煤礦機(jī)電專業(yè)化管理小組

1、機(jī)電專業(yè)化管理小組伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦2015年1月伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化電氣管理組伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦2015年1月電氣管理 1、各隊(duì)井下負(fù)荷增減時(shí)，必須書面通知電氣管理組。增加負(fù)荷時(shí)，各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請(qǐng)（附供電系統(tǒng)圖），由電管組審批并確定設(shè)備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審批意見安裝使用設(shè)備、電纜、小型電器等。如遇特殊情況，不能事先辦理審批手續(xù)者，必須經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)，并在事后立即到電管組補(bǔ)辦手續(xù)。 2、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜配用的設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)安裝使用設(shè)備、電纜、小型電器等。 3、井下高壓開關(guān)、變電所的低

2、壓饋電開關(guān)的過流保護(hù)由電管組進(jìn)行計(jì)算及整定。采區(qū)饋電開關(guān)的過流保護(hù)由電管組計(jì)算，采區(qū)進(jìn)行整定，采區(qū)的負(fù)荷開關(guān)的過流保護(hù)由采區(qū)進(jìn)行計(jì)算和整定。 4、井下接地系統(tǒng)由電管組進(jìn)行測(cè)試、處理。 5、對(duì)全礦井下的低壓檢漏保護(hù)統(tǒng)一發(fā)放、修理、測(cè)試、建帳建卡，負(fù)責(zé)井下每月一次的遠(yuǎn)方接地試驗(yàn)和就地接地試驗(yàn)的抽查。 6、三大保護(hù)要定期測(cè)試整定，計(jì)算數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)記錄、整定記錄等均應(yīng)妥善保存。 電氣管理工作標(biāo)準(zhǔn) 1、認(rèn)真做好井下短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)整定值的計(jì)算工作，當(dāng)各區(qū)隊(duì)增加負(fù)荷時(shí)，幫助區(qū)隊(duì)計(jì)算開關(guān)整定值及開關(guān)、電纜的選型，審批用電申請(qǐng)書。 2、按時(shí)繪制井下各隊(duì)實(shí)際供電系統(tǒng)圖及審查工作面安裝前的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，做到圖

3、紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對(duì)照。 3、每半年對(duì)井下高壓開關(guān)的繼電保護(hù)整定檢驗(yàn)一次，每月對(duì)井下饋電開關(guān)保護(hù)整定值校對(duì)一次，對(duì)區(qū)隊(duì)的負(fù)荷開關(guān)的保護(hù)經(jīng)常進(jìn)行抽查，并做好記錄。 4、每月對(duì)運(yùn)行中的檢漏繼電器進(jìn)行一次遠(yuǎn)方接地試驗(yàn)，并抽查就地接地試驗(yàn)情況。每季度進(jìn)行一次井下接地系統(tǒng)的測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好測(cè)試記錄。 5、積極協(xié)助區(qū)隊(duì)，處理區(qū)隊(duì)解決不了的漏電事故。 6、每季度向機(jī)電礦長(zhǎng)作一次工作匯報(bào)，并提出對(duì)井下供電系統(tǒng)，三大保護(hù)方面的改進(jìn)意見。 處罰標(biāo)準(zhǔn) 1、各科區(qū)增減負(fù)荷時(shí)未通知電氣管理組的罰款100元。 2、未按照規(guī)定對(duì)開關(guān)進(jìn)行整定的罰款100元。 3、接地系統(tǒng)不符合規(guī)定的罰款100元。 4、

4、無撿漏、照明綜保、煤電鉆綜保及帶有漏電保護(hù)功能的開關(guān)的漏電試驗(yàn)記錄的罰款100元（試驗(yàn)次數(shù)每班一次）。 5、各種開關(guān)的保護(hù)應(yīng)正常使用，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)未使用罰款100元。 6、燒毀電動(dòng)機(jī)的罰款100元。 7、沒有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖的罰款200元。組織成員：組 長(zhǎng)：楊景權(quán)付組長(zhǎng)：閆喜平成 員：王紀(jì)民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化阻燃膠帶管理組伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦2015年1月 阻燃膠帶管理制度使用阻燃膠帶是防止皮帶運(yùn)輸機(jī)著火的重要措施，也是保證礦井安全生產(chǎn)的重要組成部分。為此，特制定阻燃膠帶管理制度：1、所有準(zhǔn)備入井的阻燃膠帶必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，同時(shí)具

5、備產(chǎn)品合格證、阻燃膠帶安全認(rèn)證、行業(yè)許可證，各種技術(shù)參數(shù)齊全2、阻燃膠帶到貨后必須經(jīng)由供應(yīng)、機(jī)電、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)合驗(yàn)收并出具驗(yàn)收單后方可入庫，并分類存放，嚴(yán)禁與非阻燃膠帶共存。3、阻燃膠帶入井前，必須由使用單位按要求截取部分樣品送到集團(tuán)公司機(jī)電實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行性能鑒定，只有憑機(jī)電實(shí)驗(yàn)室出具的產(chǎn)品合格的實(shí)驗(yàn)報(bào)告方可準(zhǔn)許入井。4、實(shí)驗(yàn)報(bào)告由設(shè)備科負(fù)責(zé)保管，使用單位保存復(fù)印。5、膠帶在使用過程中，嚴(yán)禁在托輥等轉(zhuǎn)動(dòng)部分不能靈活轉(zhuǎn)動(dòng)的情況下使用。 組織成員：組 長(zhǎng)：楊景權(quán)付組長(zhǎng)：閆喜平成 員：王紀(jì)民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化電纜管理伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦

6、2015年1月電纜小組管理制度一、組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：楊景權(quán)付組長(zhǎng)：閆喜平成 員：王紀(jì)民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇二、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全礦購入電纜的計(jì)劃及選型工作。2、對(duì)全礦的電纜進(jìn)行清查登記，分類建立電纜臺(tái)帳。3、電纜到貨負(fù)責(zé)驗(yàn)收并收集好各種資料，電纜由供應(yīng)科入庫妥善保管，電纜合格證及測(cè)試報(bào)告由設(shè)備科存檔保管。4、對(duì)回收的電纜進(jìn)行檢查測(cè)試、做好記錄。5、檢查各單位電纜的懸掛、使用、保管情況。6、定期對(duì)電纜的變更情況進(jìn)行復(fù)核，并做好變更記錄。7、提出新安裝工作面電纜的設(shè)計(jì)選型方案。8、每周對(duì)井上下電纜的使用，庫存電纜的保管，各科區(qū)的電纜臺(tái)帳進(jìn)行一次全面檢查，提出考核處理意見。三、獎(jiǎng)罰辦法1、新

7、購入的電纜必須有產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告并及時(shí)存檔。沒有產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告的電纜退貨，并對(duì)購入者罰款500元。電纜資料不交設(shè)備科保管者罰款100元。2、電纜入庫必須分類存放，妥善保管并建立明細(xì)帳，由于保管不當(dāng)造成電纜損壞、丟失的單位賠償全部損失，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元。3、使用單位必須建立電纜臺(tái)帳，正確使用并妥善保管。沒建臺(tái)帳者罰款100元，因使用不當(dāng)造成電纜損壞或保管不當(dāng)造成電纜丟失的，單位賠償全部損失，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元。4、使用中的電纜必須按要求懸掛并有標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上明確電纜的電壓等級(jí)、用途、長(zhǎng)度及供電場(chǎng)所，不按要求每處罰款100元。5、回收的電纜機(jī)電科必須進(jìn)行檢查測(cè)試合格存

8、放于供應(yīng)科庫房，否則罰款100元。6、各單位不用的電纜必須及時(shí)回收，并交供應(yīng)科保管，否則罰單位200元。電纜拆除時(shí)嚴(yán)禁在接線盒外切斷電纜，否則罰款200元。伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小型電器管理伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦2015年1月小型電器管理制度 1、小型防爆電器（防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防爆插銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆）由小型防爆電氣管理組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、建帳、建卡，實(shí)行圖牌板管理。 2、小型防爆電器入礦時(shí)由小型防爆電器組統(tǒng)一驗(yàn)收，經(jīng)防爆檢查員驗(yàn)收合格并簽發(fā)合格證后，才能發(fā)至各使用單位。 3、小型防爆電器修理后經(jīng)具有防爆檢查員合格證的質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收合格

9、后，方能簽發(fā)合格證。 4、小型防爆電器的領(lǐng)用由使用單位的兼職管理員負(fù)責(zé)到小型防爆組辦理手續(xù)，并入帳、建卡。 5、小型防爆電器的選型、安裝、使用和維護(hù)必須按煤礦安全規(guī)程的規(guī)定及機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定執(zhí)行，不得超過額定值運(yùn)行。使用單位應(yīng)執(zhí)行班維護(hù)、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。 6、各使用單位必須設(shè)立兼職的小型防爆電器管理員，負(fù)責(zé)本單位的小型防爆電器的管理工作，并負(fù)責(zé)填繪本單位的帳卡圖表。 工作標(biāo)準(zhǔn) 1、負(fù)責(zé)掌握全礦小型防爆電器的運(yùn)行狀態(tài)、使用地點(diǎn)、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，編號(hào)建帳，實(shí)行圖牌板管理，做到帳、卡、物、板四對(duì)應(yīng)。 2、負(fù)責(zé)全礦小型電器的集中檢修，并辦理檢修手續(xù)，負(fù)責(zé)檢修后的入庫驗(yàn)收和妥善保

10、管，并簽發(fā)入井證。 3、負(fù)責(zé)對(duì)小型防爆電器的運(yùn)行檢查，對(duì)不符合煤礦安全規(guī)程及有關(guān)防爆標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的,有權(quán)向有關(guān)單位提出整改意見，有危及安全的，有權(quán)停止使用，并追究其責(zé)任。 4、有權(quán)向供應(yīng)部門提出小型防爆電器的進(jìn)貨規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，對(duì)新到的產(chǎn)品有權(quán)進(jìn)行驗(yàn)收，不合格者禁止使用。 5、負(fù)責(zé)全礦小型防爆電器的統(tǒng)一管理工作，有權(quán)對(duì)用戶的使用合理性進(jìn)行檢查。 6、監(jiān)督各單位對(duì)小型防爆電器制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對(duì)違反制度者進(jìn)行追查，并提出處理意見。 7、由于小型防爆電器組成員不負(fù)責(zé)任造成事故隱患或事故者，由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)追究小型防爆電器組的責(zé) 處罰標(biāo)準(zhǔn) 1、各單位應(yīng)對(duì)小型電器編號(hào)管理，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)未編號(hào)罰款100元。

11、 2、各單位新的小型防爆電器入井必須提供入井證、并貼入井合格證，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)手續(xù)不全罰款100元，并按失爆處理。 3、小型電器未上墻上板的發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰款100元。 4、各單位所使用的小型防爆電器應(yīng)健全各項(xiàng)記錄，缺少一項(xiàng)罰款100元。 5、各單位使用的小型防爆電器應(yīng)做到帳、卡、物對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)一處對(duì)不上罰款100元。組織成員：組 長(zhǎng)：楊景權(quán)付組長(zhǎng)：閆喜平成 員：王紀(jì)民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化防爆設(shè)備檢查管理伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦2015年1月防爆設(shè)備檢查管理為加強(qiáng)防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收的管理，根據(jù)煤礦安全規(guī)程及煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際

12、，特制定如下規(guī)定：1、凡屬礦井井下使用的電氣設(shè)備必須符合防爆形式，專用標(biāo)準(zhǔn)和其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、井下防爆設(shè)備在安裝前，首先應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)合格后，持入井合格證方可入井。3、入井合格證由設(shè)備管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字，方可有效，缺任何一方都無權(quán)下井安裝使用。4、對(duì)新設(shè)備入井安裝前，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還必須經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，才能入井安裝。5、設(shè)備入井安裝各種圖紙，技術(shù)資料應(yīng)齊全，有供電審批材料經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后合理組織人員進(jìn)行安裝、調(diào)試。6、設(shè)備安裝完畢后，由主管部門組織安裝、使用，安全監(jiān)察等單位，成立設(shè)備交接驗(yàn)收組對(duì)工作進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦

13、理移交手續(xù)后，才能投入使用。安裝部門還應(yīng)將全部圖紙、資料、度驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告移交設(shè)備管理組進(jìn)行整理，建檔登記保管。此制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如不執(zhí)行發(fā)生的一切后果，由單位領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)。組織成員：組 長(zhǎng)：楊景權(quán)付組長(zhǎng)：閆喜平成 員：王紀(jì)民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦2015年1月設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)我礦的設(shè)備管理工作，使設(shè)備管理真正做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以獲得壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合性能高效利用的目標(biāo)，根據(jù)煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特做如下規(guī)定：一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)：1、

14、礦成立以機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備管理的決策工作，指導(dǎo)設(shè)備管理工作的正常開展。2、礦設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全礦所有設(shè)備的全面管理工作，完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并配合基層單位解決設(shè)備使用中存在的各種問題。3、各基層單位配備專職或兼職機(jī)電副職負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，并協(xié)助設(shè)備管理科做好各項(xiàng)工作。二、機(jī)電設(shè)備的前期管理1、設(shè)備管理科按照設(shè)備綜合管理的要求，必須做好設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝和驗(yàn)收工作。2、各單位需購置設(shè)備時(shí)，由使用單位會(huì)同設(shè)備管理科提出要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由設(shè)備管理科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機(jī)電科及使用單位一同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后作出決策，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)購貨。3、

15、設(shè)備到貨后，設(shè)備管理科及時(shí)組織供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、資料室、使用單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后財(cái)務(wù)科方可付款。經(jīng)驗(yàn)收缺少零部件或技術(shù)資料時(shí)，由設(shè)備管理科負(fù)責(zé)追查齊全，驗(yàn)收合格的設(shè)備及早投入使用，暫時(shí)不用的設(shè)備，由供應(yīng)科妥善保管，未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不得打開原包裝，更不準(zhǔn)使用。4、設(shè)備的出、入庫必須經(jīng)設(shè)備管理科辦理出、入庫單。設(shè)備出庫后應(yīng)及時(shí)安裝，安裝竣工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、使用單位負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理科共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后填寫移交鑒定書，并將填好的移交鑒定書，各種報(bào)告書、技術(shù)資料交礦資料室歸檔保存。5、對(duì)高耗能、低效率的大型固定設(shè)備制定更新改造計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。三、設(shè)備的使用與維護(hù)1、設(shè)備必須嚴(yán)格按照

16、設(shè)備操作規(guī)程和崗位責(zé)任制進(jìn)行使用和維護(hù)。2、大型設(shè)備必須專人操作，持證上崗，必須實(shí)行崗位責(zé)任制、包機(jī)制、巡回檢查制、定期檢修制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制等。3、對(duì)設(shè)備要合理使用，精心維護(hù)，由于使用不當(dāng)、維修不及時(shí)造成設(shè)備損壞，必須追究使用單位責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。長(zhǎng)期不用或停用時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)交回設(shè)備管理科，經(jīng)驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)。4、設(shè)備管理科根據(jù)生產(chǎn)科提供的設(shè)備配置圖，核定各科區(qū)設(shè)備數(shù)量，多余設(shè)備回收入庫。5、加強(qiáng)設(shè)備的檔案管理。四、設(shè)備的檢修1、堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間，編制設(shè)備大、中修計(jì)劃，嚴(yán)

17、格執(zhí)行檢修制度。2、設(shè)備大修及檢修計(jì)劃由使用單位制定上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行，設(shè)備管理科每月落實(shí)計(jì)劃完成情況并匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，確保計(jì)劃的完成。3、為確保檢修質(zhì)量及檢修工期，設(shè)備檢修開工前技術(shù)人員必須編寫工藝要求、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施報(bào)有關(guān)單位和礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、大、中修的設(shè)備應(yīng)做好記錄，并由設(shè)備管理科、使用單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收。五、設(shè)備報(bào)廢1、設(shè)備報(bào)廢，由使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)人員鑒定后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由設(shè)備管理科統(tǒng)一報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可生效。2、報(bào)廢的設(shè)備由設(shè)備管理科統(tǒng)一管理。組織成員：組 長(zhǎng)：楊景權(quán)付組長(zhǎng)：閆喜平成 員：王紀(jì)民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇伊金霍洛旗新廟

18、阿會(huì)溝致富煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化配件管理伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦2015年1月配件管理制度一、配件由配件管理小組統(tǒng)一管理；二、對(duì)主要設(shè)備的配件應(yīng)根據(jù)維修統(tǒng)計(jì)和備件清單確定合理的數(shù)量?jī)?chǔ)備，以便設(shè)備發(fā)生故障能及時(shí)更換，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行；三、領(lǐng)取的配件應(yīng)由專人保管，保管人員應(yīng)熟知各種設(shè)備的配件及配件的用途，能合理使用并對(duì)配件定期檢查和保養(yǎng)；四、配件的使用應(yīng)遵循夠用的原則，需要什么配件領(lǐng)取什么配件杜絕浪費(fèi)，維修中未使用的配件和換下來的配件都應(yīng)及時(shí)交回配件管理小組；五、對(duì)丟失及損壞配件的應(yīng)根據(jù)情況對(duì)責(zé)任人處以最高為配件原值的罰款；六、配件管理小組應(yīng)對(duì)配件的使用情況作出統(tǒng)計(jì)并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析配件的使用壽命和更換周期，科學(xué)合理的制訂配件儲(chǔ)備計(jì)劃和繪制配件更新周期圖表；組織成員：組 長(zhǎng)：楊景權(quán)付組長(zhǎng)：閆喜平成 員：王紀(jì)民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化油脂管理伊金霍洛旗新廟阿會(huì)溝致富煤礦2015年1月油脂管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備缺油或油脂變質(zhì)。會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞