管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題副本

1、2013管理會(huì)計(jì)學(xué)復(fù)習(xí)思考題一、單項(xiàng)選擇題1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別體現(xiàn)在：A. 服務(wù)對象 B. 信息特征 C. 規(guī)范要求 D. 報(bào)告方式2.管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的約束條件是：A. 相關(guān)性 B. 及時(shí)性 C. 簡明性 D. 成本效益平衡性3.階梯式成本又稱為：A. 半變動(dòng)成本 B. 半固定成本 C. 延期變動(dòng)成本 D. 遞增曲線成本4.某企業(yè)的安全邊際率是25%，該企業(yè)所處的安全程度是：A. 值得注意 B. 安全 C. 很安全 D. 較安全5.某企業(yè)共生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲乙的年產(chǎn)銷量分別為2 000件和1 000件，單價(jià)分別為1元和2元，則甲乙的銷售比為：A. 1:2 B. 1:1 C. 2

2、:1 D. 條件不足，無法比較6.既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為： A. 成本中心 B. 利潤中心 C. 投資中心 D. 生產(chǎn)中心7.在混合成本的分解過程中，在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是：A. 高低點(diǎn)法 B. 散布圖法 C. 回歸直線法 D. 賬戶分析法8.與變動(dòng)成本法相比，下列各項(xiàng)中只有在完全成本法中才能作為產(chǎn)品成本處理的是：A. 變動(dòng)生產(chǎn)成本 B. 變動(dòng)非生產(chǎn)成本 C. 固定生產(chǎn)成本 D. 固定非生產(chǎn)成本9.成本中心計(jì)算與考核的是：A. 責(zé)任成本 B. 不可控成本 C. 變動(dòng)成本 D. 產(chǎn)品成本10.無論在任何情況下，始終屬于決策非相關(guān)成本的是：

3、A. 差量成本 B. 沉落成本 C. 機(jī)會(huì)成本 D. 專屬成本11.編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是：A. 現(xiàn)金預(yù)算   B. 直接人工預(yù)算     C. 銷售預(yù)算   D. 生產(chǎn)預(yù)算12.假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1 000機(jī)器小時(shí)，有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，它們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為4元、6元、8元和10元，生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4、5、6和7小時(shí)，則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是：A. 甲產(chǎn)品 B. 乙產(chǎn)品 C. 丙產(chǎn)品 D. 丁產(chǎn)品13.以下各因素對利潤的敏感程度最高的是：A.單位變動(dòng)成本 B.固定成本 C.銷售量 D.單價(jià)14

4、.在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)水平不變時(shí)，營業(yè)利潤直接與下列哪個(gè)量的多少掛鉤：A. 生產(chǎn)量 B. 銷售量 C. 期初存貨量 D. 期末存貨量15.凈現(xiàn)值0，則以下正確的是：A. 凈現(xiàn)值率0 B. 獲利指數(shù)1 C. 內(nèi)部收益率0 D.內(nèi)部收益率設(shè)定折現(xiàn)率16.產(chǎn)品的供需雙方分別采用不同的價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格被稱為：A. 市場價(jià)格 B. 協(xié)商價(jià)格 C. 雙重價(jià)格 D. 成本加成價(jià)17.在相關(guān)范圍內(nèi)，其總成本與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的成本是：A. 固定成本 B. 變動(dòng)成本 C. 混合成本 D. 不確定18.成本中心業(yè)績評價(jià)的重點(diǎn)是：A. 不可控成本 B. 可控成本 C. 付現(xiàn)成本 D.

5、 沉落成本19.銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤：A. 越小 B. 不變 C. 越大 D. 不一定20.在一般情況下，當(dāng)某種材料存貨的采購批量越小時(shí)，則：A. 全年采購次數(shù)越少，訂貨成本越低，儲存成本越低B. 全年采購次數(shù)越多，訂貨成本越高，儲存成本越高C. 全年采購次數(shù)越少，訂貨成本越低，儲存成本越高D. 全年采購次數(shù)越多，訂貨成本越高，儲存成本越低21.如果本期銷售量比上期增加，其他條件不變，則可斷定變動(dòng)成本計(jì)算法下所計(jì)算的本期利潤：A. 一定等于上期 B. 一定大于上期 C. 一定小于上期 D. 條件不足，無法比較22.下列各項(xiàng)中，屬于決策無關(guān)成本的是：A. 沉落成本 B. 差

6、量成本 C. 機(jī)會(huì)成本 D. 專屬成本23.下列方法中，屬于靜態(tài)評價(jià)法的是：A. 凈現(xiàn)值率法 B. 內(nèi)部收益率法 C. 外部收益率法 D. 投資利潤率法24.某產(chǎn)品單價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，年固定成本總額為100 000元，預(yù)計(jì)年銷售量5 000件，則安全邊際率和貢獻(xiàn)毛益率分別為：A. 100%，20% B. 100%，80% C. 50%，20% D. 20%，80%25.成本中心業(yè)績評價(jià)的重點(diǎn)是：A. 不可控成本 B. 沉落成本 C. 付現(xiàn)成本 D. 可控成本26.既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為： A. 成本中心 B. 利潤中心 C. 投資中心 D. 生產(chǎn)中心27.

7、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別體現(xiàn)在：A. 服務(wù)對象 B. 信息特征 C. 規(guī)范要求 D. 報(bào)告方式28.產(chǎn)品的供需雙方分別采用不同的價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格被稱為：A. 市場價(jià)格 B. 協(xié)商價(jià)格 C. 雙重價(jià)格 D. 成本加成價(jià)29.在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算，稱為：A. 滾動(dòng)預(yù)算 B. 零基預(yù)算 C. 彈性預(yù)算 D. 固定預(yù)算30.在一般情況下，當(dāng)某種材料存貨的采購批量越小時(shí)，則：A. 全年采購次數(shù)越少, 儲存成本越高,訂貨成本越低，B. 全年采購次數(shù)越多，儲存成本越低,訂貨成本越高C. 全年采購次數(shù)越少，儲存成

8、本越低,訂貨成本越低D. 全年采購次數(shù)越多，儲存成本越高,訂貨成本越高31.某企業(yè)每月生產(chǎn)零件數(shù)在3 000件以內(nèi)時(shí)，需要化驗(yàn)員4名，每名化驗(yàn)員每月工資2 000元；在此基礎(chǔ)上，每增加產(chǎn)量在1 000件以內(nèi)，需要增加1名化驗(yàn)員。此種情況下，化驗(yàn)員的工資成本屬于：A. 半變動(dòng)成本 B. 半固定成本 C. 延期變動(dòng)成本 D. 遞增曲線成本32.下列公式中不正確的是：A. 盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本總額/貢獻(xiàn)毛益率 B. 利潤=安全邊際銷售額×單位貢獻(xiàn)毛益C. 銷售利潤率=貢獻(xiàn)毛益率×安全邊際率 D. 貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=133.假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1 000機(jī)器小時(shí)，有四

9、種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，它們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為4元、6元、8元和10元，生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4、5、6和7小時(shí)，則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是：A. 甲產(chǎn)品 B. 乙產(chǎn)品 C. 丙產(chǎn)品 D. 丁產(chǎn)品34.在相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本是：A. 固定成本 B. 變動(dòng)成本 C. 混合成本 D. 不確定35.在混合成本的分解過程中，歷史成本分析法的具體應(yīng)用方法中計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是：A. 高低點(diǎn)法 B. 散布圖法 C. 回歸直線法 D. 賬戶分析法36.在經(jīng)營決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在受益計(jì)算的那部分資源損失，就是： A增量成本 B機(jī)會(huì)成本 C專

10、屬成本 D沉落成本37.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)季度初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2 500千克，預(yù)計(jì)季度末材料存量為300千克。若材料采購貨款有40%當(dāng)期付清，另外60%在下季度付清，材料單位采購成本為10元，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為：A. 10 800元 B. 13 800元 C. 16 200元 D. 23 000元38.銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤：A. 越少 B. 不變 C. 越多 D. 不一定39.與變動(dòng)成本法相比，下列各項(xiàng)中只有在完全成本法中才能作為產(chǎn)品成本處理的是：A. 變動(dòng)生產(chǎn)成本 B. 變動(dòng)非生產(chǎn)成本 C. 固定制造

11、費(fèi)用 D. 固定非生產(chǎn)成本40.編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是：A. 現(xiàn)金預(yù)算    B. 直接人工預(yù)算   C. 銷售預(yù)算    D. 生產(chǎn)預(yù)算41.既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為：A.成本中心 B.利潤中心 C.投資中心 D.生產(chǎn)中心42.某企業(yè)共生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲乙的年產(chǎn)銷量分別為2,000件和1,000件，單價(jià)分別為1元和2元，則甲乙的銷售比為：A.1:2 B.1:1 C.2:1 D.條件不足，無法比較43.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別在于：A.服務(wù)對象 B.信息特征 C.效用范圍 D.規(guī)范性要求44

12、.某企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率是75%，該企業(yè)所處的安全程度是：A.值得注意 B.安全 C.很安全 D.較安全45.以下各因素對利潤的敏感程度最高的是：A.單位變動(dòng)成本 B.固定成本 C.銷售量 D.單價(jià)46.在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)水平不變時(shí)，營業(yè)利潤直接與下列哪個(gè)量的多少掛鉤：A.生產(chǎn)量 B.銷售量 C.期初存貨量 D.期末存貨量47.某企業(yè)生產(chǎn)使用的原材料的全年需要量為4,000件，每次訂貨成本50元，單位材料的年均儲存成本為10元，則經(jīng)濟(jì)訂貨量的件數(shù)是：A.100 B.200 C.300 D.40048.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是：A.實(shí)際成本 B.市場價(jià)格 C.協(xié)

13、商價(jià)格 D.雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格49.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，本年利潤為100萬元，銷售量的敏感系數(shù)是2，預(yù)計(jì)明年銷售量會(huì)增加15%，在其他條件不變的情況下，明年利潤會(huì)達(dá)到：A.215萬元 B.130萬元 C.70萬元 D.125萬元50.以下各因素對利潤的敏感程度最高的是：A.單位變動(dòng)成本 B.固定成本 C.銷售量 D.單價(jià)二、多項(xiàng)選擇1.利潤中心分為：A. 自然利潤中心 B. 人為利潤中心 C. 實(shí)際利潤中心 D. 預(yù)算利潤中心 E. 標(biāo)準(zhǔn)利潤中心 2.以下屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有：A. 費(fèi)用預(yù)算 B. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 C. 預(yù)計(jì)利潤表 D. 現(xiàn)金預(yù)算 E. 期末存貨預(yù)算3.成本按照性態(tài)可分為：A.

14、 生產(chǎn)成本 B. 期間成本 C. 混合成本 D. 固定成本 E. 變動(dòng)成本4.考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有：A. 責(zé)任成本 B. 營業(yè)收入 C. 貢獻(xiàn)邊際 D. 投資利潤率 E. 剩余收益5.在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，能夠始終保持不變的有：A. 變動(dòng)成本總額 B. 單位變動(dòng)成本 C. 固定成本總額D. 單位固定成本 E. 總成本6.混合成本可分為：A.階梯式成本 B.半變動(dòng)成本 C.遞增曲線成本 D.延期變動(dòng)成本 E.遞減曲線成本7.下列成本項(xiàng)目屬于約束性固定成本的是：A.固定資產(chǎn)折舊費(fèi) B.保險(xiǎn)費(fèi) C.職工培訓(xùn)費(fèi) D.產(chǎn)品研發(fā)費(fèi) E.租金8.在其他因素保持不變的前提下，以下會(huì)

15、導(dǎo)致盈虧臨界點(diǎn)降低的是：A.降低單位變動(dòng)成本 B.降低單價(jià) C.降低固定成本 D.提高貢獻(xiàn)毛益率較高的產(chǎn)品所占的比重 E.增加產(chǎn)銷量9.考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有：A.責(zé)任成本 B.營業(yè)收入 C.貢獻(xiàn)邊際 D.投資利潤率 E.剩余收益10.下列預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有：A.資本支出預(yù)算 B.預(yù)計(jì)利潤表 C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.現(xiàn)金預(yù)算 E.采購預(yù)算11.以下因素能夠影響到盈虧臨界點(diǎn)的有：A. 銷售量 B. 單價(jià) C. 固定成本 D. 品種結(jié)構(gòu) E. 單位變動(dòng)成本12.以下屬于酌量性固定成本的是：A. 廣告費(fèi) B. 職工培訓(xùn)費(fèi) C. 計(jì)件工資 D. 產(chǎn)品研發(fā)費(fèi) E. 折舊費(fèi)13.責(zé)任中心的形式有

16、：A. 成本中心 B. 生產(chǎn)中心 C. 利潤中心 D. 投資中心 E. 核算中心14.下列短期決策正確的是：A. 將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力可用來生產(chǎn)貢獻(xiàn)毛益更高的產(chǎn)品B. 貢獻(xiàn)毛益為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品應(yīng)立即停產(chǎn)C. 虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)毛益，則不一定要停產(chǎn)D. 接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必須高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本E. 有剩余生產(chǎn)能力時(shí)，只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本即可為其加工生產(chǎn)15.管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征有：A. 相關(guān)性 B. 及時(shí)性 C. 精確性 D. 簡明性 E. 成本效益平衡性16.管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征有：A.及時(shí)性 B.精確性 C.相關(guān)性 D.簡明性 E.多元性17.以下屬于混合

17、成本的有：A.半固定成本 B.半變動(dòng)成本 C.遞增曲線成本 D.延期變動(dòng)成本 E.遞減曲線成本18.在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，能夠始終保持不變的有：A.變動(dòng)成本總額 B.單位變動(dòng)成本 C.固定成本總額D.單位固定成本 E.總成本19.利潤中心分為：A.自然利潤中心 B.人為利潤中心 C.實(shí)際利潤中心 D.預(yù)算利潤中心 E.標(biāo)準(zhǔn)利潤中心20.無論在什么情況下，始終與決策無關(guān)的成本有：A.機(jī)會(huì)成本 B.不可延緩成本 C.可延緩成本 D.不可避免成本 E.沉落成本21.在其他因素保持不變的前提下，以下會(huì)導(dǎo)致盈虧臨界點(diǎn)降低的是：A.降低單位變動(dòng)成本 B.降低單價(jià) C.降低固定成本 D.提高

18、貢獻(xiàn)毛益率較高的產(chǎn)品所占的比重 E.增加產(chǎn)銷量22.評價(jià)投資方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是：A.凈現(xiàn)值是否大于零 B.凈現(xiàn)值率是否大于1 C.獲利指數(shù)是否大于1 D.外部收益率是否大于零 E.內(nèi)部收益率是否大于基準(zhǔn)收益率23.下列預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有：A.資本支出預(yù)算 B.預(yù)計(jì)利潤表 C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.現(xiàn)金預(yù)算 E.采購預(yù)算24.考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有：A.責(zé)任成本 B.營業(yè)收入 C.貢獻(xiàn)邊際 D.投資利潤率 E.剩余收益25.某企業(yè)一項(xiàng)投資在第四年開始發(fā)揮效益，每年年末收入1,000元，共收入5年，該企業(yè)的資本成本是15%，則對這項(xiàng)投資收益的現(xiàn)值計(jì)算錯(cuò)誤的是：A.P=1,000×

19、;（P/A,15%,8）-1,000×(P/A,15%,3)B.P=1,000×（F/A,15%,5）×（P/F,15%,3）C.P=1,000×（P/A,15%,9）-1,000×(P/A,15%,4)D.P=1,000×(P/A,15%,5)×(P/F,15%,3)E.P=1,000×（F/A,15%,5）×（P/F,15%,8） 三、 判斷題1.貢獻(xiàn)式利潤表是以成本性態(tài)分析為前提的。2.安全邊際率=（預(yù)計(jì)銷售量保本銷售量）÷保本銷售量。3.在敏感分析圖中，各因素與利潤線的夾角越小，表明該因

20、素對利潤的敏感程度越高。4.在既定的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品亦可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品的情況下，最終生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品應(yīng)以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益高者為優(yōu)。5.某工廠有5,000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50,000元，如果花20,000元再加工后出售，可得到銷售收入35,000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8,000元，在分析這兩個(gè)備選方案過程中，沉落成本是50,000元。6.約束性固定成本是指受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部分固定成本。7.全面預(yù)算的起點(diǎn)是銷售預(yù)算。8.無論在任何條件下，產(chǎn)銷是否平衡對盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算都沒有影響。9.在敏感分析圖中，各敏感線與利潤線的夾角越小，敏感程度越高。10.在

21、設(shè)備出租或者出售的決策中，要考慮設(shè)備的賬面價(jià)值的大小。11.對于非常規(guī)投資項(xiàng)目，可能會(huì)出現(xiàn)多個(gè)外部收益率。12.采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，若成本的高低與業(yè)務(wù)量的高低發(fā)生矛盾，應(yīng)以業(yè)務(wù)量的高低為標(biāo)準(zhǔn)。13.若期末存貨中所包含的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨中所包含的固定性制造費(fèi)用，則完全成本法算出的稅前利潤要大于變動(dòng)成本法下算出的稅前利潤。14.對于正常的盈利企業(yè)而言，單價(jià)的敏感系數(shù)總是最高。15.產(chǎn)銷是否平衡對盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算沒有影響。16.固定資產(chǎn)何時(shí)更新應(yīng)該從它的經(jīng)濟(jì)壽命而不是自然壽命考慮。17.在投資中心的主要考核指標(biāo)中，能夠使個(gè)別投資中心的利益與整個(gè)企業(yè)的利益統(tǒng)一起來的指標(biāo)是投資利潤

22、率。18.責(zé)任中心歸集成本的原則是“誰受益，誰承擔(dān)”。 19.對于同一個(gè)投資項(xiàng)目而言，它的動(dòng)態(tài)投資回收期一般長于靜態(tài)投資回收期。20.分部經(jīng)理毛益主要用于評價(jià)利潤中心分部負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績。21.高低點(diǎn)法選擇高低點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是成本的高低。22.責(zé)任成本歸集的原則是“誰受益，誰承擔(dān)”。23.對于盈利企業(yè)而言，單價(jià)的敏感系數(shù)總是最高。24.無論在任何條件下，產(chǎn)銷是否平衡對盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算都沒有影響。25.在敏感分析圖中，各敏感線與利潤線的夾角越小，敏感程度越高。26.在設(shè)備出租或者出售的決策中，要考慮設(shè)備的賬面價(jià)值的大小。27.如果某資源只有一個(gè)用途，如果把它用于這個(gè)用途，則它的機(jī)會(huì)成本為0。28.一般

23、來說，固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命短于自然壽命。29.貢獻(xiàn)式利潤表是以成本性態(tài)分析為前提的。30.在資源約束條件下，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)單位貢獻(xiàn)毛益較大的那種產(chǎn)品。四、復(fù)習(xí)思考題1.什么是固定成本？其有何特征？2.什么是變動(dòng)成本？其有何特征？3.什么是完全成本計(jì)算法？其優(yōu)缺點(diǎn)是什么4.什么是變動(dòng)成本計(jì)算法 ？變動(dòng)成本計(jì)算法優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 5.什么是貢獻(xiàn)毛益？如何計(jì)算6.什么是貢獻(xiàn)毛益率？如何計(jì)算7.什么是盈虧臨界點(diǎn)？如何計(jì)算8什么是決策，其如何分類，決策的一般程序是什么？9.如何進(jìn)行零部件外購還是自制的決策10什么是年金，年金現(xiàn)值如何計(jì)算11.什么是現(xiàn)金流量，為什么按現(xiàn)金流量計(jì)算投資方案的經(jīng)濟(jì)效益12.什么

24、是凈現(xiàn)值法，如何用凈現(xiàn)值法評價(jià)投資項(xiàng)目13.如何用高低點(diǎn)法計(jì)算建立成本性態(tài)模型？14.如何用凈現(xiàn)值法分析決策固定資產(chǎn)應(yīng)否更新？15.什么是全面預(yù)算？繪制全面預(yù)算的編制程序圖，并標(biāo)出編制的先后順序。16.什么是責(zé)任會(huì)計(jì)制度？實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)和條件是什么？五、計(jì)算題2.某公司生產(chǎn)甲、乙、丙產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡。具體資料如下表：項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷量（件）20,00010,00010,000單位售價(jià)（元）202020單位變動(dòng)成本（元）101214固定成本總額（元）255,000元要求：（1）計(jì)算該公司綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額；（2）計(jì)算各產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。3.以下四個(gè)案例是四個(gè)工廠分別在過去

25、一年中的生產(chǎn)和銷售情況，假定每個(gè)工廠產(chǎn)銷平衡，同時(shí)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。案例銷售收入總額（元）變動(dòng)成本總額（元）貢獻(xiàn)毛益率（%）固定成本總額（元）利潤（元） A160 000（1）40（2）10 000 B300 000160 000（3）80 000（4） C（5）（6）3080 000-6 000 D400 000250 000（7）（8）30,000要求：根據(jù)貢獻(xiàn)毛益率的實(shí)質(zhì)，通過具體計(jì)算，將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格內(nèi),并分別寫出計(jì)算過程 4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2010年有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本10元，單位直接人工成本5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額4 000元，單位變動(dòng)性銷售及行政管理費(fèi)用4元，固定性銷售及行政管理費(fèi)用1 000元。期初存貨量為零，本年生產(chǎn)了1 000件，銷售了600件，單位售價(jià)為40元。要求：（1）分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的期末存貨成本；（2）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制2010年的利潤表（計(jì)算到稅前利潤即可）。5.某廠機(jī)修車間維修費(fèi)與機(jī)器工作小時(shí)有一定的相關(guān)性，其2011年下半年的發(fā)生額如下：月份機(jī)器工作小時(shí)（小時(shí)）維修費(fèi)（元）73 000110 00083 500120 00094 000130 000103 800126 000114 500140