建設(shè)局安全生產(chǎn)安排要點(diǎn)

1、精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 1 建設(shè)局安全生產(chǎn)安排要點(diǎn) 尊敬的讀友您好： 本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來J分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家大家如果閱讀竝是自己需要的文檔可IX點(diǎn)擊下載本文檔，下戟檔是 收賽的 所以請先閱讀再下載， 謝謝各位讀友， 本人在此祝各位讀友工作順 利”事事如意打 建設(shè)局安全生產(chǎn)安排要點(diǎn) 今年我局將緊緊圍繞市建委和區(qū)安 全生產(chǎn)委員會提出的年度工作目標(biāo)和任 務(wù)，以十七大和十七屆三中全會精神為 指導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)為己任，以強(qiáng)化安全 生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全 年安全生產(chǎn)管理工作。努

2、力提高全體執(zhí) 法人員的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意 識和廉潔自律意識；進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū) 建設(shè)企業(yè)的管理力度，創(chuàng)新工作思路， 做到重心下移，走訪、了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn) 狀，幫助、指導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際工作中遇 到的困難，為我區(qū)建設(shè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展出 謀劃策。今年主要做好以下工作： 加強(qiáng)人員管理。安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵 在于人，人的意識支配人的行動。一是 要加精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 2 強(qiáng)執(zhí)法人員的管理，樹立執(zhí)法從嚴(yán), 依法辦事的理念，增強(qiáng)全體執(zhí)法人員的 責(zé)任感和使命感。二是加強(qiáng)對施工企業(yè) 管理人員的管理。樹立施工企業(yè)

3、對安全 生產(chǎn)管理的主體責(zé)任意識，督促施工企 業(yè)加大日常檢查、巡查和整改力度，努 力提高施工企業(yè)管理人員的素質(zhì)。三是 加大對三類人員的管理。三類人員管理 關(guān)鍵是專職安全人員的管理，嚴(yán)查無證 上崗，嚴(yán)查人證不符的現(xiàn)場，使施工現(xiàn) 場專職安全員配備落到實(shí)處。四是加強(qiáng) 對建造師的管理。嚴(yán)格按照建造師注冊 管理要求，對已取得建造師資格證書的 人員，做好注冊的申報(bào)工作，同時(shí)配合 人事部門做好建造師的報(bào)名考試工作， 為我區(qū)建設(shè)企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 強(qiáng)化責(zé)任體系。進(jìn)一步完善信息化 辦公，努力為企業(yè)提供更快、更高效的 服務(wù)。加強(qiáng)對責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和 考核，加大日常安全檢查和巡查力度， 加大依法行政力度，加

4、大對責(zé)任制不落 實(shí)企業(yè)的查處力度，全力預(yù)防重、特大 事故的發(fā)生，避免和減少一般事故，為 確精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 3 保全區(qū)建設(shè)企業(yè)安全、快速發(fā)展提供 一個(gè)良好的環(huán)境。 嚴(yán)厲查處非法違法行為。 一是加大對施工現(xiàn)場總包與分包之 間的檢查，嚴(yán)厲查處將工程分包給未取 得安全生產(chǎn)許可證的單位組織施工。 二是嚴(yán)查無證上崗現(xiàn)場。根據(jù)市建 委和區(qū)安全生產(chǎn)委員會的要求，加大對 施工現(xiàn)場持證上崗人員的檢查，發(fā)現(xiàn)無 證上崗、無證操作機(jī)械設(shè)備，責(zé)令現(xiàn)場 立即整改，并對項(xiàng)目經(jīng)理扣分處理。 三是嚴(yán)肅查處小型招標(biāo)中的違

5、法行 為。小型工程建設(shè)中，一方面工程量小, 另一方面承接的企業(yè)資質(zhì)較低，對安全 生產(chǎn)的投入不足，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā) 生，要嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)源頭，嚴(yán)防掛靠、 串標(biāo)等違法行為。 提高科學(xué)管理水平。近年來，我區(qū) 城市化推進(jìn)步伐不斷加快，整個(gè)城區(qū)是 一個(gè)大工地，建設(shè)任務(wù)重，拆遷工作量 大，管理人員少，針對這一現(xiàn)狀，一是 要樹立科技強(qiáng)建”的理念。大力鼓勵企 業(yè)引進(jìn)人才，精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 4 提高科學(xué)管理水平。二是 要培育企業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)向較高資質(zhì) 發(fā)展，力爭有所突破，大力培育特級企 業(yè)。三是發(fā)揮協(xié)會作用。進(jìn)一步發(fā)揮協(xié) 會在行業(yè)管理中的作用，通過協(xié)會與政 府的溝通，爭取政府更多地扶持建設(shè)企 業(yè)，為我區(qū)建設(shè)企業(yè)做大做強(qiáng)牽線搭橋。 http:/ 探索安全防范體系。對高空墜落、 大型機(jī)械傷害、坍塌等事故的預(yù)防，作 為明年工作的重點(diǎn)，通過各方努力，力 求對上述幾類事故的預(yù)防工作有新的突 破，新思路，新方法，全力減少傷亡事 故的發(fā)生。 尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來，