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文檔簡介
1、提高變電所供電可靠性-措施 摘要:變電運(yùn)行可靠性是供電可靠性的重要環(huán)節(jié)。本文從提高供電可靠性的基本措施出發(fā),從實(shí)踐中摸索出加強(qiáng)變電運(yùn)行可靠性的一些具體措施,為整個(gè)供電可靠性的提高作出了貢獻(xiàn)。 關(guān)鍵詞:變電所可靠性提高措施 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,對用戶的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。供電可靠性是創(chuàng)建社會主義一流供電企業(yè)必須達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)之一,是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)綜合性的工作。 在提高供電可靠性的工作中,變電運(yùn)
2、行是可靠性管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),幾年來,我們根據(jù)不同類型變電所的特點(diǎn),從提高供電可靠性的基本措施出發(fā),摸索出加強(qiáng)變電運(yùn)行,提高供電可靠性的部分管理辦法,其具體做法如下: 1完善管理體系,措施的落實(shí)和考核 可靠性指標(biāo)是一項(xiàng)綜合性指標(biāo),它反映了供電企業(yè)管理水平的高低,同時(shí)也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我局變電工區(qū)制定了下列措施和考核辦法。 (1)制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施:嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,開展可靠性管理工作。 (2)建立健全可靠性管理的資料、檔案;使可靠性管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 (3)將供電可靠性承包指標(biāo)層層分解責(zé)任到所:根據(jù)年計(jì)劃工作量和每年變電所實(shí)際工作情況,將局下達(dá)的總承包時(shí)間分解至各所,各變電
3、所值班人員在保證安全的前提下,發(fā)掘潛力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每項(xiàng)工作。 (4)各變電所每月認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)工作,按要求上報(bào)。 (5)工區(qū)定期檢查分析可靠性指標(biāo)完成情況,并按季由專責(zé)人寫出可靠性分析總結(jié),及時(shí)向上級反映和研究存在的問題。對無原因超時(shí)限者上報(bào)實(shí)行相應(yīng)處罰。 2提高設(shè)備健康水平,降低故障率 (1)采用新產(chǎn)品,提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性: 采用高質(zhì)量免維護(hù)的六氟化硫和真空斷路器、微機(jī)保護(hù)等優(yōu)良產(chǎn)品來提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。近幾年來,110kV及以上線路繼電保護(hù)裝置全部更換為微機(jī)保護(hù)裝置,部分1035kV線路和配電出線,也更換為微機(jī)保護(hù)裝置;事實(shí)證明,采用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備大大減少了停電機(jī)會
4、,減少了因設(shè)備原因而造成的停電次數(shù),有效地提高了運(yùn)行可靠性。 (2)認(rèn)真做好運(yùn)行維護(hù)工作,提高設(shè)備健康水平: 電力系統(tǒng)的各種電氣設(shè)備,輸配電線路以及保護(hù)和自動裝置,都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行和對用戶的正常供電。提高設(shè)備的健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想是保證設(shè)備安全運(yùn)行,減少設(shè)備故障的有效方法。運(yùn)行人員加強(qiáng)巡視維護(hù)質(zhì)量,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除設(shè)備隱患,提高供電可靠性。以2002年7月12日統(tǒng)計(jì)為例,由變電運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)的重大缺陷就有16起,均由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),使缺陷消除在萌芽狀態(tài),保證了供電的連續(xù)性。 (3)全方位配合開展設(shè)備狀態(tài)檢修: 根據(jù)省局開展設(shè)備狀態(tài)檢修,逐步取消定期檢修制的規(guī)定
5、,運(yùn)行人員積極配合狀態(tài)檢修工作,合理調(diào)整了對設(shè)備的檢查重點(diǎn)和范圍,利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點(diǎn)等措施,加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)測工作。又如,2002年負(fù)荷高峰和天氣炎熱時(shí)期,我們利用紅外線熱像儀對設(shè)備進(jìn)行了測量,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備過熱點(diǎn)15處之多,均及時(shí)得到了處理,減少了設(shè)備因過熱而導(dǎo)致的事故,減少了設(shè)備停電的次數(shù)和供電量的損失。一旦需要停電處理配電線路,也利用發(fā)電車、負(fù)荷轉(zhuǎn)移車等措施實(shí)現(xiàn)對用戶的連續(xù)供電。 3從組織技術(shù)管理措施上減少對用戶的停電 圍繞供電可靠性目標(biāo),我局充分發(fā)掘潛力,從生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行方式、計(jì)劃停電制度上按最佳方案控制對用
6、戶的停電時(shí)數(shù),按照能帶電干的,決不停電;能倒運(yùn)行方式少停電的,決不多停和堅(jiān)持對停電計(jì)劃實(shí)行"先算后報(bào)"、"先算后停"、"先算后干"的原則,從組織技術(shù)管理措施上來減少對用戶的停電。對不能倒負(fù)荷的,就研究采取臨時(shí)供電的技術(shù)措施。 4縮短停電時(shí)間,提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作 根據(jù)供電可靠性承包方案,停電期間的工作票準(zhǔn)備和停送電操作所占用的時(shí)間,為變電所值班人員的承包時(shí)間。對計(jì)劃內(nèi)或非計(jì)劃內(nèi)的停送電工作,運(yùn)行人員積極與施工部門配合,提前做好準(zhǔn)備工作,我們從以下幾個(gè)方面來減少由于操作或辦理工作票所占用的時(shí)間。 (1)加強(qiáng)兩票準(zhǔn)備工作: 為縮短填
7、寫操作票時(shí)間和保證在操作完成后10min內(nèi)辦理完許可工作手續(xù),變電所在停電工作前一天接到調(diào)度下達(dá)停電工作計(jì)劃命令后,所長或當(dāng)值值班長在18:00以前要與施工單位調(diào)度聯(lián)系,由簽發(fā)人簽發(fā)好第二天的工作票,前一天晚上當(dāng)班運(yùn)行人員必須準(zhǔn)備好第二天停、送電全部操作票及許可工作票。保證設(shè)備停電以后10min內(nèi),具備工作許可的條件。每一次操作前30min,當(dāng)班要將安全工具、標(biāo)示牌等放置在準(zhǔn)備使用的地點(diǎn),以備待用。當(dāng)調(diào)度下令后即可立刻執(zhí)行操作任務(wù),這樣既加快了速度,也縮短了許可工作時(shí)間。 (2)及時(shí)了解現(xiàn)場工作進(jìn)度: 值班人員應(yīng)隨時(shí)了解現(xiàn)場工作進(jìn)度,提前做好送電準(zhǔn)備工作,一旦現(xiàn)場工作提前結(jié)束,應(yīng)做到隨時(shí)能恢復(fù)送電操作。工作票、操作票處理工作除交接班時(shí)間以外,能在本班完成的盡量完成,不能無故推延到下一班。接班人員接班后根據(jù)接班情況,及時(shí)安排本班的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題要以現(xiàn)場工作為主,及時(shí)解決,不得推逶。 (3)實(shí)行雙監(jiān)護(hù)制,安全、按時(shí)完成工作任務(wù): 為保證既能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù)又能保證安全,對各變電所實(shí)行"所長或值長與監(jiān)護(hù)人雙監(jiān)護(hù)制"。即操作時(shí),所長或值長與操作監(jiān)護(hù)人(正值)共同監(jiān)督其操作,操作結(jié)束后,站長或值長與監(jiān)護(hù)人分工布置現(xiàn)場
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