級評定。8、嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。完成上級交辦的其他工作9、完成上級交辦的其他工作人力資源部職責1.負責建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大

7、綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計

8、劃，全面負責公司員工的培訓與能力開發(fā)工作。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。9.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。10. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。11. 負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。12. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。13. 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。14.負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作。倉管員崗位職責1.嚴格

9、執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求交貨日期交貨。2.入庫的物料和成品應擺放整齊，杜絕不安全因素；并設物料卡，標識清楚。3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應及時補發(fā)貨單。6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。8.為使

10、倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點、周末盤點和月末盤點工作。9.隨時了解倉庫的儲備情況，盡量避免儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。10. 定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。11. 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、與地面墻面保持適當距離防止存貨變質。12. 嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。13. 上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。14. 倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。15. 倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見

11、或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。16. 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要嚴格保守公司的商業(yè)秘密，不得以任何理由和借口泄漏公司的商業(yè)機密17. 倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。18.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認后方可調動或離職。財務部崗位職責1、會計職責：(1)按照有關法律法規(guī)，如實提供會計憑證、會計賬簿及其它會計資料。(2)對原始憑證的內容進行審核，確保原始憑證的

12、內容填寫齊全，單位名稱、計量單位、數(shù)量、單價、用途、金額和文字要填寫準確、清楚；憑證無不規(guī)范的改動或缺頁。(3)編制會計憑證，并及時入賬，要經常與出納盤點現(xiàn)金及核對銀行帳。(4)對固定資產進行登記，做好對固定資產的管理。(5)組織制定并完善本單位的各項財務制度，及時掌握單位資金使用情況，合理使用資金，提高資金使用效率。(6)負責組織好日常財務工作和審核會計憑證，正確使用會計科目，及時記賬、算帳、結帳、并于每月終了，對總賬與各明細賬之間的余額進行平衡，做到帳帳相符、帳表相符。(7)負責組織各項資產的核算，掌握資產變動情況；搞好財產管理及清查工作，月底要對各項資產進行盤點，盤盈、盤虧情況及時上報并

13、合理處理。(8)負責對會計憑證、帳薄、報表進行整理、裝訂、編冊、歸檔。管理好會計資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。(9)每月月終或年終認真做好財務結賬工作，核算生產成本，并做好報稅工作。(10)次年年初做好賬目的結轉工作。年初賬目結轉時要對科目余額進行清理(11)協(xié)助領導管理財務工作，認真分析本單位財務管理工作，及時提供準確財務情況。(12)嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。完成上級交辦的其他工作(13)完成領導交辦的其他工作。2、出納職責(1)負責銀行往來業(yè)務，掌握銀行存款，負責現(xiàn)金收付、報賬，保管適當?shù)娜粘溆媒稹?2)每日下班之前，

14、出納須對現(xiàn)金進行清點，每日的現(xiàn)金金額應與每日的現(xiàn)金日記賬余額核對一致，必須做到現(xiàn)金的日清月結.(3)收入的現(xiàn)金，要做到當日送銀行，不直接坐支現(xiàn)金。(4)嚴格遵守結算規(guī)定。根據(jù)收付憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，核對往來帳目，做到帳帳相符、帳實相符。(5)負責保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票。確保資金安全，對保險柜的密碼要嚴守秘密，隨身保管好鑰匙，不得以任何理由和借口轉交他人。保險柜內不得私存本人或他人現(xiàn)金或有價證券。(6)協(xié)助有關部門，負責在職員工工資管理及員工工資的發(fā)放工作(7)負責現(xiàn)金賬和銀行帳的登記及相關報表的編制。(8)嚴 格 遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機

15、密資料。完成上級交辦的其他工作(9)領導交給的其它工作.米購職責【米購職責】一、認真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時；二、熟悉和掌握市場行情，按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排采購順序，對緊缺物資、即將漲價物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進，必要時經總經理批準可多加備貨，以保證最低生產成本；三、嚴把采購質量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資和原材料均須附有質保書和售后服務合同。積極協(xié)助有關

16、部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題；四、加強與質檢、庫管人員之間的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失；五、采購人員必須編制合格供應商名錄（供貨電話、供貨產品、供貨價格、供貨量、合作信用等級）六、必須保證每種原輔材料及包裝物有三家以上供貨商，并把公司的需求量按合作信用等級按 6:3:1 比例分配。七、完成領導交辦的其它各項工作?！静少彸绦颉恳弧}管根據(jù)生產任務和庫存填寫物料申購單經生產廠長簽字后下發(fā)相關部門；二、技術部根據(jù)銷售部銷售計劃，編制原輔材料和包裝物需求清單。三、采購部根據(jù)生產部門報送的材料需求清單，核實倉庫存量，結合材料庫存安全定額，編制采購計劃，批準后組織采

17、購。四、人力資源部負責編制公司勞保、辦公用品的采購計劃和辦公用品日常維修申請計劃。五、生產部依據(jù)公司固定資產投資計劃、設備運行狀況以及生產經營需要編制設備的采購、固定資產維修以及零星維修制造所用備品備件采購計劃。六、生產廠長負責權限內的采購審批和超出權限的采購初審。七、財務部負責日常采購的價格審查，總經理負責對價值八、質檢負責原材料、輔料及包裝物的驗收，庫管負責備品備件/設備、監(jiān)視和測量工具及維修等勞務的驗收。十、采購經辦人負責索要發(fā)票、辦理結算，并對發(fā)票的真實性和合法性負責。【采購操作規(guī)范】一、不按規(guī)定程序未經審批采購的，由經辦部門和人員自行負責處理，已經與供方簽訂購銷合同，導致公司因不能履

18、約而發(fā)生的損失由經辦人員全額承擔。二、經審批的采購計劃和申請，負責采購的部門和人員應在規(guī)定采購期限內采購到位，無故不能按時采購而影響正常生產經營的，一經發(fā)現(xiàn)查實一次罰款 100 元，給公司造成損失的按確定損失額的 40%音付。三、未經比價即進行采購的，采購價格明顯高于比價結果的，價格高出部分由采購人員自行承擔。提交供應商報價時，與供應商串通抬高價格，從中謀取私利；或未認真進行比價而導致采購價格明顯過高；經查實后采購人員承擔相應損失，損失額在 5000 元以上的責令其下崗。四、物品使用部門（車間）必須依據(jù)生產計劃、生產管理實際需要，認真按照公司規(guī)定填制購物申請單。填寫不規(guī)范，導致無法確認申購物資

19、信息的，采購部門有權拒絕采購。采購計劃及申請必須由申購部門主管簽字，無申購部門主管簽字，審批人不得予以審批。對貪圖省事、亂報采購計劃，造成本公司流動資金使用浪費的，依照銀行貸款利率的兩倍標準對有關責任人處以罰款。五、采購部門在確保品質的前提下，必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素，制定大宗物品的采購方案，落實供貨單位。并對采購物品的品質、貨款結算安全負責。若因玩忽職守，造成公司經濟損失的，應負相應的經濟賠償責任。特別是結算過程中產生的應收款項，有關采購人員負有無條件的清收責任。六、財務部必須認真履行審核監(jiān)督責任，對審核把關工作不嚴、不及時向生產廠長或總經理匯報有關事情真相，并造成公司經濟損失的

20、，給予損失 60%勺經濟處分。七、質檢部門必須對所有運抵本公司的采購物品，依照采購合同規(guī)定的質量要求進行質量檢驗。若發(fā)現(xiàn)品質不符時，必須及時通知采購部門（必要時直接報告總經理）處理。嚴禁品質不符的外購物品入庫。因質檢人員玩忽職守造成經濟損失的，給予損失部分 60%勺經濟處分。八、倉庫對質檢部門驗收合格的外購物品辦理入庫手續(xù)，并對入庫采購物品的數(shù)量負責。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時，應當及時向有關部門報告（必要時直接報告總經理），同時妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作，造成入庫數(shù)量短缺、超計劃采購或不合格物資入庫的應負經濟賠償責任。10 萬元以上的采購進行招標。說明：1、

21、采購計劃按月申購，臨時性申購經生產廠長批準后執(zhí)行。2、每批報銷單據(jù)須有供應商、地址、電話（收據(jù)、出庫單）車間配料員崗位職責1、配料人員必須遵守公司的各項保密規(guī)定，嚴禁配方外流或借給任何其他人員瀏覽。2、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守廠紀廠規(guī)和各項規(guī)章制度，使生產規(guī)范化。3、上崗前按規(guī)定著裝（工作服、鞋、帽、口罩），進崗后做好崗位、設備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準備工作。4、根據(jù)生產通知單和技術部配方通知單按規(guī)定程序領取物料。5、嚴格按照工藝流程和稱量配料標準操作程序進行配料。6、操作中要重點控制添加劑用量、混料時間長短，保證混料質量符合標準。7、配料完畢，按規(guī)定進行物料堆放，并認真填寫各項記錄及

22、批次。8、根據(jù)領料單進行領料和發(fā)放。9、發(fā)現(xiàn)領取的物料異常時，應立即停止使用并通知主管領導或總經理10、負責配料室物料擺放、保管，防止過期和變質；清潔場地、設備及配料工具。11、協(xié)調采購、質檢進行生產前備料及質量檢測。12、定期進行物資盤存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告上級。13、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起和清理，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素。14、及時制作和上報報表，能夠測算成本。公司門衛(wèi)崗位職責一、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度1、公司大門二十四小時關閉（員工正常上下班時間除外）2、負責公司財產安全，查找安全隱患，并負責檢查整改措施落實情況。3、堅持原則、盡職

23、盡責，文明待客，嚴格出入，著裝整潔、舉止端莊。二、對公司員工出入考勤1、負責員工非正常出入（遲到、早退）登記，每周六將記錄本送公司人力資源部。三、外來人員、車輛的管理1、外來人員、車輛不經領導同意一律禁止入內，同意后應辦理登記手續(xù)方可入廠。主管以上領導陪同的客人及執(zhí)行公務的車輛除外。2、外來人員、車輛若進入車間或庫房，出廠時，門衛(wèi)室人員必須打開車門進行檢查，必要時可要求打開后備箱檢查（總經理陪同的客人和上級行政部門除外）。4、嚴格執(zhí)行會客制度，普通會客在廠外進行，確需到辦公樓須經部門主管級以上領導陪同。5、外來人員未經許可或陪同不得進入公司二大門，更嚴禁進入車間、倉庫等重地。四、物資出入管理1

24、、公司采購回廠的物資不需登記；外來人員、車輛載物入廠必須登記2、物資出門必須有“物資出庫單”和“出門證”，產品（物資）出廠時，必須有生產廠長級以上領導簽字，門衛(wèi)應進行核實、檢查、方可出廠，否則后果自負。3、公司員工嚴禁攜帶公物出廠，特殊情況，經部門主管級以上領導批準后方可出廠。五、衛(wèi)生區(qū)域負責公司公共區(qū)域衛(wèi)生，包括公司大門內外，辦公樓走廊、廁所等區(qū)域衛(wèi)生清理，負責公司內外花草樹木的澆水、修剪工作六、防火防盜1、每天對公司內安全，消防情況檢查，消除隱患。2、公共照明設施，隨時檢查。3、公司辦公室、車間、倉庫所有門窗開關時仔細檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。七、其他服從公司領導交辦的臨時性工作。詢價員崗位

25、職責1.經常到各部門了解物資使用情況， 并負責物資采購后續(xù)相關聯(lián)系工作， 熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。2.對各部門提出采購申請的物品認真核實并詢價，至少采集三家供應商同一質量的物品價格，按先急后緩的原則安排采購。價格和供應商要寫在采購單上被批準以便以后做參考。3.廣泛了解市場，采集物美價廉的商品信息，及時向上級報告有關產品和價格的最新行情。并與供應商建立良好的合作關系。4.為確保供應渠道的暢通，防止意外情況發(fā)生，對于公司經營所必須的物資，應有三家或三家以上供應商作為后備供應商或在其間進行交互采購。大宗商品應同時由兩家以上供應商供貨，以保證貨源、質量和價格合理

26、。5.嚴格遵守財務制度、所購物品立即通知庫管驗收，并向生產廠長匯報。及時報賬。6.負責與倉庫保持聯(lián)系，及時督促供應商送貨，配合庫管、技術主管對物品進行驗收，確保物品符合申購要求，對不符合要求的物品，負責辦理退貨補貨或調換手續(xù)。7.做好每天現(xiàn)金或支票采購的報銷工作和結算工作。8.負責比較供應商的報價和整理供應商資料。并協(xié)助相關部門確定合格供方名單及信用等級評定。9.所有被管理層取消或拒絕的采購單在要作好標記并保留。10.嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。11.積極參加培訓，遵守廠規(guī)廠紀，保持與公司其它部門的良好關系，完成上級分配的其他工作任務。外聯(lián)部崗位職

27、責1.總經理的領導下工作，通過聯(lián)誼、交流等形式與社會各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護公司內外的公共關系，擴大公司網絡信息資源。2.負責公司對內、對外的公共關系工作，負責制定公司公關活動計劃和支出預算方案，在批準后組織執(zhí)行。3.負責做好重大活動的組織、協(xié)調和接待工作。4.負責公司的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、稅務登記證等業(yè)務的辦理、年檢和變更。負責公司重大事件的緊急處置、突發(fā)事件的處置和善后處理工作。5.負責審閱所有對外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關的有關活動。6.負責或協(xié)助開發(fā)相關行業(yè)市場、創(chuàng)建公司形象、傳播企業(yè)文化等活動。7.負責維護當?shù)厣鐣P系工作。8.認真完成公司主管領導交辦的其他工作任務。車

28、間管理制度第一章總則第一條為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本制度適用于跟生產有關所有員工第二章員工管理第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有個人主義，拉幫結派。第四條進車間前，必須穿戴整潔劃一的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間。第五條手接觸臟物、進廁所、用餐后，都必須把雙手洗凈才能進行工作。上班前不許酗灑，工作時不準吸煙、飲灑、吃食物及做其他

29、有礙食品衛(wèi)生的活動。操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經過包扎治療戴上防護手套后，方可參加不直接接觸食品的工作.不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所。每天計件制上班時間，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午 16:30 前填寫加班人員申請表，報廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條生產車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙灑、藥品、手機、化妝品等。按時上、下班（員工參加早會須提前 10 分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假。違者依考勤管理制度處理。第七條工作時間內，廠長、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間

30、走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長申請方能離崗。第八條上班時間內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過 15 分鐘。第九條員工在車間內遇上廠方客人或領導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，接打電話、吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理操作衛(wèi)生規(guī)范1.生產設備、工作臺及容器等使用前要認真檢查是否潔凈、有異物，確保干凈、消毒、無異物后方可使用。2.所有容器及物料不得與地面直接接觸，必須在物料墊板或車子上離地擺放。3.落地產品（如原物料、半成品、成品）都不得再利用，集中作廢品處理，掉落在地上的生產用具必須清洗、消毒后才能使用。4.每次完成非生產性操作后（如：清掃垃圾、處理廢料、清理設備等），都必須徹底洗手消毒。5.生產過程中所用的清潔毛巾必須經常清洗、保持干凈；每天生產完成后要徹底清洗干凈并用消毒水消毒，集中放