特種設備安全管理考核辦法

1、特種設備安全管理考核辦法為了認真貫徹 “安全第一、預防為主 ”的方針，強化和明確特種設備安全管理責任，全面落實特種設備安全管理責任書的各項任務和要求，完成各級下達的安全目標管理任務，特制訂如下考核辦法：考核內容管理考核辦法責任部門及責任人一、不違法設計、制造、安裝、使用（充裝）、檢驗、修理、改造和銷售各類特種設備。1、對特種設備的技術改造、 設備安裝、使用（充裝）、檢驗、修理必須符合 GB50156-2002汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范的要求。1、方案不符合GB50156-2002汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范，每項次罰款 100 元。方案未經審核、批準即施工，扣責任人1000 元。方案和驗收報

2、告未及時報集團公司技規(guī)部備案，扣責任人 200 元。驗收未按GB50156-2002汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范，每次扣罰分管領導500 元，相關責任人每項次扣罰200 元。2、違反了2、3、4 違反特種操作規(guī)程，違反巡檢制度、違反特種設備維修、檢驗程序和規(guī)定，按安全生產管理獎懲辦法、特種設備管理辦法 、設備精細化管理辦法 、安全精細化管理辦法等相關條款對應扣罰。1 、對特種設備的技術改造、設備安裝必須符合GB50156-2002汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范的要求，技改、安裝方案由技安科負責編制，送分管副總經理審核，呈總經理批準，報集團公司技規(guī)部備案。 其施工驗收由安全生產分管副總經理負責組織

3、，技安科設備使用部門負責人和維修工參加，驗收合格后報集團公司技規(guī)部備案。2、對特種設備的使用（充裝）由加氣站站長負責管理和監(jiān)督，由班長負責操作、巡檢。3、對特種設備的維修由站長負責管理、組織，由維修工具體實施，方案送技安科審核，報分管副總經理審批。4、對特種設備的檢驗由加氣站維修工根據特種設備臺帳記錄，按檢驗周期提前一月編制檢驗計劃及站長簽字認可，送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門檢驗。2、堅決杜絕使用偽劣材料、 配件，嚴格執(zhí)行公司 材料采購制度。發(fā)生一次，全額賠償，責任人調離工作崗位1、特種設備的配件、耗材由加氣站維修工編制計劃，站長簽字認可，報技安科審核，逐級再報分管領導和總經理批準后實施3、嚴禁違反特

4、種設備檢驗、修理的相關規(guī)定，檢驗、修理必須由具有合法資質的單位或個人承擔，嚴格執(zhí)行公司特種設備管理辦法、場站動火作業(yè)管理辦法 。1、未按時申報特種設備定檢工作，扣維修工500 元，罰站長 1000 元，技安科 200 元。2、維修工作未按規(guī)定批報，扣維修工 200 元，扣站長 500 元；維修方案不完善，扣技安科 200 元，扣分管領導 300 元。3、未按動火作業(yè)申報程序報批，扣站長1000 元，申報安全措施不完善，分別扣站長200 元，扣技安科300 元，扣分管領導 300 元。未嚴格執(zhí)行申報安全措施的，扣維修工500 元，站長 1000元。1、對特種設備的檢驗由加氣站維修工根據特種設備臺

5、帳記錄，按檢驗周期提前一月編制檢驗計劃及站長簽字認可，送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門檢驗。2、對特種設備的維修由站長負責管理、組織，由維修工具體實施，方案送技安科審核，報分管副總經理審批。3、站長是場站動火作業(yè)安全第一責任人，由站長填寫動火作業(yè)審批表，報技安科審查、分管領導批準。二、建立健全本單位特種設備安全管理機構，完善并落實各級安全生產責任制1、建立健全特種設備安全管理機構，由公司安委會負責下設辦公室與技安科合并辦公。2、特種設備安全管理工作實行公司、場站、班組三級管理網絡。1、我司安全管理體系是總經理為公司安全管理第一責任人，下設安全主管副總一名，技安科負責具體工作。場站站長為場站安全管理第一責任

6、人，全面負責場站安全生產，每個場站下設四個運行班組，運行班班組負責工作期間場站安全運行，班長是本班安全生產的第一責任人，加氣員、安檢員負責本崗位的安全生產，同時協(xié)助班長管理好場站安全，維修工為場站安全監(jiān)督員及設備維修管理員。1、公司安全機構和體系已建立。2、各級安全責任制已制訂1、公司安全管理第一責任人：總經理；2、公司安全管理第二責任人：副總經理3、職能科室責任人：技安科科長4、場站安全管理責任人：站長5、班組安全管理責任人：班長6、崗位安全管理責任人：員工2、公司要落實各級安全生產責任制，定期簽訂責任書，并進行考核。1、每年公司與場站、場站與班組、班組與員工都層層簽訂了全員安全目標管理責任

7、書 。2、嚴格按照安全目標管理責任書內容進行考核。1、公司級安全管理由集團公司負責考核。2、場站安全管理由公司安委會負責考核。3、班組、員工安全管理由場站負責考核。三、制定并嚴格執(zhí)行本單位特種設備安全操作規(guī)程，建立特種設備動態(tài)管理體系。1、違反特種設備安全管理操作規(guī)程，按照安全精細化管理辦法、設備精細化管理辦法 、安全管理獎懲辦法對應考核處罰。2、特種設備管理動態(tài)管理體系運行的監(jiān)督由技安科通過周檢、月檢逐項次檢查，并按安全生產資料管理辦法進行考核處罰。1、公司安委會負責制定和完善特種設備安全管理操作規(guī)程。2、分管領導、技安科、站長、班長負責逐級監(jiān)督執(zhí)行情況。3、安委會負責實施職能管理和考核。4

8、、技安科負責監(jiān)督、指導場站特種設備動態(tài)管理體系。1、加強落實公司加氣操作規(guī)程 、壓縮機操作規(guī)程、壓力容器操作規(guī)程 、壓縮機維修保養(yǎng)規(guī)程 、產品質量管理辦法、干燥系統(tǒng)運行規(guī)程 、設備巡檢規(guī)程、運行交接班管理辦法、特種設備維修制度 、特種設備安全保護設施、附件定期試驗制度、特種設備定期校驗制度等規(guī)章、制度落實。按照安全精細化管理辦法 、設備精細化管理辦法、安全管理獎懲辦法對應考核處罰。2、清理完善特種設備臺帳，建立特種設備管理辦法、記錄及檔案，對變更情況及時予以更新。按照安全精細化管理辦法 （第四章：獎罰）對應考核處罰3、將特種設備臺帳、記錄及檔案檢查列入月檢重點范圍。按照安全精細化管理辦法 （第

9、四章：獎罰）對應考核處罰四、制定并按時上報本單位特種設備定期檢驗計劃，確保特種設備定期檢驗率 100%按時（提前 30 天）上報各站特種設備定期檢驗計劃，經技安科核實、審批后由場站負責落實。確保特種設備安全設施、安全附件定期檢驗率達到 100%，技安科負責檢查、監(jiān)督、落實。按照設備精細化管理辦法對應考核處罰五、認真做好特種設備操作人員（及其管理人員）的培訓、考核工作，確保本單位的特種操作人員（極其管理人員）持證上崗率達到 100%。1、對新員工進行三級上崗培訓，確?？己撕细裆蠉?。新員工未進行三級上崗培訓及培訓未合格上崗，扣罰總經辦 200 元，員工不能上崗且繼續(xù)培訓或解聘。1、新員工由總經辦負

10、責，技安科協(xié)助進行三級上崗培訓。2、上崗考核由技安科負責。2、對安全管理人員進行安全管理培訓，確保具備相應的安全管理的知識和能力各級管理人員未經培訓或考核不合格不能履職，降薪使用直至獲得安全、技監(jiān)部門頒發(fā)的合格資格證，方可重新上崗履職。由安委會負責、 總經辦承辦各級管理人員的安全管理培訓。3、特種作業(yè)人員必須經質量技術監(jiān)督局培訓及消防培訓，取得操作資格證方可上崗。特種作業(yè)人員未培訓及培訓不合格上崗， 扣罰總經辦 200 元，降薪使用直至獲得安全、 技監(jiān)部門頒發(fā)的合格資格證， 方可重新上崗。由總經辦負責特種作業(yè)人員參加培訓。4、對特種作業(yè)操作證期滿的人員要提前30 天計劃予以更換新證。延誤辦證、

11、換證工作，每人次扣罰總經辦100 元。換證、辦證工作由總經辦負責。六、制定本單位特種設備棵應急救援預案和事故應急處理措施，認真執(zhí)行特種設備事故報告制度。學習應急預案，制定場站應急處理預案，認真執(zhí)行公司事故報告制度 ，杜絕隱患不報、弄虛作假。1、場站月度預案演練每少一次，扣站長500 元。2、年度預案演練每少一次，扣分管領導1000 元。3、事故隱瞞不報、弄虛作假，按安全管理獎懲辦法對應考核處。1、預案的修改、完善由技安科負責。2、月度預案演練由站長負責，全月每個場站不得少于4次。3、年度預案演練由分管領導負責，技安科負責組織實施，全年不得少于2 次。七、認真貫徹落實特種設備安全生產法律法規(guī)，自覺接受特種設