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1、一分鐘經(jīng)理人一分鐘經(jīng)理人海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糇餍蛲扑]好員工在哪里?在傳統(tǒng)的商業(yè)時(shí)代,好員工的標(biāo)準(zhǔn)是成為盡忠職守的執(zhí)行者在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,好員工的標(biāo)準(zhǔn)卻是善于發(fā)掘自我潛力的管理者想要成功,你必須在一切發(fā)生之前改變自己為自己創(chuàng)造價(jià)值,才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值從執(zhí)行者到管理者,為自己創(chuàng)造無限的機(jī)會(huì)與價(jià)值你必須找到獨(dú)有的創(chuàng)新方法,讓未來與眾不同,更加美好!世界急劇變化,時(shí)代飛速前進(jìn),我們?cè)摵稳ズ螐??一、尋找一位高效的?jīng)理嚴(yán)厲 獨(dú)裁式的經(jīng)理民主 老好人式的經(jīng)理一、尋找一位高效的經(jīng)理“鐵腕”經(jīng)理人:為企業(yè)創(chuàng)造很多財(cái)富, 卻沒有為職員帶來好處。“好心”的經(jīng)理:職員得到好處, 企業(yè)卻景況不佳。 然而他們都

2、不是高效的經(jīng)理人!一分鐘經(jīng)理人: 一分鐘經(jīng)理人 p 只用很少的時(shí)間就能從下屬那里得到出色的結(jié)果。 p 可以很好地管理他們自己和他們的下屬,從而讓公司和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。為什么是一分鐘? 一分鐘只是一個(gè)說法 作為一個(gè)經(jīng)理人并不是一般人想象的那么復(fù)雜,同時(shí)管人也不是像人們想象的那樣花很長(zhǎng)時(shí)間 所謂的一分鐘管理,也需要花一分鐘以上的時(shí)間去處理某一個(gè)重要的工作,像制定目標(biāo)等等;這只是一個(gè)象征性的名詞。不過有些事情可能的確需要一分鐘的時(shí)間。成為“一分鐘經(jīng)理人”的三個(gè)訣竅一分鐘目標(biāo)設(shè)立一分鐘目標(biāo)很簡(jiǎn)單,只要1.就你的目標(biāo)達(dá)成一致意見。2.明確好的工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。3.用不超過250個(gè)字來描述你的每個(gè)目標(biāo),并且寫

3、在一張紙上。4.反復(fù)讀你的目標(biāo),每次用大約一分鐘的時(shí)間。5.每天不時(shí)地用一分鐘時(shí)間審視自己的表現(xiàn)。6.看看自己的行為是否與目標(biāo)一致。適時(shí)適地表?yè)P(yáng)自己一分鐘稱贊通過發(fā)現(xiàn)別人做對(duì)的事來幫助他們充分發(fā)揮潛力1. 預(yù)先告訴下屬,你會(huì)讓他們知道你對(duì)他們工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。2. 及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行稱贊。3. 告訴你們對(duì)在哪里要說得非常具體。4. 告訴他們這件事情做對(duì)之后,會(huì)讓你感到多么高興,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和其他同事又會(huì)有多么大的幫助。5. 暫停一分鐘,讓他們靜靜地“體會(huì)”你的開心。6. 鼓勵(lì)他們以后繼續(xù)這樣做。7. 跟他們握手,或用其他舉動(dòng)向他們表明你會(huì)支持他們獲得成功。一分鐘批評(píng)提前告訴下屬,你將對(duì)他們的工作作出明

4、確的批評(píng)。批評(píng)的前半部分:u 在事情發(fā)生后立刻對(duì)他們進(jìn)行批評(píng)。u具體地告訴他們錯(cuò)在哪里。u告訴他們這件事帶給你怎么樣的感受,而且要說得非常明確。一分鐘批評(píng)批評(píng)的后部分: u 和他們握手,或者用其他行動(dòng)讓他們知 道你真誠(chéng)地站在他們這一邊。u 提醒他們你對(duì)他們有多么器重。u 再次肯定地告訴他們,你認(rèn)為他們是很 好的人,只是在這件事上做得不好。u 批評(píng)過后,這件事就過去了。一分鐘批評(píng) 海納百川,有容乃大一分鐘目標(biāo)為什么有效?1.最好的投資就是把時(shí)間花在人的身上。2.人們行動(dòng)的最大動(dòng)力來自于結(jié)果的反饋。3. 每個(gè)人都可能成功,有些人貌似失敗者,別被他們的外表所迷惑。4.拿出一分鐘,重溫你的目標(biāo),審視你的工作,看看你的行為與目標(biāo)是否一致。一分鐘贊美為什么有效? 人有意識(shí),有自己的想法,當(dāng)然不愿意被其他人操縱。 自我感覺良好的人才能做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。 只有快樂奮發(fā)向上的員工,才會(huì)有快樂奮發(fā)向上的企業(yè)。 只有快樂奮發(fā)向上的領(lǐng)導(dǎo),才會(huì)有快樂奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)!一分鐘批評(píng)為什么有效? 不對(duì)他們進(jìn)行人身攻擊,也不會(huì)貶低他們個(gè)人所具有的價(jià)值。 一分鐘批評(píng)提供的反饋信息必須是及時(shí)的 我們不僅能夠表現(xiàn)自己,還能管理自己

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