科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上（臨床醫(yī)學(xué)院）附屬醫(yī)院 科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書聘任崗位： 康復(fù)理療科 受 聘 人： 楊獻英 專心-專注-專業(yè)說 明 1、本責(zé)任書遵照附屬醫(yī)院醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定執(zhí)行。 2、本責(zé)任書中的聘期目標(biāo)，由受聘的科室主任根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，緊密結(jié)合本學(xué)科的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、發(fā)展條件等實際來制定，既要有聘期總目標(biāo)，又要有年度目標(biāo)任務(wù)，力求做到科學(xué)、客觀、可行。 3、當(dāng)履行目標(biāo)責(zé)任的具體環(huán)境改變時，雙方可本著實事求是的原則進行適當(dāng)調(diào)整。 4、本責(zé)任書一式二份，醫(yī)院和受聘人各執(zhí)一份。 5、本責(zé)任書一律用A4紙雙面打印，左側(cè)裝訂。6、本責(zé)任書空間不夠可自行加頁或增加附件。7、本責(zé)任書經(jīng)

2、雙方簽章后生效，涂改無效。一、科室建設(shè)目標(biāo)和措施（一）總體目標(biāo)和措施2010-2011年聘期內(nèi)進一步擴大病源，擴展病種，增加治療項目，引進人才。使針灸理療科向現(xiàn)代康復(fù)理療方向發(fā)展。加強科室醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，加強繼續(xù)教育和三基培訓(xùn)。嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)辦事。杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。完成或超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標(biāo)。進一步擴大科室在醫(yī)院和社會上的影響。加強科室同志之間的團結(jié)，使我科成為一個團結(jié)奮進富有朝氣的集體。（二）學(xué)科發(fā)展方向及學(xué)科發(fā)展整體水平、學(xué)術(shù)目標(biāo)和措施針灸理療科的發(fā)展方向是逐步向現(xiàn)代康復(fù)理療過度，形成一個包括現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)（運動療法、作業(yè)療法、語言療法、物理治療）和傳統(tǒng)康復(fù)療法（

3、針灸、推拿、中醫(yī)中藥等）的綜合性康復(fù)醫(yī)學(xué)科。我們計劃引進新的人員來充實我們的力量，并派人員去系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進的現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)和手段。進一步拓展傳統(tǒng)的針灸、推拿等治療項目，爭取更好的經(jīng)濟和社會效益。（三）醫(yī)教研、效益工作目標(biāo)和措施1、 醫(yī)療方面：嚴(yán)格質(zhì)量管理，配合醫(yī)院實行績效考核。重視職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和法律法規(guī)教育。努力完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標(biāo)。2、 教學(xué)方面：做好康復(fù)教學(xué)及代教實習(xí)生和進修生的工作。3、 科研方面：完成2008年河北省科技支撐計劃項目的結(jié)題和評獎工作。完成2007年河北省中醫(yī)藥管理局立項的課題并評獎。（四）科室行政管理目標(biāo)和病源擴大措施1、依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政

4、管理工作；組織制定科室各項規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。2、增加治療項目、擴大治療范圍。加強與醫(yī)院各臨床科室子間的聯(lián)系，發(fā)展物理治療和康復(fù)治療，加強科室的宣傳力度，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。從而提高我們的社會聲譽，以此來吸引病源。（五）其它需要說明的科室建設(shè)目標(biāo)和措施二、競聘人個人發(fā)展目標(biāo)和措施（一）目標(biāo)和措施（針對自身不足，明確在自身素質(zhì)、個人修養(yǎng)、科室團結(jié)等方面的目標(biāo)和措施）本人以前有一定的保守思想，缺乏開拓精神。今后在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下開動思想、積極進取，為科室和醫(yī)院的發(fā)展多做貢獻。我是一個比較保守的人，對同志一貫態(tài)度和藹、

5、團結(jié)協(xié)作，以大局利益為重，不計較個人得失。這是我的長處，但我有時礙于面子對違反紀(jì)律的同志不愿批評。我認(rèn)為作為科主任只要有一顆公正的心，不圖私利，積極進取，吃苦在前享受在后，科室的團結(jié)不是問題。（二）個人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和措施（醫(yī)護質(zhì)量、安全指標(biāo)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)情況；教學(xué)、科研、自身培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等具體量化指標(biāo)和措施，不夠可另加頁）嚴(yán)格質(zhì)量管理，配合醫(yī)院實行績效考核。重視職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和法律法規(guī)教育。努力完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標(biāo)。任期內(nèi)爭取無一例醫(yī)療差錯和糾紛發(fā)生、無醫(yī)療安全事故發(fā)生。開展康復(fù)新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)、開展針灸理療新技術(shù)的學(xué)習(xí)。積極參加本專業(yè)學(xué)術(shù)交流會議（每年一到兩次）

6、，了解本專業(yè)的最新進展。加強人才梯隊建設(shè)，目前必須引進人才科室工作才能更好推進，否則的話，一切都是紙上談兵，一句空話。（三）個人培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流目標(biāo)和措施（參加繼續(xù)教育項目、學(xué)術(shù)交流的具體舉措、預(yù)期收獲和成效）積極參加康復(fù)醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，加強康復(fù)基本理論的自學(xué)。定期參加本專業(yè)學(xué)術(shù)會議和新技術(shù)交流工作。使我科兩年內(nèi)有一個新的面貌和進步。（四）人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施引進一到兩名技術(shù)人才，到外地學(xué)習(xí)康復(fù)技術(shù)和針灸新技術(shù)，開展新的治療項目。培養(yǎng)兩名專業(yè)的康復(fù)技師。（五）行政管理目標(biāo)和措施（科室管理，藥品、器械設(shè)備管理，后勤保障，勞動紀(jì)律等）依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對違紀(jì)者按照醫(yī)院規(guī)定處理。抓好科室的經(jīng)費、物資管理。在領(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中，注重社會效益的同時，考慮經(jīng)濟效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。組織好目標(biāo)考評，分配好效益獎勵，嚴(yán)格管理各項經(jīng)費。加強醫(yī)療設(shè)備和物資的管理，組織好設(shè)備、物資的引進論證和維護工作，提高儀器設(shè)備的效益。（六）其他需要說明的目標(biāo)和措施在完成本崗位工作的同時，還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其