如何制定物流戰(zhàn)略

1、企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略： 就是對本企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境就是對本企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境進行審慎研究后，作出的對企業(yè)的產(chǎn)進行審慎研究后，作出的對企業(yè)的產(chǎn)品定位，市場定位與價值定位的總體品定位，市場定位與價值定位的總體決策與完整的實施計劃，從而為企業(yè)決策與完整的實施計劃，從而為企業(yè)贏得超常的投資收益贏得超常的投資收益標新立異標新立異總成本領(lǐng)先總成本領(lǐng)先目標集聚目標集聚 戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略優(yōu)勢顧客覺察的獨特性顧客覺察的獨特性 低成本地位低成本地位戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略目標全產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)范業(yè)范圍圍特定特定細分細分市場市場產(chǎn)業(yè)競爭對手產(chǎn)業(yè)競爭對手企業(yè)企業(yè)現(xiàn)有公司間的爭奪現(xiàn)有公司間的爭奪潛在的進入者潛在的進入者供方供方買方買方替

2、代品替代品新進入者的威脅供方侃價實力買方侃價實力替代產(chǎn)品或 服務(wù)的威脅擁有資產(chǎn)，以資產(chǎn)為中心的服務(wù)擁有資產(chǎn)，以資產(chǎn)為中心的服務(wù)擁有部分資產(chǎn)，以管理為中心的服務(wù)擁有部分資產(chǎn)，以管理為中心的服務(wù)擁有精銳資產(chǎn)，以技術(shù)為中心的服擁有精銳資產(chǎn)，以技術(shù)為中心的服務(wù)務(wù)擁有軟件倉庫擁有軟件倉庫/咨詢顧問，以咨詢?yōu)橹行牡姆?wù)咨詢顧問，以咨詢?yōu)橹行牡姆?wù)擁有信息，提供供應(yīng)鏈的電子協(xié)調(diào)服務(wù)擁有信息，提供供應(yīng)鏈的電子協(xié)調(diào)服務(wù)最高最高管理層管理層中間管理層中間管理層基層管理層基層管理層營業(yè)小組營業(yè)小組營業(yè)小組營業(yè)小組企業(yè)負責人企業(yè)負責人營業(yè)小組營業(yè)小組營業(yè)機構(gòu)營業(yè)機構(gòu)營業(yè)機構(gòu)營業(yè)機構(gòu)營業(yè)機構(gòu)營業(yè)機構(gòu)職能機構(gòu)職能機構(gòu)職能機構(gòu)職能機構(gòu)企業(yè)負責人企業(yè)負責人職能機構(gòu)職能機構(gòu)企業(yè)負責人企業(yè)負責人營業(yè)組營業(yè)組營業(yè)組營業(yè)組職能機構(gòu)職能機構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行機構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行機構(gòu)職能機構(gòu)職能機構(gòu)營業(yè)組營業(yè)組財務(wù)部財務(wù)部銷售部銷售部市場部市場部研究部研究部產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品事