風(fēng)控部薪資及績效考核方案

1、房貸風(fēng)控部薪資及績效考核方案一、房貸風(fēng)控部職位工資1、 部門經(jīng)理：月薪基本工資+績效工資+其它福利待遇2、 風(fēng)控專員：月薪基本工資+績效工資+其它福利待遇3、 風(fēng)控助理：月薪基本工資+績效工資+其它福利待遇4、 權(quán)證組長：月薪基本工資+計件工資1001單+其它福利待遇5、 權(quán)證專員：月薪基本工資+計件工資1001單+其它福利待遇注： 工資總數(shù)=基本工資+崗位經(jīng)貼+績效工資基礎(chǔ)績效=工資總數(shù) × 20%其他福利待遇=餐補(bǔ)+交通補(bǔ)二、 房貸風(fēng)控部績效考核辦法1、 部門經(jīng)理：績效工資=基礎(chǔ)績效×崗位績效考核系數(shù)附件2（按部門總量計算）2、 風(fēng)控專員：績效工資=基礎(chǔ)績效×

2、崗位績效考核系數(shù)（按個人工作量計算）3、 風(fēng)控助理：績效工資=基礎(chǔ)績效×崗位績效考核系數(shù)注：部門經(jīng)理及風(fēng)控專員崗位績效考核系數(shù)請參照房貸風(fēng)控部風(fēng)險控制部績效考核表附件1風(fēng)控助理崗位績效考核系數(shù)請參照公司內(nèi)勤績效考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)證組長：計件工資=（當(dāng)月完成抵押總量×100-計件罰扣）×（100%-部門扣罰次數(shù)×100%）4、 權(quán)證專員：計件工資=當(dāng)月完成抵押總量×100-計件罰扣三、房貸風(fēng)控部薪資標(biāo)準(zhǔn)1、風(fēng)控專員：4K-6K+補(bǔ)助2、風(fēng)控助理：3.5+補(bǔ)助3、權(quán)證組長：4K+計件+補(bǔ)助4、權(quán)證專員：3.5K+計件+補(bǔ)助附件1風(fēng)險控制部風(fēng)控專員績效考核表

3、考核指標(biāo)目標(biāo) 考核內(nèi)容考核部門得分客戶違約率（20分）2%違約率=（違約累計件數(shù)/在途件數(shù)）×100%；每高過目標(biāo)0.1%扣1分，扣完為止；每低于目標(biāo)0.1%加1分；最高加10分；財務(wù)部調(diào)查時效（20分）目標(biāo)詳見部門關(guān)于流程管理的有關(guān)規(guī)定，每超時一次扣2分；行政部存量資產(chǎn)處置率（40分）20%存量資產(chǎn)處置率=（當(dāng)月實際回收金額/月初存量資產(chǎn)總額）×100%；得分=40分×（存量資產(chǎn)實際處置率/20%）；該項最高得分為50分。財務(wù)部存量資產(chǎn)新增加率（20分）10%存量資產(chǎn)新增加率=（當(dāng)月新增存量金額/月初存量總金額）×100%；每高出目標(biāo)1%扣2分，扣完為

4、止，每低于目標(biāo)1%加1分。不足1%部分不計。 財務(wù)部合計得分 績效得分與績效系數(shù)表對照表（附件2）績效得分績效系數(shù) 100分以上（不含） 1 90-100分（含） 0.9 8090分（含） 0.8 7080分（含） 0.7 6070分（含） 0.6 5060分（含） 0.5 50分以下（不含50分） 0.4注：風(fēng)控專員試用期內(nèi)連續(xù)兩個自然月的績效系數(shù)達(dá)不到60分不予轉(zhuǎn)正。風(fēng)控助理及權(quán)證組長和權(quán)證專員在試用期內(nèi)出現(xiàn)重大人為失誤的不予轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后風(fēng)控專員績效系數(shù)考核連續(xù)3個自然月達(dá)不到80分的將予以轉(zhuǎn)崗或停發(fā)績效工資重新培訓(xùn)考試，考試不合格的將調(diào)離風(fēng)控崗位。風(fēng)控助理在轉(zhuǎn)正后出現(xiàn)重大人為失誤的，將予

5、以部門記過處分，扣除當(dāng)月績效工資。兩次出現(xiàn)人為重大失誤的將調(diào)離風(fēng)控助理崗位。權(quán)證部轉(zhuǎn)正后部門出現(xiàn)權(quán)利憑證丟失的，包括但不限于被盜、遺失、損毀的。權(quán)證組長記部門警告處分一次，績效工資按照上述績效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。連續(xù)兩次部門記過處分將撤銷組長職位并調(diào)崗。權(quán)證專員轉(zhuǎn)正后出現(xiàn)權(quán)利憑證丟失的，包括但不限于被盜、遺失、損毀的。將扣除當(dāng)月績效工資，停止工作，辦理補(bǔ)辦手續(xù)并承擔(dān)一切相應(yīng)費(fèi)用。一季度出現(xiàn)2次以上的將停發(fā)績效工資，并予以調(diào)崗處理。_績效考核表姓名部門工號考核日期考核指標(biāo)權(quán)重評分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核主體原始分加權(quán)分關(guān)鍵績效65%你想沒想我10%我說了算Ljj你有多想我10%我說了算小咩咩你想了之后干什么了20%我

6、說了算老婆大人之后還想不想25%我說了算祖宗態(tài)度績效20%工作責(zé)任心5%直接上級平時觀察、收集、積累考核依據(jù)直接上級工作主動性5%直接上級工作遵從性5%直接上級團(tuán)隊協(xié)作性5%直接上級能力績效15%崗位技能5%直接上級學(xué)習(xí)能力5%直接上級創(chuàng)新能力5%直接上級等級優(yōu)秀（ ） 稱職（ ） 基本稱職（ ） 不稱職（ ） 總得分：被考核者簽名： 直接上級簽名： 隔級上級簽名：說明：1考核指標(biāo)所得分乘以相對應(yīng)的權(quán)重再乘以10，即為該項指標(biāo)的考核得分，各項目指標(biāo)得分之和為考核總得分2單項得分：優(yōu)秀為109分；稱職為87分；基本稱職為65分；不稱職為40分。3考核總得分：90分以上為優(yōu)秀；8089分為稱職；7

7、079分為基本稱職；69分以下為不稱職。4績效得分與績效系數(shù)對照：優(yōu)秀=1.0；稱職=0.9；基本稱職=0.8；不稱職=0.5；績效考核得分低于60分的，當(dāng)月無績效工資。從下面開始就是對每個考核項的詳細(xì)說明了，你用美人計讓馬小姐幫你編我就大概其給你說點5工作責(zé)任心：是否明白崗位職責(zé)，積極對工作行為和結(jié)果負(fù)責(zé) 優(yōu)秀：工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，按質(zhì)按量提前完成任務(wù)。 稱職：工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，按質(zhì)按量按時完成任務(wù)。 基本稱職：工作有一定的責(zé)任心，不能按時按質(zhì)完成任務(wù)，但對業(yè)務(wù)造成影響較小。 不稱職：工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能按時按質(zhì)完成任務(wù)，對業(yè)務(wù)造成一定影響。 不積極履行崗位職責(zé)，逃避工作或隱瞞結(jié)果，可評為不稱職。6工作主動性：工作是否積極主動 優(yōu)秀： 長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對于額外任務(wù)能主動請求平且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，能夠經(jīng)常提出新思路和建議。 稱職：主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一半的額外任務(wù)；工作中能夠提出新的思路和建議。 基本稱職：偶爾學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知