河南煤化文化企業(yè)文化-企業(yè)文化理念知識(shí)學(xué)習(xí)題庫(kù)

1、企業(yè)文化理念知識(shí)學(xué)習(xí)題庫(kù)1、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的目標(biāo)是：高尚、卓越、受人尊敬2、河南煤化集團(tuán) “8813”文化體系是指8個(gè)核心理念、8個(gè)單項(xiàng)理念、10條高管人員行為標(biāo)準(zhǔn)、3大員工行為準(zhǔn)那么。河南煤業(yè)化工集團(tuán)八個(gè)核心理念是：企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)開展 善行成器。企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢(shì)而行。企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流。企業(yè)核心價(jià)值觀：用心做事 追求卓越。企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家 惠及員工。企業(yè)作風(fēng)：先人一步 持續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)精神：自強(qiáng)不息 堅(jiān)韌不拔。主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝?成就理想。八個(gè)單項(xiàng)理念是：開展理念：立志高遠(yuǎn) 篤行求實(shí)。管理理念：創(chuàng)新為先 三化為本。效益理念：開掘潛力 提升價(jià)值。本錢理念：精打細(xì)算 開源

2、節(jié)流。營(yíng)銷理念：市場(chǎng)導(dǎo)向 客戶至上。平安理念：從零開始 向零奮斗。人才理念：人盡其才 以德為先。廉政理念：蕩濁揚(yáng)清 干凈健康3、河南煤化提出的“012345 平安模式是指：“平安零理念，一號(hào)工程、雙基建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系、五自管理。平安“零理念具體內(nèi)容為：平安工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、平安生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。平安作為企業(yè)和一把手的“一號(hào)工程，指：堅(jiān)持“平安高于一切，一把手親自抓；平安先于一切，一把手第一時(shí)間抓；平安重于一切，一把手壓倒一切抓的工作方式。 “雙基建設(shè)指的是基層管理、根底管

3、理。三項(xiàng)機(jī)制指的是：用人機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制。四大體系，即以科技投入為導(dǎo)向的平安保障體系、以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系、以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的平安評(píng)價(jià)體系、以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系。五自平安管理體系即:礦井自主，系統(tǒng)自控，區(qū)隊(duì)自治，班組自理，員工自律平安管理體系。4、河南煤化集團(tuán)“2021年年度目標(biāo)“816210指的是: 煤炭產(chǎn)量突破8000萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入突破1600億元，利稅突破200億元，利潤(rùn)突破100億元，平安生產(chǎn)整體實(shí)現(xiàn)零死亡 。5、2021年焦煤集團(tuán)的奮斗目標(biāo)“22420指的是：煤炭產(chǎn)量2000萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入200億，利稅突破40億，利潤(rùn)突破20億，平安生產(chǎn)零目標(biāo)。6、河南煤

4、化“四加三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略即：煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿(mào)易、礦山建設(shè)、實(shí)業(yè)。7、河南煤化“四加三管理戰(zhàn)略即：兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)和“三化管理。兩調(diào)整、兩提高的內(nèi)容是：調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益；調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)的內(nèi)容是：管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新；工程帶動(dòng)與品牌帶動(dòng)。 “三化是：制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和市場(chǎng)化。現(xiàn)階段，河南煤業(yè)化工集團(tuán)提出的轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制有效手段是:以內(nèi)部市場(chǎng)化為核心的三化管理。內(nèi)部市場(chǎng)化的核心是將外部市場(chǎng)機(jī)制、價(jià)值規(guī)律引入企業(yè)內(nèi)部，目的是 解決粗放問(wèn)題，精髓是用 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 推動(dòng)管理的精、細(xì)、嚴(yán)。制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化是密不可分，缺一不可的

5、，三者市場(chǎng)化是核心，是轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵，沒有市場(chǎng)化，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化也就失去了方向，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換也失去了最終的目標(biāo)。制度化、標(biāo)準(zhǔn)化是保證，沒有制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有健康開展的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。內(nèi)部市場(chǎng)化管理,就是在企業(yè)內(nèi)部按市場(chǎng)體系的要求建立模擬市場(chǎng),把價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在企業(yè)內(nèi)部各單位之間形成一種市場(chǎng)契約關(guān)系,使企業(yè)管理擺脫傳統(tǒng)的行政管理體系,轉(zhuǎn)而成為自我約束、自我標(biāo)準(zhǔn)、自我開展的一種新的精細(xì)化管理方法。這既是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理創(chuàng)新,也是企業(yè)建立利益機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低本錢,提高效益的必然選擇。內(nèi)部市場(chǎng)化管理應(yīng)遵循的原那么：1制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理原那

6、么；2標(biāo)準(zhǔn)化管理原那么；3市場(chǎng)化運(yùn)作原那么；4完全本錢核算原那么；5核算主體下移原那么；6量化管理原那么。8、河南省委書記盧展工提出的“三具兩基一抓手指的是一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)；從基層抓起、從根底抓起；以工程帶動(dòng)為抓手。省委書記盧展工提出加快經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變的根本出路是：自主創(chuàng)新；重要內(nèi)容是：統(tǒng)籌協(xié)商。省委書記盧展工提出的四個(gè)重在是：重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民。9、河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立于2008年12月5日。10、河南煤化“六統(tǒng)一的目標(biāo)是統(tǒng)一人事管理；統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃；統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理；統(tǒng)一資源配置；統(tǒng)一市場(chǎng)布局；統(tǒng)一技術(shù)開發(fā)。11、河南煤化集團(tuán)目前正在開展的“三思考三

7、查擺三提升主題教育活動(dòng)中，“三思考 的主要內(nèi)容即思考河南煤化在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的責(zé)任與使命，思考河南煤化如何保持開展的先進(jìn)性和可持續(xù)性，思考各單位優(yōu)劣勢(shì)和工作思路、各級(jí)黨員干部如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、履行好崗位職責(zé)?！叭閿[ 的主要內(nèi)容即查擺個(gè)人思想、查擺紀(jì)律作風(fēng)、查擺工作落實(shí)?！叭嵘刺嵘枷胝J(rèn)識(shí)、提升管理水平、提升開展質(zhì)量。12、河南煤化集團(tuán)職工“三最是：最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)。13、河南煤化集團(tuán)創(chuàng)立“四型工會(huì)，“四型是指：學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型和高效型。14、河南煤化集團(tuán)干部管理的原那么“三鼓勵(lì)， “三優(yōu)先， “四不用。“三鼓勵(lì)即：鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)

8、型職業(yè)開展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。 “三優(yōu)先，即：優(yōu)先從一流的團(tuán)隊(duì)中選拔干部，優(yōu)先從做出一流業(yè)績(jī)的員工中選拔干部，優(yōu)先從艱苦地區(qū)工作過(guò)的員工中選拔干部。“四不用，即：不思進(jìn)取、不干實(shí)事的干部不用，品頭論足、到處逢迎、善于“公關(guān)的干部不用，不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、遇到矛盾繞著走的干部不用，搞花架子、虛報(bào)浮夸、善于做秀的干部不用。15、河南煤化集團(tuán)“三不三無(wú)本廉體系建設(shè)工程中“三不三無(wú)是：形成文化引領(lǐng)倡廉“不愿腐， 制度管理保廉 “不能腐，打防結(jié)合促廉“不敢腐的良好局面，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)犯罪的良好效果。16、焦煤黨委對(duì)干部要求的“三不即：不做秀、不空談、不?；！叭矗褐獚徫?、

9、知責(zé)任、知表率。全體干部職工要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。17、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變是 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 、轉(zhuǎn)變觀念。“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：標(biāo)準(zhǔn)干部管理行為、標(biāo)準(zhǔn)員工平安操作行為。18、“五優(yōu)礦井指的是平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、平安高效、科技奉獻(xiàn)、文明建設(shè)五個(gè)方面效果顯著，成績(jī)優(yōu)異的礦井。19、先進(jìn)管理理念是什么？管理是企業(yè)永恒的主題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理水平的上下，直接決定一個(gè)企業(yè)開展的快慢、好壞和持續(xù)性。企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理、著力進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和開展。企業(yè)的管理理念順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，符合管理對(duì)象的價(jià)值趨向，保障企業(yè)的快速開展。集團(tuán)先進(jìn)管理理

10、念有對(duì)標(biāo)管理、內(nèi)部市場(chǎng)化等。20、企業(yè)政治工作的出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)是什么？答：1保證黨的各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)貫徹落實(shí)；2圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各時(shí)期的重點(diǎn)工作，積極開展引導(dǎo)、宣傳等工作；3加強(qiáng)黨建工作、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保證各級(jí)干部的執(zhí)行力。21、宣傳工作的作用是什么？答：1、宣傳企業(yè)理念，統(tǒng)一大家思想，統(tǒng)一大家的行動(dòng)，步調(diào)一致；2、宣傳公司當(dāng)前中心工作，幫助大家理清思路，推進(jìn)開展重點(diǎn)工作；3、宣傳公司出臺(tái)的政策、規(guī)章和制度，解決大家思想桎梏，有助于各項(xiàng)制度推行；4、輿論宣傳，弘揚(yáng)正氣，鞭撻落后，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氣氛；5、文化娛樂宣傳，豐富職工業(yè)余文化生活。22、2011年7月7日，?財(cái)富?英文網(wǎng)和中文

11、網(wǎng)全球同步公布了世界500強(qiáng)最新排名。河南煤業(yè)化工集團(tuán)以2021年度營(yíng)業(yè)收入1469.91億元首度上榜，列第446位，標(biāo)志著公司沖進(jìn)世界500強(qiáng)。平安知識(shí)局部學(xué)習(xí)題庫(kù) 一、國(guó)家近期針對(duì)煤礦平安下發(fā)的文件主要有：國(guó)辦發(fā)202126號(hào)文、國(guó)辦發(fā)202123號(hào)文等內(nèi)容1、?國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)開展改革委平安監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作假設(shè)干意見的通知?簡(jiǎn)稱：國(guó)辦發(fā)202126號(hào)：加強(qiáng)煤礦瓦斯超限管理。煤礦發(fā)生瓦斯超限，要立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實(shí)防范措施。因責(zé)任和措施不落實(shí)造成瓦斯超限的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。因瓦斯防治措施不到位，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停

12、產(chǎn)整頓。凡1個(gè)月內(nèi)發(fā)生3次以上瓦斯超限未追查處理，或因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓期間仍組織生產(chǎn)的礦井，煤炭行業(yè)管理部門、煤礦平安監(jiān)管部門應(yīng)提請(qǐng)地方政府予以關(guān)閉。2、國(guó)辦發(fā)202126號(hào)文從責(zé)任落實(shí)、提高準(zhǔn)入門檻、強(qiáng)化根底管理、加大政策支持、加強(qiáng)平安監(jiān)管監(jiān)察等五個(gè)方面提出了20條進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯防治的具體措施和意見。3、國(guó)辦發(fā)202126號(hào)文從嚴(yán)格準(zhǔn)入、強(qiáng)化管理、科技投入、政策扶持等各方面對(duì)瓦斯防治提出了系統(tǒng)性要求。4、強(qiáng)化煤礦瓦斯防治工作組織領(lǐng)導(dǎo)。全面建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位的瓦斯綜合治理工作體系。5、要健全以總工程師為首的瓦斯防治技術(shù)管理體系，配齊通風(fēng)、抽采、防突、地質(zhì)測(cè)量等專

13、業(yè)機(jī)構(gòu)和人員。6、各煤礦企業(yè)要保障平安投入，完善礦井瓦斯防治系統(tǒng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)防瓦斯事故發(fā)生。7、各地區(qū)要建立健全煤礦平安事故約談、警示和瓦斯防治督查督辦制度，對(duì)因管理不到位、職責(zé)不清晰、推諉扯皮造成事故的，要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。8、各地區(qū)要建立健全煤礦平安事故約談、警示和瓦斯防治督查督辦制度，對(duì)因管理不到位、職責(zé)不清晰、推諉扯皮造成事故的，要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。9、煤礦企業(yè)應(yīng)編制煤與瓦斯突出礦井區(qū)域性防突治理技術(shù)方案，并報(bào)煤炭行業(yè)管理部門和煤礦平安監(jiān)管部門備案后實(shí)施。10、高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井，要做到先抽后

14、采、抽采達(dá)標(biāo)。11、凡應(yīng)建未建瓦斯抽采系統(tǒng)或抽采未達(dá)標(biāo)的礦井，要停產(chǎn)整頓。12、高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井一律不得降低瓦斯等級(jí)。13、所開采煤層瓦斯壓力超過(guò)規(guī)定限值、相鄰礦井同一煤層發(fā)生突出事故或鑒定為突出煤層，以及發(fā)生瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象等情況的礦井，都要及時(shí)進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定，鑒定完成前，應(yīng)按煤與瓦斯突出礦井進(jìn)行管理。14、煤礦企業(yè)對(duì)所提供的鑒定資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。15、煤與瓦斯突出礦井的突出煤層、鄰近礦井同一煤層曾出現(xiàn)瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象等礦井煤層揭露設(shè)計(jì)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真編制，由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批后實(shí)施。16、凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自揭露突出煤層，或誤揭露突出煤層的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。17、高瓦斯和煤與

15、瓦斯突出礦井的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，必須與煤炭行業(yè)管理部門或煤礦平安監(jiān)管部門聯(lián)網(wǎng)。未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)或不能實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)的，要限期整改。18、煤礦企業(yè)要健全瓦斯防治技術(shù)集成體系，加大平安科技投入，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題。19、各地區(qū)要建立健全瓦斯防治重大隱患逐級(jí)掛牌督辦、公告制度。20、對(duì)超能力生產(chǎn)的高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井，要責(zé)令停產(chǎn)整頓，并按照?國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)平安事故的特別規(guī)定?國(guó)務(wù)院令第446號(hào)等法律法規(guī)規(guī)定的上限，對(duì)煤礦企業(yè)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分。21、煤礦發(fā)生瓦斯超限，要立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實(shí)防范措施。因責(zé)任和措施不落實(shí)造成瓦斯超限的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。22、

16、發(fā)生造成人員死亡瓦斯事故的礦井必須停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓時(shí)限由地方政府確定。凡發(fā)生較大及以上瓦斯事故，且地質(zhì)條件復(fù)雜、平安生產(chǎn)系統(tǒng)存在重大隱患、不能有效防范瓦斯事故的礦井，地方政府應(yīng)當(dāng)依法予以關(guān)閉。23、凡應(yīng)建未建瓦斯抽采系統(tǒng)或抽采未達(dá)標(biāo)的礦井,要停產(chǎn)整頓,經(jīng)驗(yàn)收到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)前方可恢復(fù)生產(chǎn)。24、國(guó)家對(duì)嚴(yán)格控制高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井建設(shè)有哪些要求：答：“十二五期間，停止核準(zhǔn)新建30萬(wàn)噸/年以下的高瓦斯礦井、45萬(wàn)噸/年以下的煤與瓦斯突出礦井工程。已批在建的同類礦井工程，由有關(guān)部門按照國(guó)家瓦斯防治相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)重新組織審查其初步設(shè)計(jì)，催促完善瓦斯防治措施。25、國(guó)辦發(fā)202126號(hào)對(duì)加強(qiáng)煤礦瓦斯超限

17、管理有何要求？答:煤礦發(fā)生瓦斯超限，要立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實(shí)防范措施。因責(zé)任和措施不落實(shí)造成瓦斯超限的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。因瓦斯防治措施不到位，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停產(chǎn)整頓。凡1個(gè)月內(nèi)發(fā)生3次以上瓦斯超限未追查處理，或因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓期間仍組織生產(chǎn)的礦井，煤炭行業(yè)管理部門、煤礦平安監(jiān)管部門應(yīng)提請(qǐng)地方政府予以關(guān)閉。二、河南省政府近期下發(fā)的有關(guān)煤礦平安的文件內(nèi)容26、豫政 202140號(hào)文規(guī)定煤礦發(fā)生一次死亡1人以上(含本數(shù))事故的,立即停產(chǎn)(停工)整頓。省屬煤炭企業(yè)所屬礦井由省政府組織驗(yàn)收,其他煤礦由省轄市政府組織驗(yàn)收。27、豫政 2021

18、40號(hào)文中，對(duì)煤礦未發(fā)生事故但存在以下失職或者濫用職權(quán)情形之一的,對(duì)煤炭企業(yè)及其所屬煤礦主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人先行免職,并移送公安機(jī)關(guān)依法立案?jìng)刹?涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任: (一)未經(jīng)依法批準(zhǔn)或者證照不全擅自組織生產(chǎn)的;(二)被責(zé)令停產(chǎn)停工整頓期間擅自組織生產(chǎn)的;(三)超層越界開采的;(四)強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的;(五)未按規(guī)定建立平安生產(chǎn)責(zé)任制或者制定平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的;(六)對(duì)煤礦平安生產(chǎn)所需資金投入未按規(guī)定予以保證的;(七)對(duì)煤礦存在的重大事故隱患沒有及時(shí)催促整改的;(八)生產(chǎn)煤礦將井下工程包給本單位專業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍以外的單位或者個(gè)人的;(九)采用欺騙手段致使礦井平安監(jiān)測(cè)

19、、監(jiān)控、聯(lián)鎖、報(bào)警、保險(xiǎn)等裝置不能正常發(fā)揮作用或者蓄意破壞煤礦平安設(shè)施的;(十)煤礦事故搶險(xiǎn)救援過(guò)程中貽誤時(shí)機(jī)或者擅離職守致使事故擴(kuò)大蔓延的;(十一)謊報(bào)或者瞞報(bào)煤礦事故的;(十二)其他平安生產(chǎn)非法、違法行為的。文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索28、豫政202141號(hào)?關(guān)于重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定的通知?規(guī)定對(duì)限期整改重大事故隱患而逾期沒有完成整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其相關(guān)責(zé)任人員處以上限的罰款。對(duì)存在重大事故隱患拒不停工停產(chǎn)停業(yè)整頓或者拒不整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,由相關(guān)部門依法撤消其各類許可證照,由縣級(jí)以上政府依法予以關(guān)閉。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是本單位重大事故隱患排查治理的第一責(zé)任人

20、。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在或者發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即停產(chǎn)停業(yè)或者停止建設(shè),研究制定治理方案和整改措施,按期治理整改。三、河南煤化集團(tuán)近期下發(fā)的有關(guān)平安文件內(nèi)容29、?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定報(bào)警濃度為1%的地點(diǎn)瓦斯?jié)舛鹊竭_(dá)0.8%時(shí)，按河南煤化要求，屬于瓦斯預(yù)警。30、控制揭煤巷道兩幫輪廓線外不少于12m范圍。31、各生產(chǎn)礦井保衛(wèi)科專責(zé)人員負(fù)責(zé)對(duì)本礦井瓦斯監(jiān)控?fù)u控器進(jìn)行檢查。32、判斷題1提前制定平安技術(shù)措施，有方案的進(jìn)行檢修局部通風(fēng)機(jī)、礦井停電或停風(fēng)演習(xí)、礦井反風(fēng)演習(xí)等屬于有方案瓦斯超限。2采取水力掏槽、水力壓裂、水力沖孔或在地質(zhì)構(gòu)造處采取松動(dòng)爆破主動(dòng)卸壓等防突技術(shù)措施時(shí)屬于有方案瓦斯超限。3在采取防

21、噴措施情況下，施工抽放鉆孔時(shí)出現(xiàn)瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1.5%時(shí)不屬于有方案瓦斯超限。錯(cuò)4在采取抽采防突措施、且經(jīng)消突評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)后，進(jìn)行巖巷揭穿突出煤層時(shí)屬于有方案瓦斯超限。5按規(guī)定采取必要措施后啟封巷道、密閉時(shí)不屬于有方案瓦斯超限。錯(cuò)6對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行正常調(diào)校時(shí)屬于有方案瓦斯超限。7系統(tǒng)電源故障使甲烷傳感器處于供電時(shí)好時(shí)壞狀態(tài)屬人為責(zé)任引起的誤報(bào)警。錯(cuò)8監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)線路受強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)缺陷引起的誤報(bào)警。9甲烷傳感器進(jìn)水屬人為責(zé)任引起的誤報(bào)警。10甲烷傳感器受到摔、碰等強(qiáng)烈震動(dòng)屬人為責(zé)任引起的誤報(bào)警。11傳輸線路意外斷線或接線盒接觸不好屬監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)缺陷引起的誤報(bào)警。錯(cuò)12傳感器

22、距離煤壁距離小于200mm屬人為責(zé)任引起的誤報(bào)警。四、焦煤集團(tuán)近期下發(fā)的有關(guān)平安文件內(nèi)容33、焦煤集團(tuán)區(qū)域瓦斯治理考核的七項(xiàng)內(nèi)容分別為：瓦斯抽采量、利用量、瓦斯治理工程量、瓦斯治理效果、投資完成情況、工程質(zhì)量、組織體系和制度建設(shè)等。34、完成焦煤集團(tuán)下達(dá)的月度瓦斯抽采量和利用量第一臺(tái)階方案的礦井，每抽采1m3瓦斯對(duì)礦井獎(jiǎng)勵(lì)0.15元；每利用1m3瓦斯對(duì)礦井獎(jiǎng)勵(lì)0.15元。對(duì)超額完成抽采量第一臺(tái)階方案的，分臺(tái)階計(jì)價(jià)，即對(duì)超過(guò)方案10%以內(nèi)的，按照抽采總量每立方0.20元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超過(guò)方案10%以外及增量方案局部的，按照抽采總量每立方0.25元獎(jiǎng)勵(lì)。上述資金由礦井統(tǒng)一支配使用，必須作為礦井瓦斯抽采和利用鼓勵(lì)資金，否那么予以收回。35、焦煤集團(tuán)瓦斯防治管理補(bǔ)充規(guī)定突出礦井必須建立健全防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制，設(shè)置滿足防突要求的專業(yè)防突隊(duì)伍，防突人員要相對(duì)穩(wěn)定。36、凡被列入焦煤集團(tuán)重點(diǎn)監(jiān)控的突出危險(xiǎn)采煤工作面，必須按照集團(tuán)公司的要求，