加油站各類預(yù)案

1、 加油站預(yù)案演練油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1.指揮：由加油站站長任指揮，站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生跑油事件時,立即組織力量,采取有效措施保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)、進(jìn)站司乘人員及員工的安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。2.油品回收組：由加油站加油員按崗位自然編組,由當(dāng)班帶班長任組長，并兼安全員。任務(wù):對現(xiàn)場已跑油品進(jìn)行圍堵、回收、清理殘油。3.警戒疏散組：由卸油員、計量員和記賬員組成。任務(wù):對跑油現(xiàn)場進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備消防器材，疏散無關(guān)人員和車輛。二、加油站應(yīng)急組織指揮:油品回收組:警戒疏散組:三、應(yīng)急物資1、消防器材：滅火器、石棉被等。2、回收用具：鋁質(zhì)或銅質(zhì)容器、消

2、防砂、棉紗、防護(hù)手套。四、應(yīng)急操作步驟1、卸油員立即和罐車司機(jī)關(guān)閉卸油閥，向站長報告。2、啟動應(yīng)急預(yù)案，命令加油員關(guān)閉電源，停止?fàn)I業(yè)。3、通知警戒疏散組成員到位，對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，疏散無關(guān)人員和車輛，準(zhǔn)備消防器材。4、組織人員將油罐車推離卸油現(xiàn)場到安全區(qū)域。5、回收組成員對現(xiàn)場油品進(jìn)行圍堵。6、做好個人防護(hù)，回收現(xiàn)場泄漏的油品，用消防砂吸凈殘油。7、檢查操作井內(nèi)、地溝、水封井等是否有殘留油品，保證全部清理。8、清理現(xiàn)場，設(shè)備復(fù)位。9、計量跑冒油損失，做好記錄。10、向公司回報，經(jīng)批準(zhǔn)后恢復(fù)營業(yè)。11、加油站委婉拒絕媒體采訪1卸油時儲油罐發(fā)生冒油應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1.指揮；由加油站站長

3、任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生冒油事件時,立即組織力量,采取有效措施保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)、進(jìn)站司乘人員及員工的安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。2.油品回收組：由加油站加油員按崗位自然編組,由當(dāng)班帶班長任組長，并兼安全員。任務(wù):對現(xiàn)場已跑油品進(jìn)行圍堵、回收、清理殘油。3.警戒疏散組：由卸油員、計量員和記賬員組成。任務(wù):對跑油現(xiàn)場進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備消防器材，疏散無關(guān)人員和車輛。二、加油站應(yīng)急組織指揮:油品回收組:警戒疏散組: 三、應(yīng)急物資1、消防器材：滅火器、石棉被等。2、回收用具：鋁質(zhì)或銅質(zhì)容器、吸油氈、消防砂、棉紗、防護(hù)手套。四、應(yīng)急操作步驟1、卸油員立即和罐車司機(jī)關(guān)閉卸油閥，向站長報告。2、啟

4、動應(yīng)急預(yù)案，命令加油員關(guān)閉電源，停止?fàn)I業(yè)。3、通知警戒疏散組成員到位，對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，疏散無關(guān)人員和車輛，準(zhǔn)備消防器材。4、組織人員將油罐車推離卸油現(xiàn)場到安全區(qū)域。5、回收組成員對現(xiàn)場已冒油品進(jìn)行圍堵。6、做好個人防護(hù)，對冒油現(xiàn)場油品進(jìn)行回收，用消防砂吸凈殘油。7、檢查操作井內(nèi)、地溝、水封井等是否有殘留油品，保證全部清理。8、清理現(xiàn)場，設(shè)備復(fù)位。9、計量冒油損失，做好記錄。10、向公司匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后恢復(fù)營業(yè)。11、加油站委婉拒絕媒體采訪。3油罐車卸油過程中罐口起火應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1.指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生油罐起火事件時,立即組織力量

5、,采取有效措施將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，保護(hù)進(jìn)站司乘人員、員工及財產(chǎn)安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。2.滅火組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班帶班長任組長。任務(wù):在火警初起階段,及時、果斷、正確地進(jìn)行滅火。3.通訊疏散組任務(wù):對火警現(xiàn)場進(jìn)行警戒，疏散無關(guān)人員和車輛，打119電話報警，向上級主管部門報告。4.搶救組任務(wù):協(xié)助滅火，如發(fā)生人員傷害，進(jìn)行現(xiàn)場施救，或撥打120電話求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。二、加油站滅火組織與指揮系統(tǒng)指揮: 滅火組:通訊疏散組: 搶救組: 三、應(yīng)急物資1、消防器材：滅火器、石棉被、消防砂。2、急救物資：急救箱及藥品、繃帶。四、應(yīng)急操作步驟1、油罐車卸油作業(yè)起火時,應(yīng)迅速

6、用滅火器進(jìn)行撲救，呼救并報告站長2、關(guān)閉卸油閥，停止卸油作業(yè)。3、通知其他員工關(guān)閉電源，停止加油作業(yè)。4、發(fā)生人員傷害時，立即進(jìn)行現(xiàn)場救治，拔打120救助電話或立即就近醫(yī)院搶救。5、2分鐘不能撲滅，立即打119電話報警并派人在道口接應(yīng)消防、環(huán)境監(jiān)測等車輛及外部應(yīng)急增援。6、劃定危險區(qū)域和警戒范圍并實施警戒，疏散無關(guān)人員和車輛。7、配合消防隊滅火。8、重新計量油品，計算損失9、加油站委婉拒絕媒體采訪。5 油罐車卸錯油品應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)由加油站站長任指揮，站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生卸錯油品事件時，立即組織有關(guān)人員,采取有效措施最大限度挽救企業(yè)財產(chǎn)，防止衍生事件的發(fā)生

7、。卸油員，負(fù)責(zé)關(guān)閉卸油閥，向站長報告。計量員，負(fù)責(zé)提取油樣，計量混油的數(shù)量，計算損失。當(dāng)班加油員，關(guān)閉對應(yīng)加油機(jī)，杜絕衍生事件的發(fā)生。二、應(yīng)急物資1、消防器材：滅火器、石棉被等。2、回收用具：回收油品油罐車、計量桶、留樣瓶。三、應(yīng)急操作步驟1、卸油員立即和罐車司機(jī)關(guān)閉卸油閥，停止卸油并向站長報告。2、通知加油員關(guān)閉對應(yīng)加油機(jī)電源，停止該油罐付油作業(yè)。3、計量卸錯油品的數(shù)量，向上級公司報告。4、提取油樣，送質(zhì)檢單位化驗。5、如同品種不同牌號油品混油，根據(jù)化驗結(jié)果請示公司，按低牌號油品處理。如不同品種油品混油，提出清罐申請，按照清罐作業(yè)指導(dǎo)書參與清罐作業(yè)。6、加油站委婉拒絕媒體采訪。8加油機(jī)起火應(yīng)

8、急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1.指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生加油機(jī)起火事件時,立即組織力量,采取有效措施將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，保護(hù)進(jìn)站司乘人員、員工及財產(chǎn)安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。2.滅火組：由加油站全體成員按崗位自然班編成3個組,由當(dāng)班帶班長任組長。任務(wù):在火警初起階段,及時、果斷、正確地進(jìn)行滅火。3.通訊疏散組：由計量員、記賬員組成。任務(wù):對火警現(xiàn)場進(jìn)行警戒，疏散無關(guān)人員和車輛，打119電話報警，向上級主管部門報告。4.搶救組：由計量員組成。任務(wù):協(xié)助滅火，如發(fā)生人員傷害，進(jìn)行現(xiàn)場施救，或撥打120電話求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。二、加油站滅火組織與

9、指揮系統(tǒng)指揮: 滅火組:通訊疏散組: 搶救組: 三、應(yīng)急物資1、消防器材：滅火器、石棉被、消防砂。2、急救物資：急救箱及藥品、繃帶。四、應(yīng)急操作步驟1、加油機(jī)起火時，相關(guān)加油員立即停止加油，大聲呼救，迅速就近用滅火器進(jìn)行撲救；其他員工關(guān)閉電源，報告站長。2、設(shè)立警戒區(qū)域、疏散無關(guān)人員和車輛。3、發(fā)生人員傷害時，立即進(jìn)行現(xiàn)場施救，或撥打120求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。4、2分鐘不能撲滅，立即打119電話報警并派人在道口接應(yīng)消防、環(huán)境監(jiān)測等車輛及外部應(yīng)急增援。5、協(xié)助司機(jī)將加油車輛推離加油區(qū)域。6、布置增援人員對相鄰設(shè)備、物資進(jìn)行隔離保護(hù)7、配合消防隊滅火。8、加油站委婉拒絕媒體采訪。 加油

10、時汽車油箱口著火應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1.指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生汽車油箱起火事件時,組織員工采取有效措施將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，保護(hù)進(jìn)站司乘人員、員工及財產(chǎn)安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。2.滅火組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班帶班長任組長。任務(wù):在火警初起階段,及時、果斷、正確地進(jìn)行滅火。3.通訊疏散組：由計量員、記賬員組成。任務(wù):對火警現(xiàn)場進(jìn)行警戒，疏散無關(guān)人員和車輛，打119電話報警，向上級主管部門報告。4.搶救組：計量員組成。任務(wù):協(xié)助滅火，如發(fā)生人員傷害，進(jìn)行現(xiàn)場施救，或撥打120電話求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。二、加油站滅火組

11、織與指揮系統(tǒng)指揮: 滅火組: 通訊疏散組: 搶救組: 三、應(yīng)急物資1、消防器材：滅火器、石棉被、消防砂。2、急救物資：急救箱及藥品、繃帶。四、應(yīng)急操作步驟1、汽車油箱口起火，加油員立即停止加油，就近用石棉毯和滅火器進(jìn)行撲救，大聲呼救；其他加油員報告站長，關(guān)掉總電源。2、設(shè)立警戒區(qū)域、疏散無關(guān)人員和車輛。3、發(fā)生人員傷害時，立即進(jìn)行現(xiàn)場施救，或撥打120求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。4、2分鐘不能撲滅，立即打119電話報警并派人在道口接應(yīng)消防、環(huán)境監(jiān)測等車輛及外部應(yīng)急增援。6、布置增援人員對相鄰設(shè)備、物資進(jìn)行隔離保護(hù)7、配合消防隊滅火。8、事后清理現(xiàn)場殘留物，運(yùn)出站外進(jìn)行處理，器材歸位擺放。9

12、、重新計量油品，計算損失10、加油站委婉拒絕媒體采訪。11 加油時加錯油品事件應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生加錯油品事件時，立即組織有關(guān)人員,妥善解決事件，防止衍生事件的發(fā)生。加油員，立即停止加油作業(yè)，賠禮道歉，向站長報告。帶班長，負(fù)責(zé)與車主協(xié)調(diào)，將車輛推至安全區(qū)域，抽去混合油，確認(rèn)賠償損失。二、應(yīng)急物資膠管、鋁質(zhì)集油盆三、應(yīng)急操作步驟1、加錯油后，加油員立即停止加油作業(yè)，向顧客賠禮道歉并向站長報告。2、將車輛推出加油區(qū)至安全區(qū)域。3、征得顧客同意，采用膠管、鋁制集油盆抽取油箱內(nèi)油品，加注合格油品。4、確認(rèn)混油數(shù)量，補(bǔ)償損失

13、油品。5、把混油送油庫處理。6、做好記錄，向公司報告。7、如加油站無法妥善處理投訴事件，報公司監(jiān)管部協(xié)助解決，事件處理過程中加油站無權(quán)接受新聞媒體采訪。 加油站客戶投訴事件應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生顧客投訴事件時，立即組織帶班長、計量員、記賬員等調(diào)查，確定責(zé)任，妥善處理。站 長，全面負(fù)責(zé)對事件的處理。帶班長，負(fù)責(zé)與客戶的溝通協(xié)調(diào)和對事件起因的調(diào)查。計量員，客戶對油品質(zhì)量有異議時負(fù)責(zé)感觀檢查，取樣送檢。記賬員，客戶對數(shù)量有異議時，負(fù)責(zé)查詢電腦加油記錄。二、應(yīng)急物資計量器具、留樣瓶三、事件處理措施1、服務(wù)異議了解糾紛原因，如

14、加油員或站方責(zé)任，對當(dāng)事人批評教育，向顧客道歉；如站方無責(zé)任，向顧客耐心解釋，禮貌送客。2、數(shù)量異議首先查詢加油記錄，核對加油數(shù)量，無誤 則請示上級公司用標(biāo)準(zhǔn)容器校驗，如少付油向顧客補(bǔ)齊，并道歉求得諒解；如加油機(jī)檢驗無誤則耐心向顧客解釋；如付油誤差超出國家范圍，則停用該臺加油機(jī)，請示公司維修。3、質(zhì)量異議由計量員提取對應(yīng)油罐的油樣，予以感觀判斷，如合格則向顧客耐心解釋，禮貌送客；如判斷不合格，則停止該罐付油，同時提取油樣送檢，油樣取三瓶：一瓶送檢、一瓶留站、一瓶交公司。4、如加油站無法妥善處理投訴事件，報公司監(jiān)管部協(xié)調(diào)解決，事件處理過程中無權(quán)接受新聞媒體采訪。18加油站被搶應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)

15、設(shè)置及任務(wù)1.指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生搶劫或盜竊案件時,立即組織力量,采取有效措施保護(hù)員工生命安全,防止國家財產(chǎn)遭受損失,協(xié)助公安部門偵查、處理案件。2.保衛(wèi)組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班班長任組長,并兼安全員。任務(wù): 發(fā)生搶劫或盜竊案件時,及時、果斷、正確地采取合法的有效措施, 保護(hù)員工生命安全,防止國家財產(chǎn)遭受損失。3.通信疏散組：由記賬員和計量員組成。任務(wù): 發(fā)生歹徒搶劫事件時,要及時報警,負(fù)責(zé)向“119”報警,或向附近公安部門進(jìn)行電話或口頭報案。匪警電話:110公司值班電話:胡葉龍:公室（監(jiān)管部）: 0

16、10-60324687(所在地) 派出所報警電話4.保護(hù)現(xiàn)場組由記賬員、計量員組成。任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)被盜竊或搶劫現(xiàn)場的完整,防止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場和移動現(xiàn)場的任何東西,以便于公安人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查、救護(hù)受傷員工。二、加油站治安防范組織與指揮系統(tǒng)指揮:保衛(wèi)組:通信報警組: 保護(hù)現(xiàn)場組: 三、應(yīng)急物資1、應(yīng)急器材：手電筒（或應(yīng)急燈）、應(yīng)急電話2、急救物資：急救箱及藥品、繃帶四、應(yīng)急步驟1、遇到搶竊時，首先確保人身安全，在隱蔽處觀察，適機(jī)采取相應(yīng)的報警及應(yīng)對措施。2、事件發(fā)生時不與歹徒爭吵，保持鎮(zhèn)靜，盡量采用心里戰(zhàn)術(shù)與歹徒周旋拖延時間，留意觀察搶劫人員的外貌特征。3、未被控制人員采取合適方式報警。4、發(fā)生

17、人員傷害時，立即進(jìn)行現(xiàn)場施救，或撥打120求助，或?qū)⑹軅藛T送到就近醫(yī)院。5、保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助公安部門調(diào)查。加油站防汛應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1、防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及責(zé)任組長：負(fù)責(zé)站內(nèi)防汛抗洪應(yīng)急搶險過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，并組織實施本預(yù)案（公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后及時匯報防洪情況和服從領(lǐng)導(dǎo)指揮）。副組長：協(xié)助組長工作，組長不在時行使組長職責(zé)和受組長委托行使組長職責(zé)（公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后及時匯報防洪情況和服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮）。成員：協(xié)助正副組長制定防汛應(yīng)急搶險措施，并分別負(fù)責(zé)防汛抗洪搶險措施的具體落實。2、抗洪應(yīng)急搶險戰(zhàn)斗組及責(zé)任組長：加油站當(dāng)班帶班長，帶領(lǐng)若干員工進(jìn)行一線搶險。3、應(yīng)急搶險保障組（

18、后勤）及責(zé)任組長：加油站保管員或安全員（必須素質(zhì)高、有指揮能力）帶領(lǐng)若干員工進(jìn)入一線，負(fù)責(zé)設(shè)施搶修、通訊聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、警戒、后勤其他。二、應(yīng)急物資1、防汛物資:防汛草袋(編織袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、砂土2、急救物資：急救箱、藥品、繃帶三、防汛抗洪應(yīng)急處置1、防汛責(zé)任在接到上級公司和當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部以及氣象部門等發(fā)布的防汛抗洪指令后，站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時傳達(dá)到每一個員工，并認(rèn)真做好防汛、抗洪救災(zāi)宣傳教育工作，按照抗洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練，以提高員工應(yīng)急救災(zāi)能力。同時，在汛期負(fù)責(zé)與公司和當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部、氣象部門的聯(lián)絡(luò)，報告汛期和災(zāi)害情況。2、汛前準(zhǔn)備加油站接到汛情通知后，防汛抗洪應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及時布置防汛

19、抗洪應(yīng)急準(zhǔn)備工作，按照應(yīng)急預(yù)案的要求做到分工明確，責(zé)任到人。及時采取下列防洪措施：（1）組織全員疏通站內(nèi)各部位防汛排水渠道和打開所有排水閥門，加固加油站周圍的不安全部位，尤其是洪水自上而下直接沖擊、沖刷的站基和站墻以及威脅加油站的相鄰建筑物、公用建筑、山體滑坡、較高土坎等。（2）對站內(nèi)各部位設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面安全檢查，尤其是防雷防靜電設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和失靈時，及時處理和進(jìn)行更換。（3）準(zhǔn)備充足的防汛草袋(編織袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、砂土、手電筒（站內(nèi)使用防爆型，站外使用普通型）等防汛抗洪物資，同時備足食品和飲用水。（4）如洪水到來，立即停止?fàn)I業(yè)，關(guān)閉加油機(jī)、電源、油罐區(qū)出油管線閥

20、門，轉(zhuǎn)移現(xiàn)金、各種賬單和貴重物品，并派專人妥善保管。（5）檢查消防設(shè)施、設(shè)備和器材的完整好用，在站內(nèi)集結(jié)待命，隨時準(zhǔn)備搶險救災(zāi)。四、防汛抗洪搶險1、洪水到來后，加油站防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)組迅速向上級公司和當(dāng)?shù)胤姥纯购轭I(lǐng)導(dǎo)指揮部報告汛情和災(zāi)情，災(zāi)情嚴(yán)重時請求支援。2、立即停止一切經(jīng)營活動，關(guān)閉設(shè)施、設(shè)備的電源、閥門等，派專人看管生活用電的使用和救災(zāi)時照明、機(jī)械等的使用，保證救災(zāi)人員的人身安全。3、站防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)組及時安排布置應(yīng)急搶險救災(zāi)，戰(zhàn)斗組全部進(jìn)入防洪救災(zāi)狀態(tài)。4、防汛抗災(zāi)應(yīng)急保障組及時配合戰(zhàn)斗組搶修設(shè)備、轉(zhuǎn)移現(xiàn)金、各種賬單和貴重物品，不間斷的向上級公司和當(dāng)?shù)胤姥纯购橹笓]部聯(lián)系，匯報汛情和抗洪情況，

21、搶救傷員，疏通排水渠道、警戒觀察汛情和災(zāi)情，并負(fù)責(zé)抗洪救災(zāi)物品的充足使用和抗洪救災(zāi)人員的食品、飲用水的供應(yīng)，保證抗洪一線的戰(zhàn)斗順利進(jìn)行。5、站防洪領(lǐng)導(dǎo)組要對重點部位派人實行不間斷的巡查和檢查，實行封閉式管理，并準(zhǔn)確引導(dǎo)前來救援人員進(jìn)入救災(zāi)現(xiàn)場。6、汛情穩(wěn)定或正常后，及時和當(dāng)?shù)胤酪哒韭?lián)系，認(rèn)真做好控制疾病流行的消毒防治工作，確保員工和顧客的人身安全。7、及時上報防汛抗洪救災(zāi)和損失情況。8、盡快恢復(fù)經(jīng)營生產(chǎn)運(yùn)行活動。加油站防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)組，要組織站內(nèi)全員在汛期來臨之前進(jìn)行防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案的演練（每月不少于兩次），在每次演練結(jié)束后，總結(jié)性的進(jìn)行講評，及時修改和補(bǔ)充防汛應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真做好演練記錄。加油

22、站突然停電應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1.指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。（值班人員什么情況可以離開站，帶班長是否能處理得了此事，技能要求有哪些？）任務(wù):發(fā)生突然停電事件時，立即組織有關(guān)人員,采取有效措施，按步驟進(jìn)行處理。站 長：全面負(fù)責(zé)對事件的處理；發(fā)電機(jī)房主要責(zé)任人：停電后，應(yīng)查明情況確認(rèn)無故障后，啟動備用電源，檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)的燃油、潤滑油、循環(huán)冷卻液是否充足，啟動發(fā)電機(jī)，待電壓、電流穩(wěn)定后合閘送電；當(dāng)來電時，停止作業(yè)，切斷發(fā)電電源，關(guān)閉發(fā)電機(jī)，切換電源，恢復(fù)正常營業(yè)。加油員、帶班長：向顧客耐心解釋，待來電后加油機(jī)顯示泵碼和管控機(jī)確認(rèn)升數(shù)。二、應(yīng)急物資計量筒、

23、驗電筆三、主要步驟1、加油時突然停電，及時向加油站站長報告。2、停電后，應(yīng)查明情況確認(rèn)無故障后，啟動備用電源，檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)的燃油、潤滑油、循環(huán)冷卻液是否充足，啟動發(fā)電機(jī)，待電壓、電流穩(wěn)定后合閘送電。3、向顧客耐心解釋，待來電后加油機(jī)顯示泵碼和管控機(jī)確認(rèn)升數(shù)。4、當(dāng)停電后，加油站業(yè)務(wù)按亂碼處理。5、當(dāng)來電時，停止作業(yè)，切斷發(fā)電電源，關(guān)閉發(fā)電機(jī)，切換電源，恢復(fù)正常營業(yè)。20加油站滅火作戰(zhàn)預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1.指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):在火警初起階段,立即組織力量,采取有效措施進(jìn)行撲救；協(xié)助消防部門指揮、滅火工作。2.滅火組：由加油站全體成員按崗位自

24、然編組,由當(dāng)班班長任組長。任務(wù):在火警初起階段,及時、果斷、正確地采取有效措施進(jìn)行滅火,冷卻及疏散油料。3.通訊疏散組：由記賬員和計量員組成。任務(wù):負(fù)責(zé)向“119”報警,向公司監(jiān)管部報告;負(fù)責(zé)切斷電源;疏散站內(nèi)及路口車輛和閑雜人員;迎接消防隊到來?；鹁娫? 119 公司值班電話:胡葉龍:公室（監(jiān)管部）: 010-603246874.搶運(yùn)組：記賬員、計量員組成。任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)和搶救有價票據(jù)、貴重物品;協(xié)助開展滅火工作;救護(hù)受傷人員。二、加油站滅火組織與指揮系統(tǒng)指揮:滅火組:通訊疏散組: 搶救組: 三、設(shè)備分配圖1.油罐數(shù)量及容積:2.加油機(jī)數(shù)量:3.消防器材數(shù)量:四、

25、建筑物平面圖1.加油站建筑物結(jié)構(gòu)形式:耐火等級:面積、高度:2.周邊毗鄰建筑物位置、名稱及距離:各重點部位火災(zāi)撲救方法(供平時滅火訓(xùn)練用) 1.加油區(qū)起火原因:（1）加油機(jī)靜電接地不良,加油槍與加油機(jī)之間靜電導(dǎo)線折斷或接觸不良;（2）在加油場地穿、脫、拍打化纖衣服;（3）違章用塑料壺加油而產(chǎn)生靜電火花;（4）穿帶釘?shù)钠ば诩佑蛨龅刈邉踊蛟趫龅罔F器碰撞產(chǎn)生火花;（5）違章在場地吸煙、用火，使用手機(jī)、傳呼;（6）車輛啟動或不熄火加油引燃油蒸汽。撲救方法:停止作業(yè),立即用就近用滅火器對準(zhǔn)著火處噴射,或逐個點射,也可用石棉被或沙子對地面火進(jìn)行覆蓋。在撲救時要注意切斷電源,疏散車輛。2.卸油區(qū)起火原因:

26、（1）卸油時未接靜電導(dǎo)線或靜電導(dǎo)線接觸不良產(chǎn)生靜電火花引燃油氣;（2）卸油時跑油遇火;（3）卸油時啟動或修理車輛。撲救方法:立即關(guān)閉卸油閥,將車輛駛(拖)現(xiàn)場,就地拿起滅火器對著火點進(jìn)行噴射,也可用石棉被將卸油口封閉。如在油罐車注油口燃燒,可用石棉被將罐口封閉,使其窒息自滅。如火勢猛烈無法控制,不能關(guān)閉卸油閥,罐車又不能駛離現(xiàn)場,可用沙土將流出的油液圍堵起來,控制燃燒范圍,等消防隊到來一起撲救。3.油罐區(qū)起火原因（1）雷擊;（2）卸油時未接靜電裝置或靜電導(dǎo)線接觸不良產(chǎn)生靜電火花;（3）卸油區(qū)發(fā)生火警及外來火源引燃油罐區(qū)蒸汽所致。撲救方法:集中所有人員及滅火器,在指揮員統(tǒng)一指揮下,向著火點猛烈噴

27、射,如在通氣管端或量油孔燃燒,可用石棉被或濕棉被覆蓋,使其窒息。在撲救過程中注意如下幾點:（1）撲救時要站在上風(fēng)(或側(cè)風(fēng))位置進(jìn)行撲救。（2）冷卻鄰罐。（3）如火勢猛烈,無法撲救,要想盡方法盡量控制火勢,等待消防隊到來一起撲救。4.配電房起火原因:（1）違章使用電器;（2）長時間超負(fù)荷工作;（3）電壓過高,電流大,線路短路等引起導(dǎo)線起火;（4）避雷裝置失效或不良,遭雷擊引起火警。撲救方法:用滅火器進(jìn)行噴射或點射.撲救時要注意在未切斷電源的情況下,不可使用泡沫滅火器撲救電氣火災(zāi)。5.注意事項(1)指揮員在發(fā)生火警時,要冷靜、果斷；(2)滅火人員的動作要做到:快穩(wěn)準(zhǔn),服從指揮。24加油站防盜、防搶

28、治安防范預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1.指揮：由加油站站長任指揮,站長不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù):發(fā)生搶劫或盜竊案件時,立即組織力量,采取有效措施保護(hù)員工生命安全,防止國家財產(chǎn)遭受損失,協(xié)助公安部門偵查、處理案件。2.保衛(wèi)組：由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班班長任組長,并兼安全員。任務(wù): 發(fā)生搶劫或盜竊案件時,及時、果斷、正確地采取合法的有效措施, 保護(hù)員工生命安全,防止國家財產(chǎn)遭受損失。3.通信疏散組：由記賬員和計量員組成。任務(wù): 發(fā)生歹徒搶劫事件時,要及時報警,負(fù)責(zé)向“119”報警,或向附近公安部門進(jìn)行電話或口頭報案。匪警電話:110 公司值班電話 ： 胡葉龍: 1332303

29、9599辦公室（監(jiān)管部）:所在地派出所報警電話：4.保護(hù)現(xiàn)場組：記賬員、計量員組成。任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)被盜竊或搶劫現(xiàn)場的完整,防止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場和移動現(xiàn)場的任何東西,以便于公安人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查、救護(hù)受傷員工。二、加油站治安防范組織與指揮系統(tǒng)指揮:保衛(wèi)組:通信報警組: 保護(hù)現(xiàn)場組: 三、各重點部位治安防范措施1.營業(yè)室是收放營業(yè)款的地方,經(jīng)常存有較大數(shù)額的現(xiàn)金,是治安防范的重點部位。防范措施:（1）當(dāng)歹徒要搶劫時,及時按下報警器;（2）打110電話報警;（3）違章用塑料壺加油而產(chǎn)生靜電火花;（4）當(dāng)歹徒人多勢眾、無法抵抗時,要首先保護(hù)員工生命安全,把裝有現(xiàn)金的保險柜鑰匙

30、放在隱蔽處,機(jī)智地與歹徒周旋,拖延時間,等待救援。2.財務(wù)室存有一定數(shù)額的現(xiàn)金,放有各種報表及其他物品,是治安防范的重點部位。防范措施:（1）安裝防盜門、窗,下班時鎖好門;（2）過夜現(xiàn)金不能超過規(guī)定;（3）營業(yè)款及時送銀行。撲救方法:3.宿舍、倉庫區(qū)宿舍放著員工的錢財衣物,倉庫放著公司的物品,都是防盜的重點部位。防范措施:（1）員工要保管好自己的財物,倉庫要清點好物品,減號實物登記帳,要有專人負(fù)責(zé);（2）宿舍、倉庫沒人時要鎖好門窗;（3）對進(jìn)入宿舍區(qū)的陌生人要多加注意,形跡可疑的要立即盤問清楚。4.加油區(qū)進(jìn)出油站必經(jīng)之地,是治安防范的第一道防線。防范措施:（1）注意觀察油站內(nèi)外的情況,預(yù)防突發(fā)

31、事件的發(fā)生;（2）注意進(jìn)入油站閑雜人員的動態(tài),防止發(fā)生盜搶事件;（3）注意保護(hù)營業(yè)室人員和財物;（4）發(fā)生盜、搶事件時,要注意保護(hù)員工的生命安全,在可能的情況下堵住歹徒逃走去路,協(xié)助追擒歹徒。媒體來訪應(yīng)急預(yù)案當(dāng)加油站發(fā)生緊急事務(wù)而公司領(lǐng)導(dǎo)還未趕到現(xiàn)場時，但自己被新聞媒介反復(fù)追問，加油站站長及員工不要發(fā)表任何見解，更不要說“無可奉告”。1、自信、冷靜、尊敬的態(tài)度、熱情接待。2、了解來訪人員姓名及單位。3、確定來訪的目的及報導(dǎo)主題。4、爭取時間通知公司領(lǐng)導(dǎo)，明確告之來訪者安排結(jié)果。6、通知公司領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門處理結(jié)果。 附：加油站滅火作戰(zhàn)演練圖28加油站對車輛加油逃款事件的防范預(yù)案1.加油站的電

32、視監(jiān)控必須保證圖像清晰，回放自如，如有故障與廠家聯(lián)系及時維修；2夜間加油必須有兩人同時到場，其中一名員工負(fù)責(zé)加油，另一名員工默記車型、牌號并仔細(xì)觀察車輛及司機(jī)的特征；3值班站長一定要加強(qiáng)夜間巡查，尤其是無牌車輛加油時，值班站長必須到場；4對無牌照車輛加油，尤其是在夜間加油，如定量加油，可邊加油邊收款或預(yù)先收款；如非定量加油，可建議司機(jī)定量加油然后預(yù)收款（此措施只針對可疑車輛，與公司規(guī)定“三提醒”加滿油這一條內(nèi)容不相抵觸，對正常來站加油的車輛仍嚴(yán)格執(zhí)行“三提醒”）；5對有牌照車輛加油時，先默記車型、牌號后加油；6如事件無法阻擋時，加油員應(yīng)首先確保自身安全；7加油站結(jié)合本站實際進(jìn)行防搶防盜演練，演

33、練要達(dá)到提高員工安全防范意識與防范技能的目29加油站防震預(yù)案加油站是服務(wù)于社會各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的專營場所，是系統(tǒng)油品銷售的前沿陣地，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。為了加強(qiáng)防震管理，提高廣大加油員工的防震意識，建立健全各項防范組織和責(zé)任到人，全面貫徹落實中石化系統(tǒng)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系提出的“安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的方針和省公司關(guān)于做好防震工作的要求以及各種有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，防止和減少事故的發(fā)生，保障人民生命、財產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。制定本防震應(yīng)急預(yù)案。一、站周邊情況二、防震應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及

34、責(zé)任1、防震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及責(zé)任組長：負(fù)責(zé)站內(nèi)防震應(yīng)急搶險過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，并組織實施本預(yù)案（公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后及時匯報防震情況和服從領(lǐng)導(dǎo)指揮）。副組長：協(xié)助組長工作，組長不在時行使組長職責(zé)和受組長委托行使組長職責(zé)（公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后及時匯報防震情況和服從領(lǐng)導(dǎo)指揮）。成員：協(xié)助正副組長制定防震應(yīng)急搶險措施，并分別負(fù)責(zé)防震搶險措施的具體落實。2、防震應(yīng)急搶險戰(zhàn)斗組及責(zé)任組長：加油站當(dāng)班帶班長帶領(lǐng)若干員工進(jìn)行一線搶險。3、應(yīng)急搶險保障組（后勤）及責(zé)任組長：加油站保管員或安全員（必須素質(zhì)高、有指揮能力）帶領(lǐng)若干員工進(jìn)入一線，負(fù)責(zé)設(shè)施搶修、通訊聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、警戒、后勤其他。三、防震應(yīng)急處置1、震前

35、準(zhǔn)備加油站接到地震預(yù)報后，防震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組立即布置防震應(yīng)急準(zhǔn)備工作，做好震前宣傳工作，采取下列防震措施：（1）對儲、輸油設(shè)備進(jìn)行一次全面安全檢查，特別是要對油罐、管線、加油機(jī)等重點設(shè)備安排專人定時巡查。（2）作業(yè)后回空管線，關(guān)閉所有閥門，防止震裂管線造成跑油。（3）盡可能減少儲油量，降低液位，能轉(zhuǎn)移的油品盡量轉(zhuǎn)移。（4）非作業(yè)時生產(chǎn)部位全部斷電。（5）檢查消防設(shè)備、設(shè)施和器材，做好火災(zāi)撲救準(zhǔn)備工作。（6）臨震前，各種車輛停放到加油站外場地。（7）停止生產(chǎn)作業(yè)，關(guān)閉閥門，掃凈管線內(nèi)存油，切斷電源，將油罐與加油機(jī)連接處斷開并盲死。（8）所有人員撤離固定建筑，或進(jìn)入臨時帳篷或在其附近空場內(nèi)集合待命。2

36、、震后救災(zāi)（1）震后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)駐抗震應(yīng)急臨時指揮部。（2）領(lǐng)導(dǎo)組迅速查清災(zāi)情，向市公司和市抗震指揮部報告災(zāi)情，災(zāi)情嚴(yán)重時，請求救援。地震局值班電話：地震局保密電話：（3）立即布置加油站搶險救災(zāi)工作，全體人員進(jìn)入搶險救災(zāi)狀態(tài)。（4）各抗震應(yīng)急救災(zāi)小組長迅速前往指揮部，領(lǐng)取搶險救災(zāi)戰(zhàn)斗任務(wù)。（5）各小組按照各自任務(wù)和責(zé)任開展救災(zāi)工作，撲救火災(zāi)，安置傷員，搶救物資，回收跑油，搶修設(shè)備、設(shè)施等。（6）重點要害部位實施緊急防護(hù)措施，各出入口加強(qiáng)警戒或?qū)嵭蟹忾]式管理，正確引導(dǎo)救援人員進(jìn)入救災(zāi)現(xiàn)場。（7）做好宣傳教育工作，防止疾病流行。（8）及時上報救災(zāi)情況。（9）盡快恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行。加油站防震領(lǐng)導(dǎo)組，要

37、組織站內(nèi)全員在災(zāi)害來臨之前進(jìn)行防震應(yīng)急預(yù)案的演練（每月不少于兩次），在每次演練結(jié)束后，總結(jié)性的進(jìn)行講評，及時修改和補(bǔ)充防震應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真做好演練記錄。加油站鍋爐操作注意事項及應(yīng)急預(yù)案為了杜絕鍋爐爆炸事故的發(fā)生，避免造成人身或設(shè)備的傷害，確保鍋爐的安全運(yùn)行，特制訂本預(yù)案。一、防止鍋爐超壓運(yùn)行1、在使用過程中要保持鍋爐穩(wěn)負(fù)荷運(yùn)行，防止負(fù)荷嚴(yán)重波動導(dǎo)致鍋爐超壓運(yùn)行。2、定期檢查鍋爐壓力表，如發(fā)現(xiàn)異常必須及時更換，防止因指示錯誤引起的誤操作。3、每隔兩天進(jìn)行一次人工排氣，防止安全閥失靈造成的超壓，并定期做自動排氣試驗，如發(fā)現(xiàn)安全閥動作呆滯，必須及時修復(fù)或更換。二、防止鍋爐超溫運(yùn)行1、每班沖洗水位表，

38、檢查所顯示的水位是否正確。2、定期清洗連通管，防止水位計堵塞。3、定期檢查水位報警設(shè)備，保持靈敏可靠。4、鍋爐運(yùn)行過程中要嚴(yán)密監(jiān)視水位。5、定期校準(zhǔn)溫度計，防止指示錯誤。三、防止受熱面積垢造成的超溫，注意定期進(jìn)行排污，四、鍋爐操作人員要具備一定的運(yùn)行知識和操作技能，熟知鍋爐的性能、參數(shù)及原理、作用，并能正確進(jìn)行日常的運(yùn)行維護(hù)與操作。五、鍋爐房應(yīng)配備消防器材，并定期檢查、維護(hù)，確保消防器材完好有效。六、事故應(yīng)急處理：1、立即切斷電源和供水管閥，并進(jìn)行撲救。2、報告片區(qū)或上級主管公司。3、如有人員受傷，應(yīng)立即搶救，并撥打120急救電話，請求支援。4、當(dāng)事故嚴(yán)重難以撲救時，應(yīng)立即撥打119報警。33

39、加油站要害部位“防恐”應(yīng)急預(yù)案為防范恐怖分子蓄意破壞的可惡行徑，嚴(yán)防特大、重大事故的發(fā)生，特針對加油站油罐區(qū)制定本應(yīng)急預(yù)案。一、前期安排1、加油站要與周圍的聯(lián)防單位搞好關(guān)系，成立應(yīng)急聯(lián)動組織，一起研討救援方案，落實救援人員，救援物資；2、在油罐區(qū)設(shè)立警戒線，明示閑人免進(jìn)的標(biāo)牌。二、應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急組織及職責(zé)總指揮：加油站站長副指揮：帶班長聯(lián)絡(luò)員：（應(yīng)急聯(lián)動組織指定人員）成 員：當(dāng)班員工2、加油站全體員工尤其是值班站長及帶班長要時刻留意油罐區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)有意進(jìn)入警戒線的可疑人物，帶班長要上前禮貌阻止并指派一名員工立即報告站長；3、當(dāng)油罐區(qū)發(fā)生無法阻擋的蓄意破壞事件，造成跑、冒油事故或發(fā)生火災(zāi)事故時

40、，發(fā)現(xiàn)事故的員工要立即報告站長，站長立即組織人員執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，將事故的不良影響降到最低；4、當(dāng)需要救援時，指定聯(lián)絡(luò)員要及時告之聯(lián)防單位實施救援，電話中要說明災(zāi)情，加油站具體位置，聯(lián)系電話、聯(lián)絡(luò)員姓名等；5、當(dāng)事故危及員工人身安全時，要以保護(hù)員工人身安全為主。三、后期處理1、清理現(xiàn)場，設(shè)備設(shè)施復(fù)位；2、向公司匯報；3、加油站委婉拒絕媒體采訪。35加油站觸電傷害預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1、指揮：由加油站站長任指揮，站長不在站內(nèi)，由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù)：員工發(fā)生觸電傷害的危機(jī)事件時，立即組織力量，首先要切斷電源，使觸電者盡快脫離電源，如果開關(guān)不在附近，可用絕緣物體挑開觸電者或者電線，然后根

41、據(jù)具體情況，采取適當(dāng)、準(zhǔn)確地救護(hù)方法進(jìn)行搶救。2、醫(yī)療搶救組：由當(dāng)班加油員組成，由帶班長任組長。任務(wù)：切斷電源，使接觸者盡快脫離電源，如果開關(guān)不在附近，可用絕緣物體挑開觸電者或者電線，撥打120急救電話求救，然后根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)、準(zhǔn)確地救護(hù)方法進(jìn)行搶救。3、警戒疏散組：計量員和記帳員組成。 任務(wù)：疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備急救器材。二、應(yīng)急物資應(yīng)急醫(yī)療器材：急救箱及藥品、繃帶三、應(yīng)急操作步驟1.員工發(fā)生觸電傷害時，首先由當(dāng)班員工切斷電源，使接觸者盡快脫離電源，如果開關(guān)不在附近，可用絕緣物體挑開觸電者或者電線向站長報告，并停止?fàn)I業(yè)。2.啟動應(yīng)急預(yù)案。3.醫(yī)療搶救組根據(jù)具體情況，采

42、取適當(dāng)、準(zhǔn)確地救護(hù)方法進(jìn)行搶救。 1）對觸電后傷勢不重，神志清醒但有心慌，四肢發(fā)麻，全身無力?；蛴|電過程中曾一度昏迷，擔(dān)已清醒過來者，應(yīng)就地安靜休息，不得走動，嚴(yán)密觀察，并請醫(yī)生診治；2）如傷勢較重，已失去知覺，但心臟、呼吸功能都還存在，應(yīng)使觸電者安靜，舒適地平臥，使空氣流通，解開衣服使呼吸順暢；若天冷，應(yīng)注意保暖；迅速請醫(yī)生來現(xiàn)場診治或送醫(yī)院；3）如傷勢嚴(yán)重，呼吸停止或心臟停止跳動，或兩者都已停止，應(yīng)立即施以人工呼吸和胸外心臟擠壓法急救，并速請醫(yī)生診治或急送就近醫(yī)院。4）通知警戒疏散組，準(zhǔn)備急救器材并疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒。41加油站交通事故預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1、指揮：由加油

43、站站長任指揮，站長不在站內(nèi)，由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù)：在站內(nèi)發(fā)生交通事故時，立即暫停營業(yè)，及時疏散加油車輛及無關(guān)人員，準(zhǔn)備滅火器材進(jìn)行警戒。如發(fā)生火災(zāi)啟動消防預(yù)案進(jìn)行撲救。如發(fā)生兩車相撞事故時，要求對事故司機(jī)進(jìn)行勸解，并聯(lián)系汽車修理廠。如果調(diào)解無效，開票員應(yīng)撥打122報警電話，由交警部門進(jìn)行處理。如發(fā)生車輛撞傷人員（含加油站員工）時，還要求站長應(yīng)立即送受傷人員到醫(yī)院進(jìn)行救治，并安排人員做好頂崗工作，確保加油站營業(yè)，對發(fā)生的事故應(yīng)馬上報公司，進(jìn)行妥善處理。并記住肇事車輛車牌號，以防逃逸。車輛碰撞加油機(jī)造成的事故時，還要求迅速關(guān)閉總電源，及時報告上級請求及時修理加油機(jī)，確保加油站安全營業(yè)；對發(fā)生的

44、事故經(jīng)過站長應(yīng)馬上報公司，進(jìn)行妥善處理。2、醫(yī)療搶救救火組：由當(dāng)班加油員組成，由帶班長任組長。任務(wù)：撥打120急救電話，并按急救中心要求對病人進(jìn)行現(xiàn)場搶救。3、警戒疏散組： 由卸油員、計量員和記帳員組成。任務(wù)：疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備急救器材及滅火器材。（如發(fā)生車輛碰撞加油機(jī)的事故時應(yīng)立即關(guān)閉總電源）二、應(yīng)急物資應(yīng)急醫(yī)療器材：急救箱及藥品、繃帶8KG滅火器、石棉被、沙土、鐵鍬三、應(yīng)急操作步驟1.加油員停止加油，向站長報告，并暫停營業(yè)。2.啟動應(yīng)急預(yù)案。3.醫(yī)療搶救救火組準(zhǔn)備滅火器材進(jìn)行警戒。有人員受傷時根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)、準(zhǔn)確地救護(hù)方法進(jìn)行搶救。4.通知警戒疏散組，準(zhǔn)備急救器材

45、及滅火器材并疏散站內(nèi)人員及車輛，并進(jìn)行警戒。5.站長對事故車輛司機(jī)進(jìn)行調(diào)解，如果調(diào)解無效應(yīng)撥打122報警電話，由交警部門進(jìn)行處理。如造成加油機(jī)損壞或人員受傷，對發(fā)生的事故應(yīng)馬上報公司，進(jìn)行妥善處理。并記住肇事車輛車牌號。以防逃逸。對受傷人員應(yīng)由站長立即送到醫(yī)院進(jìn)行救治，并安排頂崗工作確保加油站營業(yè)。 加油站公共衛(wèi)生健康預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)1、指揮：由加油站站長任指揮，站長不在站內(nèi)，由當(dāng)班帶班長任指揮。任務(wù)：員工發(fā)生突發(fā)疾病、重大外傷、傳染疾病、食物中毒等健康危機(jī)事件時，立即組織力量，首先向120急救中心求救，并按照急救中心要求進(jìn)行急救，及時通知上級主管部門及其家屬。如站內(nèi)發(fā)生傳染性疾病時，要求在立即向120急救中心求救的同時，并暫停營業(yè)；疏散站內(nèi)顧客并向顧客說明