招投標(biāo)專職行為規(guī)范-崔瑩V1.2

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：崔瑩 部門：工程建設(shè)部 崗位：招投標(biāo)專職 考核人姓名： 黃蓓琦 部門：工程建設(shè)部 崗位：綜合主管考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%；- 違反安全和文明施工要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求1項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：-按基建流程及時(shí)完成工程招

2、投標(biāo)工作；-及時(shí)完成月度投資統(tǒng)計(jì)工作；-及時(shí)完成合同審核工作在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的20 % 以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，招投標(biāo)工作比工作計(jì)劃時(shí)限提前3天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上，招投標(biāo)工作比工作計(jì)劃時(shí)限提前7天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工

3、作效果有效性存在1項(xiàng)以上工作有投訴情況發(fā)生且造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作有投訴情況發(fā)生，沒造成不良后果做到公平、公正、公開，無投訴情況發(fā)生在3分 基礎(chǔ)上，工作得到本公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定在4分基礎(chǔ)上，工作得到電力公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成在3分的基礎(chǔ)上，對(duì)本職工作能積極主動(dòng)與主管交換意見，并被主管采納和肯定在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展正常情況下，與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)不到

4、位，影響工作2次及時(shí)與工作相關(guān)各單位和部門人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位和部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位和部門進(jìn)行有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：崔瑩 部門：工程建設(shè)部 崗位：招投標(biāo)專職 考核人姓名： 黃蓓琦 部門：工程建設(shè) 崗位：綜合主管時(shí)間：2004年10 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)日常文件流轉(zhuǎn)處理及時(shí)及時(shí)掌握工作信息日常資

5、料歸檔及時(shí)保證資料及時(shí)歸檔，以便查閱10月投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成10月25日 及時(shí)準(zhǔn)確地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表合同會(huì)簽及時(shí)保證合同按時(shí)簽訂本月特定事項(xiàng)紀(jì)蘊(yùn)站、集賢站、市光站招標(biāo)工作的完成。10月14日保證招標(biāo)工作達(dá)到“三公”的要求，且無投訴襄陽站、臨忻站、新楊站、建華站等八個(gè)站的招標(biāo)準(zhǔn)備工作10月30日為招標(biāo)工作及時(shí)開展準(zhǔn)備資料月浦供電營業(yè)站招標(biāo)工作的完成10月30日為月浦供電營業(yè)站及時(shí)開工創(chuàng)造條件桃浦站招標(biāo)工作準(zhǔn)備10月30日為招標(biāo)工作及時(shí)開展準(zhǔn)備資料額外工作事項(xiàng)績效經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核說明報(bào)告的完成10月 21日及時(shí)正確地完成配合計(jì)劃科完成投資報(bào)表10月21日及時(shí)正確地為計(jì)劃科提供數(shù)據(jù)協(xié)助主任完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告10月25日 及時(shí)正確地提供分析資料被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名：崔瑩 部門：工程建設(shè)部 職位：招投標(biāo)專職 考評(píng)期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 黃蓓琦 部門：工程建設(shè)部 職位：綜合主管 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評(píng)分等級(jí)）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績效分?jǐn)?shù) 總體