2013年臨澧縣實驗小學工會工作匯報

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上實驗小學2013年度工會工作總結 我校是一所縣直小學，全?，F(xiàn)有教職工96人，小學生1829人，幼兒369人。一年來，學校工會組織在縣教育局黨委、教育工會的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，緊緊圍繞學校的中心工作，認真貫徹落實工會法，全面履行各項職能，在學校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學質量，構建文明和諧校園作出了應有的貢獻，我們主要做法是：一、堅持學習為先，促進隊伍建設 1、開展師德教育，提升師德素養(yǎng)。根據(jù)市、縣教育局的部署，我校工會結合實際，在今年暑期扎扎實實開展了教師思想作風建設活動，舉辦了師德師風專題培訓。在培訓中，校長周乃恒作了題

2、為拓師德，提素質，樹形象的師德輔導報告，他指出：師德師風是我們老師的一張名片，教師應該在教育教學實踐中加強自我教育，加強自律，自覺地遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，達到愛崗敬業(yè)精神高尚，教書育人水平高超，為人師表品行高潔的“三高”境界，我們在行動中應該努力踐行“靜心教書，潛心育人，敬業(yè)成人，精業(yè)成才”這十六個字。校長重申了實驗小學教師一日常規(guī)，組織學習了新的中小學教師職業(yè)道德規(guī)范及常德市中小學教師“十條禁令”，教師利用暑假開展了“百名教師大家訪”活動，這樣有力地促進了師德師風建設。在全縣教育系統(tǒng)舉行的踐行師德規(guī)范，爭做育人楷模師德師風演講比賽中，我校青年教師人人參與，個個上臺演講，選派王春華、劉媛老師參

3、加片區(qū)復賽，特別是王春華老師在全縣決賽中以讓青春在愛的奉獻中閃光為題博得了在場觀眾的陣陣掌聲，奪得了三等獎的佳績，為學校增光添彩。 2、堅持文化立校，共建書香校園。一年來，學校積極推進文化戰(zhàn)略工程，主校道路燈桿上的固定宣傳牌、圍墻宣傳長廊、巨幅標語、宣傳櫥窗、校務公開欄、黑板報等定期更換內容，學校力求每一面墻、每一棵樹木都說話，室外師生書法、繪畫作品、各班教室、功能室的文化布置構成了校園文化的獨特風景。國學經典誦讀大賽、青年教師演講大賽等活動彰顯了書香校園、快樂校園建設魅力。二、創(chuàng)新管理機制，加強自身建設一是強化組織建設落實。組建了新一屆教職工代表大會，根據(jù)縣教育工會關于學校教職工代表大會實施

4、辦法（試行稿），今年下學期，我們完成了教代會代表換屆選舉工作，代表產生嚴格按照先由黨支部、校委會提名，最后交全體教職工投票通過，在組織結構上，既有學校領導，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，既有老年教工代表，又有青年教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實做到了把思想素質好、業(yè)務能力強，有參政議政能力的“明白人”進入教代會。二是強化目標責任落實。為了強化學校工會工作的職能，我們以目標量化的方式，將縣教育工會工作考評方案細化成學校工會工作目標管理三級責任狀。（即校長與工會主席，工會主席與教代會、教代會與教師）同其它中心工作一樣同布置，同考核考評，使學校工作逐步步入規(guī)范化，目標化、科學

5、化的軌道。三是強化工會制度落實。為了建立長效約束機制、激勵機制，我們用制度管人。學校工會組織先后建立和完善了工會主席崗位目標責任制、民主評議干部制、學校財務經審制度、女工委員責任制、教職工代表議事制等行之有效的規(guī)章制度，做到了工會工作制度化，經?；?，長效化。四是強化工會評比考核落實。根據(jù)縣教育局工會表彰考核辦法的文件精神和工會法的有關規(guī)定，學校黨支部、校委會定期對學校工會組織進行考核評估，督查工會工作落實情況，對工作成績突出的個人采取一定的獎勵政策。通過這些舉措，有力地促進地我校教代會、工會工作的健康發(fā)展。三、堅持校務公開，促進民主管理。 學校工會堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用

6、，增強了教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。 1、實施民主管理。每學期開學前，先召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員提出教代會討論的提案主題及要點，列出學校發(fā)展的規(guī)劃和目標、管理體制的改革與設想，各項工作的計劃，讓全體教師參與討論并發(fā)表意見建議。 2、堅持校務公開。學校工會是全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關于“校務公開”指導意見和精神，積極組織實施校務公開，為切實將校務公開落到實處，使之規(guī)范化，制度化，我們在實踐中努力做到了： 措施上落實了“六個一”，即成立一個校務公開領導小組，建立了一套公開制度，設置了一個意見箱，公布了一個舉報電話，設立了一個公示欄，成立了一個民主督查小組。 公

7、開內容力求全面，我校實行校務公開的內容包括對內和對外兩個方面，對內是向全體教職工公開學校近、中、遠期發(fā)展計劃，學校內工作制度，學校財務管理情況，學校領導干部的考評情況，對外是向上級機關、學生、家長及社會公開的內容，主要有：學校發(fā)展規(guī)劃，重大事項，工作成績和辦學成果，學校對學生的要求，安全教育規(guī)定，學校辦學思想和對學生、家長的承諾，學校收費的依據(jù)、項目和標準等。 公開形式多樣化。校務公開的依據(jù)各項荼的實際和處理各項事務的需要采取多樣化的形式進行，黨規(guī)性的項目定期公開，階段性的工作分期分開，短期和臨時性的工作隨時公開。到目前為止，學校先后利用會議、公開欄，向全校教職員工全面公開了學校黨建、財務、基

8、建、崗位位置、評先、考核、福利、教學、教師培訓、后勤等整個情況，同時分別召開了多次、多層次的座談會，傾聽在全校師生對學校工作的意見和建議，校務公開使教職工對學校的發(fā)展前途，改革的目標、管理的方法工作的程序進行了全面深入的了解，調動了廣大教職員工的積極性，增強了廣大教職工參與學校管理的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。 3、參與學校的決策。目前，全體教職工對學校目標管理考評方案的滿意度達85%以上，教代會還充分發(fā)揮監(jiān)督職能對學校中層干部提出述職的要求，學校年終考評，不稱職的中層骨干下一年度不予聘任，對工作能力強，上級主管部門未行文任命的同志擇優(yōu)聘任，并享受相應的待遇，從而形成能者上，平者讓，

9、庸者下的競爭機制。4、 關心教工冷暖，營造溫馨校園。 1、學校黨政領導無時無刻不把教師們的事情放在心上，經常了解教師們的需求，把教師的身心健康，幸福生活作為頭等大事來抓。本年度，學校就對退休、內退、在職教師身體健康狀況組織了全面的體檢，讓教師放心工作。投資20萬元新修了廚房，添置了質量可靠的食堂灶具，取消了污染有毒的燃料煤，大大提高了師生的生活質量，讓教師們感受到了溫暖幸福。 2、關愛特困家庭教職工，所有教職工生病住院，學校領導都要親自上門看望和慰問。由于教職工隊伍普遍年齡偏大，生病的教師逐年增多，特別是大病病人越來越多，學校工會掛在心中，經常登門慰問，送去學校溫暖。在職教師陳冬秀突患癌癥，學

10、校校長、工會主席幾次赴長沙幫助其解決燃眉之急，教師深受感動。 3、開展活動豐富教職工的生活。學校舉行內退、退休教師的春節(jié)茶話會、慰問特困教師、慰問老干教工、慶祝三八婦女節(jié)趣味游戲活動、師德師風演講大賽、教職工運動會、九九重陽節(jié)座談會及正在籌備的元旦師生聯(lián)誼活動等，這些活動的參與是學校與教師，校長與教師之間架起了一道道連心橋。 過去不能代表現(xiàn)在，現(xiàn)在也不能代表將來，我校工會雖取得了不少的成績，但仍有不少缺點和不足，主要有：工會工作如何適應教育深化改革需要思考得不深，工會工作如何在新形勢下配合學校行政做好教職工的思想工作有待于進一步探討和思考等，這一切，都需要在今后的實踐工作中加以認真改進。工會組織活動經費較少，未能進一步為廣大教職工辦更多的實事，好事，