電建項(xiàng)目總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)

1、電建項(xiàng)目總監(jiān)2012年個(gè)人工作總結(jié)一、2012年主要完成的工作1、完善部門(mén)崗位職責(zé)。根據(jù)集團(tuán)公司依法治企工作安排，修訂完善了部門(mén)管理職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)。2、制定了部門(mén)崗位管理流程圖；3、修訂完善完成了電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法；4、修訂完善了電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法；5、配合經(jīng)營(yíng)單位完成了投標(biāo)、合同簽訂過(guò)程所需的審核工作；6積極參與國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目投標(biāo)工作，按照公司體系文件規(guī)定程序進(jìn)行投標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同簽 訂工作；7、完成了印尼亞齊項(xiàng)目實(shí)地考察和安裝合同預(yù)談判工作；8、完成了與中國(guó)水電集團(tuán)812聯(lián)合體印尼亞齊項(xiàng)目安裝合同談判工作；9、配合工程管理公司完成了印尼亞齊項(xiàng)目分包合同談判；10、完成

2、了電監(jiān)會(huì)承裝承修年檢及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。11、配合有關(guān)部門(mén)完成了公司“三標(biāo)一體”內(nèi)外審工作。12、按照集團(tuán)公司要求，配合管理公司完成了埃及項(xiàng)目的投標(biāo)工作。13、完成了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面一年來(lái)參與投標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)、其中國(guó)內(nèi)3個(gè)，國(guó)外2個(gè)，截止11月底新簽合同141 17萬(wàn)元，主要投標(biāo)項(xiàng)目如下：1、中水集團(tuán)公司印尼亞齊2130mW機(jī)組安裝工程；2、武漢凱迪越南冒溪2200mW機(jī)組土建工程；3、西安熱力公司城北熱源改造項(xiàng)目；4、陜西地方電力公司110千伏變電站工程；5、中國(guó)石油西氣東輸10kv干（支）線工程.二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高防腐拒變能力一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步

3、提高政治敏銳力、政治鑒別力及政策 水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺(jué)堅(jiān)定用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝頭腦，深入 貫徹中共中央加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定。在廉政建設(shè)方面深入學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)條 例”，通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識(shí)， 政治理論，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，牢 固反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種思想侵蝕的免疫力二是堅(jiān)持廉潔從業(yè)，嚴(yán)格按照工作權(quán)限以及集團(tuán)公司辦事程序嚴(yán)格履行職責(zé)，盡最大努力 做好本職工作。三是立足崗位，恪盡職守，積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。以身 作責(zé)，完善規(guī)范化部門(mén)日常管理，團(tuán)

4、結(jié)務(wù)實(shí)，按照分工盡心盡力。三、個(gè)人廉潔自律情況。在個(gè)人廉潔自律方面，面對(duì)各種思想文化、道德觀念的互相碰撞，時(shí)刻抵制腐朽思想的侵 蝕，時(shí)刻防止拜金主義、享樂(lè)主義和個(gè)人主義思潮的沖擊，自覺(jué)提高抵御能力。并且能夠 認(rèn)真學(xué)習(xí)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)方面的有關(guān)理論知識(shí)以及黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、 廉潔自律等方面的各項(xiàng)規(guī)定，防微杜漸、鞏固廉潔從業(yè)的思想防線。在工作中，嚴(yán)格杜絕各種不良作風(fēng)和不良習(xí)慣，特別是在參與招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格按照黨 的有關(guān)規(guī)定和法律規(guī)定程序辦事，在生活中做到了艱苦樸素勤儉節(jié)約，沒(méi)有不履行工作職 責(zé)，不作為、亂作為的現(xiàn)象。四、工作中存在的問(wèn)題及改正措施從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市

5、場(chǎng)，還沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好思路，對(duì)客觀方面的事情強(qiáng) 調(diào)得比較多，個(gè)人能動(dòng)性方面做得還不夠到位，為此個(gè)人必須在以后的工作中不斷更新思 想觀念，以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為指導(dǎo)，扎實(shí)的開(kāi)展工作。五、2011年工作思路通過(guò)幾年的工作認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重要性，深刻體會(huì)到電建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和殘酷的一 面，也體會(huì)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的的艱難；國(guó)外施工總承包風(fēng)險(xiǎn)因素較多，國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)形勢(shì)嚴(yán)峻, 國(guó)內(nèi)施工承包市場(chǎng)機(jī)會(huì)少而且競(jìng)爭(zhēng)激烈，針對(duì)如此嚴(yán)酷的形式，必須理清思路，根據(jù)公司 的實(shí)際情況制定開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，常規(guī)火電施工承包方面只有向海外拓展這條路，只有瞄準(zhǔn)國(guó)際 市場(chǎng)下大力氣，才有可能在施工承包方面有所斬獲；根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，個(gè)人認(rèn)為首先是 要

6、依托國(guó)內(nèi)大型央企，依托他們的優(yōu)勢(shì)資源，開(kāi)展扎實(shí)的服務(wù)工作；同時(shí)將現(xiàn)有的海外項(xiàng) 目做好，提升在海外市場(chǎng)的知名度，并依托現(xiàn)有項(xiàng)目鍛煉一批人才，通過(guò)這種形式提高公 司在海外市場(chǎng)的聲譽(yù)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐后，逐步進(jìn)行國(guó)外施工項(xiàng)目的承包。同 時(shí)如有機(jī)會(huì)也可以和行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)組成聯(lián)合艦隊(duì)，形成利益共同體，共同走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，近年來(lái)國(guó)內(nèi)火電建設(shè)項(xiàng)目逐年減少，公司在國(guó)內(nèi)外 施工承包方面多年來(lái)沒(méi)有直接介入，沒(méi)有施工隊(duì)伍，沒(méi)有有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和施工技術(shù)人 員，沒(méi)有施工業(yè)績(jī)作支撐，抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)還較弱，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作面臨諸多不利因素，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面手段缺乏，市場(chǎng)信息獲取相對(duì)單一，面對(duì)諸多不利因素，2011年必須樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，必須樹(shù)立走出去的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，主動(dòng)的跟蹤和尋找有效信息，積極 穩(wěn)妥的推進(jìn)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作向前走。在2011年的工作中，要繼續(xù)保持樂(lè)觀