機(jī)埠施工組織設(shè)計(jì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 目目 錄錄精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)附錄： 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖施工總平面圖臨時(shí)用地表精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)一、編制說明一、編制說明1 1、工程概況、工程概況本工程招標(biāo)范圍為湖州市吳興區(qū)八里店鎮(zhèn)鄒家兜機(jī)埠位于八里店鎮(zhèn)曹報(bào)村，主要包括新建泵事，泵房及出水池，水泵控制柜更新，管理區(qū)建設(shè)等。根據(jù)湖州市城市防洪規(guī)劃（修編）堤防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按 50 年一遇行洪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，堤防工程級(jí)別為 4 級(jí)；50 年一遇洪

2、峰流量為 40 立方米每秒，工程區(qū)抗震設(shè)防烈度為 6 度。設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g.如我方中標(biāo)，我方保證于 2015 年 7 月開工。2 2、主要管理目標(biāo)及基本承諾、主要管理目標(biāo)及基本承諾1、質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確保一次性驗(yàn)收達(dá)到合格。2、工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為 60 日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。3、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，事故（輕傷）發(fā)生頻率控制在 0.8以內(nèi)。4、管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理，精益求精，廣泛采用先進(jìn)的施工工藝，新方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。5、服務(wù)目標(biāo)：信守合同

3、，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)主及監(jiān)理的控制和監(jiān)督，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6、協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持和配合。3 3、編制依據(jù)、編制依據(jù)SL52-93 水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范SL233-2008 水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL303-2004 水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范DGJ08-90-2000 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)SL176-2007 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程SL47-94 水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范GB50203-2011 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 G

4、B50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50204-2010 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SL352-2006 水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程DLT51442001 水工混凝土施工規(guī)范SL254-2000 泵站技術(shù)改造規(guī)程GBJ81-85 普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法JGJ53-79 普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法JGJ52-79 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法JGJ52-2006 普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)JGJ55-2000 普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程SL371-2004 泵站安裝及驗(yàn)收規(guī)范-等各種技術(shù)規(guī)范、內(nèi)容要求和有關(guān)的政

5、策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件。本公司關(guān)于 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系貫標(biāo)文件和承建類似工程經(jīng)驗(yàn)。 4 4、編制原則、編制原則根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，明確了本次工程的內(nèi)容及主要工程量。為了“好、快、省”地完成本次工程，施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)，在明確了工程目標(biāo)，結(jié)合我單位的人力、物力和資金情況下，同時(shí)遵循以下幾條原則。1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。2、保證施工質(zhì)量。3、科學(xué)安排施工計(jì)劃，組織連續(xù)，均衡施工。4、嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度。5、因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)二、確保施工工期的具體措施二、確保施工工期的具體措施1 1、組織保證措施、組織保證措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管

6、理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核。（2）將本工程列為公司內(nèi)的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)處室，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。（3）建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總包的施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總包單位綜

7、合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行部位考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度部位考核，保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。2 2、技術(shù)、設(shè)備投入、技術(shù)、設(shè)備投入 （1）積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)。 （

8、2）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程管理。利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以克服手工操作繁瑣、費(fèi)時(shí)、易錯(cuò)，特別是滯后于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的問題，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用；建立工程技術(shù)和施工管理責(zé)任系統(tǒng)、建立工程管理數(shù)據(jù)庫(kù)；數(shù)據(jù)庫(kù)主要包括：工程技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)、質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫(kù)、合同文檔數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。建立工程財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、建立項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行靜態(tài)或動(dòng)態(tài)分析；建立工程物資管理系統(tǒng)，進(jìn)行工程材料計(jì)劃、庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理；進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的管理；利用 AUTOCAD 技術(shù)，進(jìn)行施工圖、翻樣圖、及工程聯(lián)系單中節(jié)點(diǎn)圖的繪制。 3 3、施工進(jìn)度管理、施工進(jìn)度管理 （1）根據(jù)施工總進(jìn)度

9、計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問題，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) （2）緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工、減少窩工、提高工效。 （3

10、）編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 （4）精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分次進(jìn)行中間驗(yàn)收，以利于設(shè)備安裝施工及時(shí)插入。 （5）掃尾階段，組織混合班組，分區(qū)做好掃尾工作?？⒐で敖M織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確保竣工驗(yàn)收一

11、次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10 天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。（6）實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn),作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。 （7）做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖1 1、總平面布置設(shè)想、總平面布置設(shè)想根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，臨時(shí)設(shè)施布置本著有利于生產(chǎn)，生活方便，便于管理的目的進(jìn)行布置。我們擬在工程項(xiàng)目附近搭建裝配式房屋作為項(xiàng)目指揮部辦公室以及職工宿舍，同時(shí)搭設(shè)必要的倉(cāng)庫(kù)、加工棚?，F(xiàn)場(chǎng)施工平面規(guī)劃:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，場(chǎng)地

12、已基本平整，現(xiàn)場(chǎng)施工用電已接通，單路供電，現(xiàn)場(chǎng)自來水源已接通。現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件。本工程施工場(chǎng)地比較狹窄，而總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的達(dá)標(biāo)和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1、確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。 2、滿足安全、文明施工達(dá)標(biāo)對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。 3、符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)范要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。 4、符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。本工程總體施工平面布置圖詳見附圖所示，實(shí)際施工中可根據(jù)情況再作調(diào)整。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2 2、施工臨時(shí)用電的布置、施

13、工臨時(shí)用電的布置一、配電線路布設(shè)一、配電線路布設(shè) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，室外部分采用電纜敷設(shè)在地纜溝內(nèi)，過道路處電纜加套鋼管保護(hù)。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)固定用電器電纜穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路電線采用 PVC 護(hù)套管，整個(gè)臨時(shí)照明線路采用三芯橡膠電纜。二、配電箱及開關(guān)箱二、配電箱及開關(guān)箱 變電房配電屏與現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修。并安裝電度表，作為計(jì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電間，架空線路送至總配電箱。配電箱和開關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)。配電箱應(yīng)盡可能放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱要有擋雨措施。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動(dòng)

14、式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。固定式配電箱和開關(guān)的底距地面應(yīng)大于 1.3M，小于 1.5M。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)和底距地面應(yīng)大于0.6m，小于 1.5m分配電箱應(yīng)設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域，分配電箱距開關(guān)的距離不大于 30m。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于 3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時(shí)工作的空間，不得堆放其它物品。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接線端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線端子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零，保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得移動(dòng)，不得有外露精選

15、優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)有電部份。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口項(xiàng)設(shè)在箱體的下底面，進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸。移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須用橡皮絕緣電纜。動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。所有配電箱應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，名稱，用途，并作分路標(biāo)記。所有配電箱門應(yīng)配銷，由專人負(fù)責(zé)。 （一）總配電箱：總配電箱應(yīng)采設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。本工程分路隔離開關(guān)設(shè)置三路，在鋼筋對(duì)焊機(jī)和起重機(jī)分別設(shè)置，其它分一路。并裝設(shè)漏電保護(hù)器，若漏電保護(hù)器同時(shí)具備過負(fù)荷和短路保護(hù)功能則可不設(shè)分路熔斷器，總開關(guān)電器的額定值應(yīng)與分路開關(guān)相適應(yīng)。總配電箱漏

16、電保護(hù)器。其額定漏電動(dòng)作電流不得大于 75MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)應(yīng)小于 0.1s。 （二）分配電箱：分配電箱應(yīng)安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)，分配電箱漏電動(dòng)作電流不得大于 50MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于 0.1s。 （三）開關(guān)箱：每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱就近設(shè)置，距用電設(shè)備水平距離不大于 3m。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備與電

17、流實(shí)行隔離開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)開關(guān)和漏電動(dòng)作電精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)流不得小于 30MA。額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于 0.1s。照明用開關(guān)箱應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，也應(yīng)實(shí)行一閘一保。三、用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具三、用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具 施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中黃綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線。電

18、焊機(jī)進(jìn)線處必須設(shè)有防護(hù)罩。四、照明四、照明 現(xiàn)場(chǎng)施工用照明須裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱，不能與動(dòng)力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護(hù)套線或用鋼芯線加套管及穿墻用套管護(hù)套，燈頭線可用絞織線。 （一）施工區(qū)照明:在施工階段，安裝二盞 3.5KW 鏑燈，用于大面積照明。局部照明采用 1KW 碘鎢燈照明， （二）辦公、生活區(qū)照明：職工集體宿舍照明，辦公室、倉(cāng)庫(kù)等均采用 220V 電壓作照明，每間裝設(shè)一只插座。五、施工現(xiàn)場(chǎng)的修理和維護(hù)五、施工現(xiàn)場(chǎng)的修理和維護(hù) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電由項(xiàng)目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，所有配電箱、開關(guān)和應(yīng)標(biāo)明名稱用途、統(tǒng)一編號(hào)，在配電箱內(nèi)標(biāo)明分路標(biāo)記，方便維修。所有

19、配電箱、開關(guān)門均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)一小時(shí)以上或下班時(shí)，應(yīng)將開關(guān)箱斷電上鎖。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)保持清潔，不得放置雜物。每只配電箱、開關(guān)箱建立維修記錄本，并每月進(jìn)行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時(shí)須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級(jí)相應(yīng)的電源斷電；并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 3 3、施工用水布置、施工用水布置一、施工臨時(shí)用水量計(jì)算一、施工臨時(shí)用水量計(jì)算 本工程施工臨時(shí)用水為工程施工用水、施工機(jī)械用水、生活和消防用水四個(gè)部分經(jīng)計(jì)算，配備50 供水管能滿

20、足施工要求，但消防用水需利用備用水池或水井作補(bǔ)充。 二、施工用水管線布置二、施工用水管線布置 場(chǎng)地施工用水分成二路，用水總管從源頭繞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)型布置，工程施工用水布置詳見附圖。4 4、臨時(shí)工程、臨時(shí)工程砼拌和站本工程計(jì)劃用商品混凝土，故設(shè)置一處拌和站以作另星混凝土拌制及備用。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)施工用電根據(jù)業(yè)主提供的變壓器引出總線，沿線架設(shè)絕緣高架線，施工現(xiàn)場(chǎng)用電可以從配電箱中接出。臨時(shí)便道及交通組織用塘渣鋪設(shè)一條“丁”字形臨時(shí)便道，場(chǎng)外交通則利用已建道路。施工生活用水用以下幾種途徑解決：A、利用業(yè)主提供的自來水B、挖明溝經(jīng)過沉淀凈化水C、打井取水D、從附近單位或村莊住宅樓接

21、入自來水但生活用水要盡量應(yīng)用自來水，以免發(fā)生意外；施工用水要注意水質(zhì)，以確保工程質(zhì)量。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)四、施工四、施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和勞動(dòng)力安排體措施和勞動(dòng)力安排施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖詳附表。1 1、施工準(zhǔn)備工作、施工準(zhǔn)備工作1、定位測(cè)量:本工程已經(jīng)主管部門確定紅線位置，我公司施工人員立即進(jìn)場(chǎng)按照總平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并在場(chǎng)內(nèi)選擇合適的位置，設(shè)置控制主軸線基準(zhǔn)線的控制點(diǎn)，（其位置應(yīng)不受基礎(chǔ)施工影響）。設(shè)置控制標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)，數(shù)量不少于 3 個(gè)，該水準(zhǔn)點(diǎn)在整個(gè)施工過程中予以保護(hù)，不受損

22、壞。 2、圖紙會(huì)審：本工程我公司簽訂工程合同領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)圖紙后，立即組織有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審，并根據(jù)工程的先后開工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會(huì)審。 3、修建臨時(shí)設(shè)施、暫設(shè)工程根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)布圖的要求，定出堆放材料位置，施工過路和臨時(shí)設(shè)施，做好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土硬化工作。并應(yīng)符合文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的有關(guān)要求。具體要求及計(jì)算詳見有關(guān)的章節(jié)。 4、編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，按照開工日期和總工期要求，編制勞動(dòng)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)力需要量計(jì)劃，組織各相關(guān)工種進(jìn)場(chǎng)，安排好進(jìn)場(chǎng)職工生活，并做好入場(chǎng)職工的教育工作，通過教育增強(qiáng)安全、防火防盜和文明

23、施工意識(shí)。 5、編制材料計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度先后編制建筑材料和制品需要量計(jì)劃。按時(shí)、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場(chǎng)，并按現(xiàn)場(chǎng)布圖要求堆放整齊，打一個(gè)有充分思想準(zhǔn)備之硬仗，并根據(jù)規(guī)范規(guī)定和要求,進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。6、場(chǎng)地和周圍環(huán)境：在正式開工前應(yīng)向建設(shè)單位及有關(guān)部門查詢?cè)诮ㄔO(shè)區(qū)內(nèi)有否通信、電力電纜、電線等有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)情況立即與有關(guān)部門聯(lián)系解決，以免影響工程建設(shè)。7、編制施工機(jī)械計(jì)劃，根據(jù)工程施工需要，編制施工機(jī)械計(jì)劃，按使用先后組織進(jìn)場(chǎng)，按施工場(chǎng)布圖機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。 8、建立現(xiàn)場(chǎng)的治保組織，為了加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)安排二人

24、專職治保員，以保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。 9、辦理湖州市有關(guān)部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。 2 2、施工總體部署、施工總體部署項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，我公司將實(shí)行“項(xiàng)目法”組織施工，公司將選派一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、善于組織、善于管理的優(yōu)秀注冊(cè)建造師出任本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)選派優(yōu)秀工程師與注冊(cè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建造師分別出任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展全面工作。本工程項(xiàng)目部程序設(shè)置確定施工項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定設(shè) 事工作劃分目標(biāo)劃分設(shè) 機(jī) 構(gòu)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？設(shè) 人檢查及

25、反饋人員及職責(zé)確定組織運(yùn)作實(shí) 施定職責(zé)定職責(zé)定職責(zé)定職責(zé)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖管理網(wǎng)絡(luò)說明：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)下負(fù)責(zé)本工程的全面工作。施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定和控制施工項(xiàng)目控制目標(biāo)制定程序（如下圖）：公司各專業(yè)工種班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員材料員財(cái)務(wù)員后勤精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程即施工項(xiàng)目管理的全過程?？刂七^程如下：項(xiàng)目部、部門、班、人員研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)確定控制目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分

26、解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施施工項(xiàng)目目標(biāo)控制事后控制事中控制項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備事先控制總結(jié)結(jié)算施工項(xiàng)目管理精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)本工程施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期， （合同工期）要求橫道圖法網(wǎng)格圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)出施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等的實(shí)現(xiàn)檢查對(duì)比法數(shù)量統(tǒng)計(jì)法目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)

27、現(xiàn)項(xiàng)目部盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法偏差控制法估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法3 3、材料、設(shè)備的調(diào)配管理、材料、設(shè)備的調(diào)配管理1 調(diào)配管理的原則a、項(xiàng)目材料管理原則的目的是貫徹節(jié)約原則，節(jié)約材料費(fèi)用，降低工程成本。由于材料費(fèi)在流動(dòng)資金中的工程成本中所占的比重最大，故加強(qiáng)管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑。b、設(shè)備調(diào)配管理的原則是正確選擇施工準(zhǔn)備，保斑點(diǎn)設(shè)備使用始終精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)處于良好狀態(tài)，減少閑置、損

28、壞，提高使用效率及產(chǎn)出水平。做到切合需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理。c、勞動(dòng)力組織管理原則是保證生產(chǎn)計(jì)劃或施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，使人力資源得到充分利用，降低工程成本。同時(shí)，各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)需公司技術(shù)培訓(xùn)，具有相應(yīng)的技術(shù)能力和大型水池施工經(jīng)驗(yàn)。d、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力管理以履行合同文件為中心，對(duì)該項(xiàng)目施工全過程中的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。2 各類材料調(diào)配管理施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；施工項(xiàng)目部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接責(zé)任人；班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)組織和監(jiān)督各班組合理領(lǐng)用退料?，F(xiàn)場(chǎng)材

29、料人員均建立材料管理崗位責(zé)任制。a、各類材料均實(shí)行計(jì)劃管理，項(xiàng)目開工前，向材料供應(yīng)部門提出一次性計(jì)劃，作為工程供料依據(jù)，并按月對(duì)材料計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。b、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理員及廠家代表依據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、證件等。對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格材料堅(jiān)決拒收。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)c、實(shí)行材料使用監(jiān)督。監(jiān)督材料的合理用料，嚴(yán)格執(zhí)行配合比，隨領(lǐng)隨用，按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。做到情況有記錄，原因有分析，責(zé)任有明確，處理有結(jié)果。d、周轉(zhuǎn)材料根據(jù)進(jìn)

30、度計(jì)劃按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃。各類周轉(zhuǎn)材料均按規(guī)格分別碼放，場(chǎng)地夯實(shí)，有排水措施。e、大力探索節(jié)約材料新途徑，材料量的節(jié)約途徑很多，我公司將組織技術(shù)力量，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)管理成果進(jìn)行專題研究。3 施工設(shè)備的管理a、人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。b、實(shí)行操作證制度。專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。這是保證機(jī)械設(shè)備得到合理使用的必要條件。c、操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。d、遵守合期使用規(guī)定。這樣，可以防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。e、實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算，根據(jù)考核的成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)

31、懲，這也是一項(xiàng)提高機(jī)械設(shè)備管理水平的重要措施。f、建立設(shè)備檔案制度。這樣就能了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。g、合理組織機(jī)械設(shè)備施工。必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合一時(shí)組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)h、培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍。應(yīng)采取辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵等形式，有計(jì)劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。i、搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用。機(jī)械設(shè)備的綜合利用是指現(xiàn)場(chǎng)安裝的施工機(jī)械盡量做到一機(jī)多用。尤其是垂直運(yùn)輸機(jī)械，必須綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。它負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸各種構(gòu)件材料，同時(shí)作回轉(zhuǎn)范圍的水平運(yùn)輸、裝卸車等。因此要按小時(shí)安排好機(jī)械的工作，充分利用

32、時(shí)間，大力提高其利用率。j、要努力組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力的時(shí)候，劃分施工段的大小必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)段作為分段的決定因素。要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時(shí)“歇人不歇馬”，使機(jī)械三班作業(yè)，應(yīng)使機(jī)械在各單位工程之間流水，減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和裝卸費(fèi)用。k、機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)，項(xiàng)目部在機(jī)械作業(yè)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對(duì)施工要求、場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目部按機(jī)械設(shè)備的安全操作要求安排工種和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，更不得指揮和允許操作人員違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。L、為機(jī)械設(shè)

33、備的施創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工安排照明。協(xié)助機(jī)械部門實(shí)現(xiàn)機(jī)械標(biāo)化準(zhǔn)化。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)4 4、主要管理人員及施工人員調(diào)備、主要管理人員及施工人員調(diào)備工程將由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制。項(xiàng)目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員，確保整個(gè)工程在施工全過程的連續(xù)性，從而實(shí)現(xiàn)全面管理，全面控制和全面協(xié)調(diào)，為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量高速度提供條件。工程項(xiàng)目勞務(wù)人員調(diào)備計(jì)劃工程項(xiàng)目勞務(wù)人員調(diào)備計(jì)劃 勞動(dòng)力調(diào)配對(duì)象：針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊迫的特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)選調(diào)各專業(yè)施

34、工隊(duì)。選調(diào)原則為：首先是必須具有該類工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍；其次是政治素質(zhì)高，肯吃苦，能戰(zhàn)斗。組織調(diào)配管理形式：a、勞動(dòng)力調(diào)配由公司主管領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目部在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)調(diào)配。公司勞資處調(diào)配對(duì)象經(jīng)公司教育培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)。b、勞動(dòng)力全部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過程，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)動(dòng)態(tài)的優(yōu)化組合。施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞務(wù)人員組織時(shí)，我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的操作工人進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)

35、場(chǎng)前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓(xùn)，考核后上崗。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織：（1）、專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，確保工程正常施工，項(xiàng)目配備 35 人，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種。（2）、普通技術(shù)工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技術(shù)等級(jí)為 4.0 級(jí)。 （3）、非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)，本工程配備 30 人。本工程勞動(dòng)力組織由公司勞動(dòng)管理處根據(jù)項(xiàng)目部的月度勞動(dòng)力計(jì)劃，在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保

36、施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，勞動(dòng)力配備計(jì)劃詳見勞動(dòng)力投入計(jì)劃。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)五、工程質(zhì)量保證措施五、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和” ，而對(duì)工程及施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方而言：產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量的國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。本工程將嚴(yán)格加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)、我公司提出的質(zhì)量方針“質(zhì)量第一，精益求精，規(guī)范施工，用戶滿意”不斷地把最優(yōu)秀的產(chǎn)品奉獻(xiàn)于人類與社會(huì)。1

37、 1、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。一、施工質(zhì)量管理體系一、施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。 1、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)我們將以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控

38、制。 2、質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可責(zé)任到位，便于管理。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)： 技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時(shí)，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作

39、為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并做好技術(shù)交底工作。3、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)

40、量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。二、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形

41、成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對(duì)不同

42、產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 （1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 （2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 （3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 （4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 （5）每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 （6）開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3

43、、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。2 2、施工質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制措施措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前

44、控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是向?qū)?。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)高，建筑物的定位線及精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控

45、制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建議下達(dá)停工令。3、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單

46、位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。二、各施工要素的質(zhì)量控制措施 1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為施工單位在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)

47、人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本此交底的施工流程、施工進(jìn)度

48、、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 3、施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操

49、作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指導(dǎo)出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施

50、工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許于施工。對(duì)混凝土，施工前必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同標(biāo)號(hào)的混凝土級(jí)配報(bào)告，通過后才能用于施工。而在施工時(shí)，混凝土攪拌必須嚴(yán)格按級(jí)配單進(jìn)行攪拌，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)

51、試壓以確保砼的施工質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在湖州市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)，按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。

52、同時(shí)按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)3 3、質(zhì)量檢查和檢測(cè)手段、質(zhì)量檢查和檢測(cè)手段切實(shí)可行的質(zhì)量檢查和檢測(cè)手段是確保工程質(zhì)量的重要保證。質(zhì)量控制的實(shí)施過程及質(zhì)量管理過程中一整套措施計(jì)劃是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，只有在認(rèn)真做好質(zhì)量檢查和檢測(cè)工作的基礎(chǔ)上才能最終體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。質(zhì)量檢查1、自檢操作工作每天下班前，對(duì)自己操作的該部位分項(xiàng)工程進(jìn)行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求要求處及時(shí)修正。各作業(yè)班組班長(zhǎng)及班組質(zhì)檢員對(duì)施工完畢的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢工作，

53、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正，做好自檢記錄，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員。2、互檢每完成一個(gè)分部工程或分項(xiàng)工程，由質(zhì)安負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)、班組質(zhì)檢員和主要技工進(jìn)行互相檢查，存在問題及時(shí)指出整改，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。3、交接檢查每完成一道工序，由質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查員，并輸交接手續(xù)，做到責(zé)任分明。不符合規(guī)范要求、整改未到位的不進(jìn)入下道工序施工。4、隱檢結(jié)構(gòu)分部工程中每一分項(xiàng)工序完成后必須進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，隱檢由項(xiàng)目部組織質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理、甲方和有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序，并做好隱

54、檢記錄和簽證手續(xù)。質(zhì)量手續(xù)工程質(zhì)量實(shí)行兩級(jí)檢查員，三方監(jiān)督，即在班組自檢經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)量員與施工員工負(fù)責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查員。工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和本公司持安科三方監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)掌握以下的隱檢驗(yàn)收工作。4 4、材料質(zhì)量保證措施及成品保護(hù)措施、材料質(zhì)量保證措施及成品保護(hù)措施建筑材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，一個(gè)工程的材料質(zhì)量不合格，特別是結(jié)構(gòu)材料如水泥等質(zhì)量不合格，將直接影響到工程安全。因此，在整個(gè)工程的施工過程中，我們將嚴(yán)格按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)控制好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，按采購(gòu)控制程序執(zhí)行。1、對(duì)材料分包方的評(píng)價(jià)和控制（1）根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能

55、力評(píng)價(jià)和選擇分承包方，建立合格分承包名錄。（2）對(duì)合同分承包方的業(yè)績(jī)應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。對(duì)合格分承包方的復(fù)審至少一年一次，定期復(fù)查，不定期淘汰，不定期補(bǔ)充。（3）按工程項(xiàng)目中所需物資的重要程度劃定工程類別，即 A、B、C三類，按物資類別對(duì)分承包采用不同控制方式。A 類：構(gòu)成工程實(shí)物，并對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的物資，如水泥、商品砼屬重點(diǎn)控制物資，該類分承包方由項(xiàng)目部評(píng)價(jià)后報(bào)公司生技科審批生精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)實(shí)施。B 類：對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資，如砂、石子、磚塊等地方材料，屬一般控制物資。C 類：對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助材料、消耗材料、屬簡(jiǎn)單控制物資。該分承包方由項(xiàng)目部評(píng)價(jià)

56、實(shí)施。通常評(píng)價(jià)購(gòu)買商品的資質(zhì)即可。（4）物資分承包方評(píng)價(jià)內(nèi)容：分承包方的資質(zhì)、信譽(yù)（包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證等） 1。分承包方的各種質(zhì)量合格的證明（包括產(chǎn)品質(zhì)保書、化驗(yàn)報(bào)告等） 2必要是實(shí)地調(diào)查的質(zhì)量情況。 32、采購(gòu)資料項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙、施工聯(lián)系單，確定采購(gòu)物資范圍和種類，編制工程需要用“材料計(jì)劃申請(qǐng)表”，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后采購(gòu)。允許電話采購(gòu)，電話采購(gòu)應(yīng)予授權(quán)，并做好電話采購(gòu)記錄。3、采購(gòu)資料要求（1）物資采購(gòu)合同/訂單，在發(fā)生前經(jīng)審批，協(xié)議應(yīng)正確完整地表達(dá)采購(gòu)物資類別、型式、等級(jí)等要求，是確定所采購(gòu)物品，規(guī)定運(yùn)輸，交付方面的要求并規(guī)定解決爭(zhēng)議的方法。（2）采購(gòu)文件應(yīng)明確采購(gòu)物資

57、的質(zhì)量要求，注意采用的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料的名稱、編號(hào)和版本。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)（3）采購(gòu)文件應(yīng)規(guī)定對(duì)鋼筋、水泥必須提供產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告。（4）委托外加工件，合同如不能完全反映資料要求時(shí)，須另附說明、加工工具及技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)程要求。4、采購(gòu)驗(yàn)證（1）需在分承包方貨源處對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)目部在簽訂采購(gòu)合同時(shí)應(yīng)規(guī)定驗(yàn)證的安排以及產(chǎn)品放行的方式，并做好驗(yàn)證記錄及標(biāo)識(shí)。（2）當(dāng)業(yè)主需要在分承包方貨源對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，由采購(gòu)員、項(xiàng)目材料員陪同（必要時(shí)生技科）進(jìn)行驗(yàn)證，但驗(yàn)證不能當(dāng)作分承包方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行了有效控制的證據(jù)，業(yè)主的驗(yàn)證即不能免除公司提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能

58、排除其后業(yè)主的拒收。（3）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證時(shí)如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目部有權(quán)拒收且應(yīng)該拒絕接受使用。（4）對(duì)甲供材料的控制應(yīng)嚴(yán)格按顧客提供產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。5、成品保護(hù)措施成品保護(hù)是質(zhì)量保證措施的重要一環(huán)，重新施工難度大，甚至?xí)斐捎谰萌毕荩虼诵杞⒊善繁Ｗo(hù)制度。1、加強(qiáng)保護(hù)教育，提高保護(hù)意識(shí)；2、專門安排人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)；3、半成品堆放合理，防止事前損壞；4、合理安排上下道工序的搭接，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工場(chǎng)地；5、采用覆蓋、遮擋、圍欄及警告標(biāo)志等形式對(duì)成品的進(jìn)行隔離保護(hù)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)六、安全、文明施工措施六、安全、文明施工措施1 1、安全防護(hù)、安全防護(hù)1.嚴(yán)格執(zhí)行班

59、前安全會(huì)制度，認(rèn)真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行準(zhǔn)確的安全技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。 2.對(duì)參加的施工作業(yè)人員(包括臨時(shí)工)，必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格的執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)措施” ，正確使用安全帽等個(gè)人防護(hù)用品。 4.特殊作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 5.施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和警示牌。 2 2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ，精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)必須裝設(shè)安全型配電箱。 2.各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠的安

60、全接地、接零，傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩。 3.手持電動(dòng)工具，必須裝設(shè)觸（漏）電保護(hù)器。4.夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)紅燈示警，防止人員傷亡。 5.照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，嚴(yán)禁隨意設(shè)置。 6.臨時(shí)用電行燈，要使用安全電壓。3 3、雨季施工、雨季施工1.雨季施工，露天作業(yè)要搭設(shè)雨棚。 2.遇有大雨等惡劣天氣，作業(yè)前需將水及時(shí)清除干凈，并采取可靠的措施。 3.遇有五級(jí)以上(含五級(jí))大風(fēng)時(shí)，禁止作業(yè). 4.施工現(xiàn)場(chǎng)注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的設(shè)施內(nèi)及附近區(qū)域，嚴(yán)禁烤火和使用電爐。4 4、冬季施工、冬季施工一 冬季施工準(zhǔn)備工作1、工地施工人員必須熟悉冬期施工技術(shù)