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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì)量目標(biāo)承諾書若能夠承接貴單位的工程,我公司的質(zhì)量目標(biāo)為:按國家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收達到合格等級標(biāo)準(zhǔn),如不能達到合格等級標(biāo)準(zhǔn),愿接受不低于合同總金額的5%罰款。一、為表示我公司對工程質(zhì)量承諾的決心,一旦我公司中標(biāo)該工程,嚴格在施工合同中明確規(guī)定。二、一旦我公司承接該工程,確定該工程為我公司重點項目,由魏振彬同志擔(dān)任項目經(jīng)理,并由該同志帶領(lǐng)其項目班子的全部施工管理人員負責(zé)該工程的施工。魏振彬同志作風(fēng)踏實,責(zé)任心強,業(yè)務(wù)水平高,施工經(jīng)驗豐富。三、為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),本工程將嚴格執(zhí)行我公司質(zhì)量方針。建立由負責(zé)工程質(zhì)量的項目經(jīng)理為組長,專職質(zhì)檢員為副組長,工程質(zhì)量職能部門的
2、有關(guān)人員及各專業(yè)施工隊和各工序?qū)!⒓媛氋|(zhì)檢員為成員,組成本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程施工的全過程實施有效的監(jiān)督和控制,實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對整個工程的質(zhì)量進行宏觀控制與管理,并設(shè)專職質(zhì)量檢查監(jiān)督員,建立質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量管理職能部門專業(yè)施工隊的質(zhì)檢員施工班組兼職檢查員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負責(zé)對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。通過逐級建立質(zhì)量責(zé)任制,廣泛開展全體職工參加的全面質(zhì)量管理的QC小組活動,運用全面質(zhì)量管理方法和采用GB/G19001=ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn),通過對施工過程中的全面質(zhì)量控制,從而保證分
3、部分項工程質(zhì)量優(yōu)良率為98%的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。工期目標(biāo)承諾書該工程一旦中標(biāo)承接,我公司將在人、財、物等方面對項目部給予全力支持,開工日期為(開工報告批準(zhǔn)之日起),確保工期為45天。保證不以資金、天氣等任何原因拖延工期,如出現(xiàn)拖延工期情況,每拖延一天愿以罰款300元。工期保證措施為:一、建立生產(chǎn)例會制度,每星期至少召開3次工程例會,檢查上一次例會的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,找出拖延施工進度的原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。二、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進行施工進度計劃的控制與管理,并采用計算機技術(shù)進行技術(shù)動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組
4、織流水交叉,安排合理的施工順序,做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確??偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。三、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用和緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。四、實行合理的工期目標(biāo)責(zé)任獎罰制度。六、采用成熟的科技新成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。安全目標(biāo)承諾書我公司投標(biāo)承接該工程的安全目標(biāo)為:大小事故為零。如發(fā)生安全責(zé)任事故,我公司愿接受安全監(jiān)督部門處罰,并承擔(dān)不低于合同總金額的5%罰款。1、成立以項目
5、經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,按該工程的特點設(shè)一名專職安全員,各施工班組設(shè)兼職安全員,建立一套完整有效的安全管理體系。2、現(xiàn)場施工用高低壓線及設(shè)備禁止使用破損或絕緣性能差的電線,嚴禁電線隨地走。電器設(shè)備要有良好的保護接地和接零,傳動裝置有防護罩。3、作業(yè)平臺均應(yīng)安裝臨時圍護欄,作明顯標(biāo)志防止意外事故發(fā)生。4、建立完善的安全體系和制度,保證及時消除安全隱患,服從甲方安全部門的管理,如不能及時消除事故隱患或出現(xiàn)安全事故,將按國家規(guī)定執(zhí)行。文明施工目標(biāo)承諾書我公司投標(biāo)承接該工程工程的施工任務(wù),目標(biāo)為:創(chuàng)文明生產(chǎn)達標(biāo)先進工地。為保證目標(biāo)的實現(xiàn),我們將成立以項目經(jīng)理為主的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為該工程項目文明施工第一責(zé)任人,制訂本項目安全文明施工管理條例,建立安全文明施工保障體系,做到層層落實,責(zé)任到人。本工程在施
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