安全風險分級管控工作責任制

1、振煤安字【2017】第46號關于印發(fā)雄山振義煤業(yè)安全風險分級管控工作責任制的通 知各單位：現(xiàn)將雄山振義煤業(yè)安全風險分級管控工作責任制印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。附件：雄山振義煤業(yè)安全風險分級管控工作責任制山西長治縣雄山振義煤業(yè)有限公司二O一七年六月十四日附件：雄山振義煤業(yè)安全風險分級管控工作責任制雄山振義煤業(yè)安全風險分級管控工作責任制為進一步提升煤礦安全生產(chǎn)預防能力，有效防范和控制事故發(fā)生，根據(jù)國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見（安委辦201611號）、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）、山西省煤炭工業(yè)廳關于全省煤礦構建安全

2、風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知（晉煤執(zhí)發(fā)2017293號）、皖北煤電集團公司煤礦安全風險分級管控指導意見等有關規(guī)定，結合礦井實際，制定雄山振義煤業(yè)安全風險分級管控工作責任制。一、領導機構成立礦安全風險分級管控領導小組組 長：礦長副組長：分管礦領導成 員：各單位負責人日常管理部門為安全科。二、工作職責：礦長：1、負責組織開展年度安全風險辨識評估，編制年度安全風險辨識評估報告，建立重大安全風險清單。2、負責組織開展本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或本省范圍內(nèi)發(fā)生重特大事故后針對性的專項安全風險辨識評估。3、負責組織實施重大安全風險管控措施，落實工作方案、人員、技術、資金保

3、障。4、每月組織召開一次風險管控工作會議，檢查管控措施的落實情況，評估管控效果，完善管控措施。5、帶班期間，跟蹤重大風險管控措施的落實情況?？偣こ處煟?、協(xié)助礦長開展礦井年度水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大危險因素的辨識評估，組織編制專業(yè)年度評估報告，建立重大安全風險清單，并將辨識結果應用于指定下年度工作。2、負責在劃定的重大安全風險區(qū)域設定作業(yè)人員上限。3、負責每季度組織相關科室對年度重大安全風險管控實施方案進行一次修訂。4、每旬組織對分管范圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施的落實情況，改進完善管控措施。5、負責組織開展新水平、新采區(qū)、新工作面設計前；啟封火區(qū)、排放瓦

4、斯、石門揭煤等高危作業(yè)前的專項辨識以及針對性的專項辨識。6、負責組織年度及專項辨識結果的專業(yè)應用，將結果應用于指導生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災害預防和處理計劃、應急救援預案以及安全技術文件的編制和完善。7、帶班期間，跟蹤重大風險管控措施的落實情況。生產(chǎn)礦長:1、協(xié)助礦長開展礦井年度采煤、掘進管理方面重大危險因素的辨識評估。2、每旬組織對分管范圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施的落實情況，改進完善管控措施。3、負責組織開展采掘工作面過構造帶、生產(chǎn)工藝、重大災害因素等發(fā)生重大變化時的專項辨識以及針對性的專項辨識。4、帶班期間，跟蹤重大風險管控措施的落實情況。機電礦長：

5、1、協(xié)助礦長開展年度礦井提升系統(tǒng)、機電運輸?shù)戎卮笪ｋU因素的辨識評估，組織編制年度評估報告，建立重大安全風險清單，并將辨識結果應用于指定下年度工作。2、每旬組織對分管范圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施的落實情況，改進完善管控措施。3、負責組織開展機電、運輸系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時專項辨識。4、帶班期間，跟蹤重大風險管控措施的落實情況。通風區(qū)隊長1、協(xié)助礦長開展年度礦井瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災害方面重大危險因素的辨識評估。組織編制專業(yè)年度評估報告，建立重大安全風險清單，并將辨識結果應用于指定下年度工作。2、負責月度對瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災害

6、進行風險專項辨識評估。3、每旬組織對分管范圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施的落實情況，改進完善管控措施。4、負責落實將辨識結果應用于編制和完善瓦斯、自然發(fā)火、煤塵等方面防治計劃及技術文件。負責對啟封火區(qū)、石門揭煤、排放瓦斯、通風系統(tǒng)重大調(diào)整等專項辨識的落實。5、帶班期間，跟蹤重大風險管控措施的落實情況。地測防治水副總1、協(xié)助礦長開展礦井年度防治水管理方面等重大危險因素的辨識評估，組織編制專業(yè)年度評估報告，建立重大安全風險清單，并將辨識結果應用于指定下年度工作。2、負責月度對地質、防治水災害進行風險專項辨識評估。3、每旬組織對分管范圍月度安全風險管控重點實施情況進行一

7、次檢查分析，檢查管控措施的落實情況，改進完善管控措施。4、帶班期間，跟蹤重大風險管控措施的落實情況。調(diào)度指揮中心主任1、負責月度對地面安全設施和調(diào)度專業(yè)分管范圍內(nèi)風險專項辨識評估。2、每旬組織對分管范圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施的落實情況，改進完善管控措施。3、帶班期間，跟蹤重大風險管控措施的落實情況。安全礦長：1、負責安全風險分級管控工作責任體系的建立，監(jiān)督、檢查、考核安全風險分級管控工作的實施情況。2、協(xié)助礦長開展礦井年度重大危險因素的辨識評估及針對性的專項辨識。3、負責組織培訓辦對安全風險辨識結果的安全培訓。3、帶班期間，跟蹤重大風險管控措施的落實情況。技

8、術科：1、煤礦頂板災害風險管控的主體單位，是新水平、新采區(qū)、新工作面設計前；新技術、新材料試驗或推廣前等專項辨識的牽頭單位，專項辨識需在項目實施前完成，并將辨識結果作為完善設計方案、編制安全技術措施的依據(jù)。2、負責開展對年度及專項辨識頂板災害進行風險辨識評估。3、負責編制頂板部分的年度辨識評估報告。4、負責月度及每旬頂板風險管控重點的分析評估，完善管控措施。5、負責將辨識結果應用于編制和完善生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術文件。通風科：1、煤礦瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災害風險管控主體單位，是啟封火區(qū)、石門揭煤、排放瓦斯、通風系統(tǒng)重大調(diào)整等專項辨識的牽頭單位，專項辨識需在項目實施前完成，并將辨

9、識結果作為編制安全技術措施的依據(jù)。2、負責對年度及專項辨識瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災害進行風險辨識評估，并將辨識結果應用于編制和完善瓦斯、煤塵等方面防治計劃及技術文件。3、負責編制瓦斯、煤塵災害部分的年度辨識評估報告。4、負責月度及每旬瓦斯、煤塵災害風險管控重點的分析評估，完善管控措施。5、負責將辨識結果應用于編制和完善瓦斯、自然發(fā)火、煤塵等方面防治計劃及技術文件。地測防治水科：1、煤礦水災風險管控主體單位，是礦井水災災害因素發(fā)生重大變化時專項辨識的牽頭單位，專項辨識需在項目實施前完成。2、負責對年度及專項辨識水災進行風險辨識評估，負責將辨識結果應用于編制和完善水災防治規(guī)劃、操作規(guī)程及技術文件。3

10、、負責編制水災部分的年度辨識評估報告。4、負責月度及每旬水災風險管控重點的分析評估，完善管控措施。調(diào)度指揮中心：1、負責編制分管專業(yè)范圍內(nèi)（包括夏季三防、冬季三防）的年度辨識評估報告。2、負責月度及每旬地面安全設施和調(diào)度風險管控重點的分析評估，完善管控措施。3、負責礦領導帶班記錄跟蹤重大安全風險管控措施落實情況。安全科：1、礦井安全風險年度辨識的牽頭單位，負責組織編寫年度辨識評估報告。2、負責采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。3、負責對安全風險分級管控工作的監(jiān)督、檢查、考核。4、負責重大安全風險的井口公告警示。5、負責組織安全風險管控的教育培訓

11、，年度和專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施，納入入井人員和地面關鍵崗位人員安全培訓內(nèi)容。6、負責每年組織一次參與安全風險辨識評估工作人員的培訓，提高安全風險辨識水平。采煤區(qū)、掘進區(qū)：1、管控范圍內(nèi)管控措施落實的主體單位，工作面過地質構造帶、生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時等專項辨識的牽頭單位，專項辨識需在作業(yè)規(guī)程（措施）會審前完成，負責將辨識結果應用于編制安全技術措施。2、負責月度及每旬管控范圍管控重點的檢查、分析，完善管控措施。3、負責對年度及專項辨識結果的科區(qū)自主培訓。機運科：1、煤礦提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災害風險管控主體單位，是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、主要設備設施等發(fā)生重大變化時專

12、項辨識的牽頭單位，專項辨識需在項目實施前完成，并將辨識結果作為編制安全技術措施的依據(jù)。2、負責對年度及專項辨識提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災害進行風險辨識評估，負責將辨識結果應用于編制和完善提升運輸、供電等方面操作規(guī)程及技術文件。3、負責編制提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災害部分的年度辨識評估報告。4、負責月度及每旬提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災害風險管控重點的分析評估，完善管控措施。經(jīng)營辦：負責落實對安全風險管控措施投入的物資計劃、資金保障、物資供應。三、工作要求1、做好宣傳引導。各單位要堅持宣傳先行。利用條幅、微信平臺等方式積極進行宣傳，加大安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。

13、0; 2、強化工作推動。各單位要針對各自負責的工作范圍，推動各單位盡快開展安全風險分級管控工作，并定期向安全風險分級管控領導組匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。  3、注重聯(lián)動配合。各單位體系建設要做到“四個結合”，要與落實主體責任相結合，與安全生產(chǎn)標準化建設相結合，與隱患排查治理相結合，與分級分類管理相結合，形成相互促進，密切配合。  4、向安全風險分級管控體系建設取得重大成績的企業(yè)學習。安全風險分級管控體系建設是一項創(chuàng)新性強、技術復雜的系統(tǒng)工程，可向取得重大成績的企業(yè)學習，參考公司的實際情況學習他們的成功經(jīng)驗，使我們少走彎路，確保相關工作的科學性、時效性