房地產(chǎn)項目策劃綱要

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上前期策劃成果報告大綱項目市場研究與整體定位第一部分 基礎(chǔ)資料研究第一篇：宏觀市場經(jīng)濟(jì)背景分析第二篇：東莞市房地產(chǎn)市場調(diào)研1） 東莞市整體房地產(chǎn)市場調(diào)查2） 東莞市房地產(chǎn)市場競爭格局3） 項目所在區(qū)域主要競爭項目分析第三篇：本項目地塊價值解析1） 項目區(qū)位及區(qū)域概況2） 地形地貌、對外交通、項目規(guī)模3） 項目資源分析4） 區(qū)域發(fā)展的機(jī)會與面臨的問題第二部分 項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇：發(fā)展方向初步判斷第二篇：項目整體定位（包括案名定位）第三篇：初步進(jìn)行整體功能分區(qū)及功能比例劃分1） 規(guī)劃指標(biāo)2） 項目的功能布局3） 內(nèi)外部資源聯(lián)動第四篇：項目盈利模式評價1） 項目整體經(jīng)濟(jì)

2、測算2） 盈虧平衡分析3） 項目不確定性分析項目商業(yè)市場研究及發(fā)展定位第一部分 市場研究第一篇：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析1） 社會經(jīng)濟(jì)概況2） 東莞人口發(fā)展和分布狀況3） 人均收入及消費(fèi)特點(diǎn)4） 交通規(guī)劃及現(xiàn)狀5） 城市發(fā)展規(guī)劃6） 宏觀經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)小結(jié)第二篇：執(zhí)行性商業(yè)整體把握分析1） 東莞整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2） 東莞社會消費(fèi)品市場分析3） 東莞整體商業(yè)環(huán)境分析4） 東莞整體商圈調(diào)查分析5） 東莞整體商業(yè)形態(tài)分析6） 東莞整體商業(yè)發(fā)展分析7） 東莞shopping mall商圈現(xiàn)狀分析8） 東莞shopping mall商圈競爭與發(fā)展分析9） 東莞商業(yè)購買力輻射分析10） 東莞零售業(yè)分析11） 項目競爭商

3、圈分析12） 東莞輻射的周邊城市零售商圈分析13） 項目目標(biāo)經(jīng)營商戶調(diào)查分析14） 項目目標(biāo)消費(fèi)客戶購物調(diào)查分析15） 項目目標(biāo)投資客投資調(diào)查分析16） 東莞輻射的周邊城市消費(fèi)者購物調(diào)查分析17） 項目所在商圈現(xiàn)狀分析18） 項目所在商圈人口分析19） 項目所在商圈業(yè)態(tài)調(diào)查與機(jī)會20） 項目所在商圈商業(yè)前景分析21） 項目商業(yè)價值挖掘22） 項目商業(yè)缺陷以及對策第三篇：發(fā)達(dá)城市典型類似項目研究與借鑒1） 項目整體概述（項目地點(diǎn)、規(guī)模、建筑風(fēng)格、特色、配套設(shè)施）2） 目標(biāo)消費(fèi)群體3） 項目招商策略4） 項目營銷策略5） 項目商業(yè)規(guī)劃分析6） 營運(yùn)情況7） 研究借鑒意義、成功關(guān)鍵驅(qū)動因素8） 重點(diǎn)

4、總結(jié)借鑒點(diǎn)第四篇：主要租戶意向訪談第二部分 商業(yè)發(fā)展定位第一篇：項目自身條件研究第二篇：項目參考業(yè)態(tài)研究分析1） 酒店業(yè)（1） 特征及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（要素、業(yè)務(wù)、規(guī)模功能、風(fēng)格形式、見面、投資概算、員工、銷售收入、運(yùn)營成本）（2） 東莞市酒店發(fā)展現(xiàn)狀本項目經(jīng)濟(jì)型酒店定位可行性分析結(jié)論2） 辦公物業(yè)寫字樓、商住樓（1） 辦公物業(yè)整體市場研究（2） 東莞市辦公物業(yè)競爭分析 本項目辦公物業(yè)市場需求分析3） 零售業(yè)百貨、超市、精品超市百貨（1） 東莞市百貨業(yè)現(xiàn)狀分析（2）百貨業(yè)租金及售價（3）百貨業(yè)市場容量及發(fā)展趨勢本項目百貨業(yè)設(shè)置的基本設(shè)想大型超市、購物中心（1） 東莞市超市現(xiàn)狀分析（2） 超市的經(jīng)營要求

5、及設(shè)置條件（3） 超市未來市場發(fā)展趨勢 本項目超市設(shè)置的建議4） 大型餐飲5） 娛樂電玩城、反斗城、影院、網(wǎng)吧、KTV6） 休閑美容美發(fā)連鎖、美容SPA7） 健身中心、瑜伽館8） 經(jīng)營性 體育場館羽毛球館、乒乓球館、臺球館等9） 其他業(yè)態(tài)10） 招商論證（1）經(jīng)營者名稱、湖南省分布數(shù)量、經(jīng)營狀況、未來拓展計劃、經(jīng)營基本要求（2）經(jīng)營者的看法：對東莞的認(rèn)知度、認(rèn)同度，對本項目的認(rèn)識與進(jìn)駐態(tài)度，對項目規(guī)劃及定位的意見（3）租金、免租期、付租金方式的初步意向本項目招商實施計劃初步設(shè)想11）消費(fèi)者調(diào)查12）住宅的市場研究（1）住宅研究（2）商務(wù)公寓研究（3）酒店式公寓本項目住宅產(chǎn)品定位的市場分析1）項

6、目住宅部分落位確定2）產(chǎn)品定位、客戶定位、建筑風(fēng)格定位3）戶型、面積配比第三篇：項目執(zhí)行性商業(yè)定位1） 項目總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)2） 項目總體戰(zhàn)略定位3） 項目總體形象定位4） 項目總體市場定位5） 項目總體功能定位6） 項目商業(yè)功能分區(qū)及業(yè)態(tài)布局 7） 項目商業(yè)內(nèi)接概念型布局8） 項目內(nèi)部人流動線節(jié)點(diǎn)布局第四篇：本項目整體策略1） 本項目目標(biāo)消費(fèi)群體2） 本項目招商策略3） 本項目營銷策略4） 本項目商業(yè)規(guī)劃分析第五篇：項目商業(yè)盈利評價及經(jīng)濟(jì)測算1） 項目商業(yè)自留與銷售物業(yè)配比2） 招商與銷售統(tǒng)一的可行性方案3） 盈虧平衡分析4） 項目商業(yè)整體經(jīng)濟(jì)測算第三部分 項目商業(yè)營運(yùn)管理整體方案第四部分 項目整體產(chǎn)品提升及物業(yè)發(fā)展建議1） 總體規(guī)劃提升建議2） 整體規(guī)劃及物業(yè)排布建議3） 建筑立面打造建議4） 產(chǎn)品打造建議5） 項目環(huán)境和景觀概念設(shè)計：環(huán)境規(guī)劃、景觀設(shè)置提升建議6） 項目規(guī)劃概念設(shè)計：提布局、建筑風(fēng)格、配套提升建議7） 營運(yùn)管理及物業(yè)