領導現(xiàn)場帶班管理制度、班組崗位達標制度

1、六、領導現(xiàn)場帶班管理制度1 目的 為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領導責任，進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）的要求，特制定本規(guī)定。2 適用范圍本制度適用于本公司。3 術語、定義 3.1領導：是指企業(yè)主要責任人和領導班子內的其他成員。3.2現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。3.3值班：是指企業(yè)領導在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。4 職責 4.1公司安監(jiān)部負責本規(guī)定的制訂和公司領導值班與現(xiàn)場帶班表編排；負責本規(guī)定的具

2、體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反本規(guī)定人員的考核。4.2公司負責本單位領導現(xiàn)場帶班、值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。4.3帶班領導的主要職責：4.3.1監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；4.3.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；4.3.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；4.3.4針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。4.3.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。5 管理內容 5.1值班和現(xiàn)場帶班的工作形式5.2公司領導現(xiàn)場帶班制，是由

3、負責帶班的領導，對本時段（8時16時、16時24時、次日0時8時）內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。5.3公司領導值班，是由負責值班的領導，在節(jié)假日8時18時），在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。5.4正常情況下領導值班和現(xiàn)場帶班時間不應超過8小時。值班或帶班結束后應給予相同工時的換休。6 公司領導帶班制的具體規(guī)定6.1公司安監(jiān)部負責每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表（標注帶班領導手機號碼和安監(jiān)部電話號碼），經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并報送公司安技環(huán)保部、人力資源部（保衛(wèi)）備案。6.2帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

4、6.3公司安監(jiān)部建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項。6.4領導帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。6.5每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。6.6嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司安監(jiān)部安排其他領導值班。6.7當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。7 考核7.1公司安監(jiān)部未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，考核責任人50元。7.2未安排領導帶班，考核單位主要負責人500元。7.3現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，考核責任人300元。

5、7.3.1遲到、早退或中途離崗的;7.3.2無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的;7.3.3未進行領導帶班工作交接的；7.3.4不填寫相應記錄的;7.3.5不認真履行帶班和值班工作職責的;7.4因未履行安全生產(chǎn)職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應急處置措施不當導致事故擴大的按公司生產(chǎn)安全事故領導責任追究規(guī)定執(zhí)行。7.5發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的，按照國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023號第5 條的規(guī)定對責任人給予經(jīng)濟處罰。8 .本制度由公司安監(jiān)部負責解釋。9 .本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。七、班組崗位達標制度1 范圍 本標準規(guī)定了公司班組安全管理的職責、管理內容與方

6、法。2 規(guī)范性引用文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法公司安全標準化資料匯編3 職責 3.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。3.2生產(chǎn)部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。3.3安監(jiān)部負責公司對班組安全培訓工作的管理。4 管理內容與方法 4.1班組安全組織標準4.1.1班（組）長是班組安全工作的第一負責人，對本班組安全工作負全責。4.1.2班組必須設1名兼職安全員，主要是協(xié)助班（組）長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班（組）長必須指定能勝任的人員臨時代替。班（組）長

7、不在時，安全員有權安排人員處理與安全有關的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。4.1.3班組分散作業(yè)時，每項工作的負責人即為安全負責人。4.2班組安全教育4.2.1教育內容4.2.1.1國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標準和要求。4.2.1.2公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。4.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險源及預控措施。4.2.1.6

8、安全防護用品的正確適用方法，所操作的機械設備、各類工具、器具的安全使用要求。4.2.1.7各類事故的應急處理包括防火防爆、應急逃生、緊急救護等知識。4.2.2班組安全教育要求4.2.2.1在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。4.2.2.2對休假1個月以上人員，工傷休假復工人員，事故（含未遂事故）責任者，違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學時以上。4.2.2.3按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復學復考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內容、考核分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”。4.2.2.4新

9、入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報部門安全員備案。4.2.2.5每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報警方法。4.3班組班前會4.3.1結合當日具體生產(chǎn)任務、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。4.3.2根據(jù)每一時期班組安全情況，進行危險點分析和預控措施落實工作。4.3.3傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示和事故案例。4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應具備的安全注意事項和措施如何落實的要求

10、。4.3.5班前會情況應記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4班組安全活動4.4.1每月至少組織兩次安全活動，原則上活動時間應不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門主管領導批準后，可在本周其他時間補上。4.4.2參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3安全活動內容：4.4.3.1總結上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評，研究布置本周安全工作。4.4.3.2結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分

11、析事故教訓。4.4.4班組安全活動由安全員主持，應事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會，營造活躍討論的氛圍。4.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。4.5班組安全檢查4.5.1日常工作中的巡查：班組長（安全員）進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。4.5.2安全檢查的主要內容查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領導：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設

12、備：生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進廠人員、實習人員、調崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象；查勞動防護用品：勞動防護用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專責區(qū)域編制安全檢

13、查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。4.5.5利用各種科學手段提高設備巡檢質量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷。4.6班組應具備安全規(guī)章制度和安全臺帳4.6.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。4.6.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程應每人一本。4.6.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括

14、：現(xiàn)場設備巡回檢查和消防管理記錄臺帳；危險點分析和預控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險點分析記錄；安全培訓教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績；工作票和動火票負責人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。4.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。4.7班組安全生產(chǎn)4.7.1班組內的機電設備、安全器

15、具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。4.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。4.7.3班組內每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。4.7.4每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答；互相照顧：根據(jù)工作任務、操作對象，要合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度；互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。4.7.6嚴格執(zhí)行規(guī)章制度