主要國際油墨廠商概覽

1、列出其主要產(chǎn)品、營業(yè)額、油墨類型、用于何種領(lǐng)域、基材？、中國的合資企業(yè) 用表格 一 主要產(chǎn)品及油墨類型二 油墨的應(yīng)用三 中國油墨企業(yè)四 世界油墨企業(yè)1. DIC 集團(tuán) (包括太陽化學(xué)公司) 總結(jié)：截至2009年3月底，DIC集團(tuán)在2008財(cái)年的表現(xiàn)不佳。銷售額為9323億日元，與2007年相比下降了13.5%。由于營業(yè)收入同比減少了47%以上，利潤同樣發(fā)生明顯下滑。 作為DIC集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一，印藝部門的業(yè)績同樣糟糕。印藝材料的銷售額，包括太陽化學(xué)在內(nèi)，與上年同比下降了11.1%。 值得高興的是，凹印油墨在軟包裝市場，特別是飲料和食品包裝領(lǐng)域的表現(xiàn)強(qiáng)勁，然而，在膠印市場，由于出版物和廣告印刷

2、品銷售低迷，膠印油墨的銷售額有所下滑。在新聞報(bào)紙油墨方面，新聞報(bào)紙的印單長度和頁數(shù)減少對銷售產(chǎn)生了一定的影響。 最讓DIC感到滿意的是亞洲和大洋洲市場的表現(xiàn)，其凈銷售額達(dá)到了690億日元，同比僅下滑了3.1%。在印度市場，其銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁，尤其是凹印和新聞報(bào)紙油墨。在中國市場，膠印和凹印油墨的銷售出口在下半年開始減速，與此同時(shí)，在大洋洲市場，新聞報(bào)紙油墨在下半年的銷售局面同樣艱難。應(yīng)對原材料成本上漲所進(jìn)行的銷售價(jià)格調(diào)整并沒有取得預(yù)期的成功，特別是在中國和大洋洲，這在很大程度上導(dǎo)致了營業(yè)收入同比下降超過31%。 2.富林特集團(tuán) 總結(jié)：就整個(gè)油墨行業(yè)而言，2008年是困難的一年，事實(shí)證明，富林特集團(tuán)

3、同樣不是例外，盡管其確實(shí)實(shí)現(xiàn)了銷售的增長和利潤的穩(wěn)定。 富林特集團(tuán)的CEO，Charles Knott表示：“富林特集團(tuán)的表現(xiàn)良好，凈銷售與上年同比實(shí)現(xiàn)了增長。利潤保持了與2007年相近的水平，而這要?dú)w功于強(qiáng)有力的成本控制，使集團(tuán)有能力從原材料成本上漲的困境中完全恢復(fù)。” 富林特集團(tuán)非常注重整合組織架構(gòu)的綜合能力，從而為客戶創(chuàng)造附加價(jià)值。進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營成本的控制，并且與客戶通力合作，從而幫助他們提高成本效率，這已經(jīng)成為刻不容緩的一項(xiàng)工作。 富林特集團(tuán)同樣堅(jiān)定不移的執(zhí)行著選擇性的行業(yè)整合策略，在2008年，它宣布了3項(xiàng)收購事宜，其中包括對盛威科在澳大利亞和新西蘭包裝油墨業(yè)務(wù)的收購。 此外，富林特

4、集團(tuán)成功推出了一款全新的“通用型”包裝油墨系列PluriPrint NDT，這款油墨在英國市場引了客戶的廣泛興趣。使用PluriPrint NDT系列油墨，印刷廠商不需要更換其它的油墨體系，由此減少了停機(jī)時(shí)間和材料浪費(fèi)。 在亞太區(qū)，富林特集團(tuán)也會(huì)將以單個(gè)國家為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆块T為主體的架構(gòu)。 3.東洋油墨 總結(jié)：對于東洋油墨集團(tuán)而言，由于銷售額和利潤受到全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響，截至2009年3月底，2008財(cái)年的業(yè)績表現(xiàn)不佳。 為了應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，東洋油墨集團(tuán)主動(dòng)提高了現(xiàn)金流能力，并且進(jìn)一步加強(qiáng)了包括印刷油墨業(yè)務(wù)在內(nèi)的成本削減和運(yùn)營管理。 Adachi補(bǔ)充到：“為了加強(qiáng)運(yùn)營管理和削減

5、印刷油墨業(yè)務(wù)的成本，我們已經(jīng)重組了銷售網(wǎng)點(diǎn)，并且精練了我們的產(chǎn)品線，在生產(chǎn)和工作上做出調(diào)整以分享生產(chǎn)設(shè)備，在所有的工廠優(yōu)化工作任務(wù)的分配，為了提高現(xiàn)金流，我們重審了我們的資金投資計(jì)劃，優(yōu)化庫存管理，通過流水線操作減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)及總體的固定成本，并且加強(qiáng)了信貸的透明性管理。然而，這些舉措還不能完全抵消市場需求的空前低迷，銷售額及利潤與上年同比雙雙下滑。” 著眼于未來的發(fā)展，東洋油墨集團(tuán)引進(jìn)了一套全球運(yùn)營中心體系，為其海外業(yè)務(wù)提供支持。Adachi指出，東洋油墨建立了四大業(yè)務(wù)區(qū)域：中國/東亞，亞洲/大洋州，歐洲和美洲。 在近期的設(shè)備投資方面，東洋油墨將投資于新興市場工廠的設(shè)備更新，比如中國和印度。

6、東洋油墨長期致力于開發(fā)以非石化類成分為主的生態(tài)友好型產(chǎn)品，Adachi 指出，基于米糠和棕櫚油的產(chǎn)品也是其中之一。 著眼于供應(yīng)鏈的效益改善和環(huán)境友好工藝的改進(jìn)，東洋油墨改組了工藝控制部門，并且建立了一個(gè)協(xié)調(diào)各部門采購政策的委員會(huì)，以此優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部的供應(yīng)鏈，強(qiáng)化公司的綠色工藝政策。 4.盛威科 總結(jié)：盛威科油墨在2008年的業(yè)績穩(wěn)定，銷售額達(dá)到82000萬歐元，同比2007年下降了3.3%。然而，其下滑的原因主要在于盛威科將澳大利亞和新西蘭的業(yè)務(wù)出售給了富林特集團(tuán)。 盛威科油墨的業(yè)務(wù)重點(diǎn)在包裝市場，而包裝市場被證明抵抗經(jīng)濟(jì)衰退的能力更強(qiáng)。 盛威科在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域非常活躍，在過去的一年間，其推出了至

7、少八大新產(chǎn)品。Tempo Nutripack是一款100%植物基產(chǎn)品，它降低了油墨氣味，并且賦予了出眾的印刷質(zhì)量而這一切都是建立在具有競爭力的價(jià)格基礎(chǔ)上。Tempo Perfect實(shí)現(xiàn)了極快的印刷速度和高光澤，并且基于其植物成分，同樣確保了可持續(xù)發(fā)展性。Sicura Web賦予了出色的清晰度，同時(shí)顯著提供工藝的效率：由于采用了UV印刷工藝，純天然的紙張能夠被逐步干燥比如在上一部的哈里波特叢書中。Sicura Plast LO和溶劑型遮蓋白油墨的組合能夠應(yīng)用于各種承印物的印刷，并且使用了一種無乙醇的潤版液。這種性能表現(xiàn)不同于市場上的任何產(chǎn)品，而且最多能夠提高10%的產(chǎn)能。 EBC4油墨系列是盛威

8、科及其供應(yīng)商和利樂公司深入合作的成果。作為包裝領(lǐng)域的專家，利樂公司在出現(xiàn)ITX光敏劑使用問題之后，要求開發(fā)了此款油墨。而且，由于其需求緊急，盛威科的專家團(tuán)隊(duì)僅用了3個(gè)月的時(shí)間就開發(fā)出這一完全創(chuàng)新的解決方案。 為了確保衛(wèi)生護(hù)理類產(chǎn)品能夠以一種吸引眼球的方式傳遞信息，盛威科公司與Charmin公司的印刷團(tuán)隊(duì)緊密合作，致力于印刷高遮蓋力的白色，然后再疊印出精良的網(wǎng)點(diǎn)和色塊。 盛威科同樣推出了全新的Aridas無水膠印油墨。出色的質(zhì)量，低廉的成本，以及為環(huán)境保護(hù)所做出的重要貢獻(xiàn)無水新聞報(bào)紙印刷具有上述所有優(yōu)勢。正是在這些利益的驅(qū)使下，歐洲主要的出版商力推這種新技術(shù)。 5.阪田油墨 總結(jié)：和其它全球主要

9、的油墨生產(chǎn)商一樣，阪田油墨同樣經(jīng)歷了充滿挑戰(zhàn)的2008年，其總體銷售額下降6.4%，達(dá)到1210.1億日元，運(yùn)營收入同樣下滑。截至2009年3月底的財(cái)政年度內(nèi)，阪田油墨在上半年的銷售保持了相對平穩(wěn)，而經(jīng)濟(jì)低迷嚴(yán)重影響了下半年的銷售表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致了印刷市場的萎縮，而亞洲等發(fā)展中市場的增速也在減緩。 原油價(jià)格上漲所引起的原材料漲價(jià)造成了利潤的大幅縮減，在日本、亞洲、北美和歐洲市場，阪田油墨實(shí)行了涵蓋所有產(chǎn)品的價(jià)格上漲。公司官員表示，阪田油墨成功實(shí)現(xiàn)了一定程度的價(jià)格上漲，但是，這種結(jié)果不足以保持利潤的穩(wěn)定。 為了應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的低迷，阪田油墨始終致力于成本削減，從而提高利潤。此外，阪田油墨正在努力

10、提高其市場占有率，比如北美、歐洲和日本市場，同時(shí)拓展其在亞太市場的油墨銷售，期望以此保證其持續(xù)增長。 亞太地區(qū)依然是阪田油墨非常重要的市場，而印度是一大關(guān)鍵區(qū)域。阪田油墨（印度）公司正在Gujrat的 Panoli地區(qū)建立其最大的油墨生產(chǎn)基地。在那里將會(huì)生產(chǎn)凹版和膠印油墨，其中包括新聞報(bào)紙油墨，公司官員期望未來還會(huì)生產(chǎn)UV和數(shù)碼油墨。此外，阪田油墨美國分公司INX國際油墨公司在伊利諾斯州的Homewood開設(shè)了水性印刷油墨工廠。 6.琥珀集團(tuán) 總結(jié)：和其它油墨生產(chǎn)商的境遇類似，琥珀集團(tuán)同樣面臨著兩大挑戰(zhàn)，2008上半年高企的原材料價(jià)格，以及隨后下半年的經(jīng)濟(jì)衰退，并且一直持續(xù)到2009年。正因如

11、此，2008年的銷售額下滑8%至6.9億歐元。 琥珀集團(tuán)的CEO，Heiner Ringer指出，原材料成本的上漲已經(jīng)完全超出公司在2008年之前所作出的預(yù)測。 琥珀集團(tuán)的創(chuàng)新產(chǎn)品正在為其未來發(fā)展積蓄強(qiáng)大的力量，其中包括應(yīng)用于膠印、單張紙和冷固工藝的!nkredible系列油墨，Gecko系列溶劑型包裝油墨，HydroX水性包裝油墨，以及應(yīng)用于食品包裝領(lǐng)域的MGA系列低遷移量膠印油墨。 7.東京印刷油墨公司 總結(jié)：全球經(jīng)濟(jì)衰退嚴(yán)重影響了出版印刷市場，由此導(dǎo)致印刷油墨行業(yè)面臨困境。盡管總體而言，亞洲市場所受經(jīng)濟(jì)衰退的影響最小，但日本著實(shí)更加嚴(yán)重。 作為日本最大的油墨生產(chǎn)商之一，東京油墨自身遭遇的

12、困難導(dǎo)致其銷售額減少8%至546.45億日元。 東京油墨引以為傲的是，開發(fā)出具有生態(tài)保護(hù)意義的膠印和凹印油墨及相關(guān)產(chǎn)品，其可應(yīng)用于各種行業(yè)領(lǐng)域，并且具有出色的質(zhì)量及性能。 8.Inctec公司 總結(jié)：在2008財(cái)年，由于原油價(jià)格的急劇上漲，Inctec公司在艱難應(yīng)對原材料成本上漲的同時(shí)，始終致力于每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本削減。 為了應(yīng)對危機(jī)，Inctec迎難而上，采取了各種措施。為了提高產(chǎn)能，公司強(qiáng)化了生產(chǎn)效率，比如整合了新聞報(bào)紙卷筒膠印油墨的生產(chǎn)，將東京工廠位于橫濱的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到東京以北100公里的宇都宮，因?yàn)樵谀抢锟梢詫?shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)。 由于Inctec公司不遺余力的開發(fā)環(huán)境友好型產(chǎn)品，其環(huán)

13、境友好型油墨的銷售量正在增加。在凹印油墨方面，無苯油墨的比例正在增加，而在新聞報(bào)紙印刷領(lǐng)域，公司正在推廣中性潤版液，而不是目前市場主流的堿性產(chǎn)品。 2008年，Inctec公司推出了Web Shine Voss M，這是一款全新的熱固型卷筒膠印油墨，它具有高質(zhì)量和無石化類溶劑的雙重特點(diǎn)。 9. 錫克拜 總結(jié)：通過遍布5大洲26個(gè)地區(qū)的銷售及生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，錫克拜油墨為全球大部分的鈔票提供防偽油墨和解決方案，并且是全球第一家通過ISO 9001-2000認(rèn)證的防偽油墨公司。對于中央銀行和鈔票印刷廠商而言，在選擇和完善防偽功能，以及設(shè)計(jì)新的鈔票系列方面，錫克拜是一個(gè)可以信賴的技術(shù)顧問；在過去的60年間，

14、這種緊密的合作關(guān)系使其在這一領(lǐng)域始終處于科技創(chuàng)新的最前沿。 錫克拜的防偽油墨和鑒定設(shè)備被廣泛應(yīng)用于各種文件，其中包括護(hù)照、交通票據(jù)和塑料卡片，以及應(yīng)用于各種產(chǎn)品上的防偽標(biāo)簽。 為了應(yīng)對各種產(chǎn)品偽造及走私行為的日益猖獗，錫克拜公司已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展為全面的防偽體系，其中包括錫克拜的防偽油墨技術(shù)和印藝信息技術(shù)。現(xiàn)在，錫克拜為政府部門、執(zhí)法人員和權(quán)利人提供全套的防偽解決方案以應(yīng)對走私行為，為產(chǎn)品的真實(shí)性和純凈性提供雙重保證，并且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終銷售每一個(gè)環(huán)節(jié)的追蹤。 10.富士色麗可公司 總結(jié)：2008年伊始，在許多市場領(lǐng)域和地理區(qū)域，富士色麗可公司的油墨和設(shè)備銷售顯著增長。然而，在最后一個(gè)季度，

15、業(yè)務(wù)發(fā)展相當(dāng)緩慢。 在數(shù)碼領(lǐng)域，對于德國Colormy公司的收購對全年業(yè)績的影響是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動(dòng)力之一。Colormy公司為寬幅數(shù)碼印刷廠商提供全套的印刷設(shè)備、油墨、媒體、軟件和技術(shù)支持。富士色麗可公司同樣推出了Euromedia 產(chǎn)品，這是一套全方位的寬幅解決方案，包括硬件、RIP /軟件、媒體和油墨，從而實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求的一站式服務(wù)。 色麗可公司在傳統(tǒng)絲網(wǎng)油墨領(lǐng)域的業(yè)績下滑，一定程度上抵消了其在數(shù)碼領(lǐng)域的銷售增長。在視覺媒體市場，絲網(wǎng)印刷品的產(chǎn)量明顯下滑，而在POP印刷領(lǐng)域，印刷工藝從絲網(wǎng)向數(shù)碼的轉(zhuǎn)變同樣導(dǎo)致了絲網(wǎng)油墨銷售量的減少。然而，在色麗可公司全新的Super Nova白色柔版油

16、墨和收縮膜油墨的幫助下，其窄幅卷筒UV油墨業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了全球性的增長。收縮膜標(biāo)簽在標(biāo)簽市場中的發(fā)展迅猛，而色麗可公司的Uvisleeve油墨在這一新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。 2008年，富士色麗可公司完成了多項(xiàng)針對全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的變更。在2008年底開始的經(jīng)濟(jì)衰退發(fā)生之前，公司在現(xiàn)有業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，對于某些網(wǎng)點(diǎn)的主動(dòng)調(diào)整就已經(jīng)到位。 11. T&K Toka公司 總結(jié)：環(huán)保意識在全球范圍內(nèi)日益興起，身處這一時(shí)期，作為UV油墨專家，T&K Toka 公司的條件得天獨(dú)厚，能夠?yàn)槠淇蛻籼峁┖线m的產(chǎn)品。公司名稱中的T&K 代表技術(shù)和友好，強(qiáng)調(diào)了公司對于客戶的承諾。 盡管T&

17、;K Toka 公司在2008年的銷售下滑僅為2.9%，比大部分主要的競爭對手要低得多。但是，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退，T&K Toka公司同樣不能幸免。與此同時(shí)，原材料成本也處于上升通道。 T&K Toka公司在中國的市場參與度很高，因?yàn)樽鳛門&K Toka 公司在中國的合資公司，杭華油墨是中國第二大油墨公司。 T&K Toka公司的關(guān)鍵策略在于以UV和環(huán)境友好型油墨為核心。Morita指出，公司著重于環(huán)境友好型油墨的開發(fā)，比如無水油墨（包括傳統(tǒng)和UV），米糠油型油墨，零VOC油墨，以及固化能量消耗更少的UV LED油墨。同時(shí)，公司正在計(jì)劃投產(chǎn)新的UV油墨工廠，其

18、產(chǎn)能可達(dá)到每年1200噸。 12.Dainichiseika公司 總結(jié)：作為一家生產(chǎn)著色劑和油墨的公司，Dainichiseika公司（DCC）在2008年經(jīng)歷了兩種不同的境遇。從4月1日到9月30日的上半個(gè)財(cái)年，業(yè)績表現(xiàn)相當(dāng)穩(wěn)定，公司銷售額達(dá)到900億日元左右。然而，下半年開始風(fēng)云突變，公司的銷售跌幅超過230億日元。公司全年的銷售額合計(jì)下滑了13.4%。凈利潤也出現(xiàn)了下滑。 13. Wikoff Color公司 總結(jié)：2008年，Wikoff Color公司的總體銷售實(shí)現(xiàn)了小幅增長，但是，伴隨著經(jīng)濟(jì)衰退對于印刷行業(yè)的負(fù)面影響開始顯現(xiàn)，其業(yè)績在2008年底及2009年初出現(xiàn)了下滑。 在200

19、8年，盡管實(shí)現(xiàn)了銷售額的小幅增長，但是，高企的原材料成本還是侵蝕了公司利潤。 在這些艱難時(shí)期，效率的提升對公司非常關(guān)鍵。公司總裁及COO，Geoff Peters談到：“為了提升效率，Wikoff Color 公司正在推行一些關(guān)鍵的主動(dòng)性調(diào)整，其中包括在三個(gè)最大的生產(chǎn)工廠改善資金規(guī)劃及流動(dòng)?！?著眼于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改良，Wikoff Color聘請Art Dennis 擔(dān)任公司的生產(chǎn)總監(jiān)。Dennis 擁有豐富的生產(chǎn)及工程職位背景。加入Wikoff Color公司之前，他在位于Monroe, NC的BAE Systems公司擔(dān)任工廠及運(yùn)營總監(jiān)。在此之前，他擁有多個(gè)生產(chǎn)及工程類職位的工作經(jīng)驗(yàn)，其中包

20、括Rexxam公司（現(xiàn)為Exopak）。此外，Wikoff Color公司將Ben Price提升為采購總監(jiān)。 14.萬松油墨 總結(jié)：在膠印業(yè)務(wù)的幫助下，萬松油墨在2008年的表現(xiàn)穩(wěn)定。公司應(yīng)用于中幅及寬幅商務(wù)膠印領(lǐng)域的Vs系列油墨實(shí)現(xiàn)了銷售增長。萬松油墨在美國建立了分銷網(wǎng)絡(luò)，這些分銷公司銷售Vs系列和本地化的自有品牌油墨，因此，能夠?yàn)樯虅?wù)印刷廠商提供服務(wù)和技術(shù)支持。伴隨著萬松油墨推出Vs4無水膠印油墨和不含可揮發(fā)性溶劑的Vs Zero油墨，Vs系列的產(chǎn)品線正在不斷擴(kuò)充。 萬松油墨通過在韓國和中國投資建廠，已經(jīng)將其業(yè)務(wù)拓展至亞太市場。 15.Epple Druckfarben公司 總結(jié)：Epple Druckfarben是一家位于德國Neusaess的家族企業(yè)，這位單張紙油墨領(lǐng)域的專家在2008年的表現(xiàn)相當(dāng)出色，銷售額與上年相比增長了10%。 公司的官員指出，油墨市場的低迷再次激化了油墨生產(chǎn)商之間的競爭。然而，Epple公司全新的印藝生產(chǎn)線為公司未來的市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。 高企的原材料價(jià)格