復(fù)旦大學(xué)高級經(jīng)理工商管理核心課程班(第二十三期)1

1、附1:高級經(jīng)理工商管理核心課程班第二十三期工程背景依托學(xué)院雄厚的MBA師資隊伍，“高級經(jīng)理工商管理核心課程研修班為因 工作繁忙，沒有足夠的時間參加MBA兌產(chǎn)學(xué)習(xí)的企業(yè)界高層管理者提供了一個系 統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺， 從而幫助他們優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu)，更新管理理 念，開拓視野，自我超越。本工程經(jīng)過20多期的運營，在課程內(nèi)容安排、師資配置等方面不斷改進(jìn)， 日趨成熟，已經(jīng)成為中高層管理人員的全面提升管理能力和管理素質(zhì)的首選項 目。工程特色強大的師資陣容本研修班主持主干課程研修的師資全部都是 EMBA和MBA®程的主講教師。先進(jìn)的教學(xué)模式研修課程采取國際通用的案例教學(xué)法，并注重師生間的有

2、效互動和學(xué)員知識 與經(jīng)驗的共享。實用的課程內(nèi)容精選的教學(xué)案例力求實用且有代表性， 讓學(xué)員在有限的時間內(nèi)，學(xué)習(xí)和掌握 課程中精華的內(nèi)容，得到最大的收益。廣泛的交流活動除了 MBA課程的研修之外，利用學(xué)員晚上的時間，組織形式多樣的交流與溝 通，使學(xué)員通過在觀點、思維方面的零距離碰撞，激發(fā)思路，分享經(jīng)驗。后續(xù)的研修信息凡參加本研修班的學(xué)員，在課程結(jié)束后，個人資料會保存在學(xué)院的數(shù)據(jù)庫中， 并將繼續(xù)獲得更多的研修信息。終身的校友待遇凡參加本研修班的學(xué)員，在獲取結(jié)業(yè)證明后都將有資格進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)管理學(xué) 院的校友會，成為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的校友，參加校友會舉辦的相關(guān)活動。工程目標(biāo)本研修班以復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 MB

3、A核心課程為根底，融合百年復(fù)旦人文底 蘊，會聚優(yōu)秀師資力量，著重培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)管理知識，加深學(xué)員對現(xiàn)代管理的 認(rèn)識，培養(yǎng)既具有國際視野，同時又深諳中國國情的中高級管理人才。招生對象企業(yè)、政府和事業(yè)單位在職的中、高級管理人員；能堅持學(xué)完全部課程并參加組織的全部活動；根據(jù)申請人所提供的申請資料，結(jié)合工作業(yè)績、校友推薦、報名順序等擇優(yōu) 錄取。時間安排每個月集中授課3天時間周五、周六、周日，十個月完成。開班日期：第二十三期2022年9月23-25日課程費用人民幣35, 800元包括研修費、講義費、證書費、上課期間午餐等。證書授予參加研修并經(jīng)考核合格者，頒發(fā)復(fù)旦大學(xué)高級經(jīng)理工商管理核心課程研修 班結(jié)業(yè)證

4、明。課程設(shè)置核心課程課程簡介主要內(nèi)容管理學(xué)通過案例分析討論， 深刻理解管理的內(nèi)涵和 根本問題，并深入掌握 管理的理論架構(gòu)、過程 和方式。管理的內(nèi)涵及規(guī)律管理者的角色、心智模式和能力結(jié)構(gòu)管理的過程與方式成功企業(yè)的管理案例探討管理經(jīng)濟(jì)學(xué)通過對本課程的研 修，能更為熟練地運用 微觀經(jīng)濟(jì)分析方法來深 刻剖析現(xiàn)實中的市場競 爭與企業(yè)的各種經(jīng)營決 策。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)科學(xué)決策博弈與市場競爭策略市場與政府規(guī)制企業(yè)戰(zhàn)略管理通過對大量案例的討 論，建立戰(zhàn)略思維的基 本架構(gòu)，把握企業(yè)戰(zhàn)略 實踐的核心和戰(zhàn)略實施 的關(guān)鍵點。戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略配套管理戰(zhàn)略選擇與決策戰(zhàn)略實施藝術(shù)組織行為學(xué)通過對大量案例

5、的分 析討論，從個體、群體 和組織三個層面研究和 探討人的行為規(guī)律，從 而有效實施人本管理。職工行為與心理分析群體行為與團(tuán)隊建設(shè)有效鼓勵的理論與實踐組織變革與開展人力資通過小組討論、案例分析等方式，了解人力人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)源的開發(fā)與管理資源管理工作的主要任 務(wù)并掌握人力資源管理 工作的主要方法與技 能。人力資源的招募和選聘目標(biāo)與績效管理市場營銷管理通過精選案例的分析 與討論，把握營銷的理 論框架，深入認(rèn)識國內(nèi) 外的營銷實踐，形成正 確的市場營銷觀念，提 高營銷管理技能。消費者行為分析及營銷策略渠道創(chuàng)新與管理產(chǎn)品營銷策略整合營銷溝通會計學(xué)通過對典型案例的分 析，掌握運用

6、財務(wù)報表 來分析企業(yè)狀況的方 法，從而能有效利用財 務(wù)數(shù)據(jù)做岀正確的決 策。資產(chǎn)負(fù)債表分析現(xiàn)金流量表分析損益表分析本錢管理與管理會計現(xiàn)代財務(wù)管理通過研討，把握現(xiàn)代 企業(yè)投資、融資等財務(wù) 管理的知識與技能，并 從財務(wù)管理的角度掌握 現(xiàn)代資本運作的理念與 實務(wù)，把握財務(wù)決策的 內(nèi)在機理。財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策現(xiàn)代企業(yè)融資決策分析現(xiàn)代企業(yè)的投資決策分析現(xiàn)代資本運作理念與實務(wù)信息管理與組織變革通過研修，深入理解 以信息技術(shù)為核心的科 技革命為企業(yè)帶來的挑 戰(zhàn)和機遇，掌握在現(xiàn)代 商業(yè)環(huán)境下運用信息管 理系統(tǒng)的關(guān)鍵知識?，F(xiàn)代信息管理在企業(yè)中的應(yīng)用企業(yè)流程重組與組織變革電子商務(wù)與經(jīng)營模式企業(yè)資源規(guī)劃ER

7、P營運管理通過案例分析與探 討，系統(tǒng)把握運營系統(tǒng) 的策略、生產(chǎn)方案、組 織與控制的精要，以及 時間、質(zhì)量、本錢、服運營策略的制疋供應(yīng)鏈與物流管理全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn)要略務(wù)、柔性和環(huán)境等運營管理的要求。商 法通過案例分析，重點 把握我國的公司法、合 同法、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等 重要經(jīng)濟(jì)法規(guī)的關(guān)鍵問 題，使企業(yè)管理者熟知 日常經(jīng)營管理中的商法 標(biāo)準(zhǔn)。合同法公司法知識產(chǎn)權(quán)法經(jīng)濟(jì)糾紛處理管理溝通通過研修，掌握管理 溝通的一般方法和技 巧，從而提高管理者在 日常管理中的溝通能 力，為進(jìn)一步提升組織 的凝聚力、管理水平、 提高業(yè)績、實現(xiàn)管理目 標(biāo)打下堅實的根底。管理溝通的內(nèi)容和方式管理溝通的障礙與改善管理溝通的

8、渠道與網(wǎng)絡(luò)管理溝通的技巧精品講座中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測與分析情境領(lǐng)導(dǎo)管理者的角色認(rèn)知與執(zhí)行力管理者的健康管理資本市場與金融管理者的教情緒管理與壓力管國學(xué)精要政策練能力理局部師資簡介楊永康復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授博士生導(dǎo)師復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級管理人員開展中心主任研究方向：人力資源管理、組織行為學(xué)、比擬管理胡君辰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授博士生導(dǎo)師復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理人力資源管理研究所所長研究方向：管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理凌 鴻復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系教授博士生導(dǎo)師復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系主任研究方向：管理信息系統(tǒng)、企業(yè)流程重組BPR、電子商務(wù)、知識管理等孔愛國復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)金融系教授博士生導(dǎo)師復(fù)旦大學(xué)MBA學(xué)術(shù)主任研究方向：財務(wù)管理、投資理論、金融工程學(xué)祁新娥復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系副教授復(fù)旦大學(xué)MBA工程執(zhí)行主任 研究方向：公司財務(wù)會計，養(yǎng)老金制度及其財務(wù)會計問題，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計蔣青云復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場營銷系教授博士生導(dǎo)師復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場營銷系系主任研究方向：營銷渠道，組織間營銷，市場營銷理論，中