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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上畢業(yè)入職,我該做些什么?(一) 七八月份是每年畢業(yè)生集中入職的月份,很多的時(shí)候,我們躊躇滿志、高唱海闊天空,以為自己的人生從此進(jìn)入了大放異彩的階段但 現(xiàn)實(shí)中,很多朋友往往在攀登職場第一級(jí)臺(tái)階的時(shí)候,還不知怎么回事呢,就摔了個(gè)頭破血流,不是因?yàn)槲覀儾粔騼?yōu)秀,只是我們不知道職場的規(guī)則,不明白該怎么 玩,不會(huì)展示自己的能力。也許你說我在學(xué)校期間有過三四次的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),難道都不算數(shù)了嗎?不能說不算數(shù),應(yīng)該說是期待不同,果效就會(huì)不同,你想啊,作為一 個(gè)實(shí)習(xí)生,經(jīng)理對(duì)你的期待和要求能和一個(gè)正式在他手下的員工在一個(gè)等級(jí)嗎?也許他把你交給一個(gè)人之后就再也不會(huì)理你了,招實(shí)習(xí)對(duì)于
2、他來說只是完成公司給的 任務(wù),或者說找一個(gè)廉價(jià)的勞動(dòng)力而已(請(qǐng)?jiān)徫疫@么說)。這就和咨詢一樣,你對(duì)一個(gè)免費(fèi)、公益咨詢的期待能夠和花費(fèi)幾千塊錢的收費(fèi)咨詢?cè)谝粋€(gè)數(shù)量級(jí)上嗎? 相信這樣類比一下,你會(huì)理解的。那 入職后我們做些什么能夠讓進(jìn)入職場的第一步走的平穩(wěn)一些呢?筆者近期參加了一個(gè)項(xiàng)目,帶了幾位尚未畢業(yè)的大學(xué)生,近期就在幫助他們認(rèn)識(shí)這些,本文就是結(jié)合 與他們的溝通以及個(gè)人在職場多年的經(jīng)驗(yàn)而寫的,希望通過一些實(shí)際落地的操作建議幫助到有需要的朋友,為了方便大家操作,下面的點(diǎn)按執(zhí)行時(shí)間順序展開,最后 再給出些這些建議背后隱藏的思維方式:1、寫入職郵件入職后跟直屬經(jīng)理打個(gè)招呼等這類必須的過程我們就不在這里
3、啰嗦了,直接從后面入手。辦理完入職手續(xù)后,很快我們將在部門有一個(gè)屬于自己的工位,之后領(lǐng)取PC/筆記本、電話、插線板等辦公用品,當(dāng)一切都料理妥當(dāng),安裝配置好相關(guān)軟件后,請(qǐng)記得第一時(shí)間給全部門的人發(fā)一封入職郵件。表面上看這是和大家打個(gè)招呼,知會(huì)一聲有新人來報(bào)道了,但實(shí)際上這里面是有很大機(jī)關(guān)的,通過這封郵件隱含傳遞的是一種信息,一種讓同事們可以了解和認(rèn)識(shí)你的信息,不同從這里就開始了,先不做評(píng)論,大家來看看下面兩封郵件,對(duì)比感受一下:無 需多說,優(yōu)劣一見即知(沒有對(duì)錯(cuò),只有優(yōu)劣)。第一封給人的感受就是例行公事,雖然比不發(fā)這個(gè)郵件的人還是要好一些,但是力度明顯欠火候。第二封雖然也還 不是完美,但是它傳遞
4、了你個(gè)人足夠多的信息,如你的基本信息、現(xiàn)在的心情、低身態(tài)學(xué)習(xí)的態(tài)度、擅長的地方、愛好、愿意參與活動(dòng)的開放的心態(tài)等,這些雖然和 本職工作無直接關(guān)系,但是它已經(jīng)開始樹立你的個(gè)人品牌了,第一時(shí)間讓身邊的同事知道了你的很多信息,這樣有需要或者相關(guān)的同事也許就會(huì)聯(lián)系到你,如你的老 鄉(xiāng)、校友、游泳或者球類活動(dòng)俱樂部的負(fù)責(zé)人,也許你在公司的人脈關(guān)系就因此可以快速的展開了。上面我們還提到了第二封郵件也不完美,那我們還能做些什么讓其展示的更好呢? 字體、行間距要注意調(diào)整。至少你自己看著要感覺大氣舒服才好吧,考慮微軟雅黑 四號(hào)字 1.5倍行間距;加入郵件簽名。如果有條
5、件最好用公司通用的郵件簽名,改成你的信息,伴隨這個(gè)郵件發(fā)出,這樣郵件傳遞的信息還會(huì)增加一些靈氣,讓人感覺你這個(gè)人消息靈通、思維敏捷、適應(yīng)性強(qiáng);郵件發(fā)送的范圍,將經(jīng)理放在抄送范圍內(nèi),可以突出層次,讓人感覺你思路清晰,辦事會(huì)很得力。·2. 和帶領(lǐng)人建立好關(guān)系作 為新員工,一般大公司都會(huì)為你安排一個(gè)帶領(lǐng)人,幫助你快速熟悉公司的信息和任務(wù)執(zhí)行情況,其實(shí)說白了也就是公司為了讓小白感覺可以有所抓靠而官方安排的一 個(gè)信息來源渠道,很多時(shí)候這個(gè)帶領(lǐng)人也不會(huì)做什么具體的事情,但是對(duì)于剛剛?cè)肼毜奈覀儊碚f有個(gè)人可以上來就認(rèn)識(shí),并且是官方指定的接口人,也是件非常好的 事情,有什么需要我們都可以直接
6、和他溝通,并通過他可以認(rèn)識(shí)更多的人,開始慢慢熟悉工作的環(huán)境。這里特別需要注意的點(diǎn)就是,溝通要我們自己主動(dòng),并且要有 目標(biāo)的溝通,別漫天瞎聊浪費(fèi)了這樣的好機(jī)會(huì)。舉幾個(gè)溝通目標(biāo)例子,比如知道公司一些內(nèi)部的信息、做事的方式、老大的風(fēng)格、甚至領(lǐng)導(dǎo)之間的厲害關(guān)系等等。3. 盡快的認(rèn)識(shí)更多的人在 公司里無論你做什么,都需要關(guān)系,別誤會(huì)這里的關(guān)系和平時(shí)所說的裙帶關(guān)系不太一樣,它的意思是,無論做什么都需要在團(tuán)隊(duì)里面做,沒有一個(gè)崗位的任務(wù)是可以 一個(gè)人完全搞定的。所以,入職后要盡快的認(rèn)識(shí)人、認(rèn)識(shí)更多的人,至少要將和你工作有關(guān)的人盡快都混個(gè)臉熟,這樣再做起事情來就會(huì)順暢不少。一個(gè)小的建議就 是如果可能,
7、盡快加入同事們的微信群、QQ群,拓展你的關(guān)系網(wǎng),更快熟悉大家的溝通和做事方式,以便可以快速的融入團(tuán)隊(duì)。還有一個(gè)好辦法就是開始給你分配任務(wù)后,和相關(guān)的老員工聯(lián)系,盡快參加項(xiàng)目或任務(wù)相關(guān)的討論會(huì)、例會(huì)、評(píng)審會(huì)等會(huì)議,通過這些會(huì)議快速跨部門的認(rèn)識(shí)任務(wù)相關(guān)的人。上 文給出了幾個(gè)初入進(jìn)入職場可以參考的實(shí)用小建議,都是一些很容易操作的點(diǎn),但容易并不代表人們都可以做到位,很多的時(shí)候容易的事情往往被忽略,上面這些小 建議其背后隱藏著一個(gè)重要的原則,那就是:自我展示、自我品牌建立。無論在什么時(shí)候,將你的價(jià)值展示給更多的人,讓更多人知道你有什么可以交換的價(jià)值,是 建立聯(lián)系中關(guān)鍵的一步,對(duì)于初入職場的我們來說找到和
8、挖掘出可以讓別人覺得有價(jià)值的地方,并無限的展開,也許是你需要關(guān)心和操作的第一件事情。當(dāng)然操作要 低調(diào),不要給人一種過了的感覺。畢業(yè)入職,我該做些什么?(二) 上一篇畢業(yè)入職,我該做些什么?(一)(下文簡稱入職(一)中,我們講到了如何發(fā)送入職郵件、和帶領(lǐng)人搞好關(guān)系、盡快認(rèn)識(shí)更多的人,主要原則和目標(biāo)是自我展示和自我品牌建立。今天將繼續(xù)我們的話題,給出一些稍微深入點(diǎn)的小建議。希望通過這些實(shí)際落地的操作建議幫助到有需要的朋友,我們?nèi)匀话凑請(qǐng)?zhí)行時(shí)間順序展開,最后給出這些建議背后隱藏的思維方式:1. 畫組織架構(gòu)圖執(zhí) 行了入職(一)的建議后,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)寫封郵件和認(rèn)識(shí)帶領(lǐng)人都比較容易,但是認(rèn)識(shí)更多的
9、人這里,操作起來卻常常像重拳打在棉花上,有力氣不知道怎么使。 公司人那么多,該先和誰建立關(guān)系呢?在入職(一)中,我們提到了兩種思路應(yīng)對(duì)這個(gè),一是和帶領(lǐng)人溝通,從他那里得建議;二是快速進(jìn)入會(huì)議認(rèn)識(shí)任務(wù)相關(guān) 的人。今天筆者在這里介紹一個(gè)格局更大的方法,可以一次性解決問題,那就是畫組織架構(gòu)圖。組織架構(gòu)圖可以幫助我們快速的了解所在部門和相關(guān)部門的人事關(guān)系層級(jí),幫助我們高效鎖定關(guān)鍵人物,知曉什么事情該找什么人。利用剛剛?cè)肼氼^些天沒什么任務(wù)的機(jī)會(huì),搞定這個(gè),相信會(huì)對(duì)你稍后的發(fā)展有很大幫助。信 息獲取方法:一般大的公司內(nèi)部都有“人力地圖”等成型的人力系統(tǒng),在上面你可以看到人員的層級(jí)架構(gòu),這也是大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。
10、還有一個(gè)渠道就是可以從公司內(nèi)部 郵件系統(tǒng)和內(nèi)部聊天系統(tǒng)入手,這些工具多已經(jīng)按照部門層級(jí)預(yù)設(shè)了通信錄。如果還是獲取不到相關(guān)信息,說明要么你所去的公司人力服務(wù)太爛,要么保密要求很 高,要么就是一個(gè)幾十個(gè)人的小公司,這個(gè)時(shí)候想弄清組織架構(gòu)圖就需要你自己主動(dòng)找人了解了。筆者個(gè)人認(rèn)為弄清公司的組織架構(gòu)和層級(jí)關(guān)系是非常重要的。2. 任務(wù)郵件回復(fù)要注意質(zhì)量入 職后,通過一段時(shí)間的適應(yīng),你已經(jīng)開始進(jìn)入項(xiàng)目或者參與任務(wù)了,本文最后我們?cè)倩貋碚勔徽勦]件吧,這是職場中每日都需要使用的一種溝通工具。也許你會(huì)說, 這有什么難的,我在學(xué)校和朋友們也是經(jīng)常發(fā)郵件啊,不就是說事嗎?呵呵,沒錯(cuò),是說事,但是職場中郵件可沒有這么
11、簡單,它不只是一個(gè)傳話的工具,里面還可 以傳遞很多的信息,特別是給不認(rèn)識(shí)的人發(fā)郵件,見郵件如見人,你的軟實(shí)力在這里展示無疑,下面先給出幾個(gè)簡要的郵件技巧,供大家參考品味:a) 字體和簽名上文已經(jīng)提及,這里就不再重復(fù)了,不過這個(gè)很基本也很重要,是給人的第一印象,一定要注意;b) 郵件開頭要有稱謂+您好,和寫信一樣,給人的感覺會(huì)不太一樣,傳遞的信息是嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度,收件人看到這樣的郵件潛意識(shí)里會(huì)比較舒適,會(huì)不自覺的感覺跟你合作比較放心。記得“您好”要換行并空兩個(gè)格哈,像寫信一樣;c) 收 到任務(wù)下發(fā)的郵件,看后要盡快發(fā)送回復(fù)收到的反饋郵件,讓布置任務(wù)的人知道你已經(jīng)看到郵件,并開始執(zhí)行了。這里隱含
12、傳遞的信息是可信賴。換位想想,如果你 是任務(wù)下發(fā)人,一封郵件下去兩三天都沒個(gè)動(dòng)靜,那是一種什么感覺呢?不踏實(shí)吧,心里打鼓,這位是看到了還是沒有看到???別影響了項(xiàng)目進(jìn)度;d) 重要的郵件(特別是給大領(lǐng)導(dǎo)的郵件),發(fā)出前一定要從頭到尾,讀個(gè)兩三遍,不要寫完了就發(fā)出,捋順一下句子,檢查一下錯(cuò)別字。如果你閱讀一封郵件,有2處以上的錯(cuò)別字,甚至是不通順讀不懂地方,那你獲得的信息是什么呢?不重視、不可信。誰看到了這樣的郵件都會(huì)有一種吃了蒼蠅的感覺,往大了說,這點(diǎn)“小事”足夠毀掉你的職業(yè)生涯了,因?yàn)闆]有人敢信任一個(gè)郵件都寫不好(話都說不明白)的人;e) 需要回復(fù)附件的郵件,一定要給附件做好命名,讓收件人一看
13、就知道附件內(nèi)容是什么,同時(shí)建議在后面加上你的名字,格式如:“*項(xiàng)目問題反饋總結(jié)-張 小強(qiáng)”。這個(gè)習(xí)慣很重要,如果你是領(lǐng)導(dǎo),看見一個(gè)一串?dāng)?shù)字或者字母的附件,鬼才知道這是什么?就算是當(dāng)時(shí)知道,時(shí)間一長也都不記得了,事后想起來連搜索都 找不到,這不是給領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩嗎?加名字是為了幫助收件人直截了當(dāng)?shù)闹獣晕募碓矗诙嗳诵枰貜?fù)同一附件的場景下,也是區(qū)分郵件來源的途徑(因?yàn)楦郊?主名很可能大家都一樣)。加名字還有一個(gè)好處,就是附件有名字,收件人保存的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)文件互相覆蓋的提醒,會(huì)給收件人帶來很大的方便。方便了,感受就 好了,感受好了,就會(huì)留下很好的印象,傳遞的信息是精明、能干(有些附件還要加時(shí)間
14、,同理,格式建議為*-);f) 多 附件的郵件場景,最好用壓縮軟件打個(gè)包,這樣郵件看起來會(huì)比較簡潔,傳遞的信息是有條理。試想如果是你,一封郵件七八個(gè)散著的附件,你什么感受?是不是有 些要抓狂呢?壓縮前記得每個(gè)文件都要署名哈,多附件一樣的命名格式看起來會(huì)非常舒服的,還是那話,舒服了,印象就好了(壓縮包也要署名,原則一樣,別忽略 了);g) 必 須使用通用軟件可以打開的文件做附件。筆者就曾經(jīng)收到過一個(gè)郵件反饋,所帶的附件是一個(gè)開源的壓縮軟件所制作的包,常見的解壓軟件根本就打不開。在職場上 效率是第一位的,沒有人會(huì)認(rèn)為你在支持開源拒絕盜版,反而會(huì)認(rèn)為你隔路另類,信任感會(huì)驟減,其實(shí)不止是附件了,在職場
15、中你用的所有軟件都建議和團(tuán)隊(duì)保持一 致,如大家都用offic2003,最好你不要用office2010,會(huì)帶來很多不必要的麻煩,影響工作效率,也帶來大家對(duì)你不要的看法,因?yàn)椴皇窃倥c人方便,是在給人造成麻煩;h) 任務(wù)回復(fù)郵件語言要盡量量化。量化的意思說白了就是讓人能夠看得懂,舉個(gè)例子吧,當(dāng)老大郵件問你:*項(xiàng)目現(xiàn)在什么進(jìn)展了?你郵件回復(fù)是這樣的:挺好的,進(jìn)展順利,很快就可以提供演示了。咋一看好像挺好,但是老大的反映一定是:丫的,什么都沒說啊,我知道什么叫進(jìn)展順利、什么叫很快。對(duì)這樣的郵件,我建議的回復(fù)方式就是盡量量化,比如:*項(xiàng)目一直按照計(jì)劃進(jìn)行,現(xiàn)在研發(fā)編碼工作已經(jīng)完成80%了,再過3天可以完
16、成版本開發(fā),開始進(jìn)入測(cè)試階段,如無重大Bug,5天后可以提供一個(gè)基本功能的演示Demo。如果你是老大,看了這樣的郵件是不是更加有掌控感?那這個(gè)匯報(bào)的人是不是也會(huì)被認(rèn)為得力了很多呢?上文我們又給出了幾個(gè)進(jìn)入職場可以參考的實(shí)用小建議,都是一些很容易操作的點(diǎn),其背后隱藏了兩個(gè)重要的原則:了解全局再切入具體;換位思考。這些原則是初入職場的我們需要特別關(guān)心和有意識(shí)培養(yǎng)的能力,與人方便就是與己方便,讓同你合作的人舒服了,你成長的機(jī)會(huì)就多了。其實(shí)在工作崗位上還有很多需要注意的地方,按照上面的原則來統(tǒng)一處理,效果肯定會(huì)大有不同。下一篇文章我們將繼續(xù)溝通那些初入職場的小建議。最后祝大家通過積極主動(dòng)的準(zhǔn)備和努力,
17、平滑順利的過渡,成為一個(gè)成熟的職場人,在心儀的崗位上大展宏圖。畢業(yè)入職,我該做些什么?(三) 在之前的兩篇文章畢業(yè)入職,我該做些什么?(一、二) 里,我們談到了如何通過郵件、溝通、畫架構(gòu)圖等方法來展示自我、品牌建造、換位思考,文章從實(shí)際方法入手,引出幾條實(shí)用的思維方式和原則。本文是入職系列 的收尾篇,經(jīng)過前面的實(shí)踐,相信大家在很多方向上都已經(jīng)有了自己的體會(huì),本文我們換成直接說原則的方式,希望可以拋磚引玉和大家一起發(fā)散一下職場思維,更 好的駕馭職業(yè)生涯。1. 高調(diào)做事、低調(diào)做人之所以首先來談這個(gè),是因?yàn)槿肼氁欢螘r(shí)間后,對(duì)于那些發(fā)展相對(duì)順利的朋友來說很可能犯一些冒進(jìn)的錯(cuò)誤,冒進(jìn)本身不是問
18、題,問題是你冒進(jìn)的態(tài)度是對(duì)人還是對(duì)事,更準(zhǔn)確的說是你的態(tài)度讓別人感受是在針對(duì)人還是針對(duì)事。很多處于亢奮狀態(tài)的人做事是不會(huì)顧及他人感受的,結(jié)果我就不做描述了,大家都知道。推薦各位了解一下曾國藩的生平,特別是他在父親去世前后,兩次進(jìn)入職場(官場)狀態(tài)和做事方式的變化,以及與之相對(duì)的完全不同的仕途。高 調(diào)做事、低調(diào)做人,是一個(gè)職場行事的大原則:高調(diào)做事是說你要會(huì)展示你的工作量,在對(duì)事上高調(diào);低調(diào)做人是說你要將自己倒空,不要讓自己從各項(xiàng)任務(wù)中突出 出來,不要過于扎眼,在對(duì)人上低調(diào)。其實(shí)你做的事情漂亮(即任務(wù)完成的漂亮),自然會(huì)有人關(guān)注到你,不需要刻意的做些什么,這一點(diǎn)還請(qǐng)大家細(xì)細(xì)體會(huì)其中不 可言傳之意
19、。讓自己低調(diào),操作也很容易,無論在什么時(shí)候,做事前在心里暗示自己說“我還是個(gè)菜鳥”,這就好了,其實(shí)很多的時(shí)候我們?nèi)鄙俚木褪窃谧鍪轮暗囊恍↑c(diǎn)緩沖,這可以幫戶我們冷靜來下思考問題。(別說你入職才幾個(gè)月,就是入職23年,一樣還是個(gè)菜鳥。不在一個(gè)崗位沉浸35年時(shí)間,很難說會(huì)有什么質(zhì)的變化)。2. 明白你是在為誰工作?為誰工作?為自己工作?。∵@是很多人不假思索的答復(fù),答案沒錯(cuò),我們都知道工作是為自己,可是在工作中你有什么表現(xiàn)呢?a) 沉浸在無休止的工作狀態(tài)中。在IT、 咨詢、審計(jì)等行業(yè),加班已經(jīng)不叫做加班了,那就是家常便飯,是一種常態(tài),工作就是這個(gè)樣子,家就是一個(gè)旅館,在這些行業(yè)里的人雖然痛苦,可是他
20、們好像除了 簡單的抱怨之外很少看到有什么其它的動(dòng)作。用青春來換錢,用生命換生存用在這里是不是讓你仿佛看到了一斑血淚史。筆者曾經(jīng)長期經(jīng)歷過1246的加班(即周一、周二、周四加班到晚上21點(diǎn),周六一個(gè)白天到下午6點(diǎn)),也曾經(jīng)和很多周加班140多小時(shí)的人深入溝通過,在這樣的節(jié)奏下,你就是在被牽著走,沒有時(shí)間停下來的,更不用說思考你在為誰工作了。b) 領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么。工作前3年 的人,因?yàn)榻逃w制的原因,入職之前多沒有很好的思想和鎖定自己的工作目標(biāo),或者簡單的認(rèn)為入職后做好老板給的工作好了,這樣的朋友也屬于不知道自己為了 誰工作的人,他們的生活被公司、領(lǐng)導(dǎo)、甚至是其他同事的目標(biāo)充滿了,你沒有目標(biāo),你的時(shí)間和精力就必然會(huì)被別人的目標(biāo)所充滿。上面的情況久了,別人升級(jí)上 去了,我們就會(huì)感覺不平衡了,開始非常的失落,慢慢的開始迷茫、焦慮,價(jià)值、能力、未來仿佛都離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)。怎么破?答案很簡單,不管你現(xiàn)在在做什么,都停下來,給自己片刻(30分鐘)的寧靜,閉上眼睛,聽聽自己內(nèi)心的聲音。當(dāng)你已經(jīng)跳出原有節(jié)奏的時(shí)候,問問自己這個(gè)讓你討厭的狀態(tài)是什么時(shí)候來到你的生活中的?你期望的生活是什么樣子的?如果5年 后你做到了你期望的樣子,你的一天會(huì)怎樣度過?為了你這個(gè)期望的生活你可以做些什么?
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