項目部各崗位職責管理制度及崗位責任制

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、崗位職責項目經(jīng)理崗位職責1項目經(jīng)理是工程項目施工管理的第一責任人。2履行項目承包責任書規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標。3全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進場。4選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。5組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。7審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。8組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制

2、措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。9組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。10組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。11參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。12定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。13經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結(jié)，提出注意事項和應(yīng)采取的措施。14嚴格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。15負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。施工員崗位職責1主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊，負責施工用電、施

3、工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔負指導(dǎo)工作范圍負責。2熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審工作。3嚴格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范，在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。4對施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時向技術(shù)負責人反映，禁止隨意改動。5合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關(guān)鍵問題。6針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下達任務(wù)時進行書面交底。7嚴格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。8檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負責人、材料員反映，立即停止

4、使用，不準擅自主張用于工程中。9參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。10填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。11填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準確、齊全，并及時進行整理，移交給資料員。質(zhì)檢員崗位職責1貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質(zhì)量負有認真檢查、嚴格把關(guān)、正確核定和及時上報的責任。2根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強施工預(yù)控能力和過程檢查。3對外包勞務(wù)隊及分包隊伍，協(xié)同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質(zhì)量目標。4嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患

5、提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。5監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量，對簽認的分部分項工程質(zhì)量負責。6組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。7嚴格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準投入工程施工中。8重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。資料員崗位職責1接受上級單位和項目技術(shù)負責人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及

6、地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。2負責資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負直接責任。3開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。4負責收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。5負責施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。6及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現(xiàn)場施工情況相符。7工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負責人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標

7、注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。8負責工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。試驗員崗位職責1在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。2掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。3開工前，做好試驗準備，編制試驗計劃，協(xié)助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。負責試驗儀器及設(shè)備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。4按規(guī)定對進場原材料取樣、送試，并協(xié)助把好進場檢

8、驗關(guān)。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術(shù)負責人、材料員等報告。5按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測，根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護、送試，負責簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負責。6按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。7負責施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷?、砂漿質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。8負責大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。9負責標養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內(nèi)溫度、濕度。10冬施時負責留置試塊，負責混凝土溫度的測試、記錄工作，并計

9、算成熟度。測量員崗位職責1在項目部技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。2負責編制工程的施工測量方案。3做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。4做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志的管理工作，做到位置準確、標志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。5負責工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。6負責指導(dǎo)分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標位置、計量單位等

10、，做到完整、清晰、無誤。7負責按期督促進行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。8負責測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護、保管工作，保證精度。9參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。10做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數(shù)據(jù)資料必須準確無誤，真實可靠，提供及時。材料員崗位職責1掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關(guān)，對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負責。2負責進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。3建立各類材料臺帳。材料進場后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗

11、收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認齊全。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。4材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗員及時取樣送試。5負責進場材料的碼放及標識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。6對于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，同時立即組織退場并做好退場記錄。7負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。安全員崗位職責1認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下

12、，對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責任。2根據(jù)實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。3認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，并建立檔案記錄。4參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。負責對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實施5參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，

13、并監(jiān)督實施整改，按時驗收。6參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。7參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。8作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。各種架子必須符合安全防護標準。搭設(shè)和拆除時必須有安全方案和技術(shù)交底。認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護，危險部位要設(shè)明顯標志?？印?、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安

14、全措施。各種機械性能完好，不帶故障、不超負荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋，嚴禁攀登腳手架。臨時用電管理制度施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，涉及外電防護及電氣設(shè)備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全，應(yīng)做專項方案。施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工，

15、臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對性。成品保護管理制度項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件?，F(xiàn)場料具管理制度運送材料的車輛進入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把

16、材料卸到指定地點，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。負責現(xiàn)場材料管理工作的人員，對進場材料認真檢驗，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。各班組、各外包隊班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。各種工具、勞保工具、機具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。施工現(xiàn)場材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標識清楚。所有工程用料必須按計劃使用，不得隨意丟棄浪費和損壞，對故意損壞浪費材料的人酌情進行處罰。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、

17、防盜的工作，設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。保持施工現(xiàn)場的道路暢通。 安全技術(shù)交底管理制度工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產(chǎn)責任制的交底工作。工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，對各分（承）包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責任；工長安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術(shù)交底；班、組長每天根據(jù)當天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。在施工過程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間，交底不得后補。安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。各級